公司規(guī)章制度范全例

1、公司規(guī)章制度范全例 公司規(guī)章制度范全例之相關(guān)制度和職責(zé)，為強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提升經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的. 為強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提升經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó) 家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱. 一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定. 二,公司禁止任何部門(mén),個(gè)人做有損公司利益,形象,聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情. 三, 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性, 創(chuàng)造性和提升全體員工的技術(shù), 管

2、理, 經(jīng)營(yíng)水平, 不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),管理體系,執(zhí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提升經(jīng)濟(jì)效 益. 四, 公司激勵(lì)員工積極參加公司的決策和管理, 激勵(lì)員工發(fā)揮才智, 提出合理化建議. 五,公司執(zhí)行"崗薪制"的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資.并隨著經(jīng)濟(jì) 效益的提升逐步提升員工各方面待遇; 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì); 公司推 行崗位責(zé)任制,執(zhí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,獎(jiǎng)勵(lì). 六,公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提升工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡 導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,加強(qiáng)團(tuán)體的凝集力和向

3、心力. 七,員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究. 八 本規(guī)則是勞作合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞作合同. 員工守則 一, 遵紀(jì)遵守法律,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè). 二, 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益. 三, 服從 領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助.四, 愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi). 五,不斷學(xué)習(xí),提升水平,精通業(yè)務(wù). 六,積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)革新. 一 財(cái) 務(wù) 管 理制 度 總 則 為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī),結(jié)合公司具體狀況,制定本制度. 一,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約,精打細(xì)算之原則,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一 切不必要的開(kāi)支,降

4、低消耗,增加積存. 二,公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作. 三,出納員不得兼管,會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作. 四,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,記帳,算帳,報(bào)帳必須做 到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),近期報(bào)帳. 五,財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須保持原則,照章辦事.關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù) 制度的事項(xiàng),必須拒絕付款,拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告. 六,財(cái)務(wù)人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離 職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作.移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,報(bào)表,帳目,款項(xiàng),公章, 實(shí)物及未了

5、事項(xiàng)等. 七 公司以單價(jià) 2000 元以上,使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類(lèi): 1,房屋及其他建筑物; 2 ,機(jī)器設(shè)備; 3,電子設(shè)備(如微機(jī),復(fù)印機(jī), 機(jī)等) ; 4,運(yùn)輸工具; 5,其他設(shè)備. 九,各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為: 1,房屋及建筑物 35 年; 2,機(jī)器設(shè)備 10 年; 3,電子設(shè)備,運(yùn)輸工具 5 年; 4,其他設(shè)備 5 年. 固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊.固定資產(chǎn)提完折舊后仍可持續(xù)使用的,不再計(jì)提折舊;提 前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊. 十,銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄. 十一,銀行帳戶印鑒的使用執(zhí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由

6、 會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用.印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管. 十二,依據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委 托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人) . 十三,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額.現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),保證庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù) 存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金,銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,銀行存款 總帳數(shù)額相符. 十四,因公出差,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠.非因公事 并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款. 十五,嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資,工程支出都必須通過(guò)銀行辦 理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得

7、直接兌付現(xiàn)金. 十六,領(lǐng)用空白支票必須注明限額,日期,用途及使用期限,并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批.所有空白支 票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章. 十七,正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款. 十八,未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人擔(dān)保貸款. 十九,嚴(yán)格資金使用審批手續(xù).會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且 必須拒絕辦理.否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任. 二 辦公用具,用品購(gòu)置與管理 一,所有辦公用具,用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置. 二,所有用具必須統(tǒng)一由辦公室

8、專(zhuān)人管理.辦理登記領(lǐng)用手續(xù),辦公柜,桌,椅要編號(hào),經(jīng) 常檢查核對(duì). 三,個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟掉和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理 移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償. 三 合同管理制度 為強(qiáng)化合同管理,避免失誤,提升經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定, 結(jié)合公司的實(shí)際狀況,制訂本制度,適用所有汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員及負(fù)責(zé)人. 一,公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度. 二 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本. 三,合同談判須由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接對(duì)外簽署合同,并向公司及時(shí) 備案.四,簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況.五,簽訂合同必須貫徹"

9、;平等互利,協(xié)商一致,等價(jià)有償"的原則. 六,合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采納書(shū)面格式,并必須采納統(tǒng)一合同文本. 七, 合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦, 擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批 權(quán)限審批.重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查.合同審查的要點(diǎn)是: 1,合同的合法性.包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂,履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容 是否符合國(guó)家法律,政策和本制度規(guī)定. 2,合同的嚴(yán)密性.包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,義務(wù)是否具體, 明確;文字表述是否確切無(wú)誤. 3,合同的可行性.包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,條件;估計(jì)取 得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承

10、當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失. 八,依據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,批準(zhǔn),或報(bào)工商 行政管理部門(mén)鑒證,或請(qǐng)公證處公證. 九,合同依法成立,既具有法律約束力.一切與合同有關(guān)的部門(mén),人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行 合同所規(guī)定的義務(wù),保證合同的實(shí)際履行或全面履行. 十,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,掌握合同的履行狀況,發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào). 否則, 造成合同不能履行, 不能完全履行的, 要追究有關(guān)人員的責(zé)任. 十一變更,解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,并一律必需采納書(shū)面 形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,函電,電傳等) ,口頭形式一律無(wú)效. 十二, 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理, 經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到 底. 十三 凡可能發(fā)生爭(zhēng)議的合同, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào), 并保留如下材料以作為解決糾紛之材 料:1,合同的文本(包括變更,解除合同的協(xié)議) ,以及與合同有關(guān)的附件,文書(shū), , 圖表等; 2,送貨,提貨,托運(yùn),驗(yàn)收,發(fā)票等有關(guān)憑證; 3,貨款的承付,托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;