揚(yáng)州關(guān)于成立酚醛樹脂公司商業(yè)計(jì)劃書（模板范本）

1、泓域咨詢 /揚(yáng)州關(guān)于成立酚醛樹脂公司商業(yè)計(jì)劃書揚(yáng)州關(guān)于成立酚醛樹脂公司商業(yè)計(jì)劃書xxx有限公司報(bào)告說明中國酚醛樹脂產(chǎn)業(yè)進(jìn)口量一直比較穩(wěn)定，在過去十年中，進(jìn)口量維持在912萬噸之間，而出口量則有逐年遞增的趨勢。2018年中國酚醛樹脂進(jìn)口量約在10萬噸左右，有進(jìn)一步縮減趨勢。而出口量2018年同樣在10萬噸左右的水平。xxx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資336.00萬元，占xxx有限公司35%股份；xx投資管理公司出資624萬元，占xxx有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8702.38萬元，其中：建設(shè)投資6348.36

2、萬元，占項(xiàng)目總投資的72.95%；建設(shè)期利息86.37萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動資金2267.65萬元，占項(xiàng)目總投資的26.06%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入18900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用15402.83萬元，凈利潤2560.21萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.38%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3928.79萬元，全部投資回收期5.55年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、

3、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景及必要性27一

4、、 市場規(guī)模27二、 行業(yè)競爭格局28第四章 行業(yè)、市場分析31一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素31二、 行業(yè)發(fā)展前景32三、 行業(yè)壁壘35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施43第六章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 風(fēng)險(xiǎn)評估57一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析57二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策59第八章 選址方案61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展64四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)72第九章 環(huán)境影響分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析74

5、三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78七、 營運(yùn)期環(huán)境影響79八、 環(huán)境管理分析80九、 結(jié)論及建議82第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益83一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表84固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表87二、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十二章 投資計(jì)劃96一

6、、 編制說明96二、 建設(shè)投資96建筑工程投資一覽表97主要設(shè)備購置一覽表98建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項(xiàng)目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析106第十四章 附表108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定

7、資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本960萬元三、 注冊地址揚(yáng)州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事酚醛樹脂相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公

8、司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020

9、年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2439.691951.751829.77負(fù)債總額907.95726.36680.96股東權(quán)益合計(jì)1531.741225.391148.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14059.5011247.6010544.63營業(yè)利潤2620.762096.611965.57利潤總額2253.781803.021690.34凈利潤1690.341318.471217.04歸屬于母公司所有者的凈利潤1690.341318.471217.04（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)

10、現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2439.691951.751829.77負(fù)債總額907.95726.3

11、6680.96股東權(quán)益合計(jì)1531.741225.391148.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14059.5011247.6010544.63營業(yè)利潤2620.762096.611965.57利潤總額2253.781803.021690.34凈利潤1690.341318.471217.04歸屬于母公司所有者的凈利潤1690.341318.471217.04六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立酚醛樹脂公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由中國資本市場經(jīng)過二十多年曲折跌宕發(fā)展目前已經(jīng)進(jìn)入“成熟期”，所謂的成熟標(biāo)志是：原來分散

12、的民間資金開始有組織地集聚并取得相當(dāng)規(guī)模；各類投資基金大量涌現(xiàn)，并開始將投資目光轉(zhuǎn)向發(fā)展健康而又長期受到“資金短缺”困擾的中小企業(yè)；各種形式風(fēng)險(xiǎn)基金、私募基金在關(guān)注以IT行業(yè)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同時(shí)開始向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向，為中小企業(yè)從“自我積累”的單一發(fā)展模式轉(zhuǎn)向從資本市場獲取發(fā)展資源的發(fā)展模式成為現(xiàn)實(shí)。在“流動性”驅(qū)動下的各類基金開始關(guān)注中小企業(yè)的新變化，這為公司通過吸收投資獲取發(fā)展資源，進(jìn)而創(chuàng)造條件進(jìn)一步擴(kuò)張規(guī)模變得可能，是難得的發(fā)展機(jī)遇。牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以“邁上新臺階、建設(shè)新?lián)P州”為主題，以全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，加快構(gòu)筑跨江融

