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文檔簡介
1、大廈外墻裝修工程安全文明施工管理措施 大廈外墻裝修工程安全文明施工管理 1、安全管理 我司已較早地通過了國際標準oshms職業(yè)健康安全管理體系的認證,結(jié)合我公司這些年來現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,形成了獨具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標,將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用,可保證施工生產(chǎn)的順當(dāng)進行。 1)安全管理組織 (1)成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首的"安全生產(chǎn)管理委員會"組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 (2)項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各施工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。 2)安全管理制度 (1)每月召開一次"安全生產(chǎn)管理&quo
2、t;工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)狀況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 (2)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)覺問題應(yīng)準時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。 (3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項目必需有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必需具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。 (4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。 (5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)覺的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出"安全隱患問題通知單"
3、,依據(jù)詳細狀況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決狀況。若發(fā)覺重大擔(dān)心全隱患問題,安全員有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排解,經(jīng)檢查合格后方可施工。 (6)建立機械設(shè)備、電氣設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度,未經(jīng)過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。 3)安全管理措施 (1)人員管理 進入施工現(xiàn)場的人員必需按規(guī)定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 凡從事2米以上無法采用牢靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必需系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止搖擺碰撞,避免意外事故發(fā)生。 參與現(xiàn)場施工的全部特別工種人員必需持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)
4、理部安全室備案。 各施工人員,必需接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。 每日上班前,班組負責(zé)人必需召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素養(yǎng)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出詳細留意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄。 強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必需齊全有效,嚴禁私招亂雇違法用工。 (2)安全防護管理 對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞,長度大于(或直徑)大于20cm,必需進行封閉掩蓋,危急處,在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應(yīng)設(shè)紅
5、色標志燈。 各類施工腳手架嚴格根據(jù)腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。 鋼管腳手架的桿件連接必需使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。 (3)臨時用電管理 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。 現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必需按規(guī)范架設(shè),架空線必需采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,、不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。 施工機具、車輛及人員,應(yīng)與
6、內(nèi)、外電線路保持安全距離,達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必需采用牢靠的防護措施。 配電系統(tǒng)必需實行分級配電?,F(xiàn)場內(nèi)全部電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必需符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必需牢靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚,流淌箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。 獨立的配電系統(tǒng)必需按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定采取牢靠的接零或接地保護。 在采用接地和接零保護方式的同時,必需設(shè)
7、兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必需按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。 電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,修理和保管應(yīng)由專人負責(zé)。 施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220v(36v)電源照明,結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必需按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。 電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的全部電焊機必需加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓
8、接牢固,并安裝牢靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。 (4)施工機械管理 加工機械安全防護裝置必需齊全有效,使用單位負責(zé)維護、保養(yǎng)。 小型工機具,進場后首先經(jīng)過項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。 安全總監(jiān)、機械管理員定期組織機械使用單位負責(zé)人、機械租賃單位負責(zé)人檢查機械狀況,防止機械"帶病作業(yè)",消退質(zhì)量隱患。 (5)消防保衛(wèi)管理 嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消退事故隱患。 對進場人員進
9、行消防教育,施工人員進行消防學(xué)問應(yīng)知應(yīng)會考核。 (6)應(yīng)急預(yù)備: 為削減發(fā)生火災(zāi)及工程事故時的損失,在施工前將編制應(yīng)急預(yù)備方法及預(yù)防措施。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門及消防部門事前進行協(xié)商,確保將有關(guān)損失削減到最低程度。 2、環(huán)境管理 1)環(huán)境保護的內(nèi)容和目標 (1)環(huán)境保護包括施工現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境保護和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護。 (2)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護包括掌握施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。
10、 (3)環(huán)保目標:施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理的目標是創(chuàng)y市"安全文明工地"建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護的目標是竣工交付時室內(nèi)環(huán)境檢測合格。 2)管理組織 (1)在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,依據(jù)公司的環(huán)境管理手冊,制訂項目的環(huán)境管理計劃,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對全部參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 (2)嚴格執(zhí)行g(shù)b50325-2021民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染掌握規(guī)范,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應(yīng)商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應(yīng)商對環(huán)境保護 (3)施工現(xiàn)場必需嚴格根據(jù)環(huán)保體系和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經(jīng)理部成立5人左右的場容
11、清潔隊,每天負責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。 3)管理措施 我們將依據(jù)gb50325-2021民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染掌握規(guī)范、gb/t24001-(1990/is014001-1996)環(huán)境管理標準和環(huán)保監(jiān)測部門的有關(guān)法規(guī)、標準,配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設(shè)備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。 專心貫徹執(zhí)行y市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現(xiàn)場成為潔凈、干凈、安全和合理的文明工地。 3、文明施工管理 開工前,編制文明
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