道路、排水工程施工組織設計(技術標)

1、XXXXX大道升級改造工程施工招標一標段投 標 文 件 （技術標）投標人： XXXXXX工程有限公司 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2012 年 7 月 1 日目 錄（一） 工程概況及特點（二） 分部分項的施工方法（三） 關鍵施工技術、工藝、重點、難點分析和解決方案（四） 確保質(zhì)量目標的技術組織措施（五） 確保工期目標的技術組織措施（六） 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施（七） 確保文明施工的技術組織措施（八） 環(huán)境保護措施和節(jié)能施工方法（九） 確保報價完成工程建設的技術和管理措施除采用文字表述外，同時附下列圖表（一）勞動力計劃表（二）擬投入的主要施工機械設備表（三）擬投入的主要

2、物資表（四）資金使用計劃表（五）施工進度表（六）施工總平面圖和臨時設施布置方案一 工程概況及特點1、工程概況1.1本項目為XXX首山大道升級改造工程，招標人XXX縣住房和城鄉(xiāng)建設局，建設資金來自政府財政，出資比例100%。1.2、本次施工項目建設地點：襄城縣老城區(qū)。1.3、主要內(nèi)容：該工程主要有道路升級改造工程、污水工程、雨水工程、給水工程以及路燈工程。2、工程特點2.1本標段工程位于老城區(qū)，人口密集，交通繁忙，人流和車流的干擾較大，需打圍全封閉施工。2.2、本工程作業(yè)面廣、施工點分散、專業(yè)多、不同專業(yè)交叉頻繁，具有高度的協(xié)調(diào)性，現(xiàn)場管理及互相配合工作較復雜。2.3、工期緊，任務重。應制定好詳

3、細的施工方案和計劃，組織好人力、物力、財力，確保工程的順利完成。2.4、工程所在地內(nèi)施工用水水源比較充分，電力較充足,可滿足工程用水、用電要求。2.5、該工程施工工序煩瑣且施工工藝要求極高。同時施工期間將遇雨季天氣，雨水較多，給施工帶來一定難度。二、分部工程的施工方法 第一節(jié) 施工準備一、技術準備1、施工方案（作業(yè)指導書）編制計劃 經(jīng)過細致地審核本項目施工圖紙，參照相應規(guī)范、招標文件內(nèi)容范圍，我公司編制詳細的施工方案（作業(yè)指導書），編制計劃見表：序號專項施工方案名稱編制部門審核部門1道路拆除項目部工程部、總工2測量定位方案項目部工程部、總工3道路鋪筑項目部工程部、總工4雨水工程項目部工程部、總

4、工5污水工程項目部工程部、總工6土方回填項目部工程部、總工7臨時用電用水方案項目部工程部、總工8冬季、雨季施工方案項目部工程部、總工9消防保衛(wèi)方案項目部工程部、總工2、現(xiàn)場試驗工作計劃 施工現(xiàn)場配備專職試驗員，具體負責試驗取樣、試件制作、送檢、報審，施工現(xiàn)場建立符合相關要求的試塊養(yǎng)護室。3、現(xiàn)場試驗設備計劃 根據(jù)工程規(guī)模、計劃目標的要求，配備相當精度的試驗檢測設備。二、項目部準備工作1、組織施工技術人員（包括已進場的專業(yè)班長）學習設計圖紙、有關施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設計上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配合在會議上解決。相關材料、設備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計劃書，由項目部上報

5、公司，統(tǒng)一調(diào)度。 2、會同建設單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設計意圖，力爭把設計上的問題消滅在圖紙會審中。 3、建立、健全各項管理的規(guī)章制度 4、調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊，組織全體施工人員進行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護教育、防火、消防應知應會教育。逐一簽訂責任書。發(fā)放安全操作上崗證。對進場施工人員登記造冊，報派出所、公司備案。 5、及時辦理報建、報監(jiān)手續(xù)，領取相應資料、臺帳，并按要求組織學習。 6、根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設計方面需修改的內(nèi)容。提出月作業(yè)進度計劃、材料采購計劃、機械周轉(zhuǎn)材料進場計劃、勞動力進場計劃和

6、成品、半成品加工計劃。 7、組織技術骨干，對設計圖中的各區(qū)塊交接點和復雜節(jié)點部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。三、施工現(xiàn)場準備工作1、根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實際情況，進行臨時設施工程施工，包括生活區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設等。 2、建立保衛(wèi)制度，組織保安人員晝夜值勤保衛(wèi)。 3、協(xié)調(diào)周邊關系，取得對工程施工的理解支持。4、按計劃組織建筑材料、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的進場工作。進行建筑材料質(zhì)量的試驗、施工機械的試運行，確保合格、安全后，方能投入使用。 5、建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡。 6、工程測量測量儀器，采用一臺全站儀、二臺經(jīng)緯儀和5 臺水準儀以及配套的鋼尺、標尺

7、、花桿等測量工具。7、簽訂責任書a、公司職能部門與項目部項目經(jīng)理簽署工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)文明施工、綜合治理、環(huán)境保護、消防責任書，明確責、權、利。b、由項目部項目經(jīng)理組織全體施工人員學習培訓、考試，與每位施工人員簽訂用工合同、崗位責任書，建立規(guī)章制度。 四、場外準備工作（材料準備）1、項目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應商，并采取樣送檢、報檢，合格后簽訂供求合同。2、組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進行市場考察，選定樣品，落實材料的供應單位并簽訂合同，組織場外半成品加工。 3、 按照設計要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格

