按摩醫(yī)院工作總結(jié)

1、按摩醫(yī)院工作總結(jié) 市按摩醫(yī)院20xx年及xx年工作謀劃 一、20xx年工作總結(jié) 20xx年按摩醫(yī)院在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，面對當(dāng)前醫(yī)療市場的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，從實(shí)際出發(fā)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極發(fā)揮的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，現(xiàn)將xx年工作如下： 1.聘請?jiān)嵵荽髮W(xué)第五附屬醫(yī)院骨關(guān)節(jié)康復(fù)科主任，“關(guān)鍵點(diǎn)”療法創(chuàng)造人對我院康復(fù)治療師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，靳主任擅長介入、神經(jīng)阻滯、三氧水、“關(guān)鍵點(diǎn)系列療法”、康復(fù)等方法，治療椎間盤突出、頸椎病、關(guān)節(jié)炎、骨關(guān)節(jié)術(shù)后、面癱、面神經(jīng)炎、中風(fēng)后遺癥等疾病，療效顯著，經(jīng)過靳主任一段的技術(shù)培訓(xùn)，醫(yī)院康復(fù)治療師的專業(yè)技術(shù)能力有這顯著的提

2、升。 2.牢固樹立“以病人為中心”的效勞理念，開展人性化的效勞。“以質(zhì)量求生存”認(rèn)真對待每一個(gè)病人，為更好的為患者效勞，3月份，康復(fù)科與中醫(yī)骨傷科合并，統(tǒng)一管理，逐漸形成一個(gè)以中醫(yī)傳統(tǒng)療法為根底的綜合性科室，真誠為每一位病人提供最精湛的醫(yī)術(shù)。 3.開展中醫(yī)臨床路徑管理，把全面質(zhì)量管理和持續(xù)性質(zhì)量提高作為監(jiān)控手段整合到其中，用以減少康復(fù)延遲及資源浪費(fèi)，使患者獲得最正確的醫(yī)療護(hù)理效勞，把傳統(tǒng)的彈性治療變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的診療方案。開展臨床路徑可以標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為、降低醫(yī)療本錢、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安。 4.進(jìn)一步提升醫(yī)療效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)療效勞行為。根底醫(yī)療和管理進(jìn)一步加強(qiáng)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的核

3、心得到落實(shí)，醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)務(wù)人員自覺做到依法行醫(yī)、合理檢查、合理用藥、因病施治；醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步提高，形成按法規(guī)管理、按制度辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。 5.建立了醫(yī)技科室管理小組，加強(qiáng)醫(yī)技科室管理，提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度，完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)，以平安、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原那么為臨床效勞。堅(jiān)持做到管理嚴(yán)格、操作標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí)、滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。 6.在市局優(yōu)撫科的指導(dǎo)下， 20xx年4月開始，共計(jì)接待了襄城縣，建安區(qū)，鄢陵縣、示范區(qū)、開發(fā)區(qū)、東城區(qū)，魏都區(qū)共計(jì)200位重點(diǎn)

4、優(yōu)撫對象，在康復(fù)療養(yǎng)期間，我院為每位優(yōu)撫對象提供全身體檢、健康咨詢、健康講座、健康指導(dǎo)、康復(fù)治療，建立健康檔案。對患病優(yōu)撫對象進(jìn)行及時(shí)康復(fù)治療，細(xì)致入微的貼心效勞，得到了療養(yǎng)對象的一致好評。 7. 我院積極參與社會公益活動(dòng)，承辦慈善總會兒童慈善體檢活動(dòng)，我院共組織困境兒童200名來我院進(jìn)行體檢，結(jié)合市慈善總會對200名困境兒童發(fā)放了救助物資。針對民政救助對象，社會困難群體，經(jīng)常開展慈善醫(yī)療救助工程，定期不定期組織醫(yī)護(hù)人員深入鄉(xiāng)村、社區(qū)送醫(yī)送藥，組織困難職工、孤寡老人、環(huán)衛(wèi)工人來我院體檢，凡在我院進(jìn)行治療的困難患者在各類保險(xiǎn)報(bào)銷后，剩余自費(fèi)局部由我院根據(jù)情況承當(dāng)，上半年慈善救助25萬元，既減輕了

5、患者的痛苦，又不會使患者因病致困、返窮。取得了良好的群眾口碑，樹立了良好的社會形象，打出了民政為民的品牌。 二、xx年工作謀劃 （一）總體思路 在xx年，醫(yī)院要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)班子成員之間的談心交心，增強(qiáng)相互理解和支持，增強(qiáng)班子成員的凝聚力和號召力。改良作風(fēng)、深入基層，大膽管理，切實(shí)提高工作效率。 1.全力推動(dòng)精生衛(wèi)生康復(fù)中心建設(shè)，力爭xx年12月1#、2#康復(fù)樓全面完工，積極爭取上級資金，填補(bǔ)工程資金缺口。 2.認(rèn)真查找優(yōu)撫短期療養(yǎng)中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭xx年優(yōu)撫短期療養(yǎng)工作再上新臺階。 3.積極配合我市醫(yī)改工作，仔細(xì)研究政策，為醫(yī)院業(yè)務(wù)提升尋找新的突破口。 4.發(fā)

6、揮中醫(yī)特色，積極開展國醫(yī)堂創(chuàng)立工作，進(jìn)一步完善中醫(yī)藥事業(yè)開展所必須的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施，使我院中醫(yī)藥事業(yè)快速的開展。 5.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、過失的發(fā)生。近年來，隨著醫(yī)學(xué)知識和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因此，要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)職工思想政治，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，對技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的效勞，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)制度管理，以法治院、以德治院，將醫(yī)療過失、事故消滅在萌芽狀態(tài)。 6.切實(shí)加強(qiáng)專科專病，特色科室建設(shè)。我院的特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全省重點(diǎn)?？疲谖沂械闹攸c(diǎn)?？埔膊惶鞔_。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院方案從xx年著手把骨傷外科、肛腸等科室做為市級重點(diǎn)?？萍右耘嘀?，在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的開展。 7. 醫(yī)院通過與社區(qū)結(jié)合，為民政對象中的精神障礙患者按照精神病診斷分類標(biāo)準(zhǔn)，建檔、立卡。對病情不嚴(yán)重且不穩(wěn)定，無條件住院的患者，建立家庭病床，由我院治療小組指導(dǎo)患者康復(fù)訓(xùn)練，由家庭成員負(fù)責(zé)護(hù)理好病人。實(shí)行“住院救助+門診服藥救助+生活救助”的救助模式