安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄1

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄1襄陽森悴建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、對能發(fā)生嚴(yán)重事故的后果。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)2，建筑施工活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品 的多樣性；產(chǎn)品的流動性；建筑生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；建筑生產(chǎn)的條件差異大，可變 因素多；生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下 作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不 安全因素，兇此，建筑業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因 素，容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸 電等生產(chǎn)安全事

2、故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重人經(jīng)濟損 失。二、應(yīng)急救援預(yù)案的組織描施1、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立和應(yīng)人員單位責(zé)任1）總指揮：由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮，全面負(fù) 責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn) 的工作；有權(quán)調(diào)動一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備；有權(quán)作岀放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援；有 權(quán)作出停止施工作業(yè)進(jìn)行疏散的決定。2）副總指揮：由公司技術(shù)質(zhì)量安全部經(jīng)理（副經(jīng)理）、t程管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）和 百屬分公司經(jīng)理任副總指揮，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應(yīng)采取的減 緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策，

3、提供解決事故所需的技術(shù)支持；保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn) 場指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行 動；定期組織檢查各在建工程項目部應(yīng)急反應(yīng)組織和準(zhǔn)備狀態(tài)。3）項u部經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮在應(yīng)急救援指揮屮心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)實施營救遇難 人員及搶險布署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程，組織應(yīng)急救援工作，并及 時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關(guān)方；負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項冃部兼職的專業(yè)性救援 隊伍，在出現(xiàn)緊急事態(tài)時，實施救援工作。4）項ij部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的消防隊伍，當(dāng)緊急事態(tài)火災(zāi)險情發(fā)生 時，及時帶領(lǐng)隊伍到現(xiàn)場進(jìn)行撲救，并負(fù)責(zé)組織人員疏散和安排現(xiàn)場警

4、戒；當(dāng)火災(zāi)超出自 救能力時，應(yīng)及時向社會消防部門報警求助，并派人到廠門等候，將社會消防車輛引入事 故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會相關(guān)單位或居民時，應(yīng)及時向項li經(jīng)理和應(yīng)急救 援指揮中心報告，并協(xié)助報告政府有關(guān)部門和配介疏散、救援等工作。5）項u部總丁程師，協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項li經(jīng)理處理事故，提出皿急救援技術(shù) 措施建議；負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時做好 和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時了解和學(xué)握事故現(xiàn)場動態(tài)。6）項冃部專（兼）職安全員，根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小，首先報告項冃經(jīng)理和項冃 主管分公司經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量安全部、工程管理部；對搶救工作和進(jìn)入現(xiàn)場

5、人員進(jìn)行有 效的控制、監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。7）項u部t程管理部門負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場設(shè)備、施丁機械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性 質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料，并迅速運往現(xiàn)場。8）項冃部綜合部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搶救中的物資后勤服務(wù)工作，及時提供救援器材，組 織事故救護(hù)車輛的使用，通知頁院做好傷員的救護(hù)工作；提供搶險救護(hù)全過程所需的各種 車輛，負(fù)責(zé)事故救護(hù)中的有關(guān)接待工作。9）項fi部全體職工，在現(xiàn)場項冃經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場，有序地 進(jìn)行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作。2、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室1）應(yīng)急救援指揮中心辦公室，地點設(shè)在項冃經(jīng)理部辦公室

6、。由項冃經(jīng)理兼辦公室主 任，當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，依據(jù)可能波及的范圍，及時通知和關(guān)人員準(zhǔn)時進(jìn)入中心各司其職。2）應(yīng)急救援指揮屮心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料：滿足應(yīng)急救援行動的內(nèi)、外通訊 設(shè)備；辦公室相關(guān)人員的個人防護(hù)設(shè)備、設(shè)施；專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表（相關(guān)人員的 名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電話號碼及外部相關(guān)機構(gòu)、政府相關(guān)部門的電話號碼等）；應(yīng)急 照明光源；現(xiàn)場平面布置圖，示意圖應(yīng)標(biāo)明重大危險源及和關(guān)耍害部位的位置；安全設(shè)施 存放點，消防器材、水源等應(yīng)急資源位置，緊急救援進(jìn)出口和疏散人員集介點等。3、應(yīng)急報警有與內(nèi)、外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成

7、。其形式為 由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。1）應(yīng)急上報當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，笫一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過危險 辨識，決定是否立即向公司總部報告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時，僅 在施工現(xiàn)場范i韋i內(nèi)報警；當(dāng)緊急事態(tài)超出項li部處理能力時，應(yīng)同時在現(xiàn)場報警和向公司 總部報告。2）內(nèi)部應(yīng)急報警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項冃部確定報警方式，向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項fi部 有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡冋呼叫報警；當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報 警，通知相關(guān)人員跡入緊