8、，組織公司基地加工。 4、組織其它構(gòu)件的采購、訂購工作。 第二節(jié) 施工組織與工藝（一）施工總體方案本工程半封閉交通施工，總工期為60天。先進行破損道路的破除以及雨水施工，同時進行污水部分的施工，平行、交叉進行給水工程的施工以及路燈工程的施工。施工計劃安排，是根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)有現(xiàn)場情況而定。其它不可預見因素干擾及陰雨天氣的影響。實際施工中可能有所變動，但各階段的施工計劃時間必須保證。因此在施工中，合理安排階段性施工計劃，調(diào)配好人員、機械。（二） 施工程序1.道路工程的施工順序：舊路破除路床整形三七灰土底基層水泥穩(wěn)定碎石基層瀝青混凝土面層2雨污水工程的施工順序：溝槽開挖 墊層、平基 安管管座、接口

9、 砌筑檢查井 回填3.給水工程施工順序：給水工程：溝槽開挖 墊層鑄鐵管鋪設回填。（三） 施工技術方案1.道路工程1.1本工程為舊路升級改造工程，作業(yè)面多，工序復雜。1.1道路工程開工前應進行封閉圍擋，保證施工現(xiàn)場的安全以及有序進行。1.2舊路破除的垃圾應運出施工現(xiàn)場，保證有足夠的作業(yè)環(huán)境，保證作業(yè)現(xiàn)場的安全。1.3原材料進場之前要進行原材料的檢驗，不合格的材料禁止使用。1.4石灰穩(wěn)定土基層以及水泥穩(wěn)定碎石基層施工前要進行測量放樣，攤鋪完成后要及時的養(yǎng)生。1.4瀝青混凝土面層鋪筑時要嚴格控制攤鋪溫度，以保證工程的質(zhì)量。2.排水工程2.1本工程雨污水管線縱橫交錯，工序較多. 2.1.1排水施工前應

10、先做好“三通一平”，確保便道暢通，現(xiàn)場耗材直接運進施工區(qū)域（如管材、石子等），避免材料的重復轉(zhuǎn)運。2.1.2施工前對原有管、桿線進行摸底調(diào)查，確保其不受破壞。1.根據(jù)設計圖紙及相關規(guī)范要求，施工場面極其有限，擬訂有效加固措施。2.溝槽開挖采用人工與機械配合，從下游往上游施工以減少雨天對排水進度的影響，邊開挖邊安管邊回填，平行流水作業(yè)。 同時積極尋找工作面同步實施，以保證施工的連續(xù)性。 （2）雨水管道和污水管道采用鋼筋砼管，具體施工程序如下： 管材的外觀質(zhì)量及尺寸要求鋼筋砼管：管身不得有裂縫、麻面、漏筋現(xiàn)象，管口不得有損壞等現(xiàn)象。 溝槽開挖為確保工程進度提高勞動效率，溝槽土方將以機械施工為主，人

11、工輔助修整。開挖至設計高程，自檢合格后即邀請建設方、監(jiān)理方到場驗收。溝槽施工放線必須保證溝槽邊坡及槽底寬度符合有關規(guī)范及土質(zhì)要求。機械開挖溝槽時，要控制好槽底高程，防止超挖。施工中如遇軟弱土層或異常情況，則會同有關人員現(xiàn)場處理。要做好加固保護措施，防止溝槽大面積塌方，確保管線安全。土質(zhì)較差（或含水量較大）地段，增大放坡系數(shù)分層開挖并進行加固保護。開挖后的溝槽要及時排水，保持槽底干燥、無滯水。溝槽開挖宜以1-2個井段為一個施工段，并與緊后工序保持連貫，避免前后脫節(jié)，防止出現(xiàn)溝槽大面積開挖后，長期受日曬雨淋，產(chǎn)生溝槽塌方的安全隱患。 管道基礎管道平基、管座采用砼，標號為C10，施工時嚴格按照設計配

12、合比換算成施工配合比，拌合采用350強制式攪拌機，現(xiàn)場集中拌和，1噸翻斗車運輸，用流槽將砼送至基礎、管座模板內(nèi)進行澆筑。平基采用平板振動器振動，管座采用插入振動棒振搗管道鋪設在管道基礎驗收合格的基礎上，方可進行安管。安管前，對管材質(zhì)量進行檢查，對于檢查合格的管材將管道兩端接口鑿毛，以保證管帶不脫落。管道鋪設采用人工下管，對于較大管徑采用機械輔助下管。 檢查井檢查井砌筑所用砂漿必須用強制拌和機拌和，施工時灰漿飽滿，磚縫均勻。井壁應勾縫或抹面，井底應做防水處理。井壁與管道連接處采用中介層作法，防止地下水的滲入。其時在管道與檢查井相接部位預先用與管材相同的塑料膠粘劑和粗砂做成中介層，然后用水泥砂漿砌

