質(zhì)保體系及崗位質(zhì)量責(zé)任制

1、質(zhì)保體系及崗位質(zhì)量責(zé)任制編制：審核：批準(zhǔn)：甘肅煤田地質(zhì)局一四六隊(duì)地質(zhì)科研基地一期工程項(xiàng)目部二 0一四年一月九日質(zhì)保體系及崗位質(zhì)量責(zé)任制度一、質(zhì)保體系 1 、質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部第一質(zhì)量責(zé)任人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)第一質(zhì)量責(zé)任人。與質(zhì)量有關(guān)的特種人員必須具備相應(yīng)的資格，保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)行狀態(tài)良好。 2 、單位工程質(zhì)量保證體系工程流程表：施工員填報(bào)班 組自檢分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)證技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定分部工程質(zhì)量檢評(píng)主任工程師組織評(píng)定主任工程師、 技質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)人申報(bào)單位工程竣工驗(yàn)收技質(zhì)部門(mén)組織填報(bào)總工程師觀感自評(píng)技質(zhì)部門(mén)質(zhì)檢員專(zhuān)職質(zhì)檢員3、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)

2、理栗松技術(shù)負(fù)責(zé)人劉海寧主施工員劉曉博安裝工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)鄧思鴻安全員李想平質(zhì)檢員董忠林資料員魏周霞取樣員魏周霞材料員徐建倉(cāng)安裝質(zhì)檢員陳雙俊施工班組安裝施工員徐建峰 4 、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系本工程實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目部全員對(duì)該工程的施工活動(dòng)有序、高效、 科學(xué)合理地進(jìn)行管理。建立和健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的預(yù)防和糾正措施，解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)定期的內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審， 確保質(zhì)量保證體系得到持續(xù)的改進(jìn)和完善。項(xiàng)目工作小組的成員由劉曉博、鄧想鴻、李想平、徐建倉(cāng)、魏周霞、徐建峰、陳雙俊組成，并由栗松擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目工作總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)具體的組織

3、實(shí)施工作。工作小組的主要任務(wù)是：、貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)對(duì)本工程的意見(jiàn)和建議；、及時(shí)解決本工程施工中遇到的問(wèn)題；、協(xié)調(diào)本工程的具體問(wèn)題；、對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施情況及時(shí)反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改正意見(jiàn)和措施，并組織實(shí)施；、針對(duì)工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病等問(wèn)題，提前探討研究，制訂可行的預(yù)控制措施，并組織在工程中實(shí)施；5、質(zhì)量管理制度該工程質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到“合格” ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)控組織措施：、在該工程中，設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，對(duì)工程實(shí)行隨時(shí)檢查，對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量及時(shí)檢查評(píng)定，質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)有質(zhì)量檢查核定權(quán)，指令整改權(quán)，質(zhì)量否定權(quán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。、認(rèn)真開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)

4、展活動(dòng)，以人、機(jī)、料、法、環(huán)境方面加以管理，做到全員全過(guò)程的管理。、項(xiàng)目經(jīng)理與工程公司簽訂承包協(xié)議，公司每月對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正， 達(dá)不到目標(biāo)等級(jí)時(shí)對(duì)有關(guān)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。、項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次由施工班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，提出解決方法，限期整改，部署下一工序的質(zhì)量目標(biāo)。、認(rèn)真執(zhí)行公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行各工種、各工序自檢、互檢、交接檢制度。、編制科學(xué)、合理、可行的施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)組織施工。 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的牽頭下，加強(qiáng)項(xiàng)目有關(guān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按施工圖

5、及規(guī)范施工，定期學(xué)習(xí)規(guī)范和新工藝。、嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。所有原材料、半成品應(yīng)符合規(guī)范要求，具備出廠合格證，鋼筋及鋼筋焊接，防水材料、砂石均由試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁在工程中使用。、認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收簽字工作，如在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須進(jìn)行返工或處理后再次驗(yàn)收，直到符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求， 得到建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。、做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，分部分項(xiàng)有書(shū)面交底，定位放線、軸線、標(biāo)高、模板、埋件、預(yù)留洞必須進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核不得施工，并做好復(fù)核記錄。、在分部分項(xiàng)工程施工前做好計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，使每個(gè)操作人員正確地按照方法施工。分部分項(xiàng)工程

