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文檔簡介

1、.銷售部組織架構(gòu)：銷售領(lǐng)導小組：銷售總監(jiān)1名銷售副理1名下設(shè)助理部、華南大區(qū)、華北大區(qū)、西北大區(qū)助理部：助理經(jīng)理1名，助理4名華南大區(qū)：大區(qū)經(jīng)理1名，區(qū)域經(jīng)理2名，銷售工程師2名，渠道專員2名華北大區(qū)：大區(qū)經(jīng)理1名，區(qū)域經(jīng)理2名，銷售工程師2名，渠道專員2名西北大區(qū)：大區(qū)經(jīng)理1名，區(qū)域經(jīng)理2名，銷售工程師2名，渠道專員2名訂單流程：客戶穿訂單至公司助理部制作訂單并審核客戶確認并匯訂金訂單轉(zhuǎn)至財務(wù)審核賬目財務(wù)審核賬目并簽字訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃按訂單下計劃生產(chǎn)工序接到計劃生產(chǎn)生產(chǎn)計劃跟蹤生產(chǎn)進度生產(chǎn)完工前一天將完工訂單轉(zhuǎn)至助理部助理部根據(jù)完工單催余款余款到賬后訂單轉(zhuǎn)至財務(wù)審核賬目款項充足財務(wù)開具

2、發(fā)貨單至物流物流不根據(jù)發(fā)貨單安排發(fā)貨貨到目的地客戶驗貨貨物無損客戶接貨售后服務(wù)跟蹤特殊訂單處理流程：特殊訂單傳至公司助理部制作圖表圖標交與生產(chǎn)部領(lǐng)導審批審批完成后按訂單流程處理加急訂單處理流程：客戶傳真加急訂單助理部分析客戶加急需求與生產(chǎn)不領(lǐng)導反映加急要求生產(chǎn)不領(lǐng)導簽字加急訂單下單生產(chǎn)生產(chǎn)計劃安排加急進度并加強跟蹤招商咨詢電話處理流程意向客戶打電話公司咨詢銷售助理介紹公司產(chǎn)品，了解客戶信息來源，地理位置，店面狀況，經(jīng)營品牌，從事建材行業(yè)的時間，聯(lián)系方式等信息轉(zhuǎn)至銷售人員銷售人員于8小時給予回復有價值的客戶寄予宣傳資料客戶收到宣傳資料回訪根據(jù)溝通情況安排拜訪初步時間出差考察;地址：中國 上海 佘山工業(yè)園 明業(yè)路1068號 郵編：201602Add：No.1068,Mingye road,Sheshan Indu

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