淺議對推進石化企業(yè)文化建設(shè)幾點思索

1、淺議對推進石化企業(yè)文化建設(shè)幾點思索摘要石化企業(yè)基層文化工作是石化企業(yè)政治工 作的重要組成部分，如何使隊伍管理走向人文管理，豐富干 部職工文化生活，提高干部職工文化素質(zhì)，增強干部職工的 身心健康，是新形勢下加強石化企業(yè)建設(shè)的一項重要工作。主題詞石化企業(yè)；文化建設(shè)；思考中圖分類號：f27文獻標識碼：a文章編號：1006-0278 (2013) 05-043-02石化企業(yè)基層文化工作是石化企業(yè)政治工作的重要組 成部分，隨著基層文化工作的硬軟件建設(shè)的不斷完善，積極 向上、健康有益的企業(yè)文化在石化企業(yè)建設(shè)中顯得日趨重 要。如何使隊伍管理走向人文管理，豐富干部職工文化生活, 提高干部職工文化素質(zhì)，增強干部

2、職工的身心健康，是新形 勢下加強石化企業(yè)建設(shè)的一項重要工作。下面結(jié)合油田企業(yè) 文化建設(shè)工作實際，談一下自己的粗淺認識。在開展企業(yè)文化建設(shè)中，油田企業(yè)基層單位按照''以優(yōu) 秀的作品培育干部職工們的奮斗精神，以精品的建設(shè)促進企 業(yè)文化全面發(fā)展”要求，結(jié)合干部職工需求和石化企業(yè)發(fā)展 需要，邀請地方單位的語言類、小品類、舞蹈類、器樂類等 文藝專家、輔導(dǎo)老師，適時對油田的企業(yè)文化進行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 和文藝作品的分類輔導(dǎo)，對干部職工的個人文藝愛好重點指 導(dǎo)，編排了富含油田特色和石化企業(yè)文化特色的文藝節(jié)目， 真正使企業(yè)文化與社會文化融為一體，這些豐富多彩、形式 多樣、寓教于樂文藝活動不僅受到了廣大

3、干部職工的一致喜 愛，而且進一步激發(fā)了干部職工的工作熱情，陶冶了干部職 工情操，鼓舞了干部職工士氣，活躍了企業(yè)氛圍。一、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題當前，石化企業(yè)基層文化建設(shè)中存在著一些不容忽視的 問題，滿足不了干部職工精神文化的需要，只有創(chuàng)建一種新 的管理機制，才能彌補石化企業(yè)文化發(fā)展的缺陷。主要表現(xiàn) 在：（一）組織計劃性差，制度落實不到位基層石化企業(yè)開展文化工作缺乏計劃性，隨意性很大， 基本上是想到開展什么就開展什么，上面要求什么就落實什 么，沒有一個統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。雖制定了文化工作計劃制度, 也成立了組織機構(gòu)，設(shè)置了場所，但不明白不清楚文化場所 及設(shè)施的功能，不懂得充分利用和發(fā)揮這些設(shè)施的作

4、用，導(dǎo) 致基層企業(yè)文化工作的計劃制度和場所僅僅是成為應(yīng)付上 級檢查的"花瓶”，爭名次的“景點”，場所的設(shè)施成為一 種擺設(shè)。（二）活動時間少，滿足不了廣大干部職工的需求基層單位主要以油氣生產(chǎn)、勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為中心 工作任務(wù)，在近年來的崗位比武中，干部職工全身心投入到 工作中去，而且按照打造“鐵軍”的要求，把大量的精力投 入到了 “打鐵”中。其次是基層人員少，任務(wù)重，對開展企 業(yè)文化活動的態(tài)度比較淡漠，即使有時搞了一些小的活動也 是"來的干脆，走的迅速”，匆忙的收場，使廣大干部職工 想要活動的愿望得不到滿足。（三）文藝人才匱乏，開展特色文藝節(jié)目難度大目前整個油田企業(yè)普遍缺少

5、文藝人才，上級組織基層開 展歌詠、籃球等文體比賽時，基層單位基本上都要聘請外援 組織授課。從現(xiàn)狀看，基層單位企業(yè)文化活動普遍存在形式 單調(diào)、缺乏吸引力的問題，不能引起干部職工興趣，單位文 體骨干缺乏，是直接原因，基層不愿培養(yǎng)、培養(yǎng)不利、應(yīng)付 了事是關(guān)鍵因素。由于基層文藝骨干的匱乏，導(dǎo)致大部分在 文藝方面沒有特長的干部，就對相應(yīng)的文藝活動不感興趣， 又不知如何去組織，開展活動的積極性就更不高。而具備文 藝才能的干部職工由于平時活動較少，得不到鍛煉，即使有 活動又缺少搭檔，于是自身的技能沒有長進，得不到提高, 造成獨木不成林的現(xiàn)象。（四）文體設(shè)施器材使用率低，流于擺設(shè)近年來，為豐富基層干部職工的文

