中交第四航務(wù)工程局

1、版本號(hào)：2.0 QP6-2 船機(jī)設(shè)備管理程序 第11頁(yè)共11頁(yè)中交第四航務(wù)工程局 有限公司 QEOHS管理文件船機(jī)設(shè)備管理程序 文件編號(hào)： QP62版本號(hào) ：2.0實(shí)施日期：2009年10月22日船機(jī)設(shè)備管理程序2.0王義程盧建明陳斌、余君志、甘利、李喜生、吳華彬、羅剛、侯軍、李江、盧斌、梁鑒亮、梁贇周達(dá)培呂衛(wèi)清孫國(guó)強(qiáng)2009.10.22版本號(hào)編 寫(xiě)審 核會(huì) 簽審 簽批 準(zhǔn)批準(zhǔn)日期1 概述 本程序確定了船機(jī)設(shè)備管理的職責(zé)，對(duì)船機(jī)設(shè)備的投資計(jì)劃制定與實(shí)施、船機(jī)設(shè)備的建造、購(gòu)置、保管使用、安全管理、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢以及船機(jī)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)信息提出相應(yīng)的規(guī)定，以確保船機(jī)設(shè)備資源合理有效配置，保持設(shè)備良好狀態(tài)

2、，滿足公司施工生產(chǎn)要求，保障職工安全健康，遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。2 適用范圍2.1本程序適用于中交第四航務(wù)工程局有限公司本部以及下屬子（分）公司持有產(chǎn)權(quán)的船機(jī)設(shè)備管理。2.2本程序的船機(jī)設(shè)備是指中交第四航務(wù)工程局有限公司資產(chǎn)管理程序所界定的施工船舶和陸用機(jī)械設(shè)備。2.3根據(jù)船機(jī)設(shè)備技術(shù)性能和原值（或評(píng)估值）并結(jié)合船機(jī)設(shè)備在經(jīng)營(yíng)施工生產(chǎn)的重要性，為便于日常管理，將船機(jī)設(shè)備劃分為關(guān)鍵施工船機(jī)、主用施工船機(jī)和輔用施工機(jī)械。2.3.1原值或重置價(jià)值在1500萬(wàn)元以上，或主要技術(shù)性能達(dá)到下列指標(biāo)的船舶為關(guān)鍵工程船舶；（其中原值或重置價(jià)值在2000萬(wàn)元及以上為大型工程船舶）關(guān)鍵工程船舶劃分清單：序號(hào)船舶

3、種類(lèi)關(guān)鍵工程船舶劃分條件1起重船起重能力500t（固定） 、 180t（旋轉(zhuǎn)）2打樁船樁架高度53.5m3半潛駁/浮船塢裝載能力3000t4挖泥船斗容8 m35拖輪主機(jī)總功率1470KW6工程駁船運(yùn)輸能力8000t7混凝土拌和船生產(chǎn)能力200 m3/h8自航拋石船運(yùn)輸能力1000 m39其它船舶原值/評(píng)估價(jià)1500萬(wàn)元2.3.2原值或評(píng)估價(jià)值在200萬(wàn)元及以上，或主要技術(shù)性能達(dá)到下列指標(biāo)的機(jī)械為關(guān)鍵施工機(jī)械(其中原值或評(píng)估價(jià)值在500萬(wàn)元及以上為大型機(jī)械設(shè)備)。關(guān)鍵施工機(jī)械劃分清單：序號(hào)機(jī)械種類(lèi)關(guān)鍵施工機(jī)械劃分條件1輪胎式提梁機(jī) /移梁機(jī)額定起吊能力450t2輪軌式提梁機(jī)/跨墩門(mén)吊額定起吊能力