13、合發(fā)展新優(yōu)勢，著力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新?lián)P州，率先全面建成小康社會，積極探索開啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)新征程，奮力譜寫好中國夢的揚(yáng)州篇章。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約17.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸酚醛樹脂的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積19339.16，其中：生產(chǎn)工程14067.83，倉儲工程2484.65，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1656.11，公共工程1130.57。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8702.38萬

14、元，其中：建設(shè)投資6348.36萬元，占項(xiàng)目總投資的72.95%；建設(shè)期利息86.37萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動資金2267.65萬元，占項(xiàng)目總投資的26.06%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：18900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：15402.83萬元。3、凈利潤（NP）：2560.21萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.55年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.38%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3928.79萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)?/p>

15、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，

16、實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、酚醛樹脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身

17、發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資336.00萬元，占xxx有限公司35%股份；xx投資管理公司出資624萬元，占xxx有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有

18、力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助

19、管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年

20、度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)

21、金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解

22、，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證

23、產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、侯xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3

24、月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、吳xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、魏xx，中國國籍，1978年出生，本科

25、學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、莫xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、熊xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出

26、生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金

27、之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，

28、公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支

29、和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三

30、章 項(xiàng)目背景及必要性一、 市場規(guī)模1、酚醛樹脂由于國內(nèi)酚醛樹脂市場需求量大，且存在著市場供應(yīng)缺口，新增酚醛樹脂生產(chǎn)企業(yè)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品系列少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年行業(yè)平均銷售毛利率一直保持在10%以上，這也是國內(nèi)每年都有酚醛樹脂新增產(chǎn)能出現(xiàn)的一個(gè)原因。這一現(xiàn)狀也造成了我國酚醛樹脂行業(yè)的市場集中度較低，酚醛樹脂市場仍然處于充分競爭狀態(tài)，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)品種單一，市場靈活性差。企業(yè)規(guī)模與國際知名酚醛樹脂企業(yè)規(guī)模要小的多，且在品牌、研發(fā)、技術(shù)、環(huán)保等方面與國際知名企業(yè)有較大的差距。截至2018年，中國酚醛樹脂工廠約近200家，總產(chǎn)能約在180萬噸/年，但多數(shù)工廠產(chǎn)能偏小，在1萬

31、噸/年左右或不足。2018年中國酚醛樹脂裝置全年開工率約在70%以上，產(chǎn)量達(dá)130萬噸。從區(qū)域上來看，酚醛樹脂生產(chǎn)企業(yè)主要分布在山東、江蘇、遼寧和浙江四省市，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量所占比重為64.2%。而華南、華中、東北工廠約占35%，剩余西北等地區(qū)產(chǎn)能極少。下游各類酚醛塑料制品生產(chǎn)企業(yè)有近萬家，主要分布在各類電子電器產(chǎn)品的線路板及耐熱阻電配件、汽車剎車片及耐熱塑料配件、玻璃鋼制品等領(lǐng)域。中國酚醛樹脂產(chǎn)業(yè)進(jìn)口量一直比較穩(wěn)定，在過去十年中，進(jìn)口量維持在912萬噸之間，而出口量則有逐年遞增的趨勢。2018年中國酚醛樹脂進(jìn)口量約在10萬噸左右，有進(jìn)一步縮減趨勢。而出口量2018年同樣在10萬噸左右的水平。

