仁和中方《執(zhí)行-向解放軍學(xué)習(xí)!》(建議書(shū))

1、給我一群人給我一群人, ,還您一個(gè)團(tuán)隊(duì)還您一個(gè)團(tuán)隊(duì)! !給我一個(gè)團(tuán)隊(duì)給我一個(gè)團(tuán)隊(duì), ,還您一支軍隊(duì)還您一支軍隊(duì)! !仁和中方合作伙伴仁和中方合作伙伴【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)】【管理軍團(tuán)特訓(xùn)管理軍團(tuán)特訓(xùn)】(幾百場(chǎng)幾百場(chǎng)) 中冶集團(tuán) 中航工業(yè)集團(tuán) 神木集團(tuán) 鐵嶺供電 海南供電 浙江移動(dòng) 甘肅移動(dòng) 江西移動(dòng) 江西電信 江西郵政 江中集團(tuán) 山東華偉集團(tuán) 臨沂中行 濱州中行 德州郵儲(chǔ) 諸城合行 沐陽(yáng)合行 泗陽(yáng)合行 內(nèi)蒙水務(wù)集團(tuán) .【營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)特訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)特訓(xùn)】( (幾百場(chǎng)幾百場(chǎng)) ) 山東比德文集團(tuán) 江中集團(tuán) 泰豪集團(tuán) 貴族益佰集團(tuán) 普正藥業(yè)集團(tuán) 江西郵政 山峰日化集團(tuán) 博泰集團(tuán) 正邦集團(tuán) 修正藥業(yè)

2、集團(tuán) 大北農(nóng)集團(tuán) 海爾集團(tuán).【基層軍團(tuán)特訓(xùn)基層軍團(tuán)特訓(xùn)】( (幾百場(chǎng)幾百場(chǎng)) ) 江西電信 江西郵儲(chǔ) 盱眙農(nóng)商行 三門(mén)峽城市商行 山西農(nóng)行 連云港農(nóng)行 鴻基房產(chǎn) 恒大集團(tuán) 聯(lián)想集團(tuán) 華為集團(tuán) 樂(lè)山供電 沐山煤礦.【證書(shū)、聘書(shū)證書(shū)、聘書(shū)】董博雅教授2013年中華講師網(wǎng)簡(jiǎn)介與全站排名 董博雅教授藥業(yè)行業(yè)合作案例董博雅教授藥業(yè)行業(yè)合作案例1、清華大學(xué)醫(yī)藥總裁班（8期）2、修正集團(tuán) （1年24期）3、江中集團(tuán) （3年3期）4、貴州益佰公司 （1年2期）5、普正集團(tuán) （8年8期）【視頻驗(yàn)證】http:/ 組織力-企業(yè)解放軍管理模式視頻http:/ 解放軍3A管理模式視頻http:/ 與郎咸平同臺(tái)報(bào)告視頻

3、http:/ 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)視頻http:/ 管理團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)視頻http:/ 井岡山特訓(xùn)視頻【前言前言】n 本課題為解放軍管理體系中最下沉的一個(gè)課題。n 培訓(xùn)對(duì)象為公司內(nèi)部或合作伙伴企業(yè)的基層一線(xiàn)員工、骨干。n 本課題配合仁和終端培訓(xùn)總體安排，專(zhuān)注態(tài)度、精神層面培訓(xùn)。n 具體方式、方法、技術(shù)、能力類(lèi)培訓(xùn)由仁和中方另作安排。n 態(tài)度、精神層面培訓(xùn)用解放軍的軍事化硬激勵(lì)+企業(yè)教練技術(shù)的 人性化軟激勵(lì)軟硬結(jié)合，剛?cè)嵯酀?jì)！ n 本課題基層培訓(xùn)，以訓(xùn)為主，90%體驗(yàn)式訓(xùn)練，10%理論總結(jié)。n 本次培訓(xùn)要讓學(xué)員覺(jué)得好吃，參訓(xùn)單位老板覺(jué)得既好看、又好用， 這樣我們主辦方仁和中方才有面子和效果。n 術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，我

