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文檔簡介

1、蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表0項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度單位:四川中成煤炭建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表1管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。一考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他班長(根據(jù)實(shí)際情況

2、定) 。二考核人:項(xiàng)目經(jīng)理三考核期:每月四考核形式:采用考核表評(píng)分形式五考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85 分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70 分及其以上者為合格,考核得分值在70 分以下的為不合格。六考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表2項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1 未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé),扣 15分。15 2 未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣 15分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)

3、及施工全過程的情況, 建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立安全管理目標(biāo),并監(jiān)督其實(shí)施,扣 15分。15 3 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,扣 10分,未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo), 扣 10分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,扣 10分。10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù), 嚴(yán)格用工制度與管理, 扣 10分,未能適時(shí)組織上崗安全教育, 扣 10分,未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé),扣 5 分,未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,扣 5分。10 5 未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施, 扣 10分,

4、未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,扣 10分。10 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查, 扣 10分,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,未能組織制度措施,及時(shí)解決,扣 10分,未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題, 定時(shí)、定人、定措施予以解決,扣5 分。10 7 未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估,扣 10分,未能組織人員落實(shí)安全措施,扣10分。10 8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審, 扣 10 分, 未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作,扣10分10 9 未定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,扣5 分,未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)

5、教育,扣 5 分。5 10 發(fā)生事故,未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,扣5 分,未及時(shí)上報(bào),扣 5分,未組織配合事故的調(diào)查,扣5分,未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn),扣5 分。5 小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。考核人:公司主管部門考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表3項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣

6、減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理1 未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施, 扣 10分,未能參與交底, 扣 10 分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣 5 分。15 2 未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,扣10分,未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議, 扣 5分,未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣 10分,未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),扣 5 分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣5 分。15 3 未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn), 扣 10分,未能指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作, 扣 5 分,未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求,

7、扣10分。10 4 未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底, 扣10分;未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控,扣 5 分;未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,扣10分,無會(huì)議紀(jì)要扣 5 分,紀(jì)要不全扣 3 分。10 5 未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,扣10 分;未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系, 扣 5 分;從技術(shù)和管理上未采取措施, 使施工過程中的安全生產(chǎn)、 文明施工處于失控狀態(tài),扣 10分。10 6 未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查, 扣10分;未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善扣10分;記錄與標(biāo)識(shí)不全扣

8、 5 分,對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的使用留下事故隱患, 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。10 7 未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改,扣10分,未落實(shí)糾正和預(yù)防措施, 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分,當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。10 8 未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育, 提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力, 扣 10分。 ;未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄,扣 10分,記錄不全扣 5 分。10 9 處理一般工傷事故, 并協(xié)助處理重大工傷、 機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不

9、放過”原則,扣10分,未采取有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,扣 10分10 小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格??己巳耍汗局鞴懿块T考核對(duì)象:項(xiàng)目副經(jīng)理年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表4項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師1 未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20分20 2 未貫徹、落實(shí)

10、安全生產(chǎn)方針、政策,未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),扣 15分;未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持確定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的, 扣 15 分, 缺一項(xiàng)扣 10分。15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì), 扣 10 分,編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí),未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,扣 10分,未隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底,扣 10分,缺一項(xiàng)扣 5 分。15 4 未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行, 扣 10 分; 未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。10 5 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,未能

11、及時(shí)上報(bào),未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣 10 分, 未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,扣 5 分;未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能贊成的事故,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。10 6 未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,扣10 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。10 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查, 扣 10分, 未對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。10 8 未能參加、配合因

12、工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣10分;未從技術(shù)上分析事故原因, 提出防范措施、意見扣 10分,缺一項(xiàng)扣 5 分。10 小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格??己巳耍汗局鞴懿块T考核對(duì)象:工程師年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表5項(xiàng)目施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員1 未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所

13、管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣15分。15 2 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃,扣 10 分,未按照要求,合理組織安排施工任務(wù),扣 10分,未對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。15 3 未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn)行全面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣10分,記錄不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行