32、需求方面，我國已成為酚醛樹脂的消費(fèi)與生產(chǎn)大國，伴隨著國內(nèi)汽車、冶金、消費(fèi)電子、航空航天等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，酚醛樹脂的消費(fèi)量在相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)還將保持快速增長的勢頭，近年來我國酚醛樹脂行業(yè)的產(chǎn)量保持10%左右的增長速度，高于同期世界酚醛樹脂行業(yè)產(chǎn)量的增長速度。2、酚醛模塑料我國塑料工業(yè)發(fā)展迅速，已成為世界塑料制品生產(chǎn)和消費(fèi)大國。相對于金屬、石材、木材，塑料具有成本低、可塑性強(qiáng)等優(yōu)勢，在國民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用廣泛。近幾年我國汽車、家電、通信、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的快速發(fā)展為塑料制品行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。二、 行業(yè)競爭格局由于國內(nèi)酚醛樹脂市場需求量大，且存在著市場供應(yīng)缺口，新增酚醛樹脂生產(chǎn)企業(yè)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地

33、區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品系列少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年行業(yè)平均銷售毛利率一直保持在10%以上，這也是國內(nèi)每年都有酚醛樹脂新增產(chǎn)能出現(xiàn)的一個(gè)原因。這一現(xiàn)狀也造成了我國酚醛樹脂行業(yè)的市場集中度較低，酚醛樹脂市場仍然處于充分競爭狀態(tài)，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)品種單一，市場靈活性差。企業(yè)規(guī)模與國際知名酚醛樹脂企業(yè)規(guī)模要小的多，且在品牌、研發(fā)、技術(shù)、環(huán)保等方面與國際知名企業(yè)有較大的差距。我國酚醛樹脂生產(chǎn)企業(yè)主要集中在華東地區(qū)，尤其是產(chǎn)量較大的廠家集中在江蘇、浙江、福建、上海四省市，主要有濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司、浙江杭摩合成材料股份有限公司、上海雙樹塑料廠等。下游各類酚醛塑料制品生產(chǎn)企業(yè)有近萬家，主要分布在各類電子電器

34、產(chǎn)品的線路板及耐熱阻電配件、汽車剎車片及耐熱塑料配件、玻璃鋼制品等領(lǐng)域。從行業(yè)競爭格局來看，除部分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)外，國內(nèi)大部分熱固性塑料企業(yè)還是集中在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域，在結(jié)構(gòu)上存在著低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、競爭激烈，中高檔產(chǎn)品供不應(yīng)求依賴進(jìn)口，通用技術(shù)產(chǎn)品多，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品少的局面。生產(chǎn)熱固性塑料的跨國企業(yè)通常是集上游原料合成、產(chǎn)品加工、銷售為一體的大型企業(yè)，如住友電木、日立化成、漢高華威、松下電工、京瓷、臺灣長春等。這些大型跨國企業(yè)具有較強(qiáng)的原料采購和規(guī)模優(yōu)勢，與國際大客戶有長期的合作歷史，其產(chǎn)品種類繁多，幾乎覆蓋了所有熱固性材料，有些已經(jīng)觸及到后道封裝甚至直接制造電子電氣產(chǎn)品。國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的熱

35、固性塑料同國際企業(yè)巨頭生產(chǎn)的熱固性塑料雖在性能方面存在一定差距，但通過國家政策的支持、企業(yè)研發(fā)能力的持續(xù)提高，差距正逐漸縮小。未來，國內(nèi)熱固性塑料市場的競爭將更多的體現(xiàn)在各廠商高端新材料產(chǎn)品的研發(fā)能力、滿足客戶需求的定制能力、產(chǎn)成品性能穩(wěn)定性的控制能力以及技術(shù)支持服務(wù)能力等多個(gè)方面。第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持2017年1月，國家發(fā)改委組織編制了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄（2016版）將“酚醛樹脂”、“阻燃改性塑料”等材料所屬“工程塑料及合成樹脂”列為先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料產(chǎn)業(yè)，屬于新材料產(chǎn)業(yè)。近年來，國家發(fā)改委、國務(wù)

