房地產(chǎn)項目委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探

1、委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探1. 作業(yè)目的現(xiàn)場地質(zhì)勘探是項目開發(fā)前期階段非常重要的作業(yè)環(huán)節(jié)，憑借初 勘報告，規(guī)劃設(shè)計單位可以了解哪些不利地質(zhì)應(yīng)該合理避讓， 哪些有 利地貌可以充分利用， 而詳勘報告更是結(jié)構(gòu)工程設(shè)計的主要依據(jù)， 結(jié) 構(gòu)的安全性、經(jīng)濟性與合理性，很大程度上取決于勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 所以委托現(xiàn)場地質(zhì)勘探是公司從技術(shù)管理著手進行質(zhì)量和成本把關(guān) 的第一步。2. 主管崗位 總工程師：決定是否委托初勘， 批準(zhǔn)勘察任務(wù)書， 簽署 勘察合同。 聽取勘察成果介紹， 決定是否因地質(zhì)情況而需要調(diào)整規(guī)劃 方案布局。主辦崗位 土建設(shè)計管理： 負(fù)責(zé)編制勘察任務(wù)書，商談勘察合同， 抽查勘察作業(yè)質(zhì)量，組織專家評議。3. 委

2、托初勘 :3.1 緊前工作條件初勘不是項目開發(fā)必須進行的程序，但當(dāng)缺乏當(dāng)?shù)氐钠湛辟Y料并 出現(xiàn)以下情況之一時， 總工程師可以在土地中標(biāo)以后考慮決定委托初 勘。3.1.1 大片農(nóng)田或山坡；3.1.2 地形地貌與測繪院提供的地形圖有多處不相附的；3.1.3 在土地狀況調(diào)研時了解到地塊內(nèi)過去有堆、填、埋、挖等地形地貌改造歷史的， 為減少地基處理費用， 在規(guī)劃設(shè)計時有可能合理避 讓的；3.1.4 原有地形地貌包括山坡，水面在規(guī)劃設(shè)計時有被利用可能的；3.1.5 現(xiàn)場條件可以滿足初勘正常的作業(yè)需要（如地塊內(nèi)的地面障礙 物已清除），還在使用的地下管線位置走向已經(jīng)摸清，已征得動拆遷 單位同意配合的承諾（包括與

3、暫留居民和職工的解釋安撫工作） ，保 證施工作業(yè)不受干擾和臨電臨水的拖接工作。3.2 作業(yè)描述：3.2.1 由主辦崗位推薦當(dāng)?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位，經(jīng)總 工程師批準(zhǔn)，與其簽訂委托初勘合同，并提供 1:500 或 1:1000 的地 形圖和勘察任務(wù)書。 如還有在使用的地下管線， 應(yīng)提供管線圖并現(xiàn)場 交底。3.2.2 勘察任務(wù)書一般包括以下內(nèi)容，但根據(jù)現(xiàn)場和規(guī)劃設(shè)計的要求 可以刪簡：3.2.2.1 城市水準(zhǔn)點和城市坐標(biāo)點的引測；3.2.2.2 地形地貌測繪 （包括閉合邊界坐標(biāo)的復(fù)測或建立、 建立坐標(biāo) 網(wǎng)、坡地等高線測繪、水面邊界和河床斷面測繪、基地面積測算、水 面面積測算）；3.2.2.

4、3 地表以下 5 米內(nèi)的地質(zhì)普查，地下水位測量、水質(zhì)分析。3.2.3 進場配合： 在勘察單位進場之前， 本主辦崗位應(yīng)聯(lián)系動拆遷單 位落實進場條件，如以上 3.1.5 款所述。3.2.4 成果交底：勘察單位提交初勘報告后，本主辦崗位應(yīng)到現(xiàn)場抽 查復(fù)核，檢查界樁是否堅固和齊全，有否永久性的引出定位標(biāo)記，地 形地貌如與報告明顯不符，應(yīng)選點囑勘察單位當(dāng)場用儀器驗證。3.2.5 初勘報告一份由規(guī)劃設(shè)計單位簽收，其他暫由本主辦崗位保 管，以后移交項目經(jīng)理。4. 委托詳勘4.1 主辦崗位 土建設(shè)計管理： 具體經(jīng)辦本項作業(yè)。 如此時項目經(jīng)理 已到崗，本項作業(yè)移交項目經(jīng)理操作。4.2 緊前工作條件 擴初設(shè)計已經(jīng)

