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文檔簡介

1、    風(fēng)景園林施工管理中存在的問題及對策    趙麗紅【摘要】我國經(jīng)濟發(fā)展的速度不斷加快,國內(nèi)民眾的生活水平也顯著提升,人們在追求高品質(zhì)生活的同時,也對生活環(huán)境提出了更高的要求,為了更好地美化城市生活環(huán)境,提高住宅周邊的景觀設(shè)計水平,城市風(fēng)景園林工程項目無論在數(shù)量上,還是在質(zhì)量上,都呈現(xiàn)出較大的提升變化。風(fēng)景園林工程項目實施的難點在項目初期階段,來自多方面的影響因素,會使項目開工受到較大阻礙,同時無法保證工程質(zhì)量。在這種情況下,園林工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益都難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林;施工管理;問題;對策【doi】10.12334/j.i

2、ssn.1002-8536.2021.24.作為生態(tài)環(huán)境中重要的組成內(nèi)容,風(fēng)景園林關(guān)系著城市的發(fā)展、社會的進步。現(xiàn)如今,國民的生活節(jié)奏越來越快,生活壓力也逐漸增高,風(fēng)景園林能夠為人們提供放松休閑的場所,能夠達(dá)到保護生態(tài)環(huán)境的作用,有助于預(yù)防水土流失、城市污染等問題。在建設(shè)風(fēng)景園林過程中,施工管理水平直接影響著風(fēng)景園林施工效果,為此,相關(guān)工作人員需要在建設(shè)風(fēng)景園林過程中,有效保障園林工程的施工質(zhì)量,提高施工水平,保證各個施工環(huán)節(jié)有序開展,避免發(fā)生違規(guī)行為,將施工質(zhì)量安全提升。1、風(fēng)景園林施工管理中存在的問題1.1管理水平較低由于我國風(fēng)景園林專業(yè)的管理人員匱乏,負(fù)責(zé)風(fēng)景園林工程項目的多數(shù)施工管理人

3、員都不是本專業(yè)人才,這是管理人員專業(yè)水平低、綜合業(yè)務(wù)能力較差的主要原因,同時企業(yè)缺少科學(xué)的專業(yè)培訓(xùn)體系,使施工管理人員的專業(yè)提升存在較大難度,在實際工作中,受自身管理水平局限性的影響,無法有效排查各類質(zhì)量安全風(fēng)險隱患,也難以及時處理現(xiàn)場施工問題,由于管理工作不得力,影響工程完工質(zhì)量,也無法保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。1.2技術(shù)管理制度有待完善當(dāng)前我國風(fēng)景園林工程的管理制度不夠完善,系統(tǒng)性和科學(xué)性不足,在具體開展施工管理活動時,施工人員沒有嚴(yán)格的制度約束,導(dǎo)致規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性不足,對風(fēng)景園林施工質(zhì)量和進度都產(chǎn)生不良影響,無法順利開展風(fēng)景園林工程建設(shè)施工。同時,有的管理部門由于缺乏嚴(yán)格的制度,導(dǎo)致職能劃

4、分模糊,責(zé)任不明確,有的工作重復(fù),浪費了資源。此外,在施工過程中,管理制度不完善,沒有明確劃分個人工作職能,加上管理人員對技術(shù)管理重視度不夠,沒有合理應(yīng)用施工技術(shù),導(dǎo)致風(fēng)景園林施工效果大大降低,甚至發(fā)生安全事故。1.3忽視園林養(yǎng)護工作的重要性風(fēng)景園林中的植物是構(gòu)成園林景觀的重要元素,專業(yè)人員的定期修剪、維護可以使植物保持最佳的生長狀態(tài),所以做好園林養(yǎng)護管理工作很有必要。但是目前多數(shù)風(fēng)景園林工程項目只注重前期的施工過程,不關(guān)注后期的養(yǎng)護管理工作,園林景觀缺乏專業(yè)人員的管理和維護,建成的園林內(nèi)雜草叢生,移植的景觀植物缺乏生機,難以維持園林風(fēng)景的美觀。2、風(fēng)景園林施工管理對策2.1加強設(shè)計管理對于園

5、林景觀工程來說,設(shè)計方案的合理與否至關(guān)重要,一個合理的設(shè)計方案,可以為園林景觀工程施工奠定一個良好的基礎(chǔ),這也是園林景觀工程重要作用得以發(fā)揮的基本前提,所以,在精細(xì)化管理理念下,管理人員需要對工程設(shè)計環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的控制管理,在設(shè)計階段入手,消除各種設(shè)計問題,保證園林景觀工程項目的順利開展。設(shè)計單位在開展設(shè)計工作過程中,必須要全面考慮問題,掌握施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀信息,對項目所在地的氣候情況以及環(huán)境因素進行分析,收集當(dāng)?shù)孛癖姷膶嶋H需求信息,尤其是在植物類型的選擇上,不能出現(xiàn)盲目性的情況,植物類型的選擇必須要與當(dāng)?shù)赝寥拉h(huán)境以及氣候環(huán)境相匹配,在設(shè)計之前,對土壤成分進行檢測,如果土壤過于貧瘠,可以選擇換土

