工程施工組織設(shè)計（施工方案）編制審批制度

1、工程施工組織設(shè)計（施工方案）編制審批制度 工程施工組織制定施工方案編制審批制度之相關(guān)制度和職責(zé)，工程施工組織制定(施工方案)編制、審批制度1、施工組織制定是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。2、編制施工組織制定必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,. 工程施工組織制定(施工方案)編制、審批制度 1、施工組織制定是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。 2、編制施工組織制定必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時間,推廣采納先進施工技術(shù),用最少的人力和財力取得最正確的經(jīng)濟效果。 3、施工組織制定一般依據(jù)工程規(guī)模

2、的大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總制定、單位工程施工組織制定(或施工方案)、分部(分項)工程作業(yè)制定。本工工程各棟號按單位工程編制施工組織制定。 4、施工組織總制定,一般包括以下內(nèi)容: 4.1工程概況。 4.2建筑安裝工程施工總進度計劃和主要單位工程進度計劃。 4.3施工布暑和施工方案,專業(yè)工程與土建工程的關(guān)系,總包與分包范圍。 4.4分年度的工程量和施工產(chǎn)值計劃,以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。 4.5質(zhì)量保證體系。 4.6分年度的構(gòu)件、半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、施工機械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞作力的需用量計劃。 4.7擬建附屬工程及大型臨時設(shè)施規(guī)劃。 4.8施工交通道路、

3、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法。 4.9施工所需的水、電、熱、動力供應(yīng)數(shù)量及其解決辦法。 4.10施工總平面布置圖。 5、單位工程施工組織制定(或施工方案)一般包括以下內(nèi)容: 5.1編制依據(jù) 5.2工程概況 5.3施工布署 5.4主要項目施工方法 5.5項目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。 5.6質(zhì)量技術(shù)保證措施 5.7冬雨期施工措施 5.8成品保護措施 5.9降本措施 5.10工期保證措施 5.11施工平面布置圖 5.12主要材料、半成品、設(shè)備、施工機械的需用量計劃 5.13勞作力需用量計劃 5.14施工準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場三通一平,臨時設(shè)施、水電的布置。 5.15安全技術(shù)措施,

4、包括文明施工(臨電方案中體現(xiàn)),環(huán)境保護等。 5.16主要分項工程綜合進度計劃 5.17關(guān)于不單獨編制質(zhì)量計劃的工程項目,應(yīng)將質(zhì)量計劃的有關(guān)內(nèi)容編入施工組織制定中去。 6、分部(分項)工程作業(yè)制定一般包括以下內(nèi)容: 6.1分項工程特點(專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工程的關(guān)系) 6.2施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6.3機具、材料需用量計劃 6.4工期要求及工序搭接順序 6.5質(zhì)量安全技術(shù)措施 7、施工組織制定的編制和審批應(yīng)依據(jù)不同類型的工程由不同級別來組織編制和審批。 7.1一般工程施工組織制定(或施工方案),由項目經(jīng)理部經(jīng)理主持編制,其成員以項目經(jīng)理部為主,公司施

5、工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進行指導(dǎo)并配合編制,報公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復(fù)評,總工程師審批。 7.2采納新技術(shù)、新工藝的單項施工組織制定,報公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復(fù)評,總工程師審批。 7.3單位工程施工組織制定(或施工方案)可依據(jù)圖紙供應(yīng)狀況分階段編制。但必須在施工前編制,最終應(yīng)是完整的資料。 7.4分部、分項工程和季節(jié)性施工方案由項目部編制,施工現(xiàn)場臨電、臨水方案由電氣、水暖專業(yè)工程師(工長)編制,項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)審定后實施。 7.5施工用各類腳手架的搭設(shè)及拆掉均由項目經(jīng)理部編制施工方案。高層、超高層和高度大于30米的落地式腳手架施工方案后附計算書一并

6、報公司技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部審查,公司總工程師批準(zhǔn)后實施。其余腳手架方案由項目總工(技術(shù)負責(zé)人)審查審批。 7.6各分包工程施工單位均要編制所承當(dāng)工程的施工方案,施工方案由項目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負責(zé)人)審批后實施。 7.7按北京市建委京建施字(1997)第54號文要求,基坑深度超過5m的工程,包括土方開挖、基坑邊坡穩(wěn)定和基礎(chǔ)施工必須執(zhí)行工程申報和施工方案備案制度,項目經(jīng)理部必須編制施工方案,并將施工單位資質(zhì)報公司技術(shù)質(zhì)量部審核,副總經(jīng)理復(fù)評、總工批準(zhǔn),開工前一周內(nèi)向市建委申報登記、備案后方可實施。 7.8報公司審批的施工組織制定至少一式兩份,同時附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進度

7、計劃、平面圖用微機編排打印。 7.9施工組織制定經(jīng)審批后生效。施工組織制定及審批看法報送公司技術(shù)質(zhì)量部備案。 8、施工組織制定(方案)的變更 一般工程項目的施工組織制定(方案)的變更項目經(jīng)理應(yīng)提前提出修改看法,填寫施工組織制定(方案)變更記錄,報公司技術(shù)質(zhì)量部,審核合格后技術(shù)質(zhì)量部簽署看法,報請副總經(jīng)理、總工程師審定并簽署看法,由技術(shù)質(zhì)量部作為修改文件,并入施工組織制定(方案)內(nèi),并按原施工組織制定的分發(fā)范圍及時發(fā)至相關(guān)的部門。 9、施工組織制定(方案)的貫徹與實施 9.1施工組織制定(方案)未經(jīng)審核批準(zhǔn),工程不準(zhǔn)施工。項目部對審批后的施工組織制定,應(yīng)嚴(yán)肅認真執(zhí)行,實施時應(yīng)以方案為準(zhǔn)則,不應(yīng)違反施工組織制定中的規(guī)定。 9.2施工組織制定(方案)在實施過程中,公司總工程師、副總