4、們只做自己擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，不對(duì)不妥的地方 請(qǐng)仁和中方領(lǐng)導(dǎo)同仁們多批評(píng)指正課題大綱課題大綱第三章第三章: : 向解放軍學(xué)習(xí)，共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)！第一章：第一章：向解放軍學(xué)習(xí)，融入強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)！第二章第二章: 向解放軍學(xué)習(xí)，做最好的自己！第一章：第一章：向解放軍學(xué)習(xí)，融入強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)！本章用解放軍軍事化硬激勵(lì)讓參訓(xùn)學(xué)員自覺(jué)融入強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)膽怯者變得勇敢 自卑者變得自信自負(fù)者變得自律 自我者變得服從第一章：向解放軍學(xué)習(xí)，融入強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)?。ǖ谝徽拢合蚪夥跑妼W(xué)習(xí)，融入強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)?。? 2小時(shí)）小時(shí)）14:00-14:10 【體驗(yàn)訓(xùn)練1-01】：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 導(dǎo)入準(zhǔn)軍事化編制體制 競(jìng)爭(zhēng)式學(xué)習(xí)（10分鐘）14:10-14:15 【經(jīng)典影

5、片1-01】：鋼七連（5分鐘）14:15-15:00 【主題報(bào)告1-01】：向解放軍學(xué)習(xí)，融入強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)！（45分鐘）15:00-15:10 【課間休息1-01】：課間休息與活動(dòng)準(zhǔn)備（10分鐘）15:10-15:30 【體驗(yàn)訓(xùn)練1-02】：茫茫人海（20分鐘）15:30-15:45 【體驗(yàn)分享1-01】：茫茫人海中找尋團(tuán)隊(duì)、同仁、親人（15分鐘）15:45-15:50 【經(jīng)典影片1-02】：自我覺(jué)醒（5分鐘） 15:50-16:00 【總結(jié)提高1-01】：奮斗（10分鐘）16:00-16:10 【課間休息1-01】：課間休息與活動(dòng)準(zhǔn)備（10分鐘）第二章：第二章：向解放軍學(xué)習(xí)，做最好的自己！向解放

6、軍學(xué)習(xí)，做最好的自己！本章用企業(yè)教練技術(shù)的人生化軟激勵(lì)，啟發(fā)學(xué)員自覺(jué)融入團(tuán)隊(duì)，做最好的自己！懦弱者變得堅(jiān)強(qiáng) 自私者變得付出自我激勵(lì) 自動(dòng)自覺(jué) 自主自發(fā)第二章：向解放軍學(xué)習(xí)，做最好的自己?。ǖ诙拢合蚪夥跑妼W(xué)習(xí)，做最好的自己?。? 2小時(shí)）小時(shí)）16:10-16:15 【經(jīng)典導(dǎo)入2-01】：發(fā)現(xiàn)自己(5分鐘)16:15-16:20 【經(jīng)典影片2-01】：相信自己(5分鐘)16:20-17:00 【體驗(yàn)訓(xùn)練2-01】：我是誰(shuí)（40分鐘）17:00-17:10 【課間休息2-01】：課間休息與活動(dòng)準(zhǔn)備（10分鐘）17:10-17:15 【經(jīng)典影片2-02】：偉大的抗洪精神（5分鐘）17:15-17:

7、55 【主題報(bào)告2-01】：職場(chǎng)大家庭中的6項(xiàng)修煉（40分鐘） 1、正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售這一事業(yè) 對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)決心 2、正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)這群“衣食父母” 對(duì)客戶(hù)充滿(mǎn)愛(ài)心 3、正確認(rèn)識(shí)自己這一“發(fā)動(dòng)機(jī)” 對(duì)自己充滿(mǎn)信心 4、正確認(rèn)識(shí)同仁這群“兄弟姐妹” 對(duì)同事充滿(mǎn)熱心 5、正解認(rèn)識(shí)公司這位“靠山” 對(duì)公司充滿(mǎn)忠心 6、內(nèi)修佛性、外接善緣 對(duì)機(jī)遇充滿(mǎn)耐心17:55-18:00 【課題總結(jié)2-01】：我要用全身心的愛(ài)迎接今天（5分鐘）第三章：第三章：向解放軍學(xué)習(xí)，共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)！向解放軍學(xué)習(xí)，共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)！本章用解放軍軍事化硬激勵(lì)與企業(yè)教練技術(shù)人生化軟激勵(lì)綜合運(yùn)用，結(jié)合工作實(shí)踐達(dá)成完美業(yè)績(jī).第三章：向解放軍學(xué)習(xí)，共

8、創(chuàng)完美業(yè)績(jī)?。偟谌拢合蚪夥跑妼W(xué)習(xí)，共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)！（總4 4小時(shí)）小時(shí)）19:00-19:10 【經(jīng)典熱場(chǎng)3-01】：戰(zhàn)場(chǎng)支援(10分鐘)19:10-20:00 【潛能訓(xùn)練3-01】：潛能激發(fā)訓(xùn)練(50分鐘) 1、生命中最重要的4個(gè)人（5分鐘） 2、設(shè)立夢(mèng)想（5分鐘） 3、撕夢(mèng)（5分鐘） 4、蘋(píng)果樹(shù)（10分鐘） 5、燭光里的媽媽?zhuān)?分鐘） 6、老爸（5分鐘） 7、愛(ài)的呼喚（5分鐘） 8、兒行千里（5分鐘） 9、女人花（5分鐘）20:00-20:10 【總結(jié)分享3-01】：（10分鐘）20:10-20:20 【課間休息3-01】：課間休息與活動(dòng)準(zhǔn)備（10分鐘）第三章：向解放軍學(xué)習(xí)，共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)

9、！第三章：向解放軍學(xué)習(xí)，共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)！20:20-21:00 【潛能訓(xùn)練3-02】：潛能激發(fā)訓(xùn)練(40分鐘) 1、國(guó)際禮儀導(dǎo)入（5分鐘） 2、紅絲帶（25分鐘） 3、付出我們的愛(ài)(5分鐘) 4、國(guó)家、相親相愛(ài)一家人（5分鐘）21:00-21:10 【課題作業(yè)3-01】：三封信:（10分鐘）21:10-21:20 【課間休息3-02】：課間休息與活動(dòng)準(zhǔn)備（10分鐘）第三章：向解放軍學(xué)習(xí)，共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)！第三章：向解放軍學(xué)習(xí)，共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)！21:20-21:30 【經(jīng)典影片3-02】：亮劍合成版(10分鐘)21:30-22:30 【團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練3-03】：領(lǐng)袖風(fēng)采（60分鐘）22:30-22:45 【課

10、題分享3-03】：課題總結(jié)與學(xué)員感悟分享（15分鐘）22:45-22:50 【總結(jié)導(dǎo)入3-02】：西天取經(jīng)22:50-23:00 【課題總結(jié)3-03】：首先成為一個(gè)人，然后才有一個(gè)家23:00-23:10 【領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)3-01】：頒獎(jiǎng)與領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) 本課題相關(guān)保障本課題相關(guān)保障訓(xùn)練時(shí)間：2014年*月*/*日（請(qǐng)?zhí)崆鞍朐麓_定，以留出主訓(xùn)師檔期）訓(xùn)練基地：有音響投影等多媒體設(shè)備，場(chǎng)地可大開(kāi)大合。訓(xùn)練形式：全封閉、高強(qiáng)度、體驗(yàn)式、全程準(zhǔn)軍事化 30%精練詮釋+40%體驗(yàn)感悟+20%訓(xùn)練實(shí)操+10%總結(jié)提高參會(huì)人員：請(qǐng)貴司至少提前一周確定 （主訓(xùn)師要與參訓(xùn)代表性人員電話(huà)溝通并準(zhǔn)備軍事化編組 和相關(guān)道具保障

