


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)客服部工作計劃范文精選2014以下是無憂考網(wǎng)為大家整理的關(guān)于企業(yè)客服部工作計劃范文精選2014的文章,希望大家能夠喜歡!根據(jù)客服部日常工作制定如下工作計劃:1 、客戶服務2 、客服部的內(nèi)部管理與監(jiān)督3 、客服部培訓計劃4 、工作重點一、客戶服務1 、維護好企業(yè)與客戶的關(guān)系,尤其是與大客戶的關(guān)系,不斷提高企業(yè)的服務水平。2 、不斷地為企業(yè)收集最新、最全的客戶信息并對之進行詳細分析和加工,增強企業(yè)對信息的管理能力。3 、運用客戶投訴處理技巧,消除企業(yè)與客戶之間的誤會,達到相互諒解為企業(yè)營造最佳的運營環(huán)境。4 、做好服務質(zhì)量管理工作,提升客戶忠誠度,贏得客戶的信賴和支持,為銷售活動打下良好的基礎
2、。5 、通過建立新進的呼叫中心系統(tǒng),有效地為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位的服務,同時也進一步協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理,提高服務工作效率。6 、積極的配合企業(yè)的銷售和售后服務管理,提高客戶的滿意度、忠誠度。二、客服部的內(nèi)部管理與監(jiān)督考勤管理:1 、員工須嚴格按照公司作息時間進行簽到,不得遲到、早退。2 、任何類別的請假都須按照公司的請假流程提前申請,緊急情況必須由總經(jīng)理特批??头找蟮墓芾恚? 、在為客戶服務時,謹記自己代表公司形象,應注意個人言行舉止,擔負建立、維護公司品牌形象的重要職責,友好熱情的為客戶服務。2 、隨時做好客戶意見記錄并及時反饋給部門領(lǐng)導。3 、上班時間保持電話震動或靜音狀態(tài)。
3、4 、專業(yè)回答并解決客戶的問題。三、客服部培訓計劃1 、新進員工的培訓工作:公司對新進員工進行統(tǒng)一的崗前培訓,主要目的是為了使新進員工盡快熟悉公司概況,了解公司企業(yè)文化及管理規(guī)章制度。2 、相關(guān)崗位知識的培訓:為了能夠提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務,客服部就必須讓每位新進員工了解相關(guān)崗位知識和工作技能。3 、客服人員在崗培訓:主要采取內(nèi)部員工工作經(jīng)驗交流和專業(yè)講師講座的方式進行培訓,把一些好的方法通過交流傳授給每一位員工。同時公司也會邀請一些專業(yè)人士為客服人員進行培訓指導。4 、老員工指導新員工,共同進步。5 、客服例會:客服部的例會每周一次,主要會議內(nèi)容是對周工作計劃的制定、工作經(jīng)驗的總結(jié)。四、工作重點1 、客服部在所有部門中屬于人員數(shù)量較多的部門,對于辦公用品的消耗量也相對較大,所以節(jié)約成為了我們工作的重點之一。2 、招聘、培訓工作,客服部屬于公司與客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年云計算服務模式演變下的云計算服務市場研究報告
- 2025年元宇宙虛擬藝術(shù)品市場交易活躍度分析與未來趨勢研究報告
- 數(shù)字化金融生態(tài)2025年開放銀行構(gòu)建與合作模式創(chuàng)新趨勢研究報告
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)CRO模式下的臨床試驗方案設計與優(yōu)化報告
- 新一代大學英語(第二版)綜合教程1-U1-教師用書 Unit 1 A new journey in life
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)服務標準化與行業(yè)規(guī)范化報告
- 線下演出市場復蘇中的市場潛力分析與競爭格局報告
- 2025年船舶制造行業(yè)訂單分布與節(jié)能環(huán)保造船技術(shù)研究報告
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺SDN網(wǎng)絡架構(gòu)優(yōu)化與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可持續(xù)發(fā)展報告
- 北京安全監(jiān)理試題及答案
- 中央民族大學強基校測面試題
- 2025年陜西、山西、青海、寧夏高考政治試卷真題(含答案解析)
- 2025年 中國南水北調(diào)集團新能源投資公司第一批中層及考試筆試試卷附答案
- 期末試卷(五)(含答案含聽力原文無聽力音頻)-2024-2025學年人教PEP版英語(新教材)三年級下冊
- 3.21 明清時期的科技與文化 課件 2024-2025學年統(tǒng)編版七年級歷史下冊
- 出國培訓考試試題及答案
- 養(yǎng)老護理員四級考試題庫及答案
- 2024年中國中小企業(yè)融資發(fā)展報告
- 辦公室內(nèi)控管理制度
- 2025年高二語文下學期期末考試語言文字運用專項練習含答案解析
- 湖南2024生地會考試卷及答案
評論
0/150
提交評論