36、院、工業(yè)和信息化部、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會等部委和相關(guān)協(xié)會相繼制定了國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）、當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南（2011）、中國塑料加工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見等產(chǎn)業(yè)扶持政策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。（2）下游應(yīng)用領(lǐng)域需求旺盛近年來，酚醛樹脂下游各應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展迅速。由于酚醛樹脂耐熱性好、機(jī)械強(qiáng)度高、電絕緣性能和耐高溫蠕變性優(yōu)良、價(jià)格低廉以及成型加工性好、特別是其良好的阻燃性，使其廣泛應(yīng)用于鑄造材料、耐火材料、摩擦材料、模塑料、磨料磨具、電子材料等行業(yè)，其低煙低毒特性也越來越多應(yīng)用于飛機(jī)場、火車站、學(xué)校、醫(yī)院等公共建筑設(shè)施及飛機(jī)的內(nèi)部裝

37、飾材料。隨著國內(nèi)汽車、冶金、消費(fèi)電子、航空航天等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為酚醛樹脂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）市場競爭激烈目前，我國酚醛樹脂生產(chǎn)企業(yè)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，但絕大多數(shù)企業(yè)為中小型企業(yè)，存在產(chǎn)品質(zhì)量差、同質(zhì)化嚴(yán)重、利潤率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問題，產(chǎn)業(yè)集中度低，行業(yè)處于充分競爭狀態(tài)。這不僅加劇了國內(nèi)企業(yè)的價(jià)格競爭，壓低了行業(yè)平均毛利率水平，也不利于形成行業(yè)內(nèi)的知名品牌。（2）環(huán)境保護(hù)掌握行業(yè)發(fā)展命脈隨著我國化工、煉油、塑料、合成纖維等工業(yè)飛速發(fā)展，含酚廢水的排放量和種類日益增加，不僅使COD值（化學(xué)需氧量）、BOD值（生化需氧量或生化耗氧量）增大，其毒性還對人體、水

38、體、魚體以及農(nóng)作物產(chǎn)生嚴(yán)重危害。我國的環(huán)境保護(hù)政策明確指出“誰污染，誰治理”的原則，國家對環(huán)境保護(hù)的整治力度不斷加大。酚醛樹脂生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境治理問題已關(guān)系到企業(yè)未來生存，預(yù)計(jì)未來企業(yè)環(huán)保開支會不斷增加，推動行業(yè)整體生產(chǎn)成本上漲。二、 行業(yè)發(fā)展前景1、下游行業(yè)需求巨大酚醛塑料是酚醛樹脂的傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域，約占酚醛樹脂總消費(fèi)量的30%以上，明顯高于國外的平均水平。相對工業(yè)用酚醛樹脂而言，酚醛塑料雖然仍占酚醛樹脂消費(fèi)的大頭，但比重正趨縮小。目前我國酚醛模塑料的種類有酚醛模塑粉、快速固化模塑粉、玻璃纖維增強(qiáng)模塑材料及酚醛發(fā)泡材料。近年來酚醛塑料在我國的發(fā)展已趨緩慢，市場需求不旺，特別是低檔產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重。隨

39、著注塑工藝的進(jìn)展，酚醛注塑料近年來發(fā)展良好，市場需求呈逐年增長之勢；檔次較高的耐熱、增強(qiáng)酚醛塑料也顯示出較大的市場潛力。在絕緣材料領(lǐng)域，酚醛樹脂仍將是絕熱隔音材料中的首選黏結(jié)劑，加上酚醛泡沫塑料作為新的絕熱隔音材料的使用，可以斷言酚醛樹脂在此領(lǐng)域的消耗量將有較大的增長。酚醛復(fù)合材料在航空航天、軍事裝備、艦船、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、采礦業(yè)等諸多領(lǐng)域的應(yīng)用將引人注目。此外中國涂覆磨具近年來有了長足的進(jìn)步，產(chǎn)量呈逐年上升的態(tài)勢，酚醛樹脂黏結(jié)劑在這個(gè)領(lǐng)域會有較大的需求。近幾年來酚醛樹脂及塑料在產(chǎn)品性能和質(zhì)量、新技術(shù)和新品種的開發(fā)、生產(chǎn)工藝和設(shè)備、基礎(chǔ)理論研究和測試手段方面都有新的進(jìn)展；國內(nèi)可批量生產(chǎn)多種牌號