4、450t3輪胎式運(yùn)梁車(chē)額定裝載能力450t4鐵路架橋機(jī)額定起吊能力450t5公路架橋機(jī)最大起重能力100t/40m6履帶式起重機(jī)起重量100t7汽車(chē)式起重機(jī)起重量60t8塔式起重機(jī)起重力矩160t.m9龍門(mén)吊最大起重能力80t/25m10單斗挖掘機(jī)設(shè)備自重40t11推土機(jī)功率240kW12裝載機(jī)斗容3.5m313壓路機(jī)重量25t14平地機(jī)功率150kW15載重汽車(chē)載重量40t16自卸汽車(chē)載重量30t17混凝土攪拌站生產(chǎn)能力100 m3/h18混凝土泵車(chē)輸送臂架長(zhǎng)37m19混凝土泵送設(shè)備泵排量100 m3/h20空氣壓縮機(jī)排氣量20m3/min21發(fā)電機(jī)組輸出功率500 kW22其它設(shè)備原值或評(píng)

5、估價(jià)值在200萬(wàn)元及以上2.3.3所有工程船舶和原值（或評(píng)估價(jià)）在50萬(wàn)元（含）以上的機(jī)械為主用船機(jī)設(shè)備。2.3.4原值（或評(píng)估價(jià)）在50萬(wàn)元以下的機(jī)械為輔用施工機(jī)械。3職責(zé)權(quán)限3.1公司本部職能部門(mén)的職責(zé)3.1.1投資管理部3.1.1.1負(fù)責(zé)公司權(quán)限內(nèi)船機(jī)設(shè)備投資項(xiàng)目的審批。3.1.1.2負(fù)責(zé)公司權(quán)限外船機(jī)設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)批。3.1.1.3參與大型船機(jī)設(shè)備的投資可行性研究。3.1.1.4參與審核投資船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、投資計(jì)劃。3.1.2工程管理部 3.1.2.1負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備管理程序的制訂及修訂。3.1.2.2負(fù)責(zé)編制船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、投資計(jì)劃。3.1.2.3負(fù)責(zé)組織大型船機(jī)設(shè)備投資可行性研究

6、。3.1.2.4負(fù)責(zé)公司本部船機(jī)設(shè)備建造和購(gòu)置的專業(yè)管理；指導(dǎo)協(xié)調(diào)子（分）公司大型船機(jī)設(shè)備新造、購(gòu)置工作。3.1.2.5負(fù)責(zé)公司本部船機(jī)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，包括建賬、辦證、調(diào)配、出租、委托管理、監(jiān)控。3.1.2.6負(fù)責(zé)公司船機(jī)設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表的收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。3.1.2.7負(fù)責(zé)公司本部船機(jī)設(shè)備重大技術(shù)改造的專業(yè)管理。3.1.2.8負(fù)責(zé)審核匯編全公司船舶修理年度計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備年度修理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3.1.2.9掌握主要船舶和大型陸用機(jī)械的動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)子（分）公司間的船機(jī)設(shè)備資源調(diào)配。3.1.2.10負(fù)責(zé)督促或?qū)徍舜瑱C(jī)設(shè)備安全操作規(guī)程的編制。3.1.2.11負(fù)責(zé)對(duì)子（分）公司的船機(jī)設(shè)備管理和使用提供指導(dǎo)

7、、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和支持。3.1.2.12負(fù)責(zé)處理一般的機(jī)損事故，參與重大機(jī)損事故的調(diào)查和處理。3.1.2.13負(fù)責(zé)建立和管理船機(jī)設(shè)備建造與修理的廠商庫(kù)。3.1.3采購(gòu)中心3.1.3.1負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備建造或購(gòu)置（含二手船）實(shí)施過(guò)程的商務(wù)工作。3.1.3.2負(fù)責(zé)組織船機(jī)設(shè)備建造或購(gòu)置（含二手船）項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)、合同評(píng)審和簽訂。3.1.3.3參與船機(jī)設(shè)備建造或購(gòu)置（含二手船）項(xiàng)目的合同變更、結(jié)算。3.1.3.4負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備（含二手船）進(jìn)、出口批文的申辦和報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。3.1.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部3.1.4.1參與審核船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、投資計(jì)劃3.1.4.2參與大型施工設(shè)備投資可行性研究。3.1.4.3負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備資產(chǎn)賬