13、入檢查井的井壁內(nèi)。中介層的做法：先用毛刷或棉刷將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層塑料粘接劑，緊接著在上面撒一層干燥的粗紗，固化1020分鐘，即成表面粗糙的中介層。中介層的長度與檢查井厚度相同。管道位于軟土地基或低洼、沼澤、地下水位高的地段時，與檢查井宜采用短管連接。即直接與檢查井連接處采用長0.5的管段，后面再連以長度不大于0.2m的短管，以下再與整根管連接。檢查井底板基礎，應與管道基礎墊層平緩順接，井蓋頂面要求與路面平。 溝槽回填管道隱蔽工程驗收合格后應立即回填至管頂以上高度。溝槽回填從管底基礎部位開始到管頂以上0.5m范圍內(nèi)，必須用人工回填，嚴禁用機械推土回填?；靥畈捎?-8的灰土回

14、填，回填前應排除溝槽積水，不得回填含灰量小于6的灰土及其它雜質(zhì)土?；靥钔林胁粦惺瘔K、磚、及其它雜硬帶有棱角的大塊物體?；靥顣r應分層對稱回填、夯實以確保管道及檢查井不產(chǎn)生位移?；靥钔恋暮浚瑧椿靥畈牧虾筒捎玫膲簩嵐ぞ呖刂圃谧罴押扛浇?。回填土的含水量，應按回填材料和采用的壓實工具和要求的密實度確定。從管底到管頂范圍內(nèi)的溝槽回填材料，可采用碎石屑、粒徑小于40mm的砂礫、中粗砂、粉煤灰等易于夯實的材料。安裝檢查井蓋座時下面臥漿，井蓋頂面要求與路面平。三、關鍵施工技術、工藝、重點、難點分析和解決方案本工程涉及的關鍵工序有：給排水工程、道路工程、人行道工程。1.給、排水工程管溝開挖施工方案1

15、）、管溝開挖施工按路基土方施工順序進行，并與路基配合施工。2）、管溝采用機械開挖，人工輔助施工。3）、機械開挖時，順便將雨水檢查井處的沉淀池挖出。檢查井施工方案1）、檢查井開挖：在已經(jīng)挖好的管溝內(nèi)，找到檢查井的位置后。用人工將管溝擴挖并加深，直到滿足檢查井施工的要求，并留出施工工作面。2）、由于雨水進水井較淺采用人工開挖。3）、檢查井及雨水進水井砌筑采用攪拌機拌制砂漿，人工砌筑。管道安裝施工方案雨水管采用購置成品，汽車運輸，吊車吊裝就位，人工調(diào)直、管口鑿毛。管溝回填施工方案1）、管道兩側(cè)及管頂80cm范圍內(nèi)，采用機械回填，人工、平整打夯。 2）、其余采用機械分層回填，機械夯實，個別機械到不了的

16、部位用人工夯實。1.1給排水工程施工方法1）溝槽開挖在路基填筑完成后，路面未施工前，及時進行雨水工程的施工。溝槽開挖程序：測量放線分層開挖找坡整平留足預留土層人工清挖。管溝開挖前要將所有障礙物清理干凈，放出開挖的邊線。開挖采用機械開挖為主，人工配合為輔的方式。溝槽深度預留15cm厚度暫不開挖，待基坑驗收后，采用人工整平，嚴禁超挖。挖土應自上而下、水平分段分層進行，每層30cm左右，邊挖邊檢查寬度及坡度，不夠時及時修整，至設計標高后再統(tǒng)一進行一次修坡清底，檢查坑底寬及標高，要求坑底凹凸不超過1.5cm。棄土應及時外排，在溝槽邊緣上側(cè)臨時堆土或堆放材料以及移動施工機械時，應與溝槽邊緣保持1m以上距

17、離，以保證邊坡穩(wěn)定。挖土期間溝槽邊嚴禁進行大量堆載，地面堆載數(shù)量絕對不允許超過設計支護結(jié)構(gòu)時采用的地面超載值。管溝挖完后應進行驗槽，作好記錄。管溝挖好后不能馬上回填，因此必須采取一定的防護措施并派專人看護，以保證安全。2）檢查井及雨水井砌筑修整井底至設計標高后，首先進行3:7灰土墊層的施工。嚴格按配比施工并拌合均勻，控制好水量，分兩步回填，用小型機械或人工將墊層夯實，密實度達到95以上。3:7灰土墊層施工完畢后，立即進行混凝土底板的施工。用攪拌機拌合，用插入式振搗器振搗，平板振動器振動面層并找平?；炷猎缙趶姸冗_到后，砌井前先將砌筑部位清理干凈，并放出中心線及邊線，澆水濕潤。雨水檢查井、進水井

18、均采用磚砌，1:2水泥砂漿內(nèi)外抹面。雨水檢查井流槽采用與井墻一次砌筑成型。砌筑時嚴格按照“三一”砌磚法施工。砂將采用機械拌合，并嚴格計量以保證強度。做好預留接口的工作，進水井預留雨水支管接口，檢查井預留雨水支管、雨水管接口。3）管道安裝當管基混凝土達到設計強度達到足夠的養(yǎng)生后即可進行管道的鋪設。雨水管接口處采用平接口，管口在安裝前應進行鑿毛、管道順直，管頭與井壁齊平，管頭頂部雨水口與井壁用5號水泥砂漿填縫，確保密實、穩(wěn)固。4）管溝回填管道安裝完畢，經(jīng)隱蔽工程驗收合格后開始回填，夯填土密實度不小于95%。首先對管道兩邊同時對稱分層夯實直至管頂800mm以上，在不損壞管道的前提下，方可采用機械填土

