第四章 生產(chǎn)費(fèi)用匯集與分配的_第1頁
第四章 生產(chǎn)費(fèi)用匯集與分配的_第2頁
第四章 生產(chǎn)費(fèi)用匯集與分配的_第3頁
第四章 生產(chǎn)費(fèi)用匯集與分配的_第4頁
第四章 生產(chǎn)費(fèi)用匯集與分配的_第5頁
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文檔簡介

1、第四章第四章 生產(chǎn)費(fèi)用匯集與分配的程序和方法生產(chǎn)費(fèi)用匯集與分配的程序和方法n第一節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在各個(gè)成本計(jì)算對象之間的匯集與分配n一、要素費(fèi)用的匯集與分配n(一)外購材料和燃料的匯集與分配n1、材料的分類n原料及主要材料:指經(jīng)過加工后能夠構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料和材料。n輔助材料:指直接用于生產(chǎn),雖不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體但有助于產(chǎn)品形成或便于生產(chǎn)進(jìn)行的各種材料。n修理用備件:指為修理本企業(yè)機(jī)器設(shè)備和運(yùn)輸工具所專用的各種備品備件。n外購半產(chǎn)品n燃料:生產(chǎn)過程中用于產(chǎn)生熱能的各種材料。n包裝材料:用來包裝本企業(yè)產(chǎn)品的材料。n材料費(fèi)用的分配方法:n(1)實(shí)際耗用量比例法n(2)定額耗用量比例法n 原材料費(fèi)用

2、分配表產(chǎn)品 產(chǎn)量分配率分配金額A2000032000B1500024000合計(jì)350001.656000產(chǎn)品產(chǎn)量單位定額耗用量總定額耗用量分配率分配金額甲300051500036000乙700032100050400合計(jì)360002.486400(二)工資及福利費(fèi)的匯集與分配n1、工資總額的組成n工資總額是指單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全體職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。包括(1)計(jì)時(shí)工資:按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬。n(2)計(jì)件工資:按職工所完成的工作量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算支付的勞動(dòng)報(bào)酬。n(3)獎(jiǎng)金:支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬或增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬,包括生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)等。n(4

3、)津貼和補(bǔ)貼:補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼,以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)上升影響而支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。n(5)加班加點(diǎn)工資:按職工加班加點(diǎn)的時(shí)間和加班加點(diǎn)的工資標(biāo)準(zhǔn)支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬。n(6)特殊情況下支付的工資:非工作時(shí)間內(nèi)支付的工資、附加工資和保留工資。n q2、工資的控制n 規(guī)定工資總額的組成n 控制工資的增長幅度n 核定計(jì)稅工資總額q3、工資費(fèi)用核算的原始記錄n 考勤記錄n 產(chǎn)量記錄n4、工資的計(jì)算n(1)計(jì)時(shí)工資的計(jì)算n月薪制:工資標(biāo)準(zhǔn)是按月計(jì)算的。不論大月小月、休假日與節(jié)假日的多少,各月的標(biāo)準(zhǔn)工資是相同的,職工只要出全勤,就可以得到固定的月標(biāo)準(zhǔn)

4、工資。n某職工的月工資=日標(biāo)準(zhǔn)工資出勤天數(shù)n 或=月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤工資n缺勤工資=日標(biāo)準(zhǔn)工資 缺勤天數(shù)n日標(biāo)準(zhǔn)工資的計(jì)算n按30天計(jì)算:n日標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資30天n因?yàn)槊刻於加泄べY,節(jié)假日也算出勤,所以如果職工請假期間包括節(jié)假日也要照扣工資n按平均法定工作天數(shù)計(jì)算20.92天n365-104-10=251n251/12=20.92n日標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資20.92天n因?yàn)橹挥泄べY日才有工資,節(jié)假日不支付工資所以如果職工請假期間包括節(jié)假日不扣工資n書書P110例題例題n蘇達(dá)公司職工李宏月標(biāo)準(zhǔn)工資為蘇達(dá)公司職工李宏月標(biāo)準(zhǔn)工資為540元。其元。其5月份考月份考勤情況為:病假勤情況為:病假1天,事

5、假天,事假2天,該月日歷天數(shù)天,該月日歷天數(shù)31天,天,星期休假日星期休假日8天,法定節(jié)假日天,法定節(jié)假日1天實(shí)際出勤天實(shí)際出勤19天,該天,該職工病、事假期間沒有休假日職工病、事假期間沒有休假日 與節(jié)假日,其病假工與節(jié)假日,其病假工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的資按標(biāo)準(zhǔn)工資的90%計(jì)算。該職工計(jì)算。該職工5月份工資計(jì)算:月份工資計(jì)算:n日標(biāo)準(zhǔn)工資日標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資月標(biāo)準(zhǔn)工資30=540 30=18n李宏的李宏的5月份工資月份工資=日標(biāo)準(zhǔn)工資日標(biāo)準(zhǔn)工資出勤天數(shù)出勤天數(shù)=18 (19+9)+ 18 90% = 520.2 或或=月標(biāo)準(zhǔn)工資月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤缺勤工資工資=540-2 18-18 10%=502.