14、情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。10 4 未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5 分。10 5 未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作, 扣 10分,發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5 分。10 6 對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。10 7 未能定期和不定

15、期組織所轄班組(包括分包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扣 10分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng)扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣5 分,未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。10 8 未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,扣 10分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用, 并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。10 9 發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場,扣5 分,未立即上報(bào)的扣 5 分。5 10 未能對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育,扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 5 分。5 小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核

16、。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。考核人:項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:施工員年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表6項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員1 未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求,扣 15分;未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分,嚴(yán)格施工全過程的安全控制, 無安全記錄扣 10分,記錄

17、不全的扣 5 分。20 2 未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、 控制,扣 10分,未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。20 3 未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng),扣 10分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。15 4 未能深入施工現(xiàn)場,掌握安全動(dòng)態(tài),扣10分,對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài),未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。10 5 未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查, 扣 10分;未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況,扣 10分;發(fā)現(xiàn)隱患未能為時(shí)采取措施及監(jiān)督落實(shí),扣 5 分;發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使停工權(quán)利扣5 分,整改復(fù)查合格后

18、復(fù)工,如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。15 6 未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,扣10分;未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故,并未能遵循“四不放過”的原則,扣 10 分;未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施, 發(fā)現(xiàn)一處扣5 分,杜絕類似事故的發(fā)生。10 7 針對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映扣 10分。10 小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格??己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:安全員年月日年月日蘇地 2

19、011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表7項(xiàng)目技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員1 未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分。20 2 未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃, 扣 10分,根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案,缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣 5 分。15 3 根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分,缺一項(xiàng)扣 5 分。15 4 未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容, 扣 10分,缺一項(xiàng)

20、扣 5 分;未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣 5 分。10 5 針對(duì)特殊施工工藝,未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分,針對(duì)性不強(qiáng)的扣 5 分。10 6 未能參與項(xiàng)目的安全檢查, 扣 10分,發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分,未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣 5分,未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。10 7 未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場的驗(yàn)收, 扣 10分。未參加對(duì)施工現(xiàn)場的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分,缺一項(xiàng)扣 5分。10 8 對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見,扣 10分10 小計(jì)1

21、00 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格??己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:技術(shù)員年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表8項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員1 按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求,未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作,扣 20分,缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣 5 分。20 2 未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,扣 20分,分析不全扣 10分,未建立合格

22、供應(yīng)商名錄扣 20分,名錄不全的扣 10分。20 3 未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作, 扣 10分,未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí), 發(fā)現(xiàn)一處扣 10分,儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品(具)發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。15 4 未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,未達(dá)到文明施工要求,扣 15分,部分材料堆放不符合要求的扣5 分。15 5 未能對(duì)現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫,扣 15分,缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣 5 分,未定期檢查和試驗(yàn),記錄不全扣 5 分,對(duì)不合格或破損者,未及時(shí)進(jìn)行更新替換,無記錄扣10分,記錄不全扣 5 分。15 6 未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品(包括易燃易爆

23、物品)進(jìn)行重點(diǎn)保管,扣 15 分, 未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,做好防火工作,記錄無扣 10分,記錄不全的扣 5 分。15 小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格??己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:材料員年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表9項(xiàng)目機(jī)管員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員1 未

24、能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求, 扣 20分;未對(duì)現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),扣 10分。20 2 未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作,無記錄扣 15分,記錄不全缺一次扣 5 分。15 3 對(duì)設(shè)備的租賃,未建立安全管理制度, 扣 10分;未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠,扣 10分。15 4 對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān), 扣 15分,新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣 10分,使用前未制定安全操作規(guī)程,扣 5 分;未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)扣 5 分;未向有關(guān)人員交底,扣 5分,未進(jìn)行鑒

25、定驗(yàn)收扣 10分。15 5 未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制,提出涉及安全的具體意見,扣 10分;未能負(fù)責(zé)督促班組且未保證實(shí)施的各扣10分。15 6 未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核、無記錄扣 10分,記錄不全缺一人扣 5分。10 7 未參加因工傷亡及重大未逐事故的調(diào)查, 扣 10分,從事故設(shè)備方面,未能認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施,扣 10分。10 小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合