8、急救援狀態(tài)。3）外部應(yīng)急報警當(dāng)緊急事態(tài)超出項忖部處理能力時，在內(nèi)部報警的同時，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按 應(yīng)急救援總指揮的部署，迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會公共救援組織 報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救 援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外，其他部門由應(yīng)急救援指揮屮心，在 需要時及時進(jìn)行外部報警或聯(lián)絡(luò)。4）上級匯報當(dāng)工程建設(shè)項li發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹厝耸鹿蕰r，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部 第3號令工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故 上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負(fù)責(zé)人和上級相關(guān)

9、主管部門匯報，包括企業(yè) 主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)替部門、勞動部門、公安部門、人民檢察 院、地方工會等部門。5）內(nèi)部報警或聯(lián)絡(luò)在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài)，利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、移動電話等進(jìn)行報警或聯(lián) 絡(luò)；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方 式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準(zhǔn)確地到達(dá)各自崗位。三、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施1、緊急應(yīng)對災(zāi)害事件當(dāng)工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán) 重程度作出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件對以消除或控制時，應(yīng)立即撲救；當(dāng)事件己無法由發(fā)現(xiàn)者口 行撲救時，應(yīng)大聲呼叫，將信息準(zhǔn)確傳岀。聽到呼

10、叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給與 其最近的項冃部人員、應(yīng)急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。2、及時掌握現(xiàn)場情況接到呼救信息，不論事故現(xiàn)場何種局面，現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時掌握事故發(fā) 生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否 u安全撤離；火災(zāi)與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性 等。3、報告與報警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，項冃部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項fi部有關(guān)人員以 及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)災(zāi)情不能控制時，在組織救援的同時，現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基木情況，在正確判明事故的發(fā)

11、展趨勢后，立即向t程 所在區(qū)域的社會公共應(yīng)急救援屮心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告和報警。報警時，應(yīng) 交待清楚事故發(fā)生的詳細(xì)地點、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、 單位。急救中心電話為：120,火警電話為119。4、項冃口救現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報告、報警的同時，應(yīng)根據(jù)事故類別，積極組織現(xiàn)場救援人員h 行撲救。這些救護(hù)人員，要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能，他們能對高處玖落、物體打擊、觸 電、機械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員，進(jìn)行現(xiàn)場脫險搶救，緊急醫(yī)療救 護(hù)，達(dá)到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟損失的li的。5、人員緊急疏散與撤離當(dāng)災(zāi)情不能控制，并進(jìn)一步擴大時，由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)

12、應(yīng)急疏散指令，現(xiàn)場指揮應(yīng) 立即組織發(fā)岀所有人員按逃生路線迅速撤離的警報?，F(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉止在操作的 電氣設(shè)備，盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護(hù) 好現(xiàn)金等貴重物資，搶救受傷人員；供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時， 先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行求助；在指定地點集中后，由授權(quán)人員統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù)，并及時 向應(yīng)急救援指揮屮心報告，以便及吋了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在 指定集中地點停留，直至警報解除。當(dāng)事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng) 及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達(dá)周邊群眾疏散警報，現(xiàn)場

13、m急救援人員要 協(xié)助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。6、交通管制交通管制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。1）警戒事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩 序、防止外來干擾、盡力保護(hù)現(xiàn)場人員的安全等。2）交通管制事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目 的是為救援工作提供暢通的道路。7、配合社會救援組織搶救當(dāng)社會救援組織到來后，項冃部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合社 會救援組織繼續(xù)進(jìn)行搶救，同時，迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安金疏散、迅速撤 離。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后，應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場，

14、以疏通交通道路、避免損失進(jìn) 一步擴大；用電線路損壞時，應(yīng)及吋搶修，盡快恢復(fù)通電。8、緊急事態(tài)的進(jìn)一步處理緊急事態(tài)平息穩(wěn)泄后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現(xiàn)場，防止二次事 故發(fā)生，準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時，按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資，對于 無法恢復(fù)的，應(yīng)按報廢處理。9事故追查分析事故發(fā)生后，按照事故調(diào)查、分析、處理制度的耍求，堅持"四不放過”的原則，做好 事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實責(zé)任，并制定和實施相應(yīng)的防范措施。四、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存1、水源若發(fā)生火災(zāi)，則燃燒區(qū)域水蒸氣達(dá)到35%可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃 度，降低燃燒溫度，同時，施工區(qū)