5、批準(zhǔn)，除地質(zhì)因素需要調(diào)整規(guī)劃外，各建筑物的定位坐標(biāo)不再變動。 土地已經(jīng)移交本公司， 或已取得動拆遷單位的配合 承諾。4.3 作業(yè)描述4.3.1 由本主辦崗位負(fù)責(zé)編制邀請勘察設(shè)計招標(biāo)書，主要內(nèi)容包括： 工程概況、場地概況、進度控制、有何特殊要求、投標(biāo)書編制要求、 招投標(biāo)日程安排等。準(zhǔn)備招標(biāo)文件資料：邀標(biāo)書， 1:500 或 1:1000 的地形圖，擴初方案文本，規(guī)劃總圖的 CAD電子圖形文件。432由本主辦崗位推薦當(dāng)?shù)卦诳辈煨袠I(yè)中占領(lǐng)主要市場的單位23 家，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和招投標(biāo)辦公室的同意，邀請他們參加投標(biāo)。 集中分發(fā)招標(biāo)文件。4.3.3 召開投標(biāo)書評審會議， 總工程師主持會議， 本主辦崗位負(fù)

6、責(zé)會 務(wù)工作，邀請公司系統(tǒng)的工程技術(shù)骨干，本項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計負(fù)責(zé)人， 與投標(biāo)單位無利害關(guān)系的勘察設(shè)計專家等出席。 對各投標(biāo)單位編制的 勘察設(shè)計方案，現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、設(shè)備精度、質(zhì)量保證體 系、進度、取費、分析建議的承諾詳細(xì)程度等進行綜合評議（有些勘 察單位敢于承諾持力層承載力的建議值與試壓結(jié)論的誤差不超過 20% 甚至更少，依此證明其具備足夠的技術(shù)能力） ，由總工程師匯總意見 決定勘察業(yè)務(wù)的中標(biāo)單位。對中標(biāo)單位的勘察設(shè)計方案提出優(yōu)化建 議，形成會議紀(jì)要。4.3.4 本主辦崗位依據(jù)中標(biāo)的投標(biāo)書和會議紀(jì)要與勘察單位商談合 同條款，此時如項目經(jīng)理已經(jīng)到崗，則由項目經(jīng)理簽署合同，否則由 總工程師

7、簽署。勘察單位的進場條件和配合也由本主辦崗位負(fù)責(zé)落 實。4.3.5 為保證勘察質(zhì)量，本主辦崗位應(yīng)通過人事部門聘用一位有勘察 實際經(jīng)驗的技術(shù)人員，對勘察全過程進行旁站監(jiān)理。4.3.6 取得詳勘報告后，本主辦崗位組織原班評議專家（加上監(jiān)理、 勘察單位和規(guī)劃設(shè)計負(fù)責(zé)人） 舉行詳勘報告的評議會議， 并編制會議 紀(jì)要。主要議題：4.3.6.1 分析土樣和數(shù)據(jù)采集，成果參數(shù)等的可信程度；與相近地塊 的現(xiàn)有資料進行比較；如有疑問，而勘察單位又不能合理解釋的，應(yīng) 考慮另行委托其他勘察單位在主要孔位附近重新鉆探，以校核數(shù)據(jù)。4.3.6.2 詳細(xì)聽取勘察單位對地基承載力、沉降計算值、地基處理建 議、基礎(chǔ)類型的經(jīng)濟技術(shù)比較等的分析研究成果介紹； 判別推薦的地 基處理和基礎(chǔ)類型的建議是否經(jīng)濟合理。4.