6、的方式,提升項目設(shè)計效果。風(fēng)景園林綠化項目的設(shè)計方案要符合城市的總體規(guī)劃方向,在形狀、面積以及植物的搭配方面,都需要進行科學(xué)合理的分析驗證,植物要盡量選擇當(dāng)?shù)匚锓N。在園林景觀工程設(shè)計工作中,要嚴(yán)格的遵循因地制宜的原則,盡量減少對原有地貌和物種的改變,充分發(fā)揮出原有的地形優(yōu)勢,通過這樣的設(shè)計方式,可以減少園林景觀工程項目對生態(tài)的破壞,同時,還能減少項目建設(shè)成本。在設(shè)計方案完成以后,施工方面的管理人員要對方案的合理性進行審核驗證,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中存在瑕疵,需要及時聯(lián)系設(shè)計單位進行修正,通過設(shè)計階段的高效管控,消除設(shè)計因素對園林景觀工程施工產(chǎn)生的影響。2.2建設(shè)材料質(zhì)量管理正式開展園林綠化工程建設(shè)

7、施工前,施工單位必須認(rèn)真審核施工圖紙,標(biāo)注出施工建設(shè)過程需要應(yīng)用到的材料種類、材料標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,采購人員嚴(yán)格按照具體的采購要求購買相應(yīng)的材料。一般來講,在每個地區(qū),這些材料都較為常見,購買渠道較多,但是在選擇供應(yīng)商之前,必須全面了解供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽,確保所購進的材料符合具體的指標(biāo)。對于已經(jīng)采購的材料,在具體應(yīng)用前,質(zhì)檢部門必須對其進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,避免不合格的施工材料被投入到施工使用中,繼而影響整個園林綠化工程的施工水平。每購進一批材料,入庫時,都要詳盡地記錄采購的時間、渠道以及具體的供應(yīng)商,只有這樣,后續(xù)材料應(yīng)用的時候出現(xiàn)問題,才能第一時間找到相關(guān)人員進行協(xié)商和溝通。2.3不定期維護園林景

8、觀園林景觀的美觀不單單是依靠設(shè)計師的具體設(shè)計,更重要的是管護人員對園林的精心維護,園林管護人員要做好植物的修整、裁剪工作,還要定期進行澆水、除草、除蟲,以便植物更好地生長。管護人員應(yīng)制定相應(yīng)的管護計劃,并定時依據(jù)計劃完成修整任務(wù),在管護過程之中,可以加入先進的科學(xué)技術(shù),將機械化、自動化與維修工作相結(jié)合,確保園林景觀得到良好管理與發(fā)展。2.4健全施工管理制度在風(fēng)景園林工程項目的前期準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)的管理人員提前熟悉項目,編制符合工程項目實際情況的施工管理制度。為了保證在工程項目實施過程中,各項管理制度能夠落實到位,施工管理人員應(yīng)根據(jù)施工工作的重點與難點,細(xì)化各職能部門、各崗位負(fù)責(zé)人的

9、責(zé)權(quán)范圍,明確每個人的工作要點內(nèi)容,提升管理效果,保證工程項目的計劃進度。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),風(fēng)景園林工程項目的施工負(fù)責(zé)人,還應(yīng)根據(jù)工程項目的實際施工情況編制科學(xué)的工作績效獎懲制度,根據(jù)每個人工作情況的評價結(jié)果,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,提高施工技術(shù)人員的工作熱情和工作積極性,確保施工管理工作的效率和效果,有效降低各類施工問題的發(fā)生概率,避免因為工程問題而影響施工進度和施工質(zhì)量。結(jié)語:風(fēng)景園林施工中,容易受到多方面因素的影響,只有加強各個因素的控制,才能保證風(fēng)景園林施工水平。各相關(guān)專業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)加強風(fēng)景園林施工質(zhì)量控制,從各階段做好質(zhì)量管控,構(gòu)建完善的管理制度,保證落實各項施工方案,同時加強監(jiān)督,保證風(fēng)景園林施工作業(yè)的順利完成。通過構(gòu)建高水平的風(fēng)景園林工程提升城市生態(tài)效果,推動生態(tài)環(huán)境的進一步發(fā)展。參考文獻(xiàn):1崔思成.房地產(chǎn)風(fēng)景園林施工管理存在的問題及對策j.現(xiàn)代園藝,2020,43(16):

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