年終總結(jié)大會(huì)致辭VIP

1、年終總結(jié)大會(huì)致辭篇一：經(jīng)典的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿惠通各為同仁，尊敬的客戶下午好！首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別 感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了 ！在匆匆而過的2010年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方而都取得了顯著成績(jī)，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在is09001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭(zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新” 項(xiàng)目申請(qǐng)和

2、專利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目40多 個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊，我們又重新聘請(qǐng)深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完 善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工 們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭， 把把方 向而己，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車跑的快？因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟

3、到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下, 不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果, 你們都是惠通的股東！查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)

4、變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，木著追求完美， 創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率， 為來 年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜

5、廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將而對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企總之，2010己成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作, 與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！2014-01-1 2014年終總

6、結(jié)大會(huì)結(jié)束發(fā)言稿各位同事大家下午好！在這辭舊迎新之際，我們匯聚一堂，聽取了xx董事長(zhǎng)的年終總結(jié)報(bào)告，非常全而、細(xì)致的回顧了公司成立以來所取得的輝煌歷史和榮譽(yù)，肯定了2014年我們所做的成績(jī)，并指出了工作中的不足，對(duì)2015年的工作做出了全而細(xì)致的安排，并提出了新的目標(biāo)和任務(wù), 對(duì)全體員工提出了新的期望。在這里，請(qǐng)大家再次以熱烈的掌聲向xx董事長(zhǎng)表示衷心的感謝！剛才，公司對(duì)先進(jìn)單位，先進(jìn)集體以及優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，這些是各部門各崗位工作相對(duì)突出的優(yōu)秀員工，他們是中博公司的優(yōu)秀代表，是中博公司的驕傲，從他們身上看到了中博公司未來發(fā)展的美好前景。我們?nèi)w員工要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，

7、學(xué)習(xí)他們勤勞努力的工作態(tài)度。（但未受到表彰的員工也是非常優(yōu)秀的，公司的發(fā)展也離不開你們的努力。）我們也要向先進(jìn)管理者們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們以身作則、頑強(qiáng)拼搏的精神，學(xué)習(xí)他們舍小家顧大家的大局意識(shí)。讓我們?cè)俅我宰顭崃业恼坡曄?014年中 博公司獲得表彰的集體及個(gè)人表示最熱烈祝賀！各位同事，只要大家正確領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的決策和指示，精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)、齊心協(xié)力，中博公司在2015年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，業(yè)績(jī)更上一層樓。作為中博公司的一員，我可以自豪的說：“我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì), 我們是一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，讓我們一起努力，使中博的明天更加美好！”在這新年的鐘聲即將敲

8、響之時(shí)，衷心祝愿大家：新年快樂，工作順利，幸福安康，謝謝大家！xxxx 2014年12月31日篇三：董事長(zhǎng)2011年終總結(jié)大會(huì)講話材料2011年度總結(jié)暨表彰大會(huì)董事長(zhǎng)講話各位同事大家好：首先，我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn)，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的輝煌成就與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開的，一年一度的新春佳節(jié)就要到了，今天在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂，家庭和美，萬事如意，心想事成。成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，明確目標(biāo)。在今天的大會(huì)上我們表彰了一批在2011年度公司的先進(jìn)集體，先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，這既是我們公司的群英會(huì)，又是尊重勞動(dòng), 弘揚(yáng)先進(jìn)

9、，鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。我代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！一年來，我公司在上級(jí)政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)公司科學(xué)化生產(chǎn)管理，調(diào)整開拓公司國際營銷策略，加大科技投入和安全環(huán)保投入，重視科研創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把原料，配件采購質(zhì)量關(guān)，突出了向管理要效益以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一、2011年指標(biāo)完成情況今年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2. 1億元，比去年增長(zhǎng)46%

10、o 2011全年生產(chǎn)三二、 銷售方而情況今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念，由以往的經(jīng)第三方出口為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹冢瑴p少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成木，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。為此，公司加大了開拓國際市場(chǎng)力度，構(gòu)筑了國際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，構(gòu)建了自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心，同時(shí)應(yīng)訴了美歐發(fā)達(dá)國家的反傾銷官司，贏得了美歐發(fā)達(dá)國家的低稅率進(jìn)口稅，盡管加大了投入，但贏得了國際市場(chǎng)，維護(hù)公司低稅率出口權(quán)益，增加了國際市場(chǎng)份額，提高了國際市場(chǎng)占有率。銷售渠道由2010年的23個(gè) 國家和地區(qū)增加至30多個(gè)國家和地區(qū)。銷售收入由2010年1. 2億 元上升到今年的1.6億元，同比增長(zhǎng)33. 3%o三、 供應(yīng)情況只有合格的原輔料才能