6、2n日標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資21.17=540 21.17=25.5078n李宏的5月份工資=日標(biāo)準(zhǔn)工資出勤天數(shù)=25.5078 19+25.5078 1 90%=507.61n 或=月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤工資=540- 2 25.5078-25.507810%=486.43n(2)計(jì)件工資的計(jì)算n個(gè)人計(jì)件工資=可計(jì)算的件數(shù)每件的計(jì)件單價(jià)n集體計(jì)件n集體計(jì)件工資總額=可計(jì)算的件數(shù)每件的計(jì)件單價(jià)n集體計(jì)件工資分配率=集體計(jì)件工資總額集體實(shí)際出勤標(biāo)準(zhǔn)工資總額n每個(gè)職工的工資=某職工的實(shí)際出勤標(biāo)準(zhǔn)工資集體計(jì)件工資分配率nP112例59n5、共同工資費(fèi)用的分配n 生產(chǎn)工人工資總額n工資費(fèi)用分配率=n 各種產(chǎn)品

7、實(shí)際工時(shí)n某種產(chǎn)品應(yīng) =該種產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)*分配率n分配的工資n例:某企業(yè)采用計(jì)時(shí)工資形式計(jì)算工資,某月甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為83000元,甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件,乙產(chǎn)品產(chǎn)量200件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品工時(shí)定額為15小時(shí),乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品工時(shí)定額工時(shí)為20小時(shí)。n1、計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的定額工時(shí)n甲產(chǎn)品=400*15=6000小時(shí)n乙產(chǎn)品=200*20=4000小時(shí)n2、計(jì)算工資費(fèi)用分配率=83000/(6000+4000)=8.3n3、計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用n甲產(chǎn)品的工資費(fèi)用=6000*8.3=49800n乙產(chǎn)品的工資費(fèi)用=4000*8.3=33200n分錄:n借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 498

8、00n 基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品 33200n 貸:應(yīng)付職工薪酬 83000n課堂練習(xí)n某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。n要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;n (2)編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)

9、用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)n某工業(yè)企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某工業(yè)企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用A原材料,耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)原材料,耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,原材料消耗定額為件,原材料消耗定額為5千克;乙產(chǎn)品投產(chǎn)千克;乙產(chǎn)品投產(chǎn)150件,原材料消耗定額為件,原材料消耗定額為2千克。千克。A原材料的計(jì)劃單價(jià)原材料的計(jì)劃單價(jià)為為3元元/千克,成本差異率為超支千克,成本差異率為超支2。甲、乙兩種產(chǎn)。甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗品實(shí)際消耗A原材料總量為原材料總量為320千克。千克。要求:(要求:(10分)分)(1)分別計(jì)

10、算甲、乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量。分別計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量。(2)按原材料定額消耗量比例,計(jì)算按原材料定額消耗量比例,計(jì)算A原材料消耗量原材料消耗量的分配率。的分配率。(3)根據(jù)根據(jù)A原材料的分配率,計(jì)算甲、乙產(chǎn)品各耗用原材料的分配率,計(jì)算甲、乙產(chǎn)品各耗用A原材料的數(shù)量。原材料的數(shù)量。(4)分別計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分別計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用。原材料實(shí)際費(fèi)用。n原材料定額消耗量:n甲產(chǎn)品:1005=500(公斤)n乙產(chǎn)品:1502=300(公斤)nA材料消耗量的分配率=320/(500+300)=0.4n甲產(chǎn)品消耗A材料的數(shù)量0.4*500=200n乙產(chǎn)品消耗A材料的

11、數(shù)量0.4*300=120n兩種產(chǎn)品材料計(jì)劃成本:n 甲產(chǎn)品:3200=600(元)n乙產(chǎn)品:3120=360(元)n應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異:n甲產(chǎn)品=6002%= 12(元)n乙產(chǎn)品=3602%= 7.2(元)n會計(jì)分錄:n借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 600n乙產(chǎn)品 360n 貸:原材料 960 n借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 12n乙產(chǎn)品 7.2 n 貸:材料成本差異 19.2 n王某去年8月參加工作(病假扣發(fā)比例為40%),月標(biāo)準(zhǔn)工資418元,本月日歷天數(shù)為31天,出勤19天,雙休日8天,病假5天(含雙休日1天)。若按月薪制計(jì)算,月工作天數(shù)為20.9天,則本月應(yīng)付王某的計(jì)時(shí)工資是 多少?n(三)折舊

12、費(fèi)和預(yù)提的大修理費(fèi)用的分配n(四)其他費(fèi)用的分配三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配n輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。n輔助生產(chǎn)一般分為兩種類型:q1、為基本生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品的,如制造工具、模型。q2、為基本生產(chǎn)提供勞務(wù)的,如供水、供汽、修理、運(yùn)輸服務(wù)的。(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)該注意以下內(nèi)容:歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)該注意以下內(nèi)容:1、首先按車間類別進(jìn)行歸集,然后再按不同的產(chǎn)品或、首先按車間類別進(jìn)行歸集,然后再按不同的產(chǎn)品或勞務(wù)并分成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。勞務(wù)并分成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。2、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的除直接材料、直接工資等以外、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的除直接材料、

13、直接工資等以外的其他費(fèi)用如果是屬于多種產(chǎn)品或多種勞務(wù)的間接的其他費(fèi)用如果是屬于多種產(chǎn)品或多種勞務(wù)的間接費(fèi)用,應(yīng)先計(jì)入按車間別設(shè)置費(fèi)用,應(yīng)先計(jì)入按車間別設(shè)置“制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)車間”明細(xì)賬,月終再按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入本明細(xì)賬,月終再按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入本車間各產(chǎn)品或勞務(wù)的車間各產(chǎn)品或勞務(wù)的“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。明細(xì)賬。3、輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)比照基本生產(chǎn)車、輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)比照基本生產(chǎn)車間的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,對輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品、間的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,對輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品、勞務(wù)采用一定的方法計(jì)算它們的實(shí)際成本勞務(wù)采用一定的方