19、夯實。分層厚度依壓實機具而定。填土應由下向上整個寬度分層鋪填夯實，填土應盡量采用同類土填筑，并控制土的含水率在最佳含水量范圍內(nèi)。 人工打夯前應將填土初步整平，打夯要按一定方向進行，一夯壓半夯，夯夯重疊，行行重疊，分層夯打。用小型機具進行夯實時，一般填土厚度不大于25cm，打夯之前對填土平整，依次夯打，均勻分布，不留間隙。在夯填過程中，應對每層回填土的質(zhì)量進行檢驗，采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度和密實度，當符合設計要求后，再進行上層填筑。2、道路工程該工程為人行道舊路升級改造，首先應進行舊路破除，破除時避免超挖。欠挖。1.路基施工：首先測量人員測設控制樁進行放樣后，進行舊路破除。挖方段采用反鏟挖掘

20、機甩土至兩側(cè)，以備灰土用土，同時配合自卸車將余土運至其他需填方處。開挖至距設計路槽標高10cm，然后用推土機粗平、排軋。再用平地機按設計坡度整型，整平后先由18T振動壓路機不掛振穩(wěn)壓，再由振動壓路機振動碾壓，最后由3Y18/21型光輪壓路機碾壓至壓實度合格。填方路段采用自卸車運土，整型及碾壓方法同前，若填方高度大于80cm須分層填筑壓實。填土松鋪厚度為22-24cm，每層最大壓實厚度不超過20cm，現(xiàn)場檢測含水量并控制在最佳含水量±2%之內(nèi)。路基填土應選用塑性指數(shù)12-18的土質(zhì)，不能使用液限大于50%，塑性指數(shù)大于26的粘質(zhì)土。每一層填筑后，每側(cè)應留有30cm余寬，開蹬搭接從底層開

21、始，豎向0.4m一蹬，水平搭接寬1m。施工注意事項1)挖方地段不得超挖，運、棄土按確定的路線運棄至指定位置，防止重車軋翻路床。2)遇路基破損較嚴重的路段時，需采用晾曬、換填、換填灰土等措施進行處理。3)填方路基施工中，當遇到溝、渠及坑時，應先進行清淤，并對淤泥妥善處理，然后才能進行換土（或其他材料）填筑。2.石灰穩(wěn)定土基層2.1 施工工藝流程在路槽壓實度及其他檢測項目驗收合格后，由挖掘機或自卸車調(diào)運灰土用土，推土機攤鋪、粗平，測量人員控制標高，再由刮平機整平后，灑灰線打方格網(wǎng)來控制石灰用量，并用自卸車運熟石灰（按計量數(shù)量）至網(wǎng)格內(nèi)，由人工攤鋪均勻。然后用灰土拌和機充分拌和，隨時檢測灰土含水量，

22、含水量過高應晾曬，不足時適量補水。拌和完成后先由推土機排軋，刮平機整型，此過程中測量人員控制高程，局部找平后，由18T振動壓路機不掛振穩(wěn)壓，然后再進行掛振碾壓，最后由3Y18/21型光輪壓路機碾壓至輪跡深度不大于5mm,并不得有浮土、脫皮、松散現(xiàn)象，壓實度合格后，可進行二步灰土施工（施工工藝同上）。二步灰土完成后進行養(yǎng)生并注意成品保護，防止上重車。2.2 施工注意事項2.2.1 攤鋪的石灰中不得含有未消解完全的石灰塊，灰土拌和后應均勻，色澤調(diào)和，攤鋪層無明顯的粗細顆粒離析和夾層現(xiàn)象。2.2.2 攤鋪后的石灰土應當日成型。攤鋪長度應縮短，以便能迅速碾壓成活。2.2.3 灰土防裂措施。由于灰土基層

23、施工處于春季，溫度較低，容易出現(xiàn)裂縫，防裂措施采?。篴、控制壓實含水量，即采用0.9乘以最佳含水量壓實；b、石灰土在碾壓完畢后的7天內(nèi)，必須保持一定的濕度，以利于強度的形成。2.2.4土選用塑性指數(shù)10-20的粘性土，易于粉碎，便于碾壓成型、施工和使用效果都較好，不得使用腐植土。2.2.5石灰土底基層養(yǎng)生時間不少于7天，養(yǎng)生期內(nèi)應保持潮濕狀態(tài)，要配備灑水設備，每天灑水養(yǎng)護。養(yǎng)生期內(nèi)禁行車輛，當需在其上繼續(xù)作灰土或基層時，可不須養(yǎng)生，即可鋪筑上層材料。4.瀝青面層的施工 瀝青路面施工時應先噴灑透層油，噴灑透層油應在瀝青砼攤鋪前1-2天進行。下承層要求：已到養(yǎng)護期，含水量不宜過高，清掃干凈，并于攤