8、務(wù)處理。3.1.4.4負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備投資項(xiàng)目的籌資、預(yù)算控制和付款。3.1.5安全管理部3.1.5.1負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備安全的監(jiān)督管理。3.1.5.2參與船機(jī)設(shè)備投資項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)保等方面的審核。3.1.5.3審查和監(jiān)督執(zhí)行大型船機(jī)設(shè)備的安全操作技術(shù)規(guī)程。3.1.5.4負(fù)責(zé)組織重大機(jī)損事故的調(diào)查和處理。3.2子（分）公司職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)建立和有效運(yùn)行完整健全的船機(jī)管理體系、配備適任的管理人員。3.2.2負(fù)責(zé)本單位大型施工船機(jī)設(shè)備投資項(xiàng)目可行性研究。3.2.3負(fù)責(zé)編制和上報(bào)本單位船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、投資計(jì)劃。3.2.4負(fù)責(zé)本單位船機(jī)設(shè)備的新造和購(gòu)置的實(shí)施工作。3.2.5負(fù)責(zé)實(shí)施本單位船機(jī)設(shè)備的技術(shù)

9、改造。3.2.6負(fù)責(zé)上報(bào)子（分）公司船舶修理計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃，并組織實(shí)施修理計(jì)劃。3.2.7負(fù)責(zé)船員和機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考評(píng)、持證上崗管理工作。3.2.8負(fù)責(zé)組織編報(bào)和執(zhí)行本單位船機(jī)設(shè)備安全操作規(guī)程。3.2.9負(fù)責(zé)本單位船機(jī)設(shè)備的日常管理，包括驗(yàn)收、建賬、辦證、報(bào)檢、維修、調(diào)配、出租、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表編報(bào)和處置（權(quán)限內(nèi)）。3.2.10組織本單位船機(jī)設(shè)備機(jī)損事故的處理。3.2.11負(fù)責(zé)本單位船機(jī)設(shè)備技術(shù)資料和檔案管理。3.3子（分）公司船機(jī)設(shè)備管理（使用）單位以及項(xiàng)目部職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)子（分）公司規(guī)定的船機(jī)設(shè)備各類(lèi)管理業(yè)務(wù)。3.3.2負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的工作調(diào)配、安全使用管理、維修保養(yǎng)以及

10、保全工作。4 工作要求4.1船機(jī)設(shè)備的新造、購(gòu)置和技術(shù)改造4.1.1船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、計(jì)劃與立項(xiàng)4.1.1.1船機(jī)設(shè)備投資包括船機(jī)設(shè)備新造、購(gòu)置和重大技術(shù)改造。船機(jī)設(shè)備投資列入固定資產(chǎn)投資范疇，其投資計(jì)劃和立項(xiàng)按照公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序和中交第四航務(wù)工程局有限公司投資管理辦法進(jìn)行管理。4.1.1.2船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃按公司確定的時(shí)段和時(shí)限，由工程管理部、各子（分）公司編報(bào)本單位船機(jī)設(shè)備的固定資產(chǎn)投資建議規(guī)劃，交由公司投資管理部組織匯總和審批，并上報(bào)中交股份公司，根據(jù)審批結(jié)果組織分步實(shí)施。4.1.1.3按照投資規(guī)劃和工程施工的實(shí)際需求預(yù)期，由工程管理部、各子（分）公司在每年12月底前編報(bào)次年度的船機(jī)

11、設(shè)備固定資產(chǎn)投資年度建議計(jì)劃和預(yù)算，由投資管理部會(huì)工程管理部進(jìn)行匯總和審批。4.1.1.4公司權(quán)限外（工程船舶3000萬(wàn)元以上、其它施工機(jī)械設(shè)備1000萬(wàn)元以上）的船機(jī)設(shè)備投資項(xiàng)目，由投資管理部負(fù)責(zé)組織上報(bào)中交股份公司審批。4.1.1.5根據(jù)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目策劃結(jié)果和實(shí)際情況，如需要在原年度計(jì)劃外增加或調(diào)整船機(jī)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，由工程項(xiàng)目的實(shí)施單位向公司編報(bào)船機(jī)設(shè)備單項(xiàng)/單批次購(gòu)置（調(diào)整）計(jì)劃，由公司投資管理部會(huì)工程管理部進(jìn)行審批。4.1.1.6大型施工船機(jī)設(shè)備投資項(xiàng)目，包括大型施工船舶和各類(lèi)大型專用施工機(jī)械設(shè)備，均須按中交第四航務(wù)工程局有限公司投資管理辦法規(guī)定程序，由公司工程管理部組織編寫(xiě)項(xiàng)目可

