淺談項(xiàng)目管理在石油化工行業(yè)中的重要性

1、    淺談項(xiàng)目管理在石油化工行業(yè)中的重要性    瞿定凡【摘 要】我國是能源大國，對(duì)于能源的開采項(xiàng)目方面存在著或多或少的問題，如何科學(xué)地將項(xiàng)目管理運(yùn)用到石油化工行業(yè)項(xiàng)目中成為了目前行業(yè)內(nèi)需要討論研究的問題。這使得科學(xué)的項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施中顯得尤為重要。【關(guān)鍵詞】石油；化工；項(xiàng)目管理abstract： china is a big energy country. there are more or less problems in energy mining projects. how to apply project management scient

2、ifically to petrochemical industry projects has become a problem that needs to be discussed and studied in the industry. this makes scientific project management particularly important in project implementation.keywords： petroleum； chemical industry； project management一、引言隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，各類工程建設(shè)中項(xiàng)目管理的重要

3、性不斷增加，科學(xué)的項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目穩(wěn)步有序的進(jìn)行，并且能夠保障整個(gè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度。而對(duì)于石油行業(yè)而言，項(xiàng)目管理的作用更是不言而喻。石油是地球的稀缺資源，對(duì)于石油的開采必須要配合科學(xué)的項(xiàng)目管理，才能達(dá)到對(duì)石油的高效開采；并且對(duì)于石油行業(yè)而言，在石化項(xiàng)目建設(shè)中需要配合合理科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量管理，才能保證石化項(xiàng)目的安全及質(zhì)量。因此，對(duì)于石油化工行業(yè)而言，項(xiàng)目管理的作用是十分重要的二、石油化工行業(yè)中項(xiàng)目管理的內(nèi)容對(duì)于項(xiàng)目管理而言，石油化工中的內(nèi)容與其他建設(shè)項(xiàng)目并沒有區(qū)別，但是因?yàn)槭突ば袠I(yè)中，往往存在規(guī)模大、資金投入巨大的特點(diǎn)。因此，相較于其他工程建設(shè)而言，石油化工行業(yè)對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的要求往

4、往更高，這使得我們對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量管理需要特別注重，才能保證工程項(xiàng)目的合理進(jìn)行，達(dá)到較為理想的利潤(rùn)收成。石油化工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理的主要目的是用較為科學(xué)的管理方法來對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行組織和管理，并且運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。對(duì)于石油化工項(xiàng)目建設(shè)而言，其一般是采用委托的模式，接受委托的管理公司需要根據(jù)石油化工企業(yè)的需求進(jìn)行管理方案的制訂，并且在簽訂的合同中會(huì)確定各自的職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，各單位之間需要及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，才能保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。目前，我國石油化工行業(yè)發(fā)展迅速，并且在發(fā)展的同時(shí)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，因此科學(xué)的項(xiàng)目管理在石油化工行業(yè)中的作用越加明顯。三

5、、具體分析（一）成本管理在石油化工項(xiàng)目中的應(yīng)用因?yàn)槭突ば袠I(yè)存在項(xiàng)目巨大的特殊性，在項(xiàng)目建設(shè)中投入的資金巨大，必須要通過科學(xué)的項(xiàng)目管理手段進(jìn)行成本控制。并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須要求項(xiàng)目管理人員具有極高的成本控制意識(shí)，并且一定要將成本控制的理念融入到實(shí)際工作中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，將項(xiàng)目管理中的成本控制理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，這樣才能達(dá)到有效的成本控制。（二）質(zhì)量管理在石油化工項(xiàng)目中的應(yīng)用石油化工項(xiàng)目巨大，并且工程質(zhì)量要求極高。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)對(duì)環(huán)境造成巨大的污染，并且極大地浪費(fèi)自然資源，更可能會(huì)造成巨大的人員傷亡。因此，對(duì)于石油化工行業(yè)的質(zhì)量管理是及其重要的。在石油化工項(xiàng)目的質(zhì)量管理過

6、程中，需要人員重視質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)于一線人員及工作管理人員都要進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一定要將質(zhì)量控制放在第一位。不論是在施工過程還是驗(yàn)收過程都要加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的管理，在質(zhì)量環(huán)節(jié)一定不能出現(xiàn)問題，否則可能會(huì)出現(xiàn)及其嚴(yán)重的后果。（三）進(jìn)度管理在石油化工項(xiàng)目中的應(yīng)用隨著世界能源企業(yè)的不斷發(fā)展，能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。對(duì)于石油化工企業(yè)而言，進(jìn)度的管理控制直接決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在目前的石油化工企業(yè)中對(duì)于進(jìn)度的把控意識(shí)還不太強(qiáng)，需要對(duì)人員進(jìn)度意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，其次需要加大進(jìn)度管理的力度，將進(jìn)度控制管理實(shí)施到位。四、結(jié)語我國是能源大國，石油化工企業(yè)在國內(nèi)舉足輕重，并且石油化工項(xiàng)目巨大。因此，對(duì)于石油化工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的項(xiàng)目管理是十分有必要的，這既能提升企業(yè)的生產(chǎn)效益，又能降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，并且能夠保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全。因此，我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目生產(chǎn)過程中一定要將科學(xué)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目本身相結(jié)合，才能做到項(xiàng)目建設(shè)的最優(yōu)化?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1段亞偉.淺談石油地面工程項(xiàng)目管理存在的問題及解決措施j.化工管理，2019（03）：72-73.2郭帥.石油工程項(xiàng)目管理epc承包模式探討j.化工設(shè)計(jì)通訊，2018，44（11）：24.3劉昌金.加強(qiáng)石油工程項(xiàng)目管理的措施j.化工設(shè)計(jì)通訊，2018，44（11）：37.4李慶峰.項(xiàng)目管理方法在石油化工建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用分析j.化工管理，20