15、域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。2、消防系統(tǒng)包括貯存、使用裝冇足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。3、內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備具有優(yōu)先切換功能，在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對 講機、移動電話、電話、傳真機等。4、交通工具滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。5、照明設(shè)備在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮丁作的需要。選擇照明工具，應(yīng)考慮其安全 性能，如防爆型電筒等。6、個人防護(hù)裝備緊急救援中必須的個人用品，如防毒而具、防護(hù)服、手套、靴子和呼吸保護(hù)裝置等用7、專用設(shè)備專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設(shè)備，應(yīng)急電力設(shè) 備、醫(yī)用急

16、救箱等。上述物資設(shè)備，必須用文件形式規(guī)定專人定位保管，定吋檢杳維修。五、培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位，缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。為提高救 援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達(dá)到快速、冇序、 有效，需要對他們進(jìn)行必要的應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)。1、培訓(xùn)1）培訓(xùn)h的應(yīng)加強對應(yīng)急行動所冇冇關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理技術(shù)、救護(hù)知識、消防知識、個人防護(hù)及 避難逃生知識、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要 了解本預(yù)案的基本要求，并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。2）培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)在建工程項tl的具體情況，安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作，一般

17、應(yīng)每半年進(jìn)行一次培 訓(xùn)，確保現(xiàn)場有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓(xùn)；對于新加入的人員應(yīng)及時組織培訓(xùn)。3）培訓(xùn)的內(nèi)容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練；個人的防護(hù)描施；對危險源的突顯特性辨識；事 故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。2、演練1）演練的f1的應(yīng)急救援訓(xùn)練與學(xué)習(xí)是檢測培訓(xùn)效呆和應(yīng)急人員的熟練程度；測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其 他資源的充分性；保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性；測試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng) 急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時，通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案屮的缺 陷和彳、足。2）演練的時間應(yīng)確保以上丿應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次，

18、在建工程項u部開丁后演練 一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)，確保演練的有效性，并 認(rèn)真做好記錄。3、預(yù)案的修訂應(yīng)定期對木預(yù)案進(jìn)行評審、更新，以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后，皿及時總結(jié) 演練過程屮存在的問題，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方，應(yīng)在專家的指導(dǎo) 下作必要的修訂與補充。修訂后的預(yù)案，要及時通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。應(yīng)急救援演練一、演習(xí)目標(biāo)為了增強員工的應(yīng)急意識及遇到重人事故時的心理素質(zhì)，檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援 能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能，使應(yīng)急救預(yù)工作的程序進(jìn)一步得到鞏固。二、組織機構(gòu)1、救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組氏：xxx. xxx副組 g： xxx. x

19、xx、xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、 xxx、xxx、xxx. xxx、xxx、xxx、xxx2、應(yīng)急救援演練分工搶險救援紐：xxx、xxx物資保障組：xxx安全保衛(wèi)組：xxx調(diào)度組：xxx救護(hù)組：xxx通信聯(lián)絡(luò)組：xxx三、演練內(nèi)容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練；個人的防護(hù)搭施；對危險源的突顯特性辨識； 事故報警；緊急情況下人員的安全毓散；各種搶救的基本技能；應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意 識。1、時間：2012年4月5 h 8點30分2、事故地點：丿施工現(xiàn)場3、演習(xí)程序:、當(dāng)安全員接到報警信號后，立即通知該隊隊長及項u部安全部，并前去事故現(xiàn)場杳 看是否

20、有事故發(fā)生，同時做出應(yīng)急處理。、統(tǒng)一聽從救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度，到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場后，救援組織各負(fù)其職，進(jìn)行救 援：%1 、通訊聯(lián)絡(luò)組做好信息傳遞工作，及時反饋事發(fā)現(xiàn)場信息。、%1 、技術(shù)支持組做好搶險方案，并提供技術(shù)支持。%1 、救援隊做好搶險t作。%1 、醫(yī)療救護(hù)組做好傷員的救護(hù)工作。%1 、后勤組做好救援器材、設(shè)備的及吋供應(yīng)以及其它物品的供給等。、事故結(jié)朿 后，救援人員統(tǒng)一在施工現(xiàn)場人門前集合點名，以防冇遺漏的救援隊員，確認(rèn)事故現(xiàn)場無 人員后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)派人保護(hù)現(xiàn)場，等待有關(guān)部門調(diào)查事故原因。、安全管理部在事后要查明事故原因，做出詳細(xì)的調(diào)查報告，追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、演習(xí)注意事項1、演

