生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)變更管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)變更管理制度 為了規(guī)范公司內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動通知的變更管理，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。 一、變更管理定義 變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會引發(fā)事故。 二、變更管理的內(nèi)容 1、工藝、技術(shù)的變更，主要包括： 1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更； 2原料介質(zhì)變更； 3工藝流程及操作條件的重大變更； 4工藝設(shè)備的改善和變更； 5操作規(guī)程的變更； 6工藝參數(shù)的變更； 7公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。 2、設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括： 1

2、設(shè)備設(shè)施的更新改造； 2安全設(shè)施的變更； 3改換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件； 4設(shè)備材料代用變更； 5臨時的電氣設(shè)備等。 3、管理的變更，主要包括： 1法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更； 2人員的變更； 3管理機(jī)構(gòu)的較大變更； 4管理職責(zé)的變更； 5安全標(biāo)準(zhǔn)化的變更等。 三、變更管理職責(zé) 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位管理范圍的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的變更管理。 2、車間負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施，公用工程的原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數(shù)等的變更管理。 3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、與安全管理有關(guān)等的變更管理。 四、變更程序 1、變更申請。在實(shí)施變更時，變更申請人單位應(yīng)填寫變更申請表并由專人負(fù)責(zé)管理。 2、變更審批。變更申請表填好后，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，主管部門組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際的需要確定是否進(jìn)行變更。 3、變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。 4、變更驗(yàn)收。變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更狀況進(jìn)行驗(yàn)