40、的酚醛樹脂，并使用不同的工藝制造復(fù)合材料，達(dá)到了一定的技術(shù)水平。在新型酚醛樹脂及其復(fù)合材料方面也開始了包括SMC體系、阻燃性、新型樹脂的開發(fā)研究等。因此傳統(tǒng)的酚醛樹脂產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新的發(fā)展階段，今后的發(fā)展方向主要有:研制用于SMC、拉擠等高活性酚醛樹脂，并開發(fā)SMC體系(包括固化、增稠系統(tǒng)及反應(yīng)機(jī)理)；研究玻璃纖維、碳纖維、芳綸纖維、混雜纖維的復(fù)合技術(shù)及工藝；高性能酚醛樹脂及其復(fù)合材料（如酚醛FRP）的開發(fā)；開發(fā)在建筑、交通運(yùn)輸、采礦等方面的應(yīng)用。2、行業(yè)面臨整合的發(fā)展機(jī)遇過去十年中國酚醛塑料行業(yè)的主要特點(diǎn)是“小、散、低、弱”：企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)分散、產(chǎn)品檔次低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。經(jīng)過十年來市場角逐，現(xiàn)

41、已產(chǎn)生出一批旗鼓相當(dāng)、年產(chǎn)規(guī)模在三萬噸左右、尚未能夠左右行業(yè)發(fā)展的中等規(guī)模的企業(yè)。隨著國家三年環(huán)保整治計(jì)劃實(shí)施和國際原料價(jià)格在高位上持續(xù)震蕩，酚醛塑料的產(chǎn)品微利化趨勢勢必走強(qiáng)，行業(yè)整合大勢所趨，能否抓住行業(yè)整合機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是對行業(yè)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的考驗(yàn)。3、中國資本市場出現(xiàn)新變化中國資本市場經(jīng)過二十多年曲折跌宕發(fā)展目前已經(jīng)進(jìn)入“成熟期”，所謂的成熟標(biāo)志是：原來分散的民間資金開始有組織地集聚并取得相當(dāng)規(guī)模；各類投資基金大量涌現(xiàn)，并開始將投資目光轉(zhuǎn)向發(fā)展健康而又長期受到“資金短缺”困擾的中小企業(yè)；各種形式風(fēng)險(xiǎn)基金、私募基金在關(guān)注以IT行業(yè)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同時(shí)開始向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向，為中小企業(yè)從

42、“自我積累”的單一發(fā)展模式轉(zhuǎn)向從資本市場獲取發(fā)展資源的發(fā)展模式成為現(xiàn)實(shí)。在“流動性”驅(qū)動下的各類基金開始關(guān)注中小企業(yè)的新變化，這為公司通過吸收投資獲取發(fā)展資源，進(jìn)而創(chuàng)造條件進(jìn)一步擴(kuò)張規(guī)模變得可能，是難得的發(fā)展機(jī)遇。三、 行業(yè)壁壘1、資質(zhì)壁壘酚醛樹脂、酚醛模塑料的生產(chǎn)過程中涉及到苯酚、甲醛等危險(xiǎn)化學(xué)品，國家安監(jiān)部門對危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)均進(jìn)行嚴(yán)格管理，企業(yè)需取得相關(guān)許可證方可開展業(yè)務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位在可行性研究階段對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)和環(huán)境影響評價(jià)，經(jīng)省安監(jiān)部門、省環(huán)保部門審批并取得批復(fù)意見；建設(shè)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)時(shí)，需要編制安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案，經(jīng)安監(jiān)部門審查通過后出具意見書