24、鋪前用瀝青砼填補找平。本工程中透層油用量為0.8kg/m2,為保證噴灑均勻采用噴灑效果好的灑布車，嚴格控制噴灑用量，要求均勻一致。 5.道路面層施工5.1 施工工藝流程瀝青砼攤鋪前應滿足以下條件：路緣石和平石安砌驗收合格，聯(lián)結(jié)層驗收合格，之后根據(jù)不同類型混合料施工順序采取分層施工?，F(xiàn)場由測量人員測設高程網(wǎng)，采用鋼絞線配合鋁合金杠尺控制高程。細粒式瀝青砼面層高程采用懸浮梁控制。攤鋪采用3區(qū)段控制法，即攤鋪區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗區(qū)。廠拌瀝青砼自卸車運至現(xiàn)場，經(jīng)測料溫和外觀檢查后，配合攤鋪機攤鋪。攤鋪過程中攤鋪機勻速行駛，鋪料不間斷，送料器不停轉(zhuǎn)，兩側(cè)應保持不少于送料高度2/3的混合料，并保證在全寬度斷面

25、上不發(fā)生離析，同時每隔一定距離檢測一次攤鋪厚度，以便隨時調(diào)整。當攤鋪完成且混合料溫度在允許值以上時進行碾壓，碾壓分初壓、復壓和終壓三個階段進行。初壓時用6-10t振動壓路機不掛振初壓兩遍，檢查初壓后平整度、路拱，必要時予于調(diào)整；復壓時用10-12t三輪壓路機、10t振動壓路機碾壓4-6遍至穩(wěn)定和無顯著輪跡為止；終壓時用6-10t振動壓路機不掛振碾壓2-4遍，最后由12t膠輪壓路機靜壓2遍。5.2 施工注意事項5.2.1 該工程道路面層為瀝青混凝土面層，且縱向較長、橫向?qū)挾却?，面層鋪筑前劃分三個攤鋪段。5.2.2在卸料、攤鋪、輕壓及終壓各環(huán)節(jié)都要按相關規(guī)范規(guī)定控制料溫。5.2.3明確人員分工，攤

26、鋪人員往返路線要固定，防止相互干擾。5.2.4避免供料車與攤鋪機強烈碰撞，應同速前進緩緩卸料。5.2.5碾壓時，壓路機應從外側(cè)向中心碾壓，重疊1/3-1/2輪跡，應緊靠支擋碾壓并防止壓壞路緣石。5.2.6在碾壓成型未冷卻的路段上，壓路機不允許轉(zhuǎn)向調(diào)頭，亦不允許任何機械停放。振動壓路機在已成型的路面上行駛時，應關閉振動，碾壓完成12小時溫度下降后才可開放交通。5.2.7 接縫及路口處理措施：a、縱向接縫采用直茬熱接法，施工時將混合料接縫處留下10-20cm暫不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準面，最后做跨縫碾壓以消除縫跡；b、橫縫攤鋪帶在條件允許時，宜長不宜短，以減少橫縫。接縫時，將舊縫劃線切割出直

27、茬，噴油預熱新茬后，按虛厚攤鋪混合料，然后進行碾壓。6.路緣石、路邊石安砌6.1 開挖邊溝：二灰碎石完成后，測量人員準確放線，利用開溝機依線開挖側(cè)石溝槽，開挖順直，深度一致。6.2 釘樁安砌：直線段15m釘一樁，路口及彎道處用全站儀放樣，樁距1-5m；掛高程線以控制側(cè)石、緣石的標高，然后按設計要求厚度臥底砂漿，安砌側(cè)石、路緣石，勾縫在路面鋪筑完成后進行。6.3 安砌側(cè)石時，應保證順直，縫隙均勻，頂面平齊，曲線段銜接流暢、圓順、美觀。6.4 在砂漿強度未達到設計要求前，應采取防護措施防止砂漿脫落，緣石、帶石松動。7.人行道磚鋪裝7.1便道磚鋪砌時，底部砂漿要平整密實，隨鋪砂漿隨砌磚。便道磚鋪砌時

28、用用3m直尺進行頂面平整控制。大面積鋪砌前，縱橫方向先行沖筋，沖筋時控制好頂面高程，縱橫坡度及拼縫直順度。裝檔鋪砌時，便道磚表面顏色要選擇一致，磚與底部砂漿用橡皮錘錘擊，使其密實，牢固。四、確保質(zhì)量目標的技術組織措施1、質(zhì)量總體目標確保縣優(yōu)，爭創(chuàng)市優(yōu)。分項工程合格率為：100%，其中優(yōu)良率為90%。重大質(zhì)量事故為0次。工程外觀、內(nèi)部質(zhì)量均達到優(yōu)良。2、工程質(zhì)量方針項目部對本工程的八字質(zhì)量方針是：誠信守約 追求卓越。誠信守約以誠心待顧客，以信用贏市場，信守合同，嚴格履約，為員工創(chuàng)造滿意的工作環(huán)境，為業(yè)主提供滿意的工程。追求卓越永遠向高目標奮進是企業(yè)不斷的追求。建成充分、適宜和有效的科學管理體系、