6、體生活，油田各級對 俱樂部的硬件建設(shè)投入相當?shù)呢斄?、物力，相繼配置、更新 了電子琴、卡拉0k機、架子鼓、吉它等高檔文化器材，然 而從實踐效果來看卻不盡人意，很多樂器都成了 "花瓶”， 有的使用率低、有的職工根本不會用，使俱樂部成了擺樣子 的場所，俱樂部文化陣地的作用不能發(fā)揮和體現(xiàn)。二、創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)的思路一流的管理靠文化，文化的傳頌靠藝術(shù)，企業(yè)文化是石 化企業(yè)管理水平提高到相應(yīng)層次的產(chǎn)物，是“以人為本、職 工至上”管理理念的深化，是隊伍走向人文管理的需要，它 以尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人、教育人為基本原則， 以油田企業(yè)獨特風(fēng)格的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范、工 作理念、環(huán)境氛圍

7、為核心，采取啟發(fā)、誘導(dǎo)、暗示、熏陶、 示范等方法對人進行啟發(fā)引導(dǎo)，充分調(diào)動干部職工的主觀積 極性、能動性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)干部職工共同的責(zé)任感、使命 感、榮譽感和主體意識、形象意識，增強石化企業(yè)的向心力、 凝聚力、生產(chǎn)力。因此，先進的企業(yè)文化歸根到底就是通過 有組織、有計劃的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，開拓深化企業(yè)文化與民族文化 的融合，在無形中陶冶和影響干部職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進 石化企業(yè)的全面發(fā)展。三、企業(yè)文化創(chuàng)建的作用企業(yè)文化的創(chuàng)建應(yīng)對油田企業(yè)融入式發(fā)展理念，有力地 將'整合社會資源、吸納優(yōu)秀人才、對口專業(yè)輔導(dǎo)”融入到 油田企業(yè)文化建設(shè)之中，滿足了干部職工“第二課堂”需 求，為開展好油田企業(yè)特色的駐地

8、民族文化工作奠定了基 礎(chǔ)。（一）能夠滿足干部職工精神文化需求，豐富企業(yè)文化生活企業(yè)文化開展以來，油田及時對所屬單位干部職工的文 化需求現(xiàn)狀進行了調(diào)查，從文化活動開展的建議和意見、滿 意程度、干部職工的需要等方面進行提問。通過抽樣調(diào)查， 95%以上的干部職工表示：企業(yè)文化要把握職工的思想脈搏, 結(jié)合職工喜歡的樂器、電腦、文體比賽開展相關(guān)的文藝活動。（二）能夠把駐地文化有效結(jié)合起來，打造富有區(qū)域特 色企業(yè)文化石化企業(yè)駐地擁有得天獨厚的自然條件和民俗風(fēng)情。為 此，油田采取創(chuàng)建企業(yè)文化的形式，把石化企業(yè)文體活動與 地域特色的民俗文化緊密結(jié)合起來，在地方文藝專家的牽 引、指導(dǎo)下，將駐地民俗風(fēng)情引入石化企

9、業(yè)，使石化企業(yè)內(nèi) 的文藝缺陷得到了彌補。同時，地方文藝專家也結(jié)合石化企 業(yè)特色的企業(yè)生活，為石化企業(yè)創(chuàng)作或排練一些具有代表性 和特色的精品節(jié)目，從而展示石化企業(yè)甘于奉獻、敢于犧牲、 攻堅克難的感人畫面，成為向廣大職工群眾宣傳、贊頌的有 力工具和最佳媒介。（三）有利于培養(yǎng)石化企業(yè)文藝骨干，打造石化企業(yè)特 色的文藝隊伍企業(yè)文化的開展要立足以人為本，挖掘干部職工潛力， 讓所有干部職工都有施展自己才藝的平臺和天地。企業(yè)文化 的建設(shè)就是依托地方文藝專業(yè)人才培養(yǎng)石化企業(yè)文藝骨干， 油田在搞好文藝骨干的“傳、幫、帶”的基礎(chǔ)上，根據(jù)干部 職工的文化層次，進行調(diào)查摸底，對有特長的干部職工建立 人才庫，分類編組，

10、并且把熱心于企業(yè)文化事業(yè)的各種人才 組織起來，適時組織文藝骨干到石化企業(yè)外面的文藝群體參 觀學(xué)習(xí)，定時組織聘請的文藝專業(yè)老師到石化企業(yè)進行現(xiàn)場 輔導(dǎo)，做到優(yōu)勢互補，互相交流，資源共享，相互促進，揚 長補短，充分發(fā)揮文化資源的最大效益。特別是重大節(jié)假日 邀請駐地單位組織開展警民聯(lián)歡活動，在給干部職工提供展 示自我平臺的同時，也培養(yǎng)鍛煉了石化企業(yè)的文藝骨干，做 到人有所技、技有所展，使其在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮示 范引導(dǎo)作用。發(fā)展具有特色的石化企業(yè)文化隊伍，開展企業(yè)文化建 設(shè)，搶占文化競爭制高點，鞏固企業(yè)文化陣地，提供了組織 保障，夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，順應(yīng)著石化企業(yè)發(fā)展的需要而采取 的一種新形式新舉措。在今后的工作中，油田將以“科學(xué)發(fā) 展觀”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、與時俱 進，把我們的思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制 的束縛中解放出來，抓住發(fā)展的重要機遇期，積極推進