14、法計(jì)算它們的實(shí)際成本(二二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配1、直接分配法、直接分配法 指在各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,直接指在各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,輔助生產(chǎn)分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)不互相分配費(fèi)車間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)不互相分配費(fèi)用。用。某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率某種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=該輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額該輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/基本生基本生產(chǎn)車間和其他部門耗用勞務(wù)(或產(chǎn)品)總量產(chǎn)車間和其他部門耗用勞務(wù)(或產(chǎn)品)總量某車間、部門(或產(chǎn)品)應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用某車間、部門(或產(chǎn)品)應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該車該

15、車間、部門(或產(chǎn)品)應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用間、部門(或產(chǎn)品)應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用*輔助生輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配產(chǎn)費(fèi)用分配例1:某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,某月份歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為4800元和4700元。受益部門輔助生產(chǎn)計(jì)量單位輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門合計(jì)供電修理甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品車間耗用供電車間度80070006000140080016000修理車間小時(shí)80080006009400n供電車間分配率=4800/15200=0.316n甲產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=7000*0.316=2212n乙產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=6000*0.316=1896n車間應(yīng)分配的電費(fèi)=1400*0.316=442.4n管理

16、部門應(yīng)分配的電費(fèi)=4800-2212-1896-442.4=249.6n機(jī)修車間分配率=4700/8600=0.547n車間應(yīng)分配的水費(fèi)=8000*0.547=4376n管理部門應(yīng)分配的水費(fèi)=4700-4376=324借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2212 乙產(chǎn)品1896 制造費(fèi)用442.4 管理費(fèi)用 249.6 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間4800借:制造費(fèi)用4376 管理費(fèi)用324貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間4700 2、一次交互分配法 指輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分為兩個(gè)階段進(jìn)行分配: (1)將各輔助生產(chǎn)車間互相提供的服務(wù)量按交互分配前的單位成本,在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行第一次交互分配; (2)將各輔助生產(chǎn)車間交

17、互分配后的費(fèi)用,按其提供給基本生產(chǎn)車間和其他部門的服務(wù)量和交互分配后的單位成本,在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配1、交互分配計(jì)算公式:、交互分配計(jì)算公式:交互分配前某項(xiàng)勞務(wù)分配率交互分配前某項(xiàng)勞務(wù)分配率=某輔助生產(chǎn)車間交互分配前的某輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費(fèi)用總額費(fèi)用總額 / 該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量總和該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量總和某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間耗用的勞該輔助生產(chǎn)車間耗用的勞務(wù)數(shù)量務(wù)數(shù)量 * * 交互分配前某項(xiàng)勞務(wù)單位成本交互分配前某項(xiàng)勞務(wù)單位成本2、對輔助生產(chǎn)以外分配的計(jì)算公式:、對輔助生產(chǎn)以外分配的計(jì)算公式:交互分

18、配后某項(xiàng)勞務(wù)分配率交互分配后某項(xiàng)勞務(wù)分配率=某輔助生產(chǎn)車間交互分配后的某輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費(fèi)用總額費(fèi)用總額 / 輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量總和輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量總和輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用=該車間該車間(或部門)耗用勞務(wù)的數(shù)量(或部門)耗用勞務(wù)的數(shù)量 * * 交互分配后該項(xiàng)勞務(wù)單位成本交互分配后該項(xiàng)勞務(wù)單位成本3、計(jì)劃單位成本分配法、計(jì)劃單位成本分配法根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量及其計(jì)劃單位成本,計(jì)算根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量及其計(jì)劃單位成本,計(jì)算為各車間、部門提供服務(wù)的產(chǎn)品和勞

19、務(wù)數(shù)量應(yīng)分配的費(fèi)用。為各車間、部門提供服務(wù)的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量應(yīng)分配的費(fèi)用。第一第一次按計(jì)劃成本分配給包括輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)的各收益單位,第二次按計(jì)劃成本分配給包括輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)的各收益單位,第二次分配是把實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額追加分配給基本生產(chǎn)、管次分配是把實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額追加分配給基本生產(chǎn)、管理、銷售等部門。為簡化核算可以將差異額直接轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用。理、銷售等部門。為簡化核算可以將差異額直接轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用。受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的(產(chǎn)品)勞務(wù)成本受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的(產(chǎn)品)勞務(wù)成本=耗用(產(chǎn)品)勞務(wù)的數(shù)量耗用(產(chǎn)品)勞務(wù)的數(shù)量* *該該(產(chǎn)品)勞務(wù)計(jì)劃(產(chǎn)品)勞務(wù)計(jì)劃單位成本單位成本某輔助生產(chǎn)車間成

20、本差異某輔助生產(chǎn)車間成本差異=該輔助生產(chǎn)車間實(shí)際總成本該輔助生產(chǎn)車間實(shí)際總成本-該輔助生產(chǎn)該輔助生產(chǎn)車間計(jì)劃總成本車間計(jì)劃總成本 采用這種方法,以企業(yè)、車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際成本比較穩(wěn)定,采用這種方法,以企業(yè)、車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際成本比較穩(wěn)定,計(jì)劃成本比較準(zhǔn)確為前提計(jì)劃成本比較準(zhǔn)確為前提4、代數(shù)分配法n先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)量、費(fèi)用及相互提供勞務(wù)的情況,設(shè)立聯(lián)合方程,求出各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際單位成本;然后按照各輔助車間對各方面提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量分配費(fèi)用。n設(shè)供電勞務(wù)的單位成本為x ,修理的單位成本為y,則聯(lián)立方程是:q4800+800y=16000 xq4700+800 x=9

