安全生產(chǎn)會議管理制度

1、smk-dg 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件文件編號aq-zd-003-a 文件頁碼1 / 3 文件名稱 ：安全生產(chǎn)會議管理制度作成：審核人：批準(zhǔn)人：分發(fā)部門：總務(wù)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、金型治工具部、成型部、品質(zhì)部、技術(shù)部、沖壓表面處理部、制造部0. 更改記錄版本更新日期備件人更改簡述1.0 2013.6.1 新發(fā)行1.1 2015.5.4 根據(jù)新安全生產(chǎn)法進行大范圍修訂1.2 2017.9.21 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項目變更1.目的2.適用范圍3.職責(zé)4.安全會議組織5.會議內(nèi)容6.會議傳達7.相關(guān)文件8.儲存記錄smk-dg 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件文件編號aq-zd-003-a 文件頁碼2 / 3 文

2、件名稱 ：安全生產(chǎn)會議管理制度1.目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范各單位安全生產(chǎn)會議制度，依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于東莞昭和電子有限公司全公司。3.職責(zé)3.1安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)召開本單位的安全會議。3.2各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。3.3安委會負責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。4.安全會議組織4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題, 確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此 , 為了保障生產(chǎn)信息流的暢通, 安全生產(chǎn)會議必須及時召開, 并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳

3、遞 , 并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次, 各車間根據(jù)具體情況每周召開一次并形成會議記錄, 備查。4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全生產(chǎn)辦公室組織召開, 地點根據(jù)具體情況確定, 具體時間在召開會議前3 天以郵件方式通知 . 參加會議的人員一般有:各部門安全員、公司安全生產(chǎn)辦公室成員, 并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時間, 地點和人員由各部門自定。4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制, 對無故不參加會議者, 按東莞昭和電子有限公司安全生產(chǎn)績效考核制度內(nèi)有關(guān)規(guī)定進行處罰。4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門, 本單位的主要負責(zé)人

4、或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo), 必須熟悉本部門, 本單位的生產(chǎn)情況 , 不得隨意安排他人替代參加會議。4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為每月十五號, 若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天, 具體時間以安全辦通知或電話通知為準(zhǔn)。4.8各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。smk-dg 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件文件編號aq-zd-003-a 文件頁碼3 / 3 文件名稱 ：安全生產(chǎn)會議管理制度5.會議內(nèi)容5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見，按四不放過原則認真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。5.6公司安全會議由安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)組織，并指定人員做好記錄，安全會議之后安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會, 由各部門安全員做好會議記錄并保存6.會議傳達公司