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文檔簡介
1、如何加強(qiáng)國有建筑企業(yè)工程工程黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸摘要隨著市場經(jīng)濟(jì)的加快開展,“民工流現(xiàn)象日益凸顯,特別是近些年來國家應(yīng)對(duì)國際金融形勢的沖擊,加大根底建設(shè)力度,擴(kuò)大內(nèi)需,促使國有建筑企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張。這樣的形勢刺激了從事施工生產(chǎn)的勞動(dòng)力需求,提高了農(nóng)民工流動(dòng)的頻率,快速流動(dòng)的農(nóng)民工給國家經(jīng)濟(jì)、政治和文化帶來活力,給企業(yè)注入了新的血液,但也給國有建筑企業(yè)黨建工作帶來一定的困難,使得企業(yè)基層工程黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、黨員隊(duì)伍的壯大受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞國有建筑企業(yè)黨建工作外協(xié)隊(duì)伍中圖分類號(hào):D426.92;D267文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A隨著改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展,社會(huì)階層出現(xiàn)一群特殊的
2、群體外協(xié)隊(duì)伍。外協(xié)隊(duì)伍階層是中國城鄉(xiāng)兩元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)長期矛盾的的產(chǎn)物,在推動(dòng)中國城鄉(xiāng)建設(shè)一體化開展的道路上起到不可或缺的作用。建筑企業(yè),是外協(xié)隊(duì)伍最為集中的行業(yè)。外協(xié)隊(duì)伍在給企業(yè)帶來新鮮血液的同時(shí),也給企業(yè)帶來了種種管理問題。許多專家學(xué)者從不同角度闡述標(biāo)準(zhǔn)外協(xié)隊(duì)伍管理的政策性建議,并在實(shí)踐中取得了喜人的成績,減少了企業(yè)和外協(xié)隊(duì)伍的勞資糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,又使企業(yè)和諧開展得到了良好的外部環(huán)境。一、國有建筑企業(yè)外協(xié)隊(duì)伍黨建工作現(xiàn)狀隨著國家對(duì)根底建設(shè)投資力度的加大,建筑施工企業(yè)迎來了新的“春天,而企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時(shí),出現(xiàn)了勞動(dòng)力資源供不應(yīng)求的短暫性局面,勞動(dòng)力資源緊張充分說明了外協(xié)隊(duì)伍已經(jīng)成為建
3、筑施工企業(yè)不可替代的一支隊(duì)伍,他們在施工生產(chǎn)中承擔(dān)著多數(shù)急、難、險(xiǎn)、重、苦的任務(wù),是生活、工作在最基層卻推動(dòng)著建筑業(yè)持續(xù)開展的一股堅(jiān)強(qiáng)的力量。從總體情況來說,由于多種因素的影響,外協(xié)隊(duì)伍黨建工作還很薄弱,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是戶籍制度約束。自改革開放以來,大量農(nóng)村充裕勞動(dòng)力涌入城市,由于受中國現(xiàn)施行的戶籍制度影響,他們的戶籍長期處于流動(dòng)狀態(tài),而現(xiàn)階段國有企業(yè)的黨建工作仍然與戶籍制度相聯(lián)系,絕大局部外協(xié)隊(duì)伍自身又沒有黨組織,使得外協(xié)隊(duì)伍中廣闊黨員不能掛靠企業(yè)黨組織,出現(xiàn)管理上“真空,以此增加了企業(yè)黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸的難度。二是流動(dòng)性大。作為建筑施工企業(yè),自引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和大量高科技設(shè)
