投標人員一個月工作總結(jié)

1、投標人員一個月工作總結(jié)投標人員一個月工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間到天津分司已經(jīng)一個月了，這一個月過的太 快了，基本每天都處在緊張的學(xué)習(xí)中，一有閑暇時間我就思考和消化我的所見所 學(xué)，忙碌而充實。我覺得對一份工作說，從不懂到完全可以獨立完成，這需要一個特定的過 程，我對我的工作的熟悉過程是從認識這份工作開始的。在揚建北京司，我屬于經(jīng)營科，但實際上企業(yè)經(jīng)營是一個很大的概念，我 所學(xué)習(xí)到的主要是如何經(jīng)營好一個企業(yè)，讓企業(yè)正常運行起。到天津分司，可能還沒有我的職位定義，我白己理解為投標負責(zé)人，而我 負責(zé)的就是投標。說到投標，這個概念乂可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，我 還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的

2、工作。再說就是我這一個刀做的事情，首先是了解投標的過程，其次是了解投標 所需的東西，第三點就是如何去具體操作。這三點說起簡單，但實際去做了事情還是很多的。先說投標的過程，首先要有企業(yè)備案，投標鎖辦理，繳費，網(wǎng)上注冊等， 這些辦好了要注意網(wǎng)站上招標信息，及時投標，及時去買招標，再及時的把標作 出等待開標。過程就是這樣，把握好時間是關(guān)鍵的一部。然后就是投標所需的東西，主要的幾個企業(yè)證是必備的，營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì) 證書，安全生產(chǎn)許可證，組織機構(gòu)代碼證，稅務(wù)登記證，這些是證方而。另外一項就是人員安排，正常的就是正副項目經(jīng)理，安全負責(zé)人，技術(shù)負 責(zé)人，和九大員。這段時間我主要做的就是準備人員證書，包括安排相

3、關(guān)培訓(xùn)和換證工作， 拿到之后就要建立臺帳。在安排這些瑣屑事情的過程中，主要要接觸要幾個部門機構(gòu)，我要了解他 們的作用，當(dāng)我未要辦什么事情的時候，我要找對地方辦對事才行。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊伍管理處，行政許可服務(wù)中心，建 設(shè)教育培訓(xùn)中心，著兒個地方我要逐步詳細了解每個部門每個窗口是什么功能， 以后辦事就方便多了。投標所需的另外一個中要的東西就是信息半臺，因為我們的信息平臺前期 還不完善，缺少的東西太多了，在這一段時間我的另一主要工作就是把我知道有 用的信息列出，然后向總司要，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法，但其實要 H己光看規(guī)程還是不行的，更多的不懂的地方在康總安排王偉過之后才解

4、決。最后就是投標的具體操作，其中就包括去報名，去買招標，去做標書，等 一系列事情，這是一個很繁瑣的過程，要求我必須認真仔細面對，當(dāng)然我也確實 是這樣做的。經(jīng)過兒次投標，雖然因為個方而原因最后沒投成，但是還是收貨很多的， 因為我經(jīng)歷實戰(zhàn)了，當(dāng)我實際做過這個事情之后，我對投標的理解完全是跟以前 不一樣的感覺了，我心里投標不再是陌生，我知道他的每個步驟，只要在我接下 的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了。但確實在投標過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題。我所要必須做的是我要在出問題Z前解決問題，保證最后投標的成功，我 也感覺到壓力了，因為不僅僅是我，包括領(lǐng)導(dǎo)都沒人能承擔(dān)我的過失。在接下的一段時間，由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審，投標有一個休整期，我要 利用這段時間，把信息平臺更加完善，把建造師和九大員整安排的更加合理，更 加熟悉相關(guān)組織機構(gòu)的職能，為接下的投標工作做鋪墊。整理范文，僅供參考歡迎您下載我們的