X年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題

1、絕密2011全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理真題一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個最符合題意) 背景(一) 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。  根據(jù)背景(一)，回答下列問題。  1下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是( )。  A項(xiàng)目合同文件  B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 

2、C組織的管理制度  D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)  2施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是( )。  A組建項(xiàng)目經(jīng)理部  B制訂內(nèi)部計(jì)酬方法  C簽訂合同  D選擇分包方  3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模/考試大二級建造師網(wǎng)/式反映了一個組織系統(tǒng)中( )。  A各工作部門的管理職能分工  B各組成部門之間的指令關(guān)系  C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系  D各子系統(tǒng)的工作任務(wù)  4編制施工組織設(shè)計(jì)時，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )。  A施工平面圖

3、0; B施工進(jìn)度計(jì)劃  C施工方案  D施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃  5旁站監(jiān)理/來源考試大/員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向( )報告。  A監(jiān)理工程師  B質(zhì)檢員  C業(yè)主現(xiàn)場代表  D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人  8反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是( )。  A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖  B組織結(jié)構(gòu)圖  C合同結(jié)構(gòu)圖  D工作流程圖  9甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的( )。  A風(fēng)險規(guī)避  B風(fēng)險自留  C風(fēng)險分散  D風(fēng)

4、險轉(zhuǎn)移  10甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。  A組織措施  B管理措施  C經(jīng)濟(jì)措施  D技術(shù)措施  背景(三) 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬立方米，單價35 元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)

5、械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。  工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。  根據(jù)背景(三)，回答下列問題。  11根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號)，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用屬于( )。  A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)  B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)  C施工企業(yè)管理費(fèi)  D工程建設(shè)其他費(fèi)用  12施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時，最便理的定額依據(jù)是( )。  A施工定額  B預(yù)算定額  C概算

6、定額  D概算指標(biāo)  13施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指( )的階段。  A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收  B從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收  C從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿  D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束  14從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時間屬于( )。  A基本工作時間  B準(zhǔn)備結(jié)束工作時間  C不可避免的中斷時間  D輔助工作時間  15進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時，目標(biāo)成本來自于&#

7、160;( )。  A投標(biāo)報價成本  B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價  C項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算  D設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算  16項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是( )。  A預(yù)算費(fèi)用法  B總費(fèi)用法  C修正的總費(fèi)用法  D實(shí)際費(fèi)用法  17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為( )萬元。  A1 200  B1 350 C1 380  D1 40020基礎(chǔ)分部工程單價(

8、550元立方米)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的( )。A人工費(fèi)B材料費(fèi)C混凝土模板及支架費(fèi)D施工管理費(fèi)21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于( )。A建筑安裝工程材料費(fèi)B建筑安裝工程措施費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D工程建設(shè)其他費(fèi)用22施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從( )中開支。A建筑安裝工程材料費(fèi)B施工企業(yè)管理費(fèi)C建筑安裝工程措施費(fèi)D建設(shè)單位管理費(fèi)23按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值(400元/立方米)及其分解指標(biāo)屬于( )成本計(jì)劃。A戰(zhàn)略性B競爭性C指導(dǎo)性D實(shí)施性 背景(五) 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞

9、紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； (2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)； (3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 根據(jù)背景五)，回答下列問題。 24建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的( )階段確定的。 A決策 B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C設(shè)計(jì) D施工 25工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。 A確定項(xiàng)目

10、的總進(jìn)度目標(biāo) B分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 26建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：確定項(xiàng)目的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為( )。 A-一 B- C- D一- 27大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是( )。 A明確進(jìn)度控制的措施 B分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃 28下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是( )。 A編制進(jìn)度控制的工作流程 B選擇合理

11、的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險量 D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響 背景(六) 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時間單位：天)。 根據(jù)背景(六)，回答下列問題。 29監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是( )天。 A210  B245 C280  D300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是( )天。 A185和205  B185和235

12、C205和235  D235和255 31上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為( )天。 A30  B60 C90  D120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是( )。 A一個網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路  B一個網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( )。 A總時差最小的工作  B自由時差最小的工作 C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作  D持續(xù)時間最長的工作 34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示( )。

13、 A資源消耗程度  B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關(guān)系  D非關(guān)鍵工作背景(七) 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進(jìn)口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景(七)。回答下列問題。 35運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品( )和技術(shù)說明書。 A出廠證 B三包證 C檢驗(yàn)證 D合格證 36在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是( )。

14、A施工管理 B材料質(zhì)量 C施工工藝 D施工方法 37對進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)行測量檢查屬于( )檢驗(yàn)。 A書面 B外觀 C理化 D無損 38對進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是( )。 A免檢 B抽檢 C全檢 D復(fù)檢 39施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過( )批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)負(fù)責(zé)人 D監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人 背景(八)某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。 事件l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為

15、彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi)5萬元。 事件2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，該缺陷無法彌補(bǔ)。 根據(jù)背景(八)?；卮鹣铝袉栴}。 40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)( )批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行( )技術(shù)交