4、備投入,一般工程工程周期性較短,例如:中鐵上海局杭州地鐵5號(hào)線軌道工程工程經(jīng)理部,主體工程工期缺乏一年,工程竣工后工程自動(dòng)解散,而任何一名新開展黨員都要求經(jīng)過開展對(duì)象、入黨積極分子等考核程序,需要一定的時(shí)間,導(dǎo)致外協(xié)隊(duì)伍中許多積極向上、表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)民工始終處于開展階段,增加了他們?nèi)朦h的難度。三是認(rèn)識(shí)上有誤差。工程經(jīng)理部在黨建工作過程中,有些工程部黨建工作僅僅流于形式,開開會(huì),走過場,傳達(dá)上級(jí)黨組織文件精神,并沒有圍繞以工程施工生產(chǎn)為中心任務(wù),使得工程經(jīng)理部黨建活動(dòng)沒有生命力,無法吸引外協(xié)隊(duì)伍中農(nóng)民工自主參加黨建活動(dòng)中,同時(shí),又由于黨建輿論宣傳力度缺乏,農(nóng)民工對(duì)入黨程序不了解,導(dǎo)致他們認(rèn)為入黨和
5、不入黨區(qū)別不大,促使他們?nèi)朦h積極性不高。四是價(jià)值理念偏移。市場經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)后,拜金主義、享受主義大肆橫行,而我黨堅(jiān)決抵抗這種不正之風(fēng)。這些因素造成外協(xié)隊(duì)伍中農(nóng)民工黨員成為“口袋黨員,入黨積極分子成為“潛伏的地下黨,部門農(nóng)民工徘徊在黨組織門外,局部農(nóng)民工被腐朽思想所侵蝕。二、國有建筑企業(yè)基層工程黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸的重要性重視和加強(qiáng)國有建筑企業(yè)黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸,不僅關(guān)乎企業(yè)健康開展,也是增強(qiáng)黨的階級(jí)根底和擴(kuò)大黨的群眾根底的必然要求,更是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然選擇。為此,必須從以下幾個(gè)方面認(rèn)清其重要性。一是進(jìn)入新時(shí)代的需要。黨的十九大報(bào)告指出“堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
6、【1】重視和加強(qiáng)國有建筑企業(yè)黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸是貫徹黨的十九大精神,構(gòu)建新時(shí)代的必然要求。由于外協(xié)隊(duì)伍受主客觀條件的限制,外協(xié)隊(duì)伍中農(nóng)民工主要是依靠親戚、朋友等關(guān)系聯(lián)系在一起,具有一定的區(qū)域性,容易形成“聯(lián)盟,無形中增加了企業(yè)的管理難度。通過開展企業(yè)黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸,開掘一些思想覺悟高的農(nóng)民工代表加以引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)對(duì)“聯(lián)盟的有效管理,有利于企業(yè)和諧、社會(huì)和諧,切實(shí)保障他們在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的權(quán)利和利益。二是黨生命力的需要。黨建工作關(guān)乎黨生死存亡的大事,重視和加強(qiáng)國有建筑企業(yè)黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸,有利于在新環(huán)境下為黨建工作提供一條思路。時(shí)代在開展,黨建工作不能固步自封,也要與時(shí)俱進(jìn)
7、,適應(yīng)新時(shí)期開展的需要,把基層工程黨建工作延伸到外協(xié)隊(duì)伍中,注重黨建工作的方式方法,開拓創(chuàng)新,在此根底上調(diào)查研究,有利于總結(jié)出一條可操作性的新的黨建工作思路。三是企業(yè)開展的需要。新時(shí)期,國有建筑企業(yè)的開展離不開外協(xié)隊(duì)伍,與廣闊農(nóng)民工辛勞付出密不可分。不管在炎夏,還是在寒冬,不管在繁華都市,還是在深山茂林,都能在施工工地上看到農(nóng)民工的身影,無論過去,現(xiàn)在還是以后,建筑企業(yè)的開展都與農(nóng)民工息息相關(guān),外協(xié)隊(duì)伍在企業(yè)開展中所展示出的價(jià)值不可低估。四是農(nóng)民工自身的需要。推動(dòng)國有建筑企業(yè)黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸,一方面可以提高農(nóng)民工思想認(rèn)識(shí)水平,使他們從“被管理向“自我管理的思想上的轉(zhuǎn)變,從而充分發(fā)揮他們在