11、工作）特訓(xùn)營(yíng)編制體制全體參訓(xùn)人員、教練員、后勤保障人員仿照中國(guó)人民解放軍編制體制整編為一個(gè)集團(tuán)軍， 下轄一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估小組”，為最高權(quán)力與決策機(jī)構(gòu)（成員由貴司高層和主訓(xùn)專(zhuān)家組成）一個(gè)參謀顧問(wèn)團(tuán)，為具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)（成員由教練員、講師團(tuán)、組訓(xùn)成員組成） 下設(shè)兩大軍團(tuán)、六個(gè)縱隊(duì)紅一軍團(tuán)：下轄紅一縱隊(duì)、紅二縱隊(duì)、紅三縱隊(duì)紅二軍團(tuán)：下轄紅四縱隊(duì)、紅五縱隊(duì)、紅六縱隊(duì) 總司令由貴司參訓(xùn)最高首長(zhǎng)擔(dān)任 總參謀長(zhǎng)由主訓(xùn)師董博雅教授擔(dān)任 各軍團(tuán)、縱隊(duì)司令員/政委各一名、各級(jí)指揮員（骨干）由貴司選定服務(wù)保障機(jī)構(gòu)：宣傳組、會(huì)務(wù)組 1、宣傳組：負(fù)責(zé)全程宣傳、跟蹤報(bào)道、制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)等、現(xiàn)場(chǎng)攝影攝相 2、會(huì)務(wù)組：培訓(xùn)通知（

12、月 日前用郵件、電話(huà)、手機(jī)短信、貴司網(wǎng)頁(yè)等方式分頭 通知所有參訓(xùn)人員到位），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音響、燈光、投影、環(huán)境布置（包括標(biāo)語(yǔ)、 橫幅等）、培訓(xùn)期間與教師、學(xué)員之間的總協(xié)調(diào)、接待、簽到、分配住宿、餐 飲管理，資料印制、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、車(chē)輛調(diào)度等事項(xiàng)的安排與組織；飲用水、藥 品、日常用品、獎(jiǎng)品、道具的購(gòu)買(mǎi)，并調(diào)用一臺(tái)專(zhuān)車(chē)用于本次培訓(xùn)。培訓(xùn)流程準(zhǔn)備階段關(guān)鍵點(diǎn) 月 日前確定全部參訓(xùn)人員名單/課程/師資/培訓(xùn)地點(diǎn)等整體方案，報(bào)公司審核確定； 月 日前最終確定人數(shù)、地點(diǎn)，費(fèi)用，并準(zhǔn)備會(huì)務(wù)保障經(jīng)費(fèi)，購(gòu)相關(guān)保障器材、道具、 印學(xué)員手冊(cè)等相關(guān)資料； 月 日向公司財(cái)務(wù)申領(lǐng)所有費(fèi)用 月 日 點(diǎn)全體參訓(xùn)人員到 集結(jié)，前住訓(xùn)練場(chǎng)