12、行性研究報(bào)告，并由公司投資管理部報(bào)公司立項(xiàng)決策，超過(guò)公司審批權(quán)限（工程船舶3000萬(wàn)元以上、其它施工機(jī)械設(shè)備1000萬(wàn)元以上）的項(xiàng)目由投資管理部上報(bào)中交股份公司審批。4.1.2工程船舶建造項(xiàng)目的實(shí)施4.1.2.1工程船舶建造投資項(xiàng)目由投資主體單位組織實(shí)施工作。4.1.2.2工程船舶建造項(xiàng)目實(shí)施工作包括編寫(xiě)基本技術(shù)規(guī)格書(shū)或設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、委托設(shè)計(jì)、審圖、招標(biāo)選廠、合同商訂、駐廠監(jiān)造、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、接船、辦證、建賬和文件歸檔等全過(guò)程管理，具體內(nèi)容按照中交四航局工程船舶建造管理規(guī)定執(zhí)行。4.1.3二手工程船舶購(gòu)置項(xiàng)目的實(shí)施4.1.3.1二手工程船舶購(gòu)置項(xiàng)目由投資主體單位組織實(shí)施工作。根據(jù)工程施工的使用

13、要求和二手工程船舶市場(chǎng)信息的分析，由公司工程管理部會(huì)采購(gòu)中心/購(gòu)置單位或使用單位組織采購(gòu)前的實(shí)船考察。實(shí)船考察的內(nèi)容包括船舶的技術(shù)性能、現(xiàn)有狀況、報(bào)價(jià)以及建造廠、年份、證書(shū)、資料、船東的基本情況，考察后由考察人員編寫(xiě)考察報(bào)告。4.1.3.2擬購(gòu)置的二手船舶須符合國(guó)家的職業(yè)健康安全、環(huán)保和節(jié)能減排等法規(guī)要求，如國(guó)外二手船舶需要進(jìn)口、辦證使用，還須符合允許進(jìn)口的年限以及中國(guó)船級(jí)社規(guī)范或檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。4.1.3.3經(jīng)考察和研究擬購(gòu)置的二手船舶項(xiàng)目，由公司工程管理部/購(gòu)置單位編寫(xiě)船舶購(gòu)置專項(xiàng)報(bào)告，按照船機(jī)設(shè)備投資計(jì)劃或投資立項(xiàng)的管理程序?qū)徟?.1.3.4公司采購(gòu)中心會(huì)工程管理部或購(gòu)置單位負(fù)責(zé)組

14、織船舶轉(zhuǎn)讓合同的洽談，國(guó)內(nèi)船舶由購(gòu)置單位簽訂轉(zhuǎn)讓合同，購(gòu)置進(jìn)口二手工程船舶根據(jù)報(bào)關(guān)要求簽訂轉(zhuǎn)讓合同。轉(zhuǎn)讓合同的簽訂應(yīng)按照中交第四航務(wù)工程局有限公司合同管理程序的規(guī)定執(zhí)行。4.1.3.5進(jìn)口二手工程船舶由公司工程管理部/購(gòu)置單位向中國(guó)船級(jí)社申辦船舶圖紙復(fù)核、船舶勘驗(yàn)和船舶評(píng)估。4.1.3.6進(jìn)口二手工程船舶由公司采購(gòu)中心辦理進(jìn)口批文、商貿(mào)事務(wù)和進(jìn)口清關(guān)等工作。4.1.3.7工程管理部/購(gòu)置單位負(fù)責(zé)組織船舶驗(yàn)收交接，并負(fù)責(zé)辦理船舶檢驗(yàn)和船舶登記等過(guò)戶手續(xù)。4.1.4 陸用機(jī)械設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目的實(shí)施4.1.4.1大型關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目由投資主體單位組織實(shí)施，包括設(shè)備技術(shù)交流、技術(shù)選型、招標(biāo)、合同商訂、