26、格??己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:機(jī)管員年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表10項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員1 未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的,扣25分。25 2 未能參與對(duì)安全生產(chǎn)過程中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收,扣 25人,未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收,扣20分,未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收,缺一項(xiàng)扣5 分。25 3 未能對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督,扣 20分,無危險(xiǎn)點(diǎn)(源)評(píng)價(jià)記錄扣20分;評(píng)價(jià)記錄不全扣 10分;無危險(xiǎn)點(diǎn)(源)監(jiān)督記錄

27、扣10分;監(jiān)督記錄不全扣 5 分。25 4 未能對(duì)施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督,扣 25分,無評(píng)價(jià)記錄扣 20 分,評(píng)價(jià)記錄不全扣 10分,監(jiān)督記錄不全扣 5 分。25 小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格。考核人:項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:質(zhì)量員年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表11項(xiàng)目資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減

28、分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員1 未能按安全生產(chǎn)制度要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作,扣 20分,記錄不全扣 10 分,未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣 10分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分。2 未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作,發(fā)現(xiàn)一次扣 10分, 未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃, 扣 10分。3 未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育, 扣 20 分, 未能結(jié)合形勢的需要,定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作,發(fā)現(xiàn)一次扣 10分。4 未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證上崗, 扣 20分;未能做到特殊作業(yè)人員持有有效證件上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣10分。5 未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證

29、工作, 扣 20分,缺一人扣 5 分。小計(jì)100 注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分在90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在80 分(含 80 分)以上為良;考核分在75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在75 分以下為不合格??己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象:資料員年月日年月日蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表12泥工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:廣元長虹200 萬臺(tái)平板電視整機(jī)及配置工程考核日期 _序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1 安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10 分;違章指揮扣15 分,對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)

30、制止扣 8 分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8 分。15 2 安全教育班組人員上崗安全教育少1 人扣 3 分;班組人員安全知識(shí)考試每少1 人扣 2分;班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少 1 人扣 3 分。10 3 班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25 分。10 4 檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。15 5 落手清未做到工完場清的扣5 分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3 分;廢物料未及時(shí)歸堆扣5 分。10 6 機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5 分,未使用井架停層保險(xiǎn)扣10 分。15 7 文明施工宿舍床鋪、 生活用品放置不整齊的扣5

31、 分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8 分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815 分;隨地大小便的扣 510 分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510 分。25 合計(jì)100 被考核人:考核人:施工單位:四川寰宇實(shí)業(yè)有限公司蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表13砼工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:廣元長虹200 萬臺(tái)平板電視整機(jī)及配置工程考核日期 _ 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1 安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10 分;違章指揮扣15 分,對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣 8 分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8 分。15 2 安全教育班組人員上崗安全教育

32、少1 人扣 3 分;班組人員安全知識(shí)考試每少1 人扣 2分;班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少 1 人扣 3 分。10 3 班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25 分。10 4 檢查、整改對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。15 5 落手清未做到工完場清的扣5 分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3 分;廢物料未及時(shí)歸堆扣5 分。10 6 機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5 分,未使用井架停層保險(xiǎn)扣10 分。澆筑砼使用振搗器未使用移動(dòng)開關(guān)電箱的扣 10 分。15 7 文明施工宿舍床鋪、 生活用品放置不整齊的扣5 分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8 分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815 分;隨地大小便的扣 510 分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510 分。25 合計(jì)100 被考核人:考核人:施工單位:四川寰宇實(shí)業(yè)有限公司蘇地 2011b40 地塊商品住宅項(xiàng)目(西區(qū))管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表14木工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:廣元長虹200 萬臺(tái)平板電視整機(jī)及配置工程考核日期 _序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1 安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10 分;違章指揮扣 15 分, 對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8 分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8 分。15 2 安全教育班組人員

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