13、地。 參訓(xùn)人員注意事項(xiàng)：參訓(xùn)人員不得請(qǐng)假、遲到（第一天報(bào)道遲到10分鐘不誰(shuí)參訓(xùn)）；所有參會(huì)人員統(tǒng)一著裝(公司職業(yè)裝或西裝)；會(huì)場(chǎng)訓(xùn)練期間手機(jī)關(guān)閉（否則沒(méi)收）；全程軍事化管理；服從命令，聽(tīng)從指揮，經(jīng)受得了挫折/打擊/委屈；特訓(xùn)期間參謀教練團(tuán)有權(quán)開(kāi)除任何一位學(xué)員；想得通是鍛煉，想不通是磨練！沒(méi)有職位，只有學(xué)員！沒(méi)有學(xué)員、只有軍人！沒(méi)有個(gè)別，只有團(tuán)隊(duì)！不拋棄、不放棄；培訓(xùn)所需道具及會(huì)場(chǎng)布置建議 優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)杯一個(gè)（*集團(tuán)2014*特訓(xùn)冠軍團(tuán)隊(duì)） 優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)：3名，獲獎(jiǎng)證書(shū)3本（*集團(tuán)2014*特訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員） 優(yōu)秀指揮員證書(shū)： 2名，獲獎(jiǎng)證書(shū)2本（*集團(tuán)2014*特訓(xùn)優(yōu)秀指揮員） 軍旗（有旗

14、桿）8面（主訓(xùn)團(tuán)隊(duì)自帶）； 參訓(xùn)人員編組花名冊(cè)及通聯(lián)（至少提前一周提交給主訓(xùn)師董博雅）； 胸牌每人一個(gè)，學(xué)員手冊(cè)人手一本，宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅等， 白板、白板筆，手提電腦，數(shù)據(jù)線(xiàn)，排插等 詳見(jiàn)下表董博雅老師開(kāi)課用品清單序號(hào)需備物品數(shù)量備注是否準(zhǔn)備好領(lǐng)(打)還(打)1學(xué)員情況口企業(yè)家 人 口高層 人 口中層 人 口國(guó)有 人 口民營(yíng) 人 2學(xué)員花名冊(cè)1份姓名、崗位、職務(wù)3單位組織架構(gòu)圖1份內(nèi)訓(xùn)要，公開(kāi)課不要4參訓(xùn)重點(diǎn)人1份在花名冊(cè)標(biāo)注5投影儀1臺(tái)6備用電腦1臺(tái)與投影儀匹配7音響設(shè)備1套質(zhì)量好8投影布1塊盡量大點(diǎn)9無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)2個(gè)多備電池10音視頻與電腦連接線(xiàn)1個(gè)狀況好11電源排插2個(gè)12大白板1塊13白板筆

15、3支2色以上14白板擦1個(gè)15茶水 茶葉老師自帶董博雅老師開(kāi)課用品清單序號(hào)需備物品數(shù)量備注是否準(zhǔn)備好領(lǐng)(打)還(打)16老師講義1本老師自帶17學(xué)員手冊(cè)1本/人18激光筆1支老師自帶19紙及筆4張/人3色A420隨身文件夾筆記本1本老師自帶21記分版1個(gè) 老師自帶22戰(zhàn)旗(紅色)6面老師自帶有旗桿更好23七巧板1套老師自帶24眼罩等道具1套老師自帶25紅絲帶1根/人老師自帶26立式講臺(tái)1個(gè)酒店借用27桌椅若干酒店借用28老師賓館食宿可上網(wǎng)29學(xué)員記錄筆若干30學(xué)員銘牌31榮譽(yù)證書(shū)5本董博雅老師會(huì)場(chǎng)布置建議 講臺(tái)區(qū)講臺(tái)區(qū)投影儀學(xué)員四組（第四縱隊(duì)）學(xué)員一組（第一縱隊(duì)）大白板立式講臺(tái)學(xué)員五組（第五縱隊(duì)）學(xué)員六組（第六縱隊(duì)）學(xué)員二組（第二縱隊(duì)）學(xué)員三組（第三縱隊(duì)）保障區(qū)（會(huì)務(wù)及助教位置）注：人多時(shí) 只留凳子 不要桌子 本課題投資預(yù)算本課題投資預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)市場(chǎng)單價(jià)：3萬(wàn)/天（稅后）戰(zhàn)略合作情義價(jià)：1.5萬(wàn)/天（稅后）主訓(xùn)團(tuán)隊(duì)交通、食宿不在其內(nèi)。請(qǐng)至少提前半月