15、收貨/監(jiān)造、驗(yàn)收、建賬和文件歸檔等全過(guò)程管理，具體內(nèi)容按照中交四航局大型機(jī)械設(shè)備購(gòu)置管理規(guī)定執(zhí)行。4.1.4.2大型機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)方案應(yīng)由購(gòu)置項(xiàng)目實(shí)施方組織召開(kāi)安全評(píng)審，并由實(shí)施方對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行有效安全監(jiān)控。4.1.4.3普通的陸用機(jī)械設(shè)備由購(gòu)置單位組織采購(gòu)、驗(yàn)收、建賬和建檔。普通的陸用機(jī)械設(shè)備由公司采購(gòu)中心/子（分）公司，按照公司采購(gòu)招標(biāo)等管理規(guī)定組織采購(gòu)；工程管理部/子（分）公司設(shè)備管理部門(mén)，參與陸用設(shè)備技術(shù)選型，技術(shù)規(guī)格的編制或?qū)徍?。普通的陸用機(jī)械設(shè)備購(gòu)置后由購(gòu)置單位組織設(shè)備管理（使用）單位進(jìn)行驗(yàn)收（含特種設(shè)備的檢驗(yàn)取證）、建賬、建檔；按照中交四航局船機(jī)設(shè)備報(bào)表管理規(guī)定報(bào)送設(shè)備購(gòu)

16、置報(bào)表。4.1.4.4海外工程項(xiàng)目所需的陸用機(jī)械設(shè)備，公司直管工程項(xiàng)目所用設(shè)備由公司組織新造或購(gòu)置；子（分）公司實(shí)施的工程項(xiàng)目所用設(shè)備由子（分）公司組織新造或購(gòu)置，或委托公司采購(gòu)中心負(fù)責(zé)商務(wù)運(yùn)作。海外工程項(xiàng)目部參與船機(jī)設(shè)備的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬。4.1.4.5海外工程項(xiàng)目部經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置的船機(jī)設(shè)備，應(yīng)符合公司船機(jī)設(shè)備購(gòu)置管理規(guī)定，組織技術(shù)選型、驗(yàn)收和建立臺(tái)賬。4.1.5船機(jī)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施4.1.5.1根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)船機(jī)設(shè)備性能的實(shí)際要求，工程管理部或子（分）公司負(fù)責(zé)提出船機(jī)設(shè)備技術(shù)改造建議,并編報(bào)船機(jī)設(shè)備改造技術(shù)方案。4.1.5.2船機(jī)設(shè)備重大技術(shù)改造項(xiàng)目按投資計(jì)劃管理程序?qū)徟?由工

17、程管理部或子（分）公司負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施工作。4.1.5.3船機(jī)設(shè)備重大技術(shù)改造應(yīng)委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并組織設(shè)計(jì)方案的審查。涉及船機(jī)設(shè)備技術(shù)性能重大改變的改造方案，應(yīng)報(bào)公司審核，并應(yīng)按規(guī)定報(bào)船級(jí)社或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行審批。4.1.5.4船機(jī)設(shè)備技術(shù)改造單位的比選，合同的洽談和簽訂，按照中交第四航務(wù)工程局有限公司合同管理程序的規(guī)定執(zhí)行4.1.5.5船機(jī)設(shè)備技術(shù)改造的實(shí)施，應(yīng)參照中交四航局工程船舶建造管理規(guī)定組織監(jiān)造驗(yàn)收和試驗(yàn)。4.1.6船機(jī)設(shè)備建造、購(gòu)置和技術(shù)改造的其它要求4.1.6.1船機(jī)設(shè)備建造、購(gòu)置和技術(shù)改造驗(yàn)收完成后，須對(duì)船機(jī)設(shè)備的技術(shù)圖紙或隨機(jī)資料、產(chǎn)權(quán)證明、證書(shū)等進(jìn)行歸