8、施工生產(chǎn)中先鋒模范作用;另一方面可以加強(qiáng)農(nóng)民工抵御社會(huì)負(fù)面現(xiàn)象的影響,自覺與不良思想作斗爭,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的升華。三、著力加強(qiáng)國有建筑企業(yè)基層工程黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸外協(xié)隊(duì)伍黨建工作是國有建筑企業(yè)黨建工作的重要組成局部,加強(qiáng)國有建筑企業(yè)基層工程黨建工作是穩(wěn)固和開展企業(yè)黨建工作的有力杠桿,只要高度重視外協(xié)隊(duì)伍黨建工作,就會(huì)為他們創(chuàng)造出良好的生活、工作環(huán)境,就能不斷提高外協(xié)隊(duì)伍的整體素質(zhì),調(diào)動(dòng)他們施工生產(chǎn)的積極性。以效勞為著力點(diǎn),建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍黨建工作的主要困難來源于外協(xié)隊(duì)伍的流動(dòng)性。通過廣泛征求外協(xié)隊(duì)伍中黨員對(duì)基層工程黨組織關(guān)于做好效勞的意見和建議,集思廣益,以此充分調(diào)動(dòng)外協(xié)隊(duì)伍
9、的創(chuàng)造性?;鶎庸こ厅h組織以效勞為著力點(diǎn),主動(dòng)與外協(xié)隊(duì)伍中黨員溝通,建立“流動(dòng)黨員之家,健全黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)民工黨員亮牌,決不讓外協(xié)隊(duì)伍中任何一名黨員成為“口袋黨員,并大力支持他們圍繞施工生產(chǎn)為中心任務(wù),開展流動(dòng)黨員突擊隊(duì)、流動(dòng)黨員示范崗等活動(dòng),夯實(shí)外協(xié)隊(duì)伍黨建工作,豐富黨建內(nèi)涵。以關(guān)愛為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新黨員管理模式。對(duì)外協(xié)隊(duì)伍實(shí)行“五同化管理,即同地位、同勞動(dòng)、同獎(jiǎng)勵(lì)、同報(bào)酬、同生活,對(duì)農(nóng)民工黨員更應(yīng)與企業(yè)里的黨員同等對(duì)待,積極探索出農(nóng)民工黨員教育管理方法,選出外協(xié)隊(duì)伍中創(chuàng)優(yōu)爭先的農(nóng)民工黨員代表,加以宣傳。進(jìn)一步建立和完善企業(yè)和外協(xié)隊(duì)伍“兩邊互動(dòng)共開展的新型管理模式,從政治上關(guān)愛農(nóng)民工黨員
10、,從生活中關(guān)心農(nóng)民工黨員遇到的實(shí)際困難,幫助解決他們生活、工作住宿、飲食和維權(quán)等問題,消除他們的后顧之憂,以此增強(qiáng)基層工程黨組織的感染力,推動(dòng)他們更好地為企業(yè)開展施展才華。針對(duì)農(nóng)民工黨員流動(dòng)大的特點(diǎn),建立基層工程黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)基層工程黨員干部和外協(xié)隊(duì)伍農(nóng)民工黨員溝通協(xié)調(diào),形成黨組織關(guān)愛農(nóng)民工黨員,黨員干部效勞農(nóng)民工黨員的局面。以開展為落腳點(diǎn),推進(jìn)黨建工作新起點(diǎn)。鄧小平同志曾說:“開展才是硬道理【2】,黨員的開展也是如此。我國已逐漸步入人口老齡化階段,為黨組織注入新的血液可以擴(kuò)大黨的群眾根底,化解老齡化給黨的基層力量的沖擊力,也是黨賦予基層黨組織神圣的歷史使命。把外協(xié)隊(duì)伍中優(yōu)秀農(nóng)民工代表培養(yǎng)為黨員,是把黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸的新的階段,在開展過程中,重點(diǎn)篩選、跟蹤調(diào)查、考核考察,落實(shí)農(nóng)民工入黨責(zé)任制,不斷煥發(fā)基層工程黨建工作新活力。重視和加強(qiáng)國有建筑企業(yè)基層黨建工作向外協(xié)隊(duì)伍延伸,是一個(gè)復(fù)雜而又艱巨的問題,但外協(xié)隊(duì)伍階層的存在決定著企業(yè)開展黨建工作的緊迫性和必要性。今后,想要有效地依托基層工程的黨建工作,把黨建工作延伸到外協(xié)
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