11、生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能提高產(chǎn)品的優(yōu)級(jí)品率； 只有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)的零配件才能延長(zhǎng)并保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，并降低生產(chǎn)成本，增大利潤(rùn)空間。為此，公司制定了規(guī)范的采購制度，嚴(yán)把原料，配件購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，達(dá)到了采購物料， 配件合格率100%,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提 高了產(chǎn)品合格率。四、 倉儲(chǔ)方而在生產(chǎn)制造企業(yè)中，倉儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成木。倉庫業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，能保征企業(yè)倉庫貨物安全，快速，準(zhǔn)確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為：（1）、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置。（2）、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。（3）、以高效率、

12、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)。通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高物流管理水平。2011 年，是環(huán)保任務(wù)繁重的一年，各級(jí)驗(yàn)收與檢查接連不斷，公司倉 儲(chǔ)部積極響應(yīng)公司號(hào)召，做了大量的工作，為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量情況，2011年組建了以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)檢部，編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)制度，細(xì)化產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)程序規(guī)定，嚴(yán)格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)責(zé)任。實(shí)行誰檢驗(yàn)誰負(fù)責(zé)，一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制，做到了一樣多檢。不合格產(chǎn)品不入庫，不合格產(chǎn)品不出廠。由于以上種種措施，大大提高了產(chǎn) 品合格率，使合格率達(dá)到95%,提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)，樹立了企業(yè)國際形象，贏得了國際客戶的信賴。五，狠

13、抓安全不放松在2011的工作中，我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)共計(jì)60人次，認(rèn)真 執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定，組織各職能部門，生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東西兩廠進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2011年全年沒出現(xiàn)影響較大的安全事故，出現(xiàn)的幾起小事故也按規(guī)定妥善處理。以上安全措施的實(shí)施，防患于未然，能夠?qū)踩[患及時(shí)排除，減少了事故帶來的危害，為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，使生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行，為確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。六，重視環(huán)保求發(fā)展(1)綠色環(huán)保是生命之源，綜合國內(nèi)

14、外目前形勢(shì)，節(jié)能減排，降低消耗是關(guān)鍵，為保障南水北調(diào)工程的實(shí)施，完成國家“十個(gè)一” 工程項(xiàng)目目標(biāo)， 同時(shí)也是為企業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路，2011年公司投資1455萬元引進(jìn)“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設(shè)施，并投資200多 萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了美化、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。(2)為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的目標(biāo)，按照is09001環(huán)境管理體系要求，在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下，完成了廢水深度治理項(xiàng)目的評(píng)審修訂工作(3)新修建了生物指示池，雨水口，在線監(jiān)測(cè)房等環(huán)保設(shè)施，為了降低廢氣排放量，新進(jìn)“三級(jí)吸收塔”和“三級(jí)廢氣吸收裝置”，使廢氣達(dá)到回收再利用，減少并凈化了廢氣，降低了廢氣粉塵帶來的危害

15、。為構(gòu)建綠色家園，創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了重大貢獻(xiàn)。七、 堅(jiān)持技改不停步擴(kuò)大生產(chǎn)增效益為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司于2011年對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行技術(shù)改造： 壓片車間新上單傳自動(dòng)包裝機(jī)；造粒車間 增加了一臺(tái)ii型造粒機(jī)，產(chǎn)量得到了提高；新購進(jìn)新型制冷冰機(jī)一臺(tái)，耗電低且減員增效；新建了500 nf的氯氣棚，安裝大型航吊，開啟第三套第四套生產(chǎn)線；改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統(tǒng)，配料系統(tǒng)；改造了氯化車間用電線路對(duì)硫酸鍍車間生產(chǎn)設(shè)備，精品車間配料系統(tǒng)，母液處理系統(tǒng)進(jìn)行改造；新安裝并投產(chǎn)了硫酸鍍車間；新建了室內(nèi)裝卸平臺(tái)，購買了移動(dòng)裝卸平臺(tái)；（10）氯化車間污水處理系統(tǒng)由原口灰中和改為自動(dòng)堿液中；（11）新建了 大型儲(chǔ)煤場(chǎng)；（啟用了新辦公大樓。 擴(kuò)大技改后， 大大提高了生產(chǎn)能力，降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也維護(hù)了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。八、 人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置，人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好，做細(xì)，做到位，協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。2011年, 人力資源部做了一下工作：根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)