18、檔和保存,并應(yīng)編制/修改相關(guān)的技術(shù)性能資料。4.1.6.2大型船機(jī)設(shè)備按公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序驗(yàn)收完成后，工程管理部或購(gòu)置單位應(yīng)填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗(yàn)收憑證，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部或購(gòu)置單位建立固定資產(chǎn)帳；工程管理部、購(gòu)置單位以及設(shè)備使用管理單位或項(xiàng)目部分別建立設(shè)備臺(tái)賬。船機(jī)設(shè)備重大技術(shù)改造完成驗(yàn)收后，也按照投資項(xiàng)目重新調(diào)整固定資產(chǎn)賬。4.1.6.3子（分）公司應(yīng)向公司工程管理部提供施工船機(jī)設(shè)備建造、購(gòu)置情況報(bào)表或大型施工設(shè)備建造、購(gòu)置基本實(shí)施情況，公司工程管理部負(fù)責(zé)編報(bào)公司大型施工船機(jī)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃完成情況報(bào)表和總結(jié)，投資管理部按照工程管理部的審核結(jié)果和按中交股份公司的要求進(jìn)行上報(bào)。4.1.6.4屬于中交股份各施工

19、企業(yè)內(nèi)同種技術(shù)規(guī)格或型號(hào)的大型施工機(jī)械設(shè)備，如中交股份公司要求組織集中采購(gòu)、統(tǒng)一建造時(shí)，應(yīng)按中交股份公司的規(guī)定執(zhí)行。4.1.6.5大型船機(jī)設(shè)備投資項(xiàng)目的后評(píng)估，應(yīng)按公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序的規(guī)定執(zhí)行。4.1.6.6工程船舶或機(jī)械設(shè)備完成建造、購(gòu)置或技術(shù)改造后，投資項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)組織管理（使用）單位編制/修訂安全操作技術(shù)規(guī)程，大型或新型的船機(jī)設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程應(yīng)上報(bào)公司安全管理部、工程管理部審批。船機(jī)管理（使用）單位/工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)審批過(guò)的安全操作技術(shù)規(guī)程，管理和使用船機(jī)設(shè)備；公司工程管理部、安全管理部和子（分）公司應(yīng)對(duì)大型船機(jī)設(shè)備的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。4.2船機(jī)設(shè)備的使用管理

20、4.2.1公司本部船機(jī)設(shè)備的使用4.2.1.1公司本部的船機(jī)設(shè)備按照資產(chǎn)配置、中長(zhǎng)期租賃或委托管理等使用方式，由工程項(xiàng)目部（含海外工程項(xiàng)目）或子（分）公司使用和管理。公司本部保存該類(lèi)設(shè)備的產(chǎn)權(quán)證書(shū)，并利用設(shè)備的產(chǎn)權(quán)關(guān)系進(jìn)行經(jīng)營(yíng)投標(biāo)。4.2.1.2由公司本部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)配置給子（分）公司經(jīng)營(yíng)管理的船機(jī)設(shè)備，按照子（分）公司自有設(shè)備的管理模式進(jìn)行使用管理，工程管理部和安全管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。4.2.1.3由公司以資產(chǎn)委托管理方式，委托子（分）公司進(jìn)行管理的設(shè)備資產(chǎn)，由工程管理部與受委托單位簽訂資產(chǎn)委托管理協(xié)議，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部參與協(xié)議的訂立工作。受委托單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理，公司本部與受委托單位

21、的職責(zé)或有關(guān)費(fèi)用按資產(chǎn)委托管理協(xié)議執(zhí)行。4.2.2子（分）公司船機(jī)設(shè)備的使用4.2.2.1子（分）公司持有產(chǎn)權(quán)的船機(jī)設(shè)備由子（分）公司負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)管理。在子（分）公司管理的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行設(shè)備資源的調(diào)配，子、公司負(fù)責(zé)制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或設(shè)備租賃管理辦法，明確設(shè)備使用管理模式。4.2.2.2子（分）公司船機(jī)設(shè)備提供給公司本部或其他子（分）公司管理的工程項(xiàng)目（含海外工程項(xiàng)目）使用，原則上以租賃方式進(jìn)行調(diào)配和管理。4.2.3船機(jī)設(shè)備使用的管理要求4.2.3.1子（分）公司應(yīng)建立完整健全的船機(jī)管理系統(tǒng)，配備適任的管理人員。子（分）公司應(yīng)按國(guó)家規(guī)定在公司統(tǒng)一安排下建立船舶安全管理體系，取得相應(yīng)的證書(shū)。4.2.3.