29、培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍, 建成滿意并超越顧客期望的工程。質(zhì)量“八字”方針是項目部經(jīng)營方針的一部分，是總的質(zhì)量宗旨和發(fā)展方向，它以質(zhì)量管理的八項原則為基礎，為項目部各部門質(zhì)量目標的制訂和評審提供了框架。3、質(zhì)量保證體系3.1 堅持“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，在社會監(jiān)理體系和政府監(jiān)督體系下，公司嚴格控制企業(yè)自檢這一最關鍵環(huán)節(jié)。3.2 項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領導小組”，對本項目進行質(zhì)量監(jiān)控。3.3 項目經(jīng)理部在政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和公司監(jiān)控下，設置質(zhì)檢部和專職質(zhì)檢工程師，成立QC質(zhì)量管理小組，實施全面質(zhì)量管理。4 質(zhì)量保證措施為確保質(zhì)量目標及質(zhì)量方針的實現(xiàn)，堅決貫徹執(zhí)行項目部制

30、定的質(zhì)量方針，我項目部已建立以項目經(jīng)理為第一責任人，有總工程師、試驗工程師、專職質(zhì)檢人員、技術人員、各施工隊隊長、各隊專職質(zhì)檢員參加的質(zhì)量保證體系。項目部實行三級質(zhì)檢體系。項目經(jīng)理對工程最終質(zhì)量承擔責任。項目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢工程師對質(zhì)量有一票否決權，以此保證質(zhì)量體系及管理者的權威。(1) 成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理領導小組，建立有效的質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理，利用計算機建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。(2) 在合同條件下，執(zhí)行我公司質(zhì)量體系文件，按作業(yè)文件編制工程項目質(zhì)量計劃指南，每3個月進行一次質(zhì)量內(nèi)部審核。(3) 嚴格遵守招標文件技術規(guī)范，遵循國家有關公路施工規(guī)范，執(zhí)行工程師

31、審查批準的方案，嚴格施工工藝，按圖施工。(4) 建立“三檢制”，設立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)督檢查各分項工程的施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權。建立QC領導小組，對關鍵項目實行全過程的全面質(zhì)量管理。(5) 建立工地試驗室，配備能滿足工程需要的、合格的人員和設備，對影響工程質(zhì)量的關鍵項目實行重點檢驗，全過程控制。(6)組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程正常進行的基礎，我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度以“放準；勤復；點；線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的

32、準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。(7) 對職工進行質(zhì)量意識教育，組織員工進行施工技術及施工工藝的培訓。(8) 加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作。(9) 建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送監(jiān)理工程師審查的機制。(10) 加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。加強各分項工程施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴格施工過程中的經(jīng)常性檢查及工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。(11) 通過嚴把過程檢驗關，試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受

33、到控制。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以達到其實施效果。(12) 合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。(13) 開工前要做好各部位、工序的技術交底工作，嚴格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術交底，按照技術交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要

34、進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。(14) 工期緊張時的質(zhì)量保證措施：做好各項計劃，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工期而疲勞施工，避免導致質(zhì)量及安全事故。(15)質(zhì)量控制的實施：.項目技術人員將質(zhì)量控制的內(nèi)容及要求向上崗人員進行交底；.作業(yè)人員自檢，作業(yè)層質(zhì)檢員巡回檢查，項目經(jīng)理部質(zhì)安部抽查；.上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序；.對施工中需監(jiān)理工程師（業(yè)主）檢查驗收的過程（如隱蔽工程等），應在每道工序完成后，按規(guī)范要求進行檢查，合格后請監(jiān)理工程師（業(yè)主）辦理書面簽證，方可進行下道工序施工。3.5、根

35、據(jù)工程目前現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合本工程的具體特點，我們將采取“全面出擊，重點突出，流水作業(yè)”的施工總體計劃，進場后首先配合業(yè)主做好清除工作，并同步做好工準備工作，現(xiàn)場搭建施工臨時用房，修建好集中拌和場、材料堆場，且做好施工用水、用電工作。本工程的重點工序是給排水、道路工程、人行道工程的施工，因工程量相對較大，工序也較復雜，因此必須組織安排好，并做好局部的突擊事故安排，以確保本工程施工按部位、工序進行流水作業(yè)。整個工程可按此不同特點進行精心組織，合理安排，以確保本工程按時優(yōu)質(zhì)完成。本工程的質(zhì)量目標是合格率100%，優(yōu)良率達85%以上，確保工程合格，滿足設計和使用要求。安全生產(chǎn)目標是：滅除死亡事故，

36、杜絕重大傷亡、機械行車、火災等事故，輕傷負傷率控制在0.12%以內(nèi)。文明施工目標是：爭創(chuàng)文明施工標準化施工工地。3.6根據(jù)本企業(yè)特點及勞動力機具的投放情況，招投標文件及施工補充合同，為使盡快交付使用，為加快施工進度，提前完成施工任務，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，特制訂如下措施：（1）、做好施工準備，確保工期1）、做好技術準備，盡量將技術圖紙問題解決在施工之前：a 認真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對應是否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯。b 在領會設計意圖、明確各部做法的基礎上，進一步提前制定出各分部工程詳細的施工技術組織方案，對原編的

37、施工組織設計做進一頻道的補充和完善，以確保施工質(zhì)量和施工速度。c 詳細編制施工預算，工料大表，為施工管理提供依據(jù)。2)、做到施工現(xiàn)場準備，創(chuàng)造較好的施工條件，使工程能順利施工。a 及早進行施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的驗收復驗，設置場區(qū)永久性，測量標樁（點）為開工放線做準備。b 做好四通一平，確保施工現(xiàn)場的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整，所有主要干道及料場均作簡易砼地面。c 快速建造施工設施，按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工和開工后的順利施工創(chuàng)造條件。3)、搞好施工場外協(xié)作，爭取社會支持。a 根據(jù)各項資源需要量計劃，積極同建材加工和設備制造單位取得聯(lián)系簽訂供貨合