6、施工前必須堅(jiān)持樣板引路施工制度，經(jīng)檢查驗(yàn)收后，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大面積施工。、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，保證成品不受損壞。、派專(zhuān)人負(fù)責(zé)砼、水泥地面、找平層等部位的養(yǎng)護(hù)。二、崗位及質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定各部門(mén)質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù)、權(quán)限，真正做到質(zhì)量人人有責(zé)， 任何質(zhì)量工作均有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)人管。1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位及質(zhì)量責(zé)任1) 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)定 , 以及公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件和各項(xiàng)管理制度,確保施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在班組中的實(shí)施。2) 根據(jù)質(zhì)量總體目標(biāo) , 進(jìn)行目標(biāo)分配 , 制定總體控制 , 明確有關(guān)施工人員的質(zhì)量職

7、責(zé)、搞好預(yù)算外簽證。3) 確保施工按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行，對(duì)單位工程的施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包和分包工程的考評(píng)和管理。4) 確保工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施在本施工區(qū)的組織實(shí)施，搞好本施工區(qū)域的月度或成本核算。5) 科學(xué)的組織和管理 , 確保資源 , 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題, 實(shí)施過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理及qc小組活動(dòng)。在施工中給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底, 負(fù)責(zé)交底資料簽字 , 在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。7) 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程和放線工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn), 參加不合格品

8、的評(píng)審和處置 , 搞好糾正和預(yù)防措施的控制。8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工具類(lèi)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。 對(duì)工程中使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé), 對(duì)不合格的材料有全拒絕使用并上報(bào) , 負(fù)責(zé)組織班組的工序自檢、互檢、交接檢。9) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程完工后的成品保護(hù)和交付工作。10) 負(fù)責(zé)組織其工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核、 隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,積極配合質(zhì)量員做好質(zhì)量檢查工作, 對(duì)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理和業(yè)主提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)按時(shí)整改。11) 根據(jù)質(zhì)量保證體系文件和工程檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，做好各種報(bào)表和質(zhì)量記錄；參加質(zhì)量管理小組活動(dòng), 熟悉質(zhì)量管理小組工作。12) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即向總工報(bào)告。13) 必須具有很

9、高的質(zhì)量意識(shí), 堅(jiān)持“四嚴(yán)”、 “五不”施工 , 不違章指揮。及時(shí)組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，全面負(fù)責(zé)施工區(qū)域的工程質(zhì)量管理工作 , 保質(zhì)保量按計(jì)劃完成月度生產(chǎn)指標(biāo)。14) 參加圖紙會(huì)審。參與施工組織設(shè)計(jì) ( 施工方案 )的研究, 堅(jiān)持按圖施工 , 執(zhí)行強(qiáng)制性條文并按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)( 施工方案 )的有關(guān)規(guī)定。15) 負(fù)責(zé)施工前向工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量書(shū)面交底 , 并在工作中經(jīng)常檢查指導(dǎo)工人按工藝要求作業(yè), 制止違章操作行為。16) 學(xué)習(xí)和運(yùn)用全面質(zhì)量管理的辦法, 嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)工作責(zé)任制, 切實(shí)搞好隱蔽驗(yàn)收、 技術(shù)復(fù)核等工作 , 解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題, 嚴(yán)格按要求記好、記全施工日

10、志和砼施工日志。17) 班組工作完畢 , 要會(huì)同技術(shù)員、質(zhì)量員一道對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收, 驗(yàn)收要準(zhǔn)確真實(shí)。不合格分部分項(xiàng)工程一律不準(zhǔn)結(jié)算。18) 抓好預(yù)算外簽證，減少人工費(fèi)開(kāi)支 , 作好本區(qū)域的成本核算工作, 保質(zhì)保量的完成本職工作 , 作好各種質(zhì)量文件的記錄， 組織召開(kāi)好施工區(qū)域質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)并形成會(huì)議記錄。19) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。2、施工員崗位及質(zhì)量責(zé)任1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)定, 以及公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件和各項(xiàng)管理制度, 確保施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在班組中的實(shí)施。2) 根據(jù)質(zhì)量總體目標(biāo) , 進(jìn)行目標(biāo)分配 , 制定總體控制 , 明確有關(guān)施

11、工人員的質(zhì)量職責(zé)、搞好預(yù)算外簽證。3) 確保施工按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行，對(duì)單位工程的施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包和分包工程的考評(píng)和管理。4) 確保工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施在本施工區(qū)的組織實(shí)施，搞好本施工區(qū)域的月度或成本核算。5) 科學(xué)的組織和管理 , 確保資源 , 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題, 實(shí)施過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理及qc小組活動(dòng)。在施工中給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底, 負(fù)責(zé)交底資料簽字 , 在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。7) 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程和放線工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn),