21、400yn解方程式得:qx=0.3264qy=0.52785、順序分配法n各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)按受益的大小順序排列,受益少的排在前面,排列在前的分配給排列在后的,排列在后的不再分配給排列在前的。排列在后的進(jìn)行分配時(shí),在原歸集費(fèi)用的基礎(chǔ)上加上排列在前的分配轉(zhuǎn)入數(shù),再分配出去。書例題4-6 課堂作業(yè):某企業(yè)設(shè)有發(fā)電車間、修理車間、運(yùn)輸車間三個(gè)輔助生產(chǎn)車間,第一、第二兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。每一輔助生產(chǎn)車間只提供一種產(chǎn)品或一種勞務(wù),因此,其發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用均為直接費(fèi)用。2005年3月,各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如下表:發(fā)電車間修理車間運(yùn)輸車間發(fā)電車間-3004500修理車間4250-100運(yùn)輸車

22、間750200-第一基本生產(chǎn)車間3500013004000第二基本生產(chǎn)車間300009002500銷售部門100002502000行政管理部門25000501500合計(jì)105000300014600各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用發(fā)生情況發(fā)電車間修理車間運(yùn)輸車間材料4693045908860工資638427363420其他費(fèi)用1493661749620合計(jì)682501350021900計(jì)劃單位成本0.80元/千瓦小時(shí)5.00元/小時(shí)1.70元/千克千米n要求:根據(jù)上述資料,分別采用直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配的會計(jì)分錄。n直接分配法直接分配法n發(fā)電分配率發(fā)電分配率=6

23、8250/100000=0.6825n修理分配率修理分配率=13500/2500=5.4n運(yùn)輸分配率運(yùn)輸分配率=21900/10000=2.19n一次交互分配法一次交互分配法n第一次輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部交互分配第一次輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部交互分配n發(fā)電分配率發(fā)電分配率=68250/105000=0.65n修理分配率修理分配率=13500/3000=4.5n運(yùn)輸分配率運(yùn)輸分配率=21900/14600=1.5n發(fā)電的受益單位n修理分配得4250*0.65=2762.5n運(yùn)輸分配得750*0.65=487.5n修理的受益單位n發(fā)電分配得=300*4.5=1350n運(yùn)輸分配得=200*4.5=900n運(yùn)輸?shù)氖?/p>

24、益單位n發(fā)電分配得=4500*1.5=6750n修理分配得=100*1.5=150n對外分配的費(fèi)用對外分配的費(fèi)用n發(fā)電費(fèi)用發(fā)電費(fèi)用68250-2762.5-487.5+1350+6750=73100n分配率分配率=73100/100000=0.731n修理費(fèi)用修理費(fèi)用13500-1350-900+2762.5+150=14162.5n分配率分配率=14162.5/2500=5.665n運(yùn)輸費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用21900-6750-150+487.5+900=16387.5n分配率分配率=16387.5/10000=1.63875四、制造費(fèi)用的匯集與分配n1、制造費(fèi)用的內(nèi)容:n企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而

25、發(fā)生的各種間接費(fèi)用,包括:工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)備租賃費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失、低值易耗品的攤銷等。n按車間設(shè)置明細(xì)帳,按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄2、制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額 / 各種產(chǎn)品所用分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品所用分配標(biāo)準(zhǔn) * 分配率1、生產(chǎn)工時(shí)比例法 分配率=制造費(fèi)用總額 / 各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總數(shù) 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)* 分配率2、直接工資比例法 分配率=制造費(fèi)用總額 / 各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工資數(shù)額* 分配率n例:某企業(yè)第一生

26、產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,共發(fā)生制造費(fèi)用4200元。甲產(chǎn)品實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)24000小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)32000小時(shí)。n制造費(fèi)用分配率=4200/(24000+32000)n =0.075n甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=n 24000*0.075=1800n乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=n 32000-0.075=24003、機(jī)器工時(shí)比例法、機(jī)器工時(shí)比例法 分配率分配率= =制造費(fèi)用總額制造費(fèi)用總額 /各種產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)各種產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)之和之和 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)耗用機(jī)器該產(chǎn)品的生產(chǎn)耗用機(jī)器工時(shí)數(shù)工時(shí)數(shù)分配率分配率4、按計(jì)劃分配率分配法n制造費(fèi)用制造費(fèi)用 全

27、年制造費(fèi)用預(yù)算總額全年制造費(fèi)用預(yù)算總額預(yù)算分配率預(yù)算分配率 = 全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)之和全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)之和n某產(chǎn)品應(yīng)分配某產(chǎn)品應(yīng)分配 該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 制造費(fèi)用制造費(fèi)用的制造費(fèi)用的制造費(fèi)用= 的定額工時(shí)的定額工時(shí) 預(yù)算分配率預(yù)算分配率n實(shí)際制造費(fèi)用與按預(yù)算分配率實(shí)際制造費(fèi)用與按預(yù)算分配率 實(shí)際制實(shí)際制 按預(yù)算分配率按預(yù)算分配率計(jì)算分配的制造費(fèi)用的差額計(jì)算分配的制造費(fèi)用的差額 = 造費(fèi)用造費(fèi)用 - 分配的制造費(fèi)用分配的制造費(fèi)用n差異額差異額 差差 異異 額額分配率分配率= 按預(yù)算分配率分配的制造費(fèi)用按預(yù)算分配率分配的制造費(fèi)用n某產(chǎn)品應(yīng)分某產(chǎn)品應(yīng)分 該產(chǎn)品按預(yù)