38、同，保證按時供應。b 做好分包勞務安排，簽訂勞務協(xié)議，保證勞力供應，主要有土方開挖、回填與運輸、商品砼的供應、各專業(yè)工種如砼工、泥工、管工、等清包隊伍的協(xié)議。(2)、具體落實措施，確保工期1）、本工程在施工期間有受雨季、冬季低溫的影響，我們將根據(jù)工程的實際情況，精心編制分部分項進度計劃，爭取工期提前竣工。2）、本公司職工在工地每天工作時間為10h，并合理加以夜班作業(yè)。3）、在工程施工過程中，加強各工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和密切配合工作，統(tǒng)一指揮，分工明確，使工程如期竣工。4）、根據(jù)工地施工進度，有計劃地安排各種原材料，半成品及機械設備的進場時間，避免以某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。5）、以計劃工期為依據(jù)，及時

39、檢查工程進度情況，一旦發(fā)現(xiàn)未達到計劃要求，立即分析原因，查出問題，并制訂可靠的追趕措施，確保計劃按時完成。6）、做好工程收尾工作，平時注意做好施工現(xiàn)場落手清工作，在管道、路面施工完成時，及時清理機具設備和各種周轉(zhuǎn)材料，做到工完場清。7）、施工管理人員全部住在工地臨時宿舍，以便及時處理問題，協(xié)調(diào)工作。根據(jù)該工程工期特點，適當增加管理人員的數(shù)量。8）、工地設置兼職氣象預報員，根有關氣象預報部門每天聯(lián)系，掌握近期氣候變化規(guī)律，以便工地能盡早做好應變準備。（3）、采取合理技術措施，確保工期1）、為簡化土方開挖工序，以節(jié)約處理時間，采用機械開挖和人工挖土相結(jié)合的方法挖部分及時安排墊層施工。2）、排好交叉

40、施工進度配合施工，還要定期召開協(xié)調(diào)會議，解決配合中的有關事宜。3）、以計劃為中心，加強內(nèi)部聯(lián)系工作，使機械設備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等嚴格按設計要求轉(zhuǎn)，按時按質(zhì)按量進場。4）、以計劃為中心，加強與外單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，做到圖紙會審、材料進場、隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)中間驗收等按計劃要求轉(zhuǎn)，及時穿插施工，按時按質(zhì)按量完成各道工序，保證總體計劃的實現(xiàn)。5）、認真做好圖紙會審工作和施工組織設計的審批審定，施工前進行技術交底，避免施工過程中的碰頭與不全面現(xiàn)象。6）、嚴格質(zhì)量檢查與驗收制度，確保一次性達到質(zhì)量等級要求，避免返工修補。7）、抓住各主要部位的特點，確保進度計劃，管道進度的快慢是該工程能否實現(xiàn)進度目標的

41、關鍵，因此必須從人力、物力上予以確保，科學地安排好立體交叉，平面流水作業(yè)施工。改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，實行網(wǎng)絡施工。8）、施工前，詳細編制包括設備安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡計劃圖，按照網(wǎng)絡的節(jié)點，分別計算出每網(wǎng)絡線路上的耗工量和耗料量，進行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細的勞動力動態(tài)分布圖和材料計劃表，實行定量施工。施工中，在材料、機械設備及勞動力的使用方面都要嚴格按網(wǎng)絡施工，提出需求計劃，使施工所需的勞動力材料和機械設備處于均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需要，同時又可避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。9）、做到技術工、計劃上、材料上的準備工作，合理安排夏雨季施工，增加作業(yè)時間，克服季節(jié)影響施工的

42、連續(xù)性。（4）、嚴密組織管理，保證計劃兌現(xiàn)1）、組織強有力的現(xiàn)場施工指揮班子，加強調(diào)度及時解決施工中的各項問題。a 組織部設項目經(jīng)理、管道、道路專業(yè)工長，且分工明確。實行項目經(jīng)理對公司負責，其他人員按分管內(nèi)容對經(jīng)理負責的制度，且分別簽訂責任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責任，列明獎罰條款，以充分調(diào)動各級管理人員的積極性和責任心。b 按項目法施工，實施條件管理，公司授于項目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調(diào)度指揮權、獎罰權、形成指揮權威，項目部自成體系，能獨立處理工地的各項事務，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。c 項目部協(xié)調(diào)工地的工作，每天召開生產(chǎn)“碰頭會”，月（周）末月（周）初召開計劃檢查下達會，協(xié)作單位，專業(yè)單位的交叉

43、施工配合會，及時解決有關事宜。d 公司將該工程列為2013重點工程，已選派有豐富施工經(jīng)驗，善于打硬仗的項目經(jīng)理，選派理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富的工程師任項目技術總負責，建立起精干有力的項目領導班子，并配備足夠的施工技術人員和技術工人，從組織領導和施工力量上保證工期按期實現(xiàn)。2)、根據(jù)本工程的特點，必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機械設備，周轉(zhuǎn)材料齊全，資金備足，做到?？顚Ｓ?。公司要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，尤其在機械配備，專業(yè)工種，資金上給以充分保證，按項目部的計劃預以平衡和調(diào)配。3)、采取雙班施工，尤其在管道施工階段，必須連續(xù)施工，不能停頓，遇雙休

