施工企業(yè)安全生產(chǎn)中技術(shù)工作

1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)中技術(shù)工作 施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主的經(jīng)濟實體。安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)過程中處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可能接受的損害風險(危險)的狀態(tài)。父全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控，調(diào)節(jié)和改善等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。安全管理的中心問題，是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康，保證生產(chǎn)安全順利進行。安全管理具有系統(tǒng)性、連續(xù)性、技術(shù)性等特點。技術(shù)工作與安全生產(chǎn)是緊密相連，密不可分的。 1熟悉技術(shù)工作在安全管理中的重要性 安全管理工作的全過程都必須有強有力的技術(shù)工作支持。事實上工程技術(shù)工作的全過程都包含有安全工作，本質(zhì)上講，技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程

2、項目質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，當我們的建筑產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷小時，表現(xiàn)為不合格項，或出現(xiàn)質(zhì)量事故，當不合格質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時，就會質(zhì)變?yōu)榘踩[患，甚至釀成安全事故。從業(yè)務工作范圍上看，技術(shù)管理工作同安全管理工作業(yè)務有完全的融合性。因此，工程技術(shù)人員和安全生產(chǎn)有著同樣不可推卸的聯(lián)系和資任。 在事實上，一個工程項目的運作，從立項開始，工程技術(shù)人員就已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作，也為安全生產(chǎn)負起了很大的責任。如投標方案中安全技術(shù)措施的方案選擇，圖紙自審，會審，主要原材料的檢驗，側(cè)(計)量儀器和僅表的年度報檢(審)，開(停)工報告的報批，施工方案(作業(yè)指導書)的編制(特別

3、是安全技術(shù)措施、如施工現(xiàn)場臨時用電的方案制定，模板支撐系統(tǒng)制定，設(shè)備吊裝方案，深基坑支護等)，各種安全技術(shù)交底，工程質(zhì)量驗收等，每一項技術(shù)工作都與安全管理工作有著密切聯(lián)系。 2做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作 2.1強化企業(yè)安全生產(chǎn)科研和技術(shù)開發(fā) 2.1.1有計劃、有步驟地進行安全技術(shù)的開發(fā)改造，開發(fā)有效的防護體系，使安全防護設(shè)施加快實現(xiàn)定型化、工具化、標準化。 2.1.2改革工藝，提升施工技術(shù)水平，減少不安全因素， 從根本上改善建筑施工環(huán)境惡劣的勞作條件，使用新技術(shù)和新機被設(shè)備時，必須使安全技術(shù)同步實現(xiàn)。 2.1.3依據(jù)實際狀況，系統(tǒng)開展對傷亡事故的預側(cè)、預控技術(shù)的研究工作。 2.2強化教育培訓工作

4、，提升安全意識和防護技能 2.2.1完善用工制度，使用成建制的勞務隊伍，進一步強化勞務人員輸人地和輸出地的培訓力度，嚴格執(zhí)行三級教育制度，特別是一些重要部位，關(guān)健施工環(huán)節(jié)、企業(yè)和項目技術(shù)負責人一定要進行有針對性的技術(shù)和安全生產(chǎn)交底，堅決杜絕隨意施工的現(xiàn)象。 2.2.2強化安全隊伍建設(shè)，提升從業(yè)人員的地位和家質(zhì)。企業(yè)成立安全專家組，定期針對性培訓，授權(quán)安全專家對企業(yè)所有工程進行督，以提升安全管理人員地位、穩(wěn)定安全管理隊伍、加大督查力度。 2.3明確技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任 技術(shù)人員對施工現(xiàn)場安全技術(shù)工作負責。按照國家、省、市頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標準、規(guī)范等編制施工組織制定方案。及時解決施工作業(yè)

5、中安全技術(shù)問題，依據(jù)施工進度和季節(jié)性氣候變化狀況，制定預防性安全措施，防止事故發(fā)生。按照施工組織制定方案中的安全技術(shù)措施，催促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行狀況。協(xié)助項目經(jīng)理向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和安全教育活動。 2.4編制施工計劃和施工技術(shù)方案 項目工程技術(shù)人員應依據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具、勞作力的供應狀況，資金狀況等，緊密結(jié)合工程實際，制定出最經(jīng)濟最安全的施工技術(shù)方案，編制便于指導施工的施工組織制定和合理的進度計劃。在施工前進行具體的安全技術(shù)交底，對工人要進行三級教育、施工中應常常深人現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題，不斷改善施工方案和施工方法，提升施工的安全性。對專業(yè)性較強，危險

6、性大的工程項目如腳手架、基坑支護、施工用電、塔吊、起重吊裝、龍門架升降機、外用電梯、模板工程、高處作業(yè)等要編制專項安全施工組織制定，并采用相應施工安全技術(shù)措施。 2.5正確運用施工方案和施工安全技術(shù)措施 作為施工企業(yè)的工程技術(shù)人員，要常常深人施工現(xiàn)場指導，并結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，及時完善和調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進行質(zhì)盤驗收時，首先要保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，在工序交接時，應明確各個工序的工作職責，要在檢查確認的基礎(chǔ)上進行對口交接，在中間交接表上也可合計增加安全施工交接一項，必要時工序交接也邀請安全管理人員參加。要做到“上不清，下不接。 2.6大力開展安全生產(chǎn)檢查工作 各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查狀況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應有整改回執(zhí)單。在檢查過程中，對易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備，特別場所和特別施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性檢查。 3結(jié)束語 在項目管理過程中，工程技術(shù)人員作為直接組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，隨時與安全生產(chǎn)相伴隨，必須牢固樹立“安全第一、安全生產(chǎn)“責任重于泰山的思想理念，把安全生產(chǎn)與工程技術(shù)工作有機結(jié)合起來，既要熟