28、算分配該產(chǎn)品按預(yù)算分配 差異額差異額配的差異額配的差異額= 率分配的制造費(fèi)用率分配的制造費(fèi)用 分配率分配率n某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品年計(jì)劃產(chǎn)量為5000件,單位產(chǎn)品定額工時(shí)為6小時(shí);乙產(chǎn)品年計(jì)劃產(chǎn)量為4000件,單位產(chǎn)品定額工時(shí)為10小時(shí)。年度制造費(fèi)用預(yù)算為52500元。3月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4800元,3月份甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為450件,乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為350件。n計(jì)劃分配率=52500/(5000*6+4000*10)=0.75n甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=450*6*0.75=2025n乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=350*10*0.75=2626n差額平時(shí)不予調(diào)整,年末一次調(diào)整舉例舉例 n

29、企業(yè)一車間全年預(yù)算制造費(fèi)用額為企業(yè)一車間全年預(yù)算制造費(fèi)用額為180 000元,元, 各種產(chǎn)品實(shí)際全各種產(chǎn)品實(shí)際全年定額工時(shí)為年定額工時(shí)為200 000小時(shí)。小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為月份甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為13 000小小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為5 500小時(shí)。年末核算時(shí),該車間全年實(shí)際小時(shí)。年末核算時(shí),該車間全年實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用發(fā)生制造費(fèi)用189 000元。元。1至至11月份按預(yù)算分配率分配的制造費(fèi)月份按預(yù)算分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為用甲產(chǎn)品為122 400元,乙產(chǎn)品為元,乙產(chǎn)品為53 550元。元。n根據(jù)上述資料,采用預(yù)算分配率法分配的結(jié)果如下根據(jù)上述資料,采用預(yù)算分配率

30、法分配的結(jié)果如下:q制造費(fèi)用預(yù)算分配率制造費(fèi)用預(yù)算分配率180 0002000000.9 12月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=13 0000.90=11 700(元元) 12月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5 5000.90=4 950(元元)差異額差異額=189 000-(122 400+53 550+11 700+4 950)=3 600(元元) 差異額分配率差異額分配率 = 3600((122 400+11 700)+(53 550+4 950))0.01869 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的差異額甲產(chǎn)品應(yīng)分配的差異額 = (122 400+11 700)(-

31、0.01869)=-2 506(元元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的差異額乙產(chǎn)品應(yīng)分配的差異額 = (53 550+4 950)(-0.01869)=-1 094(元元)l 計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù),則應(yīng)沖減產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用數(shù)額,計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù),則應(yīng)沖減產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用數(shù)額, 用紅字編制用紅字編制會計(jì)分錄。根據(jù)本例的計(jì)算結(jié)果,應(yīng)作如下的會計(jì)分錄:會計(jì)分錄。根據(jù)本例的計(jì)算結(jié)果,應(yīng)作如下的會計(jì)分錄: 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品) -2506 基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品) -1094 貸:制造費(fèi)用貸:制造費(fèi)用 -3600 如果計(jì)算結(jié)果為正數(shù),則應(yīng)增加產(chǎn)品成本中的

32、制造費(fèi)用數(shù)額,如果計(jì)算結(jié)果為正數(shù),則應(yīng)增加產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用數(shù)額, 用藍(lán)字用藍(lán)字作上述會計(jì)分錄。作上述會計(jì)分錄。第二節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的分配n一、在產(chǎn)品的核算與管理n1、廣義和狹義的在產(chǎn)品n廣義的在產(chǎn)品指產(chǎn)品生產(chǎn)從投料開始,到最終制成產(chǎn)成品交付驗(yàn)收入庫前一切未完工的產(chǎn)品。包括正在各個(gè)車間加工中的在產(chǎn)品,已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟還需要繼續(xù)加工的半成品;尚未驗(yàn)收入庫的產(chǎn)成品和等待返修的半成品。n狹義的在產(chǎn)品是指正在某一車間或某一生產(chǎn)步驟加工中的那部分產(chǎn)品,以及正處于修復(fù)過程中的廢品。2、核算和管理 在產(chǎn)品數(shù)量的核算,其主要內(nèi)容包括:一是做好在在產(chǎn)品數(shù)量的核算,其主要內(nèi)容包括:一是

33、做好在產(chǎn)品收入、發(fā)出和結(jié)存的核算;二是做好在產(chǎn)品定期產(chǎn)品收入、發(fā)出和結(jié)存的核算;二是做好在產(chǎn)品定期和不定期的清查盤點(diǎn),查明盈虧的原因和責(zé)任。和不定期的清查盤點(diǎn),查明盈虧的原因和責(zé)任。 在產(chǎn)品收入、發(fā)出和結(jié)存的日常核算通過設(shè)置在產(chǎn)品收入、發(fā)出和結(jié)存的日常核算通過設(shè)置“自自制半成品制半成品”賬戶和賬戶和“在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬”進(jìn)行。進(jìn)行。 “在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬”亦稱亦稱“在產(chǎn)品臺賬在產(chǎn)品臺賬”,應(yīng)分,應(yīng)分車間、按產(chǎn)品品種和名稱設(shè)置。車間、按產(chǎn)品品種和名稱設(shè)置。二、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法n公式:n期初在產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用本期生產(chǎn)費(fèi)用=本期

