某房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法

1、某房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法 統(tǒng)計(jì)管理方法: (一)總則 1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的精確性與準(zhǔn)時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,特制定本制度。 2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。 3、公司實(shí)行按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)原則,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作。 4、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,各部門統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)動(dòng)工作時(shí),事前必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并向財(cái)務(wù)科主任簽字,必需有適合的人員接替其工作。 (二)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工 1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和公司主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表,由財(cái)務(wù)部依據(jù)

2、各部門的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門,而又無(wú)適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門協(xié)商編制。 2、公司對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能作為正式報(bào)表。 3、報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí),由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續(xù)。 4、各種定期報(bào)表由各填制部門分別保管。 5、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確牢靠,各部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)報(bào)表進(jìn)行專心審核。 (三)統(tǒng)計(jì)資料的供應(yīng)、積累和保管 1、各部門對(duì)外供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一律以本公司統(tǒng)計(jì)人員所把握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn),以變克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂現(xiàn)象。 2、各部門應(yīng)將統(tǒng)計(jì)資料采用卡片或臺(tái)賬形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以便利使用。 3、

3、各部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料,必需妥當(dāng)保管,不得損壞遺失。對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值,應(yīng)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并經(jīng)財(cái)務(wù)部及各部門統(tǒng)計(jì)人員會(huì)簽后,方可銷毀。 (四)統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后,如發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤,必需馬上訂正。 2、重大差錯(cuò)必需以書面形式訂正,并填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單(附后) 3、統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單 報(bào)表名稱:受表單位:編號(hào): 頁(yè)次 欄次 行數(shù) 原列數(shù)字 訂正數(shù)字 訂正原因 主管:經(jīng)辦人:年月日 (五)統(tǒng)計(jì)工作的交接 1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí)必需專心辦理交接手續(xù),在未辦理完畢以前,原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。 2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí),必需做好以下工作: 1)將經(jīng)辦工作狀況全面地向接替人員交代清晰; 2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù),使其能獨(dú)立工作; 3)全部統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)一一造出清單移交。 (六)統(tǒng)計(jì)紀(jì)律 1、各部門從事統(tǒng)計(jì)工作的人員,必需嚴(yán)格根據(jù)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料,不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。 2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料,必需嚴(yán)格保密,嚴(yán)防丟失,供應(yīng)