吉農(nóng)11級(jí)家政學(xué)課后作業(yè)：悟空大隊(duì)關(guān)于搜索happy-bears的報(bào)告

1、悟空大隊(duì)D組組-悟空大隊(duì)關(guān)于搜索悟空大隊(duì)關(guān)于搜索happy-bears的報(bào)告的報(bào)告組長：劉志瑋組員：常蕾 胡焱棋 金玲 姜文英 李京文 李天鑫 蘇影影 武發(fā)堂 魏秋瑾 趙彥會(huì) 朱云玲 （按首字母排序）悟空大隊(duì)Happy-bears相關(guān)背景信息 發(fā)源地發(fā)源地 東京 創(chuàng)始人創(chuàng)始人 高橋健志（高橋武）、高橋由紀(jì)（山本由紀(jì)） 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)悟空大隊(duì) 成立背景成立背景：高橋認(rèn)為要擺脫繁重的家務(wù)，女性不總是很忙，做房子的工作，它只是做了它。他覺得這是一個(gè)權(quán)力，使人民幸福和微笑的女人。微笑的母親，妻子的笑容，微笑的愛人，微笑微笑.女人的女兒是一個(gè)太陽，他會(huì)激勵(lì)人。 然而，似乎現(xiàn)在的日本女性，工作太辛苦，真

2、的累了。 他覺得這樣的女人的人會(huì)喜歡的時(shí)間來感受“的愈合和保證金，清除頭腦”。清潔的家，做飯洗衣，購物，上門提貨，等每一個(gè)孩子，熊，將幫助做家務(wù)多去的誠意永遠(yuǎn)當(dāng)計(jì)數(shù)從鋪床。 時(shí)間，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，熊，從繁忙的生活現(xiàn)在，做的事情，呼吸了一口氣，不容易，如果它是可能的，有你、有一個(gè)時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)自己，幸福精湛的人員被復(fù)制，他是。 面帶笑容的女子在日本做得很好！ 為了幫助人們發(fā)送的日子，當(dāng)許多婦女，微笑只玩開心明亮的一次性生活，也孤單，熊蔓延到日本，“管家”，它建立了一個(gè)新的行業(yè)被稱為“家政服務(wù)”。悟空大隊(duì) 發(fā)展歷程發(fā)展歷程 1999年建立了公司作為日本首個(gè)“家政服務(wù)公司” 2004成為日本第一的“ 看家

3、禮品小票 “的推出。 2005神奈川分公司開業(yè)。 神奈川縣部署區(qū)的擴(kuò)張。 大阪分公司的開業(yè)。 擴(kuò)大在關(guān)西地區(qū)的部署。 通過一個(gè)重大的安全公司SECOM像合作，啟動(dòng)家務(wù)支援服務(wù)的客戶SECOM家庭安全您的合同要約。 2006建立措施支持發(fā)展下一代2003年，越來越多的社會(huì)工作與生活的平衡意識(shí)的法案，日本的第一，家政企業(yè)會(huì)員服務(wù)啟動(dòng)。 作為忙碌的員工的利益的一部分，公司合同由公司開始增加。悟空大隊(duì) 2007商務(wù)領(lǐng)帶陸續(xù)星級(jí)酒店，大型百貨公司高島屋有限公司，有限公司，一個(gè)領(lǐng)先的便利店，全家便利商店股份有限公司恩斯一個(gè)最好的5。 客戶強(qiáng)烈的“ 兒童和嬰兒看護(hù)服務(wù) “開始的請(qǐng)求的響應(yīng)。 2008打開熊自

4、由之丘商店。 ISO9001認(rèn)證。2009“家政服務(wù)很容易地支持”日本第一“ 熊快車 “開始。 2010“ 熊家庭支援服務(wù)啟動(dòng)（護(hù)理）“。 “看家熊工作室（獨(dú)居的） 一個(gè)開始“。 企業(yè)合同的公司超過300家公司。 “從東京東京工作與生活的平衡認(rèn)證的公司被選定為“。 “ 高服務(wù)日本300選 “獎(jiǎng)。 “ 最佳企業(yè)100強(qiáng) “，” 人類的財(cái)富100強(qiáng) “獎(jiǎng)。悟空大隊(duì) 2011“東京商會(huì)和工商組織管理獎(jiǎng)9勇氣特別獎(jiǎng)“。 “ 我的心我的心開始打掃房子的計(jì)劃孝順“。 日本第一管家“覿店” 熊首頁援助店自由之丘商店開放“。 2012要支持一個(gè)忙碌的女人“ 容易容易Uchigohan “服務(wù)，”Welcome