34、完工產(chǎn)品成本本期完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品成本q完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算一般有如下三種模式:完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算一般有如下三種模式:n()先計(jì)算完工產(chǎn)品成本,然后,將生產(chǎn)費(fèi)用減去完工產(chǎn)品成()先計(jì)算完工產(chǎn)品成本,然后,將生產(chǎn)費(fèi)用減去完工產(chǎn)品成本,本, 其余額就是在產(chǎn)品成本;其余額就是在產(chǎn)品成本;n()先計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,將生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)減去在產(chǎn)品成本,()先計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,將生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)減去在產(chǎn)品成本, 其余額就是完工產(chǎn)品成本;其余額就是完工產(chǎn)品成本;n()采用適當(dāng)?shù)姆椒?,同時(shí)計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品()采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑫r(shí)計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成

35、本。成本。 q1、不計(jì)算在產(chǎn)品成本q如果企業(yè)各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,所占用的費(fèi)用額不大,如果企業(yè)各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,所占用的費(fèi)用額不大, 是否計(jì)算在產(chǎn)品成本對完工產(chǎn)品成本的影響很小,為了是否計(jì)算在產(chǎn)品成本對完工產(chǎn)品成本的影響很小,為了簡化成本核算工作,簡化成本核算工作, 可以不計(jì)算在產(chǎn)品的成本,將發(fā)可以不計(jì)算在產(chǎn)品的成本,將發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。q2、在產(chǎn)品按年初固定數(shù)計(jì)算、在產(chǎn)品按年初固定數(shù)計(jì)算q如果在產(chǎn)品數(shù)量較多,占用的費(fèi)用也較大,但各月之間如果在產(chǎn)品數(shù)量較多,占用的費(fèi)用也較大,但各月之間變化不大,變化不大, 為了簡化成本核算工作,在

36、產(chǎn)品成本可按為了簡化成本核算工作,在產(chǎn)品成本可按年初數(shù)固定計(jì)算。年初數(shù)固定計(jì)算。q3、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算q如果在產(chǎn)品接近完工,為了簡化核算,產(chǎn)品成本可以按如果在產(chǎn)品接近完工,為了簡化核算,產(chǎn)品成本可以按在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的數(shù)量直接計(jì)算。在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的數(shù)量直接計(jì)算。q如果在產(chǎn)品數(shù)量較大,占用的費(fèi)用額也較大,如果在產(chǎn)品數(shù)量較大,占用的費(fèi)用額也較大, 同同時(shí)各月的在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大時(shí),就應(yīng)按月計(jì)算時(shí)各月的在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大時(shí),就應(yīng)按月計(jì)算在產(chǎn)品的成本。在產(chǎn)品的成本。 通常采用的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法通常采用的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法有如下幾種:有如下幾種:產(chǎn)量比例法(實(shí)際產(chǎn)量比例

37、法、產(chǎn)量比例法(實(shí)際產(chǎn)量比例法、約當(dāng)約當(dāng)產(chǎn)量法產(chǎn)量法)、定額比例法、實(shí)際消耗數(shù)量比例法、在)、定額比例法、實(shí)際消耗數(shù)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本估價(jià)扣除法、在產(chǎn)品還原為原材料產(chǎn)品按定額成本估價(jià)扣除法、在產(chǎn)品還原為原材料估價(jià)扣除法估價(jià)扣除法4、在產(chǎn)品成本按其所耗用的直接材料費(fèi)用計(jì)算的、在產(chǎn)品成本按其所耗用的直接材料費(fèi)用計(jì)算的方法方法按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法是指在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用,按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法是指在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用, 其他加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的方法。其他加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的方法。 這種方法一般適用于產(chǎn)品成本中材料費(fèi)用占的比重較大,這種方法一般適用于產(chǎn)品成本中材料費(fèi)用占的

38、比重較大,而其他加工費(fèi)用(如直接工資、而其他加工費(fèi)用(如直接工資、 制造費(fèi)用等)比較少制造費(fèi)用等)比較少的情況下采用。的情況下采用。q按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法q計(jì)算公式計(jì)算公式 n 直接材料費(fèi)用總額直接材料費(fèi)用總額直接材料費(fèi)用分配率直接材料費(fèi)用分配率= 完工產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量n在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本 =在產(chǎn)品在產(chǎn)品 數(shù)量數(shù)量 直接材料費(fèi)用分配率直接材料費(fèi)用分配率n完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本 = 完工產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品數(shù)量 直接材料費(fèi)用分配率直接材料費(fèi)用分配率 + 其其他各項(xiàng)加工費(fèi)用他各項(xiàng)加工費(fèi)用或或 = 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品成本生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品成本例:

39、例:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按所占比重較大,在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按所耗用材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為所耗用材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為9200元,本月原材料費(fèi)用為元,本月原材料費(fèi)用為25800元,工資及福利費(fèi)等元,工資及福利費(fèi)等共計(jì)共計(jì)2600元,完工產(chǎn)品元,完工產(chǎn)品980件,月末在產(chǎn)品為件,月末在產(chǎn)品為270件。該件。該產(chǎn)品的原材料費(fèi)用在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,原材料費(fèi)用按產(chǎn)品的原材料費(fèi)用在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)

40、品的數(shù)量分配。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量分配。n原材料費(fèi)用分配率=n (9200+25800)(980+270)=28n完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=98028=27440n月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=27028=7560n完工產(chǎn)品成本=27440+2600=300405、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算的方法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算的方法 定額成本計(jì)算法是指以產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額為標(biāo)定額成本計(jì)算法是指以產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。準(zhǔn)計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。 定額成本計(jì)算法適用于企業(yè)具備有完整的消耗定定額成本計(jì)算法適用于企業(yè)具備有完整的消耗定額資料,額資料, 消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定而且在產(chǎn)品數(shù)量消耗定額比較準(zhǔn)