12、 參加不合格品的評(píng)審和處置 , 搞好糾正和預(yù)防措施的控制。8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工具類(lèi)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。 對(duì)工程中使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé), 對(duì)不合格的材料有全拒絕使用并上報(bào) , 負(fù)責(zé)組織班組的工序自檢、互檢、交接檢。9) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程完工后的成品保護(hù)和交付工作。10) 負(fù)責(zé)組織其工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核、 隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,積極配合質(zhì)量員做好質(zhì)量檢查工作, 對(duì)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理和業(yè)主提出的整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)按時(shí)整改。11) 根據(jù)質(zhì)量保證體系文件和工程檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，做好各種報(bào)表和質(zhì)量記錄；參加質(zhì)量管理小組活動(dòng), 熟悉質(zhì)量管理小組工作。12) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即向總工報(bào)告。13

13、) 必須具有很高的質(zhì)量意識(shí), 堅(jiān)持“四嚴(yán)”、 “五不”施工 , 不違章指揮。及時(shí)組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，全面負(fù)責(zé)施工區(qū)域的工程質(zhì)量管理工作 , 保質(zhì)保量按計(jì)劃完成月度生產(chǎn)指標(biāo)。14) 參加圖紙會(huì)審。參與施工組織設(shè)計(jì) ( 施工方案 )的研究, 堅(jiān)持按圖施工 , 執(zhí)行強(qiáng)制性條文并按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)( 施工方案 )的有關(guān)規(guī)定。15) 負(fù)責(zé)施工前向工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量書(shū)面交底 , 并在工作中經(jīng)常檢查指導(dǎo)工人按工藝要求作業(yè), 制止違章操作行為。16) 學(xué)習(xí)和運(yùn)用全面質(zhì)量管理的辦法, 嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)工作責(zé)任制, 切實(shí)搞好隱蔽驗(yàn)收、 技術(shù)復(fù)核等工作 , 解決施工中的一般技術(shù)問(wèn)題, 嚴(yán)格按要求記

14、好、記全施工日志和砼施工日志。17) 班組工作完畢 , 要會(huì)同技術(shù)員、質(zhì)量員一道對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收, 驗(yàn)收要準(zhǔn)確真實(shí)。不合格分部分項(xiàng)工程一律不準(zhǔn)結(jié)算。18) 抓好預(yù)算外簽證，減少人工費(fèi)開(kāi)支 , 作好本區(qū)域的成本核算工作, 保質(zhì)保量的完成本職工作 , 作好各種質(zhì)量文件的記錄， 組織召開(kāi)好施工區(qū)域質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)并形成會(huì)議記錄。19) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。3、專(zhuān)職質(zhì)量員崗位及質(zhì)量責(zé)任1) 嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查工作， 并對(duì)其管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督工作負(fù)全面責(zé)任。2) 嚴(yán)把材料檢查關(guān)

15、、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、特殊工種作業(yè)關(guān)、資格檢查關(guān)、 交工驗(yàn)收關(guān)，并對(duì)上述工作的施工技術(shù)人員所做的技術(shù)記錄進(jìn)行審查并簽字確認(rèn)，對(duì)上述工作凡因不負(fù)責(zé)而漏檢、誤檢或明知不符合要求而放行通過(guò)或因此造成事故者，均系失職行為， 追究其監(jiān)督檢查責(zé)任；參與原材料、構(gòu)（配）件等成品、半成品進(jìn)行后的質(zhì)量抽查，掌握使用情況。3）發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出，或分別決定返修或停工，并通知技術(shù)人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人， 嚴(yán)重的還應(yīng)及時(shí)報(bào)告總工程師，并且有質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰權(quán)。4）編寫(xiě)單位工程質(zhì)量檢查計(jì)劃，收集、整理施工過(guò)程的檢查記錄，按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，參加負(fù)責(zé)區(qū)