22、2公司工程管理部負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部船機(jī)設(shè)備租賃管理辦法（含海外工程項(xiàng)目船機(jī)設(shè)備租賃管理辦法）以及發(fā)布公司內(nèi)部船機(jī)設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià)格。公司本部以及子（分）公司之間的船機(jī)設(shè)備租賃，按照租賃管理辦法執(zhí)行。4.2.3.3公司工程管理部和子（分）公司應(yīng)加強(qiáng)大型船機(jī)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理和協(xié)調(diào)管理。子（分）公司應(yīng)建立船機(jī)設(shè)備調(diào)度系統(tǒng)，及時(shí)向公司工程管理部報(bào)送工程船舶的動(dòng)態(tài)信息；公司工程管理部負(fù)責(zé)發(fā)布公司工程船舶動(dòng)態(tài)信息。4.2.3.4船機(jī)設(shè)備的使用應(yīng)遵守職業(yè)健康安全、環(huán)保和節(jié)能減排的規(guī)定。4.2.3.5船機(jī)設(shè)備管理（使用）單位或工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度、使用管理、維修保養(yǎng)。使用方使用設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行船機(jī)設(shè)

23、備安全操作技術(shù)規(guī)程，不允許超出船機(jī)設(shè)備的技術(shù)性能使用設(shè)備。4.2.3.6工程船舶出海航行或拖航調(diào)遣，應(yīng)按照公司工程船舶出海航行或拖航調(diào)遣管理規(guī)定執(zhí)行。4.2.3.7工程船舶船員、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備和特種機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)考評(píng)合格，普通的機(jī)械設(shè)備操作人員也應(yīng)經(jīng)過(guò)基本技能培訓(xùn)，工程船舶船員和所有機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)按國(guó)家規(guī)定持證上崗。4.3船機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)4.3.1船機(jī)設(shè)備的常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)4.3.1.1船機(jī)設(shè)備管理（使用）單位或工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織或督促船機(jī)設(shè)備的日常保養(yǎng)和常規(guī)性故障維修。較大規(guī)模的保養(yǎng)和較大的故障修復(fù)工作由船機(jī)設(shè)備出租方負(fù)責(zé)組織/協(xié)助。船機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)職責(zé)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任

24、制或租賃協(xié)議中明確規(guī)定。4.3.1.2船機(jī)設(shè)備管理（使用）單位或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)工程船舶和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，掌握工程船舶和施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，及時(shí)處理船機(jī)設(shè)備的故障問(wèn)題。4.3.1.3公司工程管理部應(yīng)掌握公司關(guān)鍵工程船舶和關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，及時(shí)提供船機(jī)設(shè)備重大故障問(wèn)題的處理意見(jiàn)。4.3.2船機(jī)設(shè)備的計(jì)劃修理4.3.2.1子（分）公司應(yīng)結(jié)合船機(jī)設(shè)備的使用情況、技術(shù)狀況和國(guó)家制訂的檢驗(yàn)規(guī)則的要求，編制船機(jī)設(shè)備（含公司本部委托管理的設(shè)備資產(chǎn)）的修理計(jì)劃。子（分）公司負(fù)責(zé)編報(bào)工程船舶修理年度計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備年度修理計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)公司工程管理部審核。4.3.2.2設(shè)備管理（使用）單位組織實(shí)施工