41、確、穩(wěn)定而且在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的情況下采用。變化不大的情況下采用。 采用定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),月末在采用定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算,產(chǎn)品按定額成本計(jì)算, 將生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)減去按定額將生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)減去按定額成本計(jì)算的在產(chǎn)品成本,其余額就是完工產(chǎn)品成本成本計(jì)算的在產(chǎn)品成本,其余額就是完工產(chǎn)品成本。即月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算采用這種方法,月末在即月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算采用這種方法,月末在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本的差異,全部由完工產(chǎn)品負(fù)產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本的差異,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。擔(dān)。n在產(chǎn)品直接材料定額成本在產(chǎn)品直接材料定額成本 = n 在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量

42、材料單位消耗定額材料單位消耗定額 材料計(jì)劃單價(jià)材料計(jì)劃單價(jià)n在產(chǎn)品直接工資定額成本在產(chǎn)品直接工資定額成本 =n 在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定額工時(shí)定額計(jì)劃小時(shí)工資率計(jì)劃小時(shí)工資率n在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本 = n 在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定額工時(shí)定額 計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用率計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用率n在產(chǎn)品定額成本在產(chǎn)品定額成本=在產(chǎn)品直接材料定額成本在產(chǎn)品直接材料定額成本+在產(chǎn)品直在產(chǎn)品直 接工資定額成本接工資定額成本 +在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本n完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接材料成本n 直接材料直接材料 費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用合計(jì) 在產(chǎn)品直接材料成本在產(chǎn)品直接材料成本n完

43、工產(chǎn)品直接工資成本完工產(chǎn)品直接工資成本n 直接工資成本合計(jì)直接工資成本合計(jì) 在產(chǎn)品直接工資成本在產(chǎn)品直接工資成本n完工產(chǎn)品制造費(fèi)用完工產(chǎn)品制造費(fèi)用 制造費(fèi)用合計(jì)制造費(fèi)用合計(jì) 在產(chǎn)品制造費(fèi)用在產(chǎn)品制造費(fèi)用n完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接工資成完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接工資成本完工產(chǎn)品制造費(fèi)用本完工產(chǎn)品制造費(fèi)用n某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品48件,使用件,使用A、B兩種材料,兩種材料, 在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。A材料單位消材料單位消耗定額為耗定額為15千克,千克,B材料為材料為24千克。千克。A材料計(jì)劃單材料計(jì)劃單價(jià)價(jià)

44、4.30元,元,B材料材料3.75元。期末在產(chǎn)品完工程度為元。期末在產(chǎn)品完工程度為50,產(chǎn)品工時(shí)定額為,產(chǎn)品工時(shí)定額為200小時(shí),計(jì)劃小時(shí)工資率小時(shí),計(jì)劃小時(shí)工資率為為0.76,計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用率為,計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用率為0.53。月初在產(chǎn)品。月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分別為:直接材料成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分別為:直接材料25 000 元,元, 直接工資直接工資15 000元,制造費(fèi)用元,制造費(fèi)用8 500元。完工元。完工產(chǎn)品數(shù)量為產(chǎn)品數(shù)量為200件。件。n要求按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本要求按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品直接材料定額成本月末在產(chǎn)品直接材料定額成

45、本 =48154.30+48243.75=7416(元元)月末在產(chǎn)品直接工資定額成本月末在產(chǎn)品直接工資定額成本 =48200500.76=3648(元元)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本 =48200500.53=2544(元元)月末在產(chǎn)品定額成本月末在產(chǎn)品定額成本 =7416+3648+2544=13608(元元)完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接材料成本=25000-7416=17584(元元)完工產(chǎn)品直接工資成本完工產(chǎn)品直接工資成本=15000-3648=11352(元元)完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本 =8500-2544=5956(元元)完工產(chǎn)品實(shí)際成本完

46、工產(chǎn)品實(shí)際成本=17584+11352+5956=34892(元元) 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品成本計(jì)算單 表表8-11 200X年年8月月 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目直接材料直接材料直接工資直接工資制造費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)25 00015 0008 50048 500月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本7 4163 6482 54413 608完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本17 58411 3525 95634 892完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品單位成本87.9256.7629.78174.466、定額比例法分配產(chǎn)品費(fèi)用的方法、定額比例法分配產(chǎn)品費(fèi)用的方法 定額比例法是按照定額消耗

47、量或定額費(fèi)用的比例定額比例法是按照定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。 按定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本,按定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本, 一般適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項(xiàng)消耗定額或一般適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、 穩(wěn)定且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較穩(wěn)定且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的情況下采用。大的情況下采用。 n定額比例定額比例 (期初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量(期初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量本月實(shí)際消耗量)(完工產(chǎn)品定額消耗量(完工產(chǎn)品定額消耗量 +月末在產(chǎn)品定額消耗量)月

48、末在產(chǎn)品定額消耗量)n完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量 = 完工產(chǎn)品定額消耗量完工產(chǎn)品定額消耗量 定額比例定額比例(消消耗量分配率耗量分配率)n完工產(chǎn)品實(shí)際成本完工產(chǎn)品實(shí)際成本=完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量 原材料單價(jià)原材料單價(jià)(或或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用單位工時(shí)的工資、費(fèi)用)n n月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量=月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品 定額消耗量定額消耗量定額比例定額比例(消耗量分配率消耗量分配率)n月末在產(chǎn)品實(shí)際成本月末在產(chǎn)品實(shí)際成本 =月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量原材料單價(jià)原材料單價(jià)(或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用)n例題:某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,在