16、域的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析，按 “四不放過(guò)”的原則處理事故。5）做好質(zhì)量評(píng)定記錄臺(tái)帳，負(fù)責(zé)本單位的三級(jí)驗(yàn)收及與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的四級(jí)驗(yàn)收聯(lián)系工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、違反操作工藝的施工，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，確保三級(jí)、四級(jí)驗(yàn)收一次合格率100% ，優(yōu)良率 85% 以上。6）參加月度質(zhì)量大檢查，對(duì)在檢查中提出的各種問(wèn)題及時(shí)督促施工員按時(shí)完成并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，貫徹預(yù)防為主的質(zhì)量方針， 認(rèn)真把好每到工序的質(zhì)量關(guān)。7）對(duì)監(jiān)理公司下發(fā)的整改通知單應(yīng)及時(shí)督促施工人員處理，處理完后馬上向監(jiān)理單位回復(fù)。8）當(dāng)好三員，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量第一的宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。按質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)

17、收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)幫助、督促班組、施工員搞好一、二及驗(yàn)收。憑此進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收和結(jié)算的任務(wù)單，工作中及時(shí)檢查操作工藝， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促班組糾正、 處理操作中存在的質(zhì)量問(wèn)題；9）參加工程公司內(nèi)部組織的質(zhì)量檢查和達(dá)標(biāo)自檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)， 并監(jiān)督整改。參加公司勞動(dòng)力承包的招標(biāo)工作，對(duì)中標(biāo)施工的勞務(wù)承包隊(duì)伍定期做出技術(shù)、質(zhì)量水平方面的客觀評(píng)價(jià)；10）參加階段性驗(yàn)收，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、分部工程和質(zhì)量評(píng)定和核定工作，對(duì)分部分項(xiàng)工程核定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)；參加工程質(zhì)量回訪和工程保修的質(zhì)量驗(yàn)證工作；11）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和保證工程質(zhì)量技術(shù)措施的制定與討論， 并提出修改意見(jiàn)。

18、做好工程質(zhì)量檢查記錄的信息臺(tái)帳， 及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)月度工程質(zhì)量報(bào)表，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量員檢查日志。12）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。4、技術(shù)員崗位及質(zhì)量責(zé)任1）認(rèn)真熟悉圖紙、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)辦理工程技術(shù)洽商， 參加編制單位工程施工方案， 制定單位工程創(chuàng)優(yōu)措施并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。2）檢查單位工程測(cè)量、抄平、放線工作，參加單位工程的技術(shù)復(fù)核，并負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查和工程報(bào)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和方案的報(bào)驗(yàn)工作。3）在總工的帶領(lǐng)下，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行可操作性的技術(shù)與質(zhì)量交底。4）參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查并協(xié)助質(zhì)量員搞好質(zhì)量評(píng)定。5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況及時(shí)填寫(xiě)各

19、種技術(shù)資料記錄，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的記錄、整理和上報(bào)工作。6）輔導(dǎo)班組全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)qc小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)方法管理工程質(zhì)量； 填寫(xiě)工程全面質(zhì)量管理報(bào)表，協(xié)助專(zhuān)職質(zhì)量員建立質(zhì)量檔案。7）經(jīng)常檢查各班組圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況，對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止，責(zé)令返工或令其停工。8）掌握本公司各工程施工工程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。5、材料員崗位及質(zhì)量責(zé)任1）嚴(yán)格按照工程公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)，做好物資管理工作，要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映， 提出改進(jìn)意見(jiàn)，采購(gòu)物資貨比三家、 保證質(zhì)量、降低材料采購(gòu)成本，實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)” 。

20、2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作；嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，保證所提供的材料質(zhì)量符合要求，及時(shí)索取與提供各種材料的合格證與委托試驗(yàn)報(bào)告，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)。3）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握材料使用情況，收集整理材料消耗資料，分析節(jié)超原因，積累工程實(shí)耗同預(yù)算對(duì)比的資料。4）經(jīng)常檢查、了解周轉(zhuǎn)材料使用情況，督促維修保養(yǎng)和保管工作，確保周轉(zhuǎn)材料損耗不突破定額。5）對(duì)倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作、符合倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。6）認(rèn)真做好各種材料管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，做到統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，字跡清楚，及時(shí)上報(bào)。7）協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的同業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)材料管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化。8）按計(jì)劃做好培訓(xùn)工作

