公司管理制度-

1、公司管理制度- 公司管理制度-范文之相關(guān)制度和職責(zé)，公司管理制度有哪些,讓應(yīng)屆畢業(yè)生為大家介紹一下吧!下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家收集的關(guān)于公司管理制度范文,歡迎大家閱讀!一、總則1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各. 公司管理制度有哪些,讓應(yīng)屆畢業(yè)生為大家介紹一下吧!下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家收集的關(guān)于公司管理制度范文,歡迎大家閱讀! 一、總則 1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提升全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善

2、公司的經(jīng)營、管理體系,執(zhí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提升經(jīng)濟效益。 4、公司激勵員工積極參加公司的決策和管理,激勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 5、公司執(zhí)行“崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提升逐步提升員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,執(zhí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以獎勵。 6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提升工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,加強團體的凝集力和向心力。 7、員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要

3、予以追究。 二、辦公室管理制度 1、文件收發(fā)規(guī)定 1)公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,由總經(jīng)理簽發(fā)。 2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。 3)屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。 4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。 5)公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結(jié)果。 6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。 7)外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時

4、報送。 8)文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理狀況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。 2、文印管理規(guī)定 1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。 2)打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署看法,送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā) 均需逐項登記,以備查驗。 3)文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、 、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時,應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。 4)文件、 等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致

5、工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。 5)嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。 3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定 1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫資金使用審批表,報總經(jīng)理審批后購置。執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負(fù)責(zé)人填寫資金使用審批表,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。 2)辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務(wù)部不予報銷。 3)辦公用品只能用于辦公,不得移作他用

6、或私用。 4)所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。 5)個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟掉和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。 三、考勤制度 1、公司員工必須自覺遵守勞作紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。 3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)

7、人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。 (上下班時間) 5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。 6、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工

8、資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。 7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。 8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。 9、員工

9、按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證實資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 10、員工的考勤狀況,由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。 四、人事管理制度 1、公司對員工執(zhí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。 2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲;勞作工資、勞保福利等各項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開

10、除等各項手續(xù)。 3、公司各職能部門,用人執(zhí)行定員、定崗,其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報董事局批準(zhǔn)后實施。 4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的,一律報總經(jīng)理審批。 5、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。 6、各級員工的聘任程序如下: 1)總經(jīng)理,由董事局主席提名董事局聘任; 2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員,由總經(jīng)理提請董事局聘任; 3)部門副主任(副部長)及其他員工,由總經(jīng)理聘任; 7、公司內(nèi)部假設(shè)有空缺或有新職時,可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,出現(xiàn)以下情形進行對外招聘。 1)公司內(nèi)部無合適人選時; 2)需求量大,內(nèi)部人力不夠; 3)需特別技術(shù)或?qū)I(yè)

11、知識須對外招募人才時。 8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素養(yǎng)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門考核合格任用。 9、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫員工登記表,由用人單位簽署看法,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。 10、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司狀況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間,由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 1

12、1、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否選用的看法,經(jīng)人事部審核后,報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)選用者與公司簽訂聘(雇)用合同。 12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞作人事部備案。 13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,依據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化凹凸等狀況綜合合計決定其工資。 14、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。 15、公司執(zhí)行國家勞作保護法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 16、員工的獎金由公司依據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲女23周歲)假10天,異地結(jié)婚

13、可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。 18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告,到人事部門辦理辭職手續(xù)。 22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。 23、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署看法,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事部給予辦理辭職手續(xù)。 24、員工未經(jīng)

14、批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 25、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。 26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報辭退員工審批表,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實,對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的,報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。 27、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。 28、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。 29、員工

15、嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。 30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 五、差旅費管理制度 1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。 2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項: 1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用。 2)膳宿費系指膳食費及宿費。 3)特別費系指因公支付郵電或招待費等。 3、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報