21、習(xí)前，安全管理部對演習(xí)所用器材進(jìn)行檢杳，保證合格使川，確保演習(xí)順利進(jìn) 行。2、參加演習(xí)人員要嚴(yán)肅、認(rèn)真，端正態(tài)度。3、演習(xí)過程屮，所有人員要注意保護(hù)好自身及公司財產(chǎn)安全。4、做好值班工作，以防有人趁火打劫。5、記錄演習(xí)過程中的意外事項。應(yīng)急預(yù)案演練記錄頸案名稱消防應(yīng)急預(yù)案演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門 和單位項1【部各科室以及.應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊伍防火負(fù)多演練類別丈際演練桌浙演練提間討論式 演練全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部分 滅火器及搶險物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn) 情況25kg、8kg 1-粉滅火器各4臺，25kg -氧化碳火火器2臺 只。警報器一只，擴音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解

22、滅火器使用要領(lǐng)和個人安全e演練過程 描述利用2只廢汽油桶，中間剖幵后分為4段，分別加入柴油 織袋8只，裝滿泥l(xiāng)：后放置在油桶周冃花同時點燃4只油扌i 圍200m處跑向著火點，左100m處取得滅火器和搶險器材 苴他一人便用，人員自動搶山上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險。人員分工：備部門指定1人進(jìn)行滅火，其他人員搶救$預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯丿 充分性:完全滿足應(yīng)急要求慕本滿足需要完善匚川人員到 位情況迅速準(zhǔn)確基本按時到位個別人員不到位匚重上 職責(zé)則確，操作熟練 職貴明確.操作不夠熟練 匚耳物資到 位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充夕 個人防護(hù)：金部人員

23、防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：準(zhǔn)確、髙效1 搶險組分匚合理、萬效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求基本合理，能完成任務(wù)z實戰(zhàn)效 果評價達(dá)到預(yù)期冃標(biāo) 慕本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)冇待改進(jìn)i 練外部支 土雖規(guī)門報告上級：記錄人：評審負(fù)責(zé)人：時間：2012.4. 5應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱交通事故應(yīng)急預(yù)案演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門 和單位項冃部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共12個人。演練類別埃際演練桌面演練提問討論式 演練全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部分 掌握發(fā)生交通 埶員的急救物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn) 情況擔(dān)架-副、醫(yī)療用品若|:、轎車一輛、急救電話一部、警扌| 推車一臺。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全w

24、講解急救方面的冇關(guān)知識和個人?演練過程 描述由3 x人員推著乎推車行點，為總到拐彎處時，與對而迎少 全部受傷+這是由現(xiàn)場的其他人員撥通項目部應(yīng)急小組辦1 這是立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)金 描施。首先對受傷人員檢査傷情，并進(jìn)疔簡單的醫(yī)護(hù)抬施, 同時其他人員負(fù)貞維護(hù)、疏通現(xiàn)場交通秩序.并保護(hù)好事古 人員分工由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護(hù)，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)上 員現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 二執(zhí)行過程不夠順利 明顯丿 充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 匚m演 練 效 果 評 審人員到 位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 匚重t 職責(zé)明確，操作熟

25、練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 耳物資到 位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部右效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充夕 個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 搶險組分匚合理、衙數(shù)協(xié)調(diào)展本順利，能滿足耍求基本合理能完成任務(wù)2實戰(zhàn)效 果評價達(dá)到預(yù)期冃標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分壞節(jié)有待改進(jìn)2 練外部支報告上級：記錄人：評審負(fù)責(zé)人：時間：2012.4. 5應(yīng)急預(yù)案演練記錄須案名稱髙空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門 和單位項目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共8個人。演練類別實際演練匚桌nil演練提|11討論式 演練二1全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部刁掌握發(fā)生高攻 傷亡人員的金物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn) 情況擔(dān)架一副.醫(yī)療用品若匕轎車二輛、急救電話一部*警扌 車一臺。逬入現(xiàn)場前由安全員講解急救方而的有關(guān)知識和個人2演練過程 描述項目部辦公室突然接到電話，告訴北側(cè)結(jié)構(gòu)l區(qū)有一施工丿 重，情況非常緊急。這時項目部立即拉響報警器，應(yīng)急小纟 排。由總指揮周守恩進(jìn)行統(tǒng)一指揮，成員攜帶應(yīng)急物品， 救護(hù)和止血處理，然后抬上擔(dān)架，送往最近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。 人員分工土由三人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護(hù)，二人負(fù)賁攜* 戒。預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)廳執(zhí)行過程不夠順利明顯丿 充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善彳演練果 評 審人員到