43、；安全設(shè)施建成后，將試運(yùn)行方案報(bào)安監(jiān)部門備案；安全設(shè)施試運(yùn)行并竣工驗(yàn)收合格后，經(jīng)省安監(jiān)部門審查合格后頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。因此，酚醛樹脂、酚醛模塑料的建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)需要取得相應(yīng)資質(zhì)，時(shí)間成本高，獲取資質(zhì)難度大，對行業(yè)新進(jìn)入者構(gòu)成資質(zhì)壁壘。2、資金壁壘一方面，行業(yè)新進(jìn)入者需要花費(fèi)大量資金購置廠房、土地等，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、前期原材料儲備、市場開拓等，對資金需求較高；另一方面，酚醛樹脂的生產(chǎn)涉及回流縮聚反應(yīng)、負(fù)壓真空脫水、放料、樹脂冷卻及成型等工藝，酚醛模塑料的生產(chǎn)涉及粉碎、混合、煉塑、冷卻、粗碎、造粒和篩選等工藝，生產(chǎn)過程中需要使用大量化工設(shè)備及其配套裝置，購買和建設(shè)成本較高，需要大量資金投

44、入，對行業(yè)新進(jìn)入者提出較高的資金要求。3、技術(shù)壁壘不同細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用對熱固性塑料的產(chǎn)品性能有千差萬別的需求，獨(dú)特的產(chǎn)品配方以及開發(fā)新配方的能力是高性能熱固性材料生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。熱固性塑料的配方和生產(chǎn)工藝的掌握、技術(shù)研發(fā)體系的建立需要長時(shí)間的積累和聚集，缺乏研發(fā)儲備的廠家難以生產(chǎn)出適應(yīng)細(xì)分需求的產(chǎn)品。并且高性能熱固性材料對儲存和運(yùn)輸?shù)臏貪穸榷加泻車?yán)格的要求，成型工藝也較復(fù)雜，對售后要求更高。同時(shí)，中高端產(chǎn)品往往需要面對迅速變化的市場需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制以對市場變化做出及時(shí)反應(yīng)，在原有技術(shù)儲備上針對客戶的要求作大量的研發(fā)和改進(jìn)，迅速形成產(chǎn)品。中高端產(chǎn)品中往往存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢，技術(shù)領(lǐng)先者還

45、將獲得市場增長的大部分份額。因此，沒有深厚的研發(fā)技術(shù)支撐無法參與中高端產(chǎn)品的競爭。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公

46、司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品

47、牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高

48、企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源

49、管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價(jià)值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為

50、公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集

51、到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。

52、1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制

53、，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。二、 保障措施(一)增強(qiáng)人才智力儲備推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè)，吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅(qū)動的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合，以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市

54、場，通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴(kuò)大國際合作與交流。(二)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(三)加強(qiáng)行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，定期發(fā)布行業(yè)信息，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(四)加大財(cái)稅支持力度聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及重大示范應(yīng)用，積極爭取產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持，加大財(cái)政專項(xiàng)資金對企業(yè)的支持力度。充分發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，綜合運(yùn)用股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)扔行?/p>

55、方式，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)政策法規(guī)鼓勵支持加大財(cái)政扶持力度。積極尋求國家支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資金，對于國家級大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、國家積極支持的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等，積極申請國家相關(guān)對口資金支援。搭建融資平臺。探索建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，積極發(fā)揮融資平臺的作用，鼓勵社會資本以多種形式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策。結(jié)合實(shí)際情況，多途徑優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地的瓶頸問題。(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，健全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)制，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。做好規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)分解工作，明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人。規(guī)劃組織和實(shí)施工作，各有關(guān)部門密切配合，全力支持，結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，抓好貫徹

56、落實(shí)。完善工作考核機(jī)制，將規(guī)劃實(shí)施情況作為考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；