44、日工地不停工，分別用調(diào)休，發(fā)加班工資，另配人頂崗等辦法解決。主要工種一律配雙班，以充分利用工作面和工作時間；同時還要根據(jù)工作對象的不同特點，安排好夜間施工項目，若該地區(qū)有夜間燥音限制還應該避開燥音大的施工項目。4)、充分考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要逐月編制勞力、機具、材料調(diào)配、供應計劃，設專人負責保證調(diào)配到位和采購，運輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機具易損件，大型機具定機定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料，或停工等機械等人現(xiàn)象。5)、按照現(xiàn)代管理的思路和方法，加強現(xiàn)場管理的科學性、計劃性、預見性、系統(tǒng)性、抓住關鍵部位，關鍵工序?qū)⒂媱澃醇?、月、旬、日分解，并按分部分項編排，落實到各?/p>

45、工班組，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項目經(jīng)理總調(diào)度，公司工程部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季?？傔M度。6)、做好管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、設計以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作。認真做好圖紙會審，盡量將圖紙上的問題解決在施工之先，如在施工中遇到問題，及時和相關單位協(xié)商，防止設計變更多而影響施工，項目部要主動與他們搞好關系，爭取他們的支持，接受他們的幫助，了解他們的意圖，在此基礎上定期召開協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一步調(diào)，及時解決問題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。7)、項目部管理人員堅守崗位，施工員、質(zhì)檢員、班組長、關砌、翻樣堅守在施工現(xiàn)場第一線，落實每天工作任務，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安

46、全情況，把問題消滅在施工過程中，通過強化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時做好現(xiàn)場保護、防止糟蹋成品，以質(zhì)量保工期。8)、開展勞動競賽、現(xiàn)場宣傳鼓動工作，辦好工地黑板報，及時表揚好人好事，以最大限度的調(diào)動職工積極性來提高工效，縮短工期。9)、積極開展文明施工活動，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工始終有旺盛的精力投入工作，使工期得到保證。（5）、勞動力及材料供應計劃保證措施1）、做好物資準備，為連續(xù)高強度施工創(chuàng)造條件。a 建筑材料準備，要根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運輸提供依據(jù)。b 構(gòu)配件和制品的加工準備，要根據(jù)施工預算所提供的構(gòu)（配）件和制

47、品加工要求，編制相應計劃，為組織運輸和堆場提供依據(jù)以保證不誤現(xiàn)場需要。c 建筑機具準備，要根據(jù)施工方案和進度要求，編制機具需要量計劃，按期或提早調(diào)配、租憑、購買到場，保證施工需要。d 提前準備充足的材料。每月備足材料購置金，鋼材、水泥、砂石、路面鋪裝塊料等提前進場，確保施工進度。 材料供應措施：每季度按材料購置計劃備齊資金，確保物資采購；鋼材、水泥提前半個月采購到位；砂、石料備足1個月用量，汛期前備足1個月所需用砂量。2)、勞動組織準備a 按本工程的要求，成立項目部，按既定的項目部人員名單調(diào)配到位，開展工作。b 第一時間組織施工力量、機具進場。c 對進場的職工及時做好入場教育。為落實施工計劃和

48、技術責任，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。把工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃、各項安全技術措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標準和驗收規(guī)章制度，加強遵紀守法教育，使職工思想明確。五、確保工期目標的技術組織措施 第一節(jié) 施工進度計劃編制說明（一） 進度計劃編制思想 在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排施工程序和工期計劃，以滿足建設單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。 （二）施工進度計劃（見附后圖） 1.我公司在安排本工程總進度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施工經(jīng)驗及本公司的實力，根據(jù)

49、建設單位使用需要，60日歷天內(nèi)完成本工程。 第二節(jié) 材料采購計劃 1根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。 2大件批量材料采購前，應對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。 3有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信

50、息資料。廠家應已獲準國家質(zhì)量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質(zhì)量。 4在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。 5采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領導批準。第三節(jié) 施工進度計劃管理及保證措施 （一） 施工進度計劃管理 1工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料，機械設備進出場時間。 2定

51、期召開由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 3施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。 （二）保證工程進度技術措施 1組織保證 （1）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務。 （2）根據(jù)

52、建設單位的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 （3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行P.D.C.A 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。 （4）選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的項目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術、進度。技術力量和設備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。 （5）決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務，在建設及有關單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。 （6）加強對

53、各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關鍵。 2制度保證 建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理建設、設計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 3計劃保證 （1）采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡切

54、點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 （2）倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24號內(nèi)完成，以確保計劃落實。 （3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以小段單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。 （4）在確定工期總目標的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。 （5）在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖

55、紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應的作用。 （6）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。 （7）為保證工期在計劃內(nèi)竣工,實現(xiàn)分項工程在時間上上緊密配合，復式施工。 4經(jīng)濟手段保證 （1）實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。 （2）整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，

56、以經(jīng)濟手段保工期。 5作風保證（1）做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。（2）發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6新技術保證：采用成熟的科技成果，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 7裝備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝備保工期。 8準備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風