21、，并同時(shí)考核業(yè)務(wù)人員的工作成績(jī)。9）庫(kù)存材料領(lǐng)用前做好送檢工作，不合格的不準(zhǔn)使用發(fā)放，搞好本職工作，完成各種質(zhì)量記錄。10）按上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備和其他工作，要求準(zhǔn)確、及時(shí)搞好材料的跟蹤臺(tái)帳記錄。11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。6、安全員崗位及質(zhì)量責(zé)任1）熟悉和執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)和有關(guān)安全操作規(guī)程的規(guī)定。2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。3）參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）的討論，檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，在制止違章指揮、違章作業(yè)無(wú)效時(shí)，有權(quán)下令暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。4）參加工程安

22、全生產(chǎn)檢查，做好安全檢查評(píng)分和整理紀(jì)要，每周至少對(duì)所屬項(xiàng)目部工程進(jìn)行一次全面檢查，做好記錄，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改通知單，限期整改解決，消除隱患。5）督促現(xiàn)場(chǎng)保修電工管理好漏電保護(hù)器、電器開(kāi)關(guān)箱等安全設(shè)施用具，做到領(lǐng)用、發(fā)放手續(xù)齊全，實(shí)用性能安全可靠。6）參加工傷事故調(diào)查處理，對(duì)違章行為有權(quán)處罰，對(duì)安全生產(chǎn)有功人員建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。7）配合有關(guān)人員部門(mén)做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育，特殊工種人員的培訓(xùn)、考核、頒證、換證等工作，并做好檔案管理。8）參加現(xiàn)場(chǎng)較復(fù)雜項(xiàng)目施工的安全技術(shù)交底。9）配合有關(guān)部門(mén)搞好防火、防盜、防毒和環(huán)境保護(hù)工作。10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。7、預(yù)算員及質(zhì)量責(zé)任1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，

23、正確執(zhí)行有關(guān)施工圖預(yù)（結(jié)）算編制方面的政策、法律及法規(guī)，反對(duì)高估冒算，避免抓緊定案，維護(hù)預(yù)算書(shū)的嚴(yán)肅性和合法性。2）熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖預(yù)（結(jié)）算的編制依據(jù)，編制施工圖預(yù)（結(jié)）算書(shū)，并確保工程施工前完成。3）在規(guī)定的施工準(zhǔn)備期限內(nèi)，及時(shí)完成預(yù)算編制工作，確保做到工程開(kāi)工前有預(yù)算， 對(duì)于工程公司大的工程項(xiàng)目開(kāi)工前不能一次編制的可分基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修三階段編制，以滿足施工需要，并做好公司成本分析和任務(wù)單的結(jié)算工作。4）施工圖預(yù)（結(jié)）算的編制，要嚴(yán)格按照國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)制定施工圖紙預(yù) （結(jié)）算管理標(biāo)準(zhǔn)中的 “施工圖預(yù)（結(jié)）算編制標(biāo)準(zhǔn)”編制。5）及時(shí)準(zhǔn)確地做好本公司工程竣工結(jié)算

24、，在單位工程交工后十五天內(nèi)編報(bào)結(jié)算書(shū)，年終后五天內(nèi)完成跨年工程結(jié)算，負(fù)責(zé)督促、協(xié)助和辦理預(yù)算外費(fèi)用簽證工作。6）及時(shí)審定外分包、外加工的結(jié)算書(shū)。7）參與招標(biāo)工作，編制投標(biāo)報(bào)價(jià)編制工作。8）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)章制度，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，提高處理工作的能力。9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、勞資員崗位及質(zhì)量責(zé)任1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)職工獎(jiǎng)罰條例抓好勞動(dòng)力管理，培訓(xùn)好班組考勤員，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和會(huì)議決定辦理工人調(diào)動(dòng)事宜；2）審查和匯總班組考勤記錄，核對(duì)加班、夜班、編造工資表，結(jié)算生產(chǎn)任務(wù)單；3）負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)工作，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)保存培訓(xùn)考核，做好培訓(xùn)管理記錄；4） 編制生產(chǎn)班組工時(shí)利用分析表及月度臺(tái)帳，登記單位工程臺(tái)帳，匯總上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，辦理內(nèi)外借用工人簽證，按月給成本提供耗用人工費(fèi)和工日資料；5）組織參加合格工程分承包方的選定工作；6）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力的配置和調(diào)配工作，掌握勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)，進(jìn)行勞動(dòng)力管理；7）根據(jù)質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，做好各種報(bào)表和質(zhì)量記錄；8） 協(xié)助有關(guān)科室開(kāi)展組織多種形式競(jìng)賽和青工的崗位技術(shù)練兵；9、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位