49、生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。例題:某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。該產(chǎn)品采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成該產(chǎn)品采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本。本。9月份月末在產(chǎn)品完工率為月份月末在產(chǎn)品完工率為50%,完工產(chǎn)品,完工產(chǎn)品800臺,月末在產(chǎn)品臺,月末在產(chǎn)品200臺。該產(chǎn)品原材料消耗為臺。該產(chǎn)品原材料消耗為20千克;千克;工時(shí)定額為工時(shí)定額為40小時(shí)。小時(shí)。n月初在產(chǎn)品成本:原材料月初在產(chǎn)品成本:原材料7400 工資及福利費(fèi)工資及福利費(fèi)3840 制造費(fèi)用制造費(fèi)用1200n本月生產(chǎn)費(fèi)用:原材料本月生產(chǎn)費(fèi)用:原材料74600 工資及福利費(fèi)工資及福利費(fèi)50160制制造費(fèi)用造費(fèi)用4200

50、n完工產(chǎn)品定額消耗量完工產(chǎn)品定額消耗量=80020=16000n月末在產(chǎn)品定額消耗量月末在產(chǎn)品定額消耗量=200100%20=4000n完工產(chǎn)品定額工時(shí)完工產(chǎn)品定額工時(shí)=80040=32000n月末在產(chǎn)品定額工時(shí)月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=20050%40=4000n材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率=n (7400+74600)()(16000+4000)=4.1n工資及福利費(fèi)分配率工資及福利費(fèi)分配率=n (3840+50160)()(32000+4000)=1.5n制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率=n (1200+42000)()(32000+4000)=1.2n完工產(chǎn)品成本:原材料原材料65600 工資費(fèi)

51、用工資費(fèi)用48000制造費(fèi)用制造費(fèi)用38400n月末在產(chǎn)品成本原材料原材料16400 工資費(fèi)用工資費(fèi)用6000 制造費(fèi)用制造費(fèi)用4800q7、約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法q約當(dāng)產(chǎn)量是指在產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。約當(dāng)產(chǎn)量是指在產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。q 約當(dāng)產(chǎn)量法就是先把實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,約當(dāng)產(chǎn)量法就是先把實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量, 按其完按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后,把產(chǎn)品成工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后,把產(chǎn)品成本計(jì)算單上的生產(chǎn)費(fèi)用,本計(jì)算單上的生產(chǎn)費(fèi)用, 按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配的方法。的約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配的方法。q這

52、種方法一般適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)這種方法一般適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)品的數(shù)量變化較大、品的數(shù)量變化較大、 產(chǎn)品成本中直接材料和各項(xiàng)加工產(chǎn)品成本中直接材料和各項(xiàng)加工費(fèi)用所占的比重相差不大的情況下采用。費(fèi)用所占的比重相差不大的情況下采用。 n由于在產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中,加工程度和投料情況的不同,必由于在產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中,加工程度和投料情況的不同,必須分別成本項(xiàng)目計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。須分別成本項(xiàng)目計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。投料程度與加工程度的確定方法投料程度與加工程度的確定方法投料程度的確定投料程度的確定 (1)原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品的投料程度為)原材料在生產(chǎn)

53、開始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品的投料程度為100%。 (2)原材料在生產(chǎn)過程中是陸續(xù)、均衡地投入的,在產(chǎn)品投料程)原材料在生產(chǎn)過程中是陸續(xù)、均衡地投入的,在產(chǎn)品投料程度的計(jì)算方法與加工程度的計(jì)算方法相同。度的計(jì)算方法與加工程度的計(jì)算方法相同。 (3)原材料分次投入,并在各工序開始時(shí)一次投入。)原材料分次投入,并在各工序開始時(shí)一次投入。某道工序上的在產(chǎn)品投料程度某道工序上的在產(chǎn)品投料程度=到本工序?yàn)橹沟睦塾?jì)材料消耗定額到本工序?yàn)橹沟睦塾?jì)材料消耗定額/完完工產(chǎn)品材料消耗定額工產(chǎn)品材料消耗定額在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量加工程度(或投料程度)加工程度(或投料程度)費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率=

54、(期初在產(chǎn)品成本(期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用)本期生產(chǎn)費(fèi)用)/(完工產(chǎn)(完工產(chǎn)品產(chǎn)量品產(chǎn)量+期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率例:設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)例:設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用為為8250元,直接人工費(fèi)用為元,直接人工費(fèi)用為4800元,制造費(fèi)用為元,制造費(fèi)用為2855元;元;本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用為本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用為23475元、直接人工費(fèi)用為元、直接人工費(fèi)用為12924元、制造費(fèi)用

55、為元、制造費(fèi)用為7906元。本月完工產(chǎn)品共元。本月完工產(chǎn)品共525件,件,月末在產(chǎn)品計(jì)月末在產(chǎn)品計(jì)180件,原材料屬于在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,件,原材料屬于在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品完工程度為在產(chǎn)品完工程度為60%。工序原材料消耗定額月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品投料程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量13601440(360600)100%=60%144060%=8642240960(360+240)600100%960100%=960合計(jì)60024001824如果B產(chǎn)品本月完工4176件,月初在產(chǎn)品直接材料成本和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用累計(jì)為22200元。直接材料成本分配率=22200(4176+1824)=3.70完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=41763.70=15451.20(元)月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用=18243.70=6

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