16、告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)馬上補辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下: 1)出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2)出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。 3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。 4、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干: 1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費實報實銷。 2)享受副總經(jīng)理待遇的人員,宿費上限150元/日。 3)享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人

17、員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。 4)公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實報實銷,同時取消當(dāng)日伙食補助。 5)公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。 5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。 六、合同管理制度 1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。 2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,關(guān)于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干

18、部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽為核心的合同管理工作。 3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。 4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。 5、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的狀況。 6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t和“價廉物美、擇優(yōu)簽約的原則。 7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

19、 8、雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。 9、除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 10、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提升經(jīng)濟效益為宗旨,決不同意在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。 11、變更、解除合同,一律必需采納書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。 12、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特別狀況經(jīng)雙方一致同意的例外。 13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。 14、

20、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。 七、檔案管理制度 1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。 2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。 3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要 記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。 4、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心執(zhí)行電腦化管理。 5、歸檔資料必須符合

21、以下要求: 1)文件材料齊全完整; 2)依據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷; 3)依據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管和利用。 4)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。 5)強化檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。 八、保密制度 1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。 2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括以下秘密事項: 1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項; 2)人事決策中

22、的秘密事項; 3)專有技術(shù); 4)重要的合同、客戶和合作渠道; 5)公司非向公眾公開的財務(wù)狀況、銀行帳戶帳號; 6)董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。 3、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 4、公司秘密應(yīng)依據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。 5、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須馬上報告并采用補救措施。 6、檔案室、微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

23、九、車輛管理制度 1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室依據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 2、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。 3、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。 4、車輛駕駛執(zhí)行專人專車,專車專管。 5、車輛執(zhí)行定點修理,需修理的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 6、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特別狀況需增補油票的,須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 7、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

24、8、違規(guī)與事故處理 以下狀況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān): 1)無照駕駛; 2)未經(jīng)許可將車借予他人使用; 3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事; 4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。 5)意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 十、工作過失責(zé)任追究辦法 1、本辦法所稱工作過失,是指工作人員因有意或者過失不履行或不正確履行職責(zé),以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。 2、工作人員在實施管理與服務(wù)過程中,有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任: 1)對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的; 2)不予受理

25、、許可不告知理由的; 3)超越權(quán)限實施許可的; 4)對涉及不同部門的許可,不及時主動協(xié)調(diào),互相推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的; 5)無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的; 6)對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的; 7)缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的; 8)在履行職責(zé)過程中,造成工作失誤的; 9)、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。 3、工作過失責(zé)任分為:直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),直接作出具體工作行為,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,負(fù)

26、直接責(zé)任。 承辦人弄虛作假,致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。 5、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)看法實施具體工作行為,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。 6、承辦人提出方案或看法有錯誤,審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予改正,導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任,審核人負(fù)間接責(zé)任,批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 7、審核人不采納或改變承辦人正確看法,經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接責(zé)任,批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接責(zé)任。 8、

27、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確看法,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,批準(zhǔn)人直接作出決定,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。 9、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,集體共同承當(dāng)責(zé)任,持正確看法者不承當(dāng)責(zé)任。 10、兩人以上有意或者過失,導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,按個人所起的作用確定責(zé)任。 11、對工作過失責(zé)任人,視情節(jié)輕重作如下處理: 1)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理: 所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對象投訴狀況屬實的,每出現(xiàn)一次罰款50元;缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不

28、實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款50元;對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款50元;因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現(xiàn)一次罰款50元;無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,每出現(xiàn)一次罰款50元;私自進行有償咨詢或服務(wù),違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的,出現(xiàn)1次罰款50元,收繳違規(guī)收取的費用;超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提升、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元;未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的,出現(xiàn)1次罰款50元,并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴(yán)重的,追究法律責(zé)任;未按規(guī)定使用公章,導(dǎo)致后果發(fā)生的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟損失的,由相關(guān)責(zé)任人承當(dāng)經(jīng)濟賠償責(zé)任;因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。 2)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。 3)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。以上追究方