25、程船舶和施工機(jī)械設(shè)備的修理。船機(jī)設(shè)備承修單位的比選和合同簽訂，應(yīng)按中交第四航務(wù)工程局有限公司合同管理程序的規(guī)定執(zhí)行。4.3.2.3子（分）公司應(yīng)加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備的監(jiān)修工作，對(duì)大規(guī)模的修理，應(yīng)由設(shè)備管理（使用）單位組織驗(yàn)收。子（分）公司應(yīng)將船機(jī)設(shè)備修理計(jì)劃的完成情況報(bào)公司工程管理部。公司工程管理部應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工程船舶和大型機(jī)械設(shè)備的大修理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。4.3.3船機(jī)設(shè)備的檢驗(yàn)和證書(shū)4.3.3.1子（分）公司應(yīng)保證工程船舶符合海事法規(guī)的安全標(biāo)準(zhǔn)和船級(jí)社的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定申報(bào)檢驗(yàn)，取得并保持船級(jí)證書(shū)或檢驗(yàn)證書(shū)有效。4.3.3.2子（分）公司應(yīng)保持特種機(jī)械設(shè)備符合國(guó)家安全監(jiān)督法規(guī)要求和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法規(guī)要求，

26、特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，取得并保持特種設(shè)備許用證書(shū)有效。4.4船機(jī)設(shè)備的處置4.4.1船機(jī)設(shè)備的處置包括轉(zhuǎn)讓、置換、拍賣(mài)和報(bào)廢等方式，相關(guān)的處置工作應(yīng)按照公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序和中交第四航務(wù)工程局有限公司資產(chǎn)處置管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。4.4.2工程船舶處置后，應(yīng)由產(chǎn)權(quán)單位辦理產(chǎn)權(quán)登記注銷(xiāo)或辦理過(guò)戶手續(xù)，并修改船機(jī)設(shè)備臺(tái)賬。4.4.3公司內(nèi)部的關(guān)鍵船機(jī)設(shè)備轉(zhuǎn)讓/調(diào)撥，調(diào)出單位應(yīng)向調(diào)入單位移交技術(shù)檔案、隨船或隨機(jī)工具和備件，進(jìn)行技術(shù)和安全操作技術(shù)規(guī)程的交底。4.5船機(jī)設(shè)備檢查和盤(pán)點(diǎn)4.5.1各級(jí)船機(jī)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)船機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)和安全狀態(tài)的檢查。其中，項(xiàng)目部或船機(jī)設(shè)備使用單位應(yīng)組織進(jìn)行船機(jī)

27、設(shè)備的月度檢查；子（分）公司應(yīng)組織主用船機(jī)設(shè)備的季度檢查；公司工程管理部應(yīng)組織大型關(guān)鍵船機(jī)設(shè)備的年度檢查。4.5.2船機(jī)設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)或?qū)~檢查，應(yīng)按公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序的規(guī)定組織實(shí)施。4.6船機(jī)設(shè)備機(jī)損事故處理4.6.1船機(jī)設(shè)備單純發(fā)生故障、損壞和滅失并使生產(chǎn)中斷，造成直接經(jīng)濟(jì)損失和間接損失可界定為機(jī)損事故。4.6.2船機(jī)設(shè)備機(jī)損事故的處理按公司機(jī)損事故管理規(guī)定執(zhí)行。4.7船機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作4.7.1船機(jī)設(shè)備管理（使用）單位或工程項(xiàng)目部應(yīng)建立健全船機(jī)設(shè)備使用記錄/維修保養(yǎng)記錄/日志/明細(xì)卡、臺(tái)賬、資產(chǎn)移交證明書(shū)和資產(chǎn)盤(pán)存表以及船機(jī)設(shè)備的技術(shù)檔案，妥善保管船機(jī)設(shè)備隨船或隨機(jī)法定證書(shū)。4.7.2船機(jī)設(shè)備管理（使用）單位或工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)船機(jī)設(shè)備所用的物資、油料加強(qiáng)管理，做好油料和相關(guān)消耗材料的統(tǒng)計(jì)，建立有效管理辦法。4.7.3子（分）公司以及設(shè)備管理（使用）單位或項(xiàng)目部，應(yīng)按規(guī)定編制和上報(bào)船機(jī)設(shè)備報(bào)表，具體內(nèi)容按照中交四航局船機(jī)設(shè)備報(bào)表管理規(guī)定執(zhí)行。4.7.4船機(jī)設(shè)備管理主要經(jīng)