16、底。 A書面 B示范性 C例行性 D口頭 43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的/考試大二級建造師網(wǎng)/使用應(yīng)貫徹( )的使用管理制度。 A.定時、定機(jī)、定人 B定機(jī)、定人、定崗位職責(zé) C.定人、定崗、定工作順序 D定時、定人、定工作順序 44從事故等級看，事件l屬于( )質(zhì)量事故。 A一般 B嚴(yán)重 C重大 D特別重大 45從事故責(zé)任來看，事件l屬于( )責(zé)任事故。 A指導(dǎo) B操作 C組織 D技術(shù) 46.為了保證以后的施工不再/考試大二級建造師網(wǎng)/發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢

17、制度，即( )。 A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B自檢、互檢、交接檢 C.預(yù)檢、過程檢、完工檢 D書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn) 背景(九)某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。 (1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。 (2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機(jī)誤操作，突然起勾

18、，導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。 (3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景(九)?；卮鹣铝袉栴}。 47每天工作前，應(yīng)對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是( )。 A班組長 B工長 C乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員 48我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安/考試大二級建造師網(wǎng)/裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費(fèi)的責(zé)任人是( )。 A項(xiàng)目建設(shè)單位 B甲公司 C乙公司 D當(dāng)?shù)貏趧硬块T 49企業(yè)主管部門和勞動

19、部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至( )。 A企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門 C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門 50事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指( )。 A未辦理意外傷害保險 B離開安全操作平臺，到/考試大二級建造師網(wǎng)/吊車梁上去摘勾 C未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字 D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景(十) 某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工

20、單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景(十)。回答下列問題。 51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組/考試大二級建造師網(wǎng)/織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是( )。 A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人 D總承包單位的工程師 52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于( )米。 A3 B25C2 D1853該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在( )人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油

21、池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。 A50 B30C90 D10054根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值)(GB l2523-90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為( )dB(A)oA50 B55C65 D75背景(十一) 某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承

22、包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗(yàn)收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。  根據(jù)背景(十一)，回答下列問題。  55該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于( )。  A平行發(fā)包  B施工總承包  C施工總分包  D施工總承包管理  56該工程的實(shí)際竣工日期為( )。  A4月1 El  B5月20日 

23、 C5月25 日  D6月1日 57在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則( )。  A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)  B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)  C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)  D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)  58在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫

24、停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是( )。  A監(jiān)理工程師  B業(yè)主  C甲承包商  D丙勞務(wù)分包人  59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是 ( )。  A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商  B業(yè)主和甲承包商  C監(jiān)理工程師和業(yè)主  D甲承包商和業(yè)主  60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前( )小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 

25、; A12  B24 C36  D48 背景(十二) 甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。  事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。  事件2：5月15日屋面工

26、程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。  在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。  根據(jù)背景(十二)，回答下列問題。  61對于事件1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由( )承擔(dān)。  A甲承包商  B監(jiān)理工程師  C業(yè)主  D監(jiān)理工程師或業(yè)主  62對于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是( )。  A業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生

27、的全部追加合同價款，工期不予順延  B業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延  C甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延  D監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延  63勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后( )天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。  A7  B14  C21  D28 64對于單價合同計(jì)價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。  A實(shí)際工程量和實(shí)際單價  B合同工程量和合同單價  C

28、實(shí)際工程量和合同單價  D合同工程量和實(shí)際單價  65與總價合同計(jì)價方式相比較，單價合同的特點(diǎn)是( )。  A業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險  B評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人  C在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性  D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利  66 “調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的( )措施。  A技術(shù)  B組織  C經(jīng)濟(jì)  D合同  背景(十三) 某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)

29、工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時，將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。  根據(jù)背景(十三)，回答下列問題。  67小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是( )。  A收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息  B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位  C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交  D收集、整理本項(xiàng)目的工程文件，立卷后及

30、時向地方城建檔案部門移交  68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)( )。  A由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出  B由該分包單位向監(jiān)理單位提出  C通過監(jiān)理單位審查后辦  D通過總承包單位審查后辦理  69本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，交接檢查記錄中的“見證單位”應(yīng)為( )。  A政府質(zhì)監(jiān)部門  B建設(shè)單位  C監(jiān)理單位  D總承包單位  70本工程施工文件的密級應(yīng)( )。  A定為絕密  B

31、定為機(jī)密  C定為秘密  D按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得05分) 背景(十四) 某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項(xiàng)目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。  根據(jù)背景(十四)。回答以下列問題。  71綜合信息

32、管理組的主要主要務(wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括( )。A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)  B實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化  C收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息  D適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)  E提高施工管理水平  72針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。  A考慮項(xiàng)目的組成  B考慮施工總體部署  C考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)  D有利于工程交工驗(yàn)收  E有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制  73該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的( )階段。  A可行性研究  B設(shè)計(jì)  C動用前準(zhǔn)備  D保修  E運(yùn)營  74綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括( )。A施工日志  B施工進(jìn)度計(jì)劃表  C施工質(zhì)量檢查記錄  D工