5、Baby（嬰兒） 出生支撐計(jì)劃啟動(dòng)“。 “ 家務(wù)的月薪是多少？ “家務(wù)診斷網(wǎng)站發(fā)布。 將展出東京電視臺(tái)“日經(jīng)特別坎布里亞宮殿”作為第301次公司。 CM廣播電視開始。 町田市分行開幕。 熊首頁援助船橋店開。 研究所的CRM會(huì)秘書處主辦的“ 2012年CRM最佳實(shí)踐獎(jiǎng) “殊榮。 2013神戶分行開業(yè)。悟空大隊(duì) 現(xiàn)任現(xiàn)任CEO 高橋由紀(jì)（山本由紀(jì)） 現(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成現(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 代表董事及高級(jí)董事總經(jīng)理高橋健志，高橋由紀(jì)，渡邊昭彥主任，審計(jì)師惠一郎 目前團(tuán)隊(duì)人數(shù)目前團(tuán)隊(duì)人數(shù) 110人（注冊(cè)員工人數(shù)：4,300） 悟空大隊(duì)Happy-bears的戰(zhàn)略發(fā)展 遠(yuǎn)景遠(yuǎn)景 通過家務(wù)和育兒支援服務(wù)，甚至有

6、助于創(chuàng)造一個(gè)漂亮的笑容和社會(huì)許多人的家。 使命使命 熊全體員工的福祉作為重中之重， 1、是一組的先鋒精神，是基于同情和感激之情。 2、有助于實(shí)現(xiàn)社會(huì)全人類阿尤梅精神生活豐富。 價(jià)值觀價(jià)值觀 以支持一個(gè)”充滿愛的心“婦女”的企業(yè)理念，上市的“感情”兩個(gè)“微笑和贊賞”和“徹底的教育思想和技術(shù)”的改進(jìn)，始終以“為客戶熊印象我已經(jīng)瞄準(zhǔn)“度為120。 悟空大隊(duì) 競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)策略 熊建立企業(yè)理念，“熊可以做什么樣的方式”為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 為了達(dá)到申報(bào)這一企業(yè)理念，是“熊的DNA”的想法，那就是建組織，服務(wù)。 此外，體現(xiàn)“熊的DNA”，并先后成立了“熊”的誓言作為代碼的行為，每一位員工的熊繼續(xù)練習(xí)。悟空大隊(duì)

7、Happy-bears的主營業(yè)務(wù)/產(chǎn)品 業(yè)務(wù)分類業(yè)務(wù)分類 核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù) 家政服務(wù)（皇家女仆服務(wù)） 房屋清潔服務(wù)（王室清洗） 兒童和嬰兒看護(hù)服務(wù)家庭支持（護(hù)理）清洗服務(wù)的酒店服務(wù)式公寓的禮賓服務(wù)辦公室商店和建筑物清潔服務(wù) 關(guān)鍵客戶關(guān)鍵客戶 辦公室商店和建筑物清洗 酒店清潔 大廈禮賓 個(gè)人及家庭 悟空大隊(duì) 這是所有稅的金額。 交通費(fèi)將另行收取。 （價(jià)格取決于每個(gè)計(jì)劃） 承擔(dān)倍的速度，稅收和運(yùn)輸成本。 鑰匙押金的情況下，然后給我400日元/月作為一個(gè)單獨(dú)的密鑰管理成本。 在希望的情況下，你給我300日元/月，分別為財(cái)產(chǎn)損害賠償?shù)母郊舆x項(xiàng)。 你分娩前后 ， 折扣計(jì)劃的使用很長一段時(shí)間的人 ，太。 我對(duì)應(yīng)由專職人員盡可能的1。 如果員工是不能夠希望在服務(wù)日