北京交大20春《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一-0005參考答案

1、北京交大20春企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)一-0005參考答案()將企業(yè)的活動分為基本活動和支持活動。A.經(jīng)營B.生產(chǎn)C.戰(zhàn)略D.價值鏈()往往被稱作是戰(zhàn)略管理的行動階段，它被看做是戰(zhàn)略管理過程中難度最大的階段。A.戰(zhàn)略評價B.戰(zhàn)略形成C.戰(zhàn)略實現(xiàn)D.戰(zhàn)略實施()描述了企業(yè)的主導產(chǎn)品、市場和核心技術(shù)領(lǐng)域，反映了企業(yè)的宗旨和價值觀。A.企業(yè)文化B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)愿景D.企業(yè)使命()結(jié)構(gòu)適用規(guī)模較小、產(chǎn)品單一的企業(yè)。A.職能B.簡單C.戰(zhàn)略經(jīng)營單位D.事業(yè)部制()指企業(yè)繞過競爭對手的勢力范圍，以避免與其直接較量，而向較易進入的市場發(fā)動攻擊，以擴大自己的市場范圍。A.迂回進攻B.正面進攻C.全方位進攻D.

2、側(cè)面進攻戰(zhàn)略與策略是()與手段的關(guān)系。A.過程B.目的C.效果D.全局()是不同國家的企業(yè)之間根據(jù)協(xié)議進行的合作性安排。A.跨國企業(yè)B.國際企業(yè)C.合資企業(yè)D.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略評價指通過重新審視內(nèi)外部環(huán)境的變化，度量企業(yè)業(yè)績，采取糾正措施。()A.正確B.錯誤當外部企業(yè)能夠以成本更低或更高的附加價值從事某些活動時，外包將更具戰(zhàn)略意義。()A.正確B.錯誤人力資源管理屬于基本活動。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)略以定量為主，規(guī)劃是定性與定量并重，計劃則以定量為主。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)略遠景關(guān)注于企業(yè)目前的經(jīng)營活動。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃。()A.正確B.錯誤進攻戰(zhàn)

3、略試圖破壞市場領(lǐng)先者的競爭地位，同時避免受到大規(guī)模的報復。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是全局與局部的關(guān)系。()A.正確B.錯誤核心競爭力的載體不是企業(yè)整體，而是企業(yè)的某個業(yè)務部門、某個行業(yè)領(lǐng)域。 ()A.正確B.錯誤跨國企業(yè)是指高度發(fā)達的國際企業(yè)，它具有深度的國際化以及全球范圍的管理和決策。()A.正確B.錯誤戰(zhàn)術(shù)是指為達到戰(zhàn)略目標所采取的具體行動。()A.正確B.錯誤行業(yè)引力企業(yè)實力矩陣認為在評價各經(jīng)營單位時除了要考慮市場增長率和市場占有率以外，還要考慮其他許多因素，這些因素可以分別包括在行業(yè)吸引力和業(yè)務實力兩個變數(shù)中。()A.正確B.錯誤企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心問題是使企業(yè)自身條件與環(huán)境相適應

4、，求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展。()A.正確B.錯誤所有基本的組織結(jié)構(gòu)都具有優(yōu)勢和劣勢。()A.正確B.錯誤經(jīng)驗曲線效果越小，較高累積產(chǎn)量的企業(yè)的成本優(yōu)勢越明顯。()A.正確B.錯誤增長型戰(zhàn)略的類型有()。A.集中于單一產(chǎn)品和服務的增長B.縱向一體化C.橫向一體化D.同心多樣化支持系統(tǒng)的類型包括()。A.電子郵件B.電子商務系統(tǒng)C.在線數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.互聯(lián)網(wǎng)和公司的局域網(wǎng)企業(yè)可以采取四種戰(zhàn)略態(tài)勢包括()。A.緊縮型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.混合型戰(zhàn)略D.增長型戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的幾點哲學思想包括()。A.相反對治B.無為而治C.得一而適D.大象無形企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括()。A.計劃B.組織C.把企業(yè)內(nèi)部各種獨

5、立的行動和決策整合成一個協(xié)調(diào)的全局性的行動方案D.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展戰(zhàn)略實施計劃的制定程序包括()。A.簽訂臨時協(xié)議B.確定資源分配C.制定長期計劃D.制定短期計劃具體來說，企業(yè)可以從()方面著手發(fā)展企業(yè)獨特的優(yōu)勢資源。A.組織學習B.知識普及C.構(gòu)建企業(yè)文化D.建立外埠網(wǎng)絡企業(yè)核心競爭力的判斷標準包括()。A.難以替代性B.難以復制性C.可持續(xù)性D.具有競爭性小企業(yè)的劣勢有()。A.缺乏資金B(yǎng).缺乏廣博的能力C.最終將被合并D.易受到環(huán)境變化的影響企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價原則有()。A.風險原則B.目標原則C.民主協(xié)商原則D.擇優(yōu)原則企業(yè)目標的作用包括()。A.激勵作用B.提供考核標準C

6、.凝聚作用D.為管理工作指明方向判斷關(guān)鍵的戰(zhàn)略性活動要根據(jù)()。A.組織結(jié)構(gòu)B.競爭要求C.企業(yè)戰(zhàn)略的獨特性D.價值鏈的組成持續(xù)改進項目的目標包括()。A.零缺陷的制造過程B.卓越的顧客服務C.卓越的產(chǎn)品質(zhì)量D.全面顧客滿意總體來說，企業(yè)資源觀主要包括三個方面的內(nèi)容()。A.持續(xù)性的競爭優(yōu)勢來源于資源的不可模仿性B.持續(xù)性的競爭優(yōu)勢來源于占領(lǐng)多數(shù)的細分市場C.抑制資源的獲取與管理主要來自于學習D.企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)的異質(zhì)資源防御的途徑包括()。A.提高結(jié)構(gòu)性障礙B.增加能被對手覺察的報復威脅C.減少進攻的誘因D.主動進攻企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義包括()。A.有利于樹立適應環(huán)境的思想B.有利于樹立

7、結(jié)構(gòu)重組的思想C.有利于樹立競爭優(yōu)勢的思想D.有利于樹立戰(zhàn)略同盟的思想小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位包括()。A.小企業(yè)是自由競爭的推動者B.小企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要力量C.小企業(yè)是大企業(yè)的協(xié)作者D.小企業(yè)是地方經(jīng)濟的支撐者表述企業(yè)使命時應遵循的基本原則包括()。A.使命表述應該細一些B.企業(yè)使命表述不宜太細，也不宜太粗C.業(yè)務范圍應該寬些D.業(yè)務范圍不應太寬，也不宜太窄 參考答案：D參考答案：D參考答案：D參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：D參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：ABCD參考答案：ABCD參考答案：ABCD參考答案：ABCD參