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文檔簡介

1、新版GSP認(rèn)證實用指南(二) 容易出現(xiàn)問題的地方(丁新濤整理)(一)質(zhì)量管理體系1、容易出現(xiàn)問題的地方:藥品經(jīng)營的內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了變化,如國家相應(yīng)法律、法規(guī)的變化(外部環(huán)境變化),企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)變化(內(nèi)部變化),相應(yīng)的管理制度沒有及時修改、補充和完善。如上一年廣東省新檢查條款培訓(xùn)后,好些企業(yè)都沒有及時進(jìn)行修訂(*00801)采取措施:應(yīng)及時開展內(nèi)審,分析內(nèi)審情況及制定改進(jìn)措施,并建檔。2、容易出現(xiàn)問題的地方:內(nèi)審的檢查內(nèi)容不完整,GSP內(nèi)審后沒有整改、追蹤、完結(jié)的有效文件,未能建立符合邏輯、能相互佐證、相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)審文件。(*00801)采取措施:對照現(xiàn)場檢查項目逐一進(jìn)行評審,根據(jù)評審結(jié)果

2、制定整改計劃及落實整改。內(nèi)審文件實現(xiàn)高度統(tǒng)一,保存相關(guān)佐證材料。3、容易出現(xiàn)問題的地方:財務(wù)部相關(guān)人員未參與質(zhì)量管理。(01201)采取措施:全員參與質(zhì)量管理培訓(xùn),財務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)票、收支管理等職責(zé)。(二)組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理職責(zé)1、容易出現(xiàn)問題的地方:未根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況設(shè)立相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),如年營業(yè)額超5000萬的企業(yè)未設(shè)立驗收組、養(yǎng)護(hù)組,質(zhì)管部經(jīng)理與質(zhì)管員兼職。(01301)采取措施:應(yīng)及時到財務(wù)部門查看上一年度的營業(yè)額判定企業(yè)類型,配置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。eg:藥品零售連鎖企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖2、容易出現(xiàn)問題的地方:原負(fù)責(zé)人未達(dá)到大專學(xué)歷或中級以上職稱,或企業(yè)負(fù)責(zé)人未實際全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理。(*01

3、401)采取措施:1)提升自身的學(xué)歷,2)增加相關(guān)藥品法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實履行企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)。3、容易出現(xiàn)問題的地方:企業(yè)未能保障質(zhì)量管理部門人員有效履行職責(zé)(*01401)采取措施:企業(yè)負(fù)責(zé)人需提供必要的條件保證質(zhì)管部門行駛相關(guān)職責(zé),同時做好相關(guān)任命文件。4、容易出現(xiàn)問題的地方:企業(yè)負(fù)責(zé)人未真正授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)人獨立行駛裁決權(quán)(*01501)采取措施:企業(yè)負(fù)責(zé)人需提供必要的條件保障質(zhì)量負(fù)責(zé)人行駛裁決權(quán),同時做好相關(guān)任命文件。5、容易出現(xiàn)問題的地方:質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在職在崗、藥師在其它單位兼職現(xiàn)象。未履行全面負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作職責(zé)。(*01501)采取措施:若質(zhì)量負(fù)責(zé)人離職或不能保證在公司管理藥

4、品質(zhì)量工作的,需及時換人并辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù)及藥品經(jīng)營許可證變更。6、容易出現(xiàn)問題的地方:零售連鎖企業(yè)未能實行統(tǒng)一質(zhì)量管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送(*01601)采取措施:統(tǒng)一質(zhì)量管理:組織、人員、文件、控制;統(tǒng)一采購:所有銷售藥品由總部完全統(tǒng)一采購;統(tǒng)一配送:所有銷售藥品由總部完全統(tǒng)一配送;統(tǒng)一信息系統(tǒng):同一信息平臺、數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、資料共享。(三) 人員與培訓(xùn) 執(zhí)業(yè)藥師資源現(xiàn)狀 Ø 我國現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬家,零售企業(yè)42萬余家。Ø 廣東省現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1633家,藥品零售連鎖企業(yè)218家,零售企業(yè)5萬余家。Ø 我國現(xiàn)僅約23萬人獲得執(zhí)業(yè)藥師資格,其中廣東省執(zhí)業(yè)藥師

5、1.4萬多人,全國正式注冊的約8萬人。1、容易出現(xiàn)問題的地方:質(zhì)管部經(jīng)理無執(zhí)業(yè)藥師或主管藥師職稱,屬下門店執(zhí)業(yè)藥師配備緊缺。(*02101)采取措施:1)提升自身能力或組織員工參加執(zhí)業(yè)藥師考試;2)零售企業(yè)核減處方藥的經(jīng)營范圍;3)零售連鎖政策扶持遠(yuǎn)程審方;4)零售單體并入連鎖;5)單體聯(lián)合籌建連鎖企業(yè)2、容易出現(xiàn)問題的地方:每年的培訓(xùn)計劃相同,缺乏針對性;培訓(xùn)內(nèi)容不全;培訓(xùn)沒有完整的一套記錄;培訓(xùn)不能達(dá)到應(yīng)有的目的。(02501)采取措施:1)培訓(xùn)計劃根據(jù)企業(yè)實際及政策變化制定,內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、藥品專業(yè)知識及技能、質(zhì)量管理制度、職責(zé)及崗位操作規(guī)程等。2)做好一整套培訓(xùn)檔案(計劃、講義、

6、記錄、簽到、考評等等)。3)培訓(xùn)不能過于形式化,應(yīng)重視培訓(xùn),切實履行,達(dá)到真正意義的培訓(xùn)效果,保障有效運行GSP。3、容易出現(xiàn)問題的地方:新員工及員工崗位調(diào)整后不進(jìn)行培訓(xùn)或者時間不能合理銜接。(02501)采取措施:新員工上崗前需組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),做好交接工作,下發(fā)任免文件。4、容易出現(xiàn)問題的地方:健康檔案不全(沒有體檢原始單、時間銜接不對),直接接觸藥品的人員未經(jīng)崗前體檢直接上崗,體檢項目不全(驗收人員應(yīng)有辨色力項目)(03001)采取措施:組織質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、儲存等直接接觸藥品人員進(jìn)行崗前及年度體檢并保存原始證明。(四)質(zhì)量管理體系文件1、容易出現(xiàn)問題的地方:質(zhì)量管理體系文件不符合企

7、業(yè)管理實際。(03101)采取措施:(制定原則)(1)合法性。應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī);(2)實用性。必須實事求是,應(yīng)與企業(yè)藥品經(jīng)營與質(zhì)量管理的實際緊密結(jié)合。勿簡單地照搬、照抄其他企業(yè)的制度或有關(guān)參考資料的內(nèi)容;(3)指令性。應(yīng)明確各部門、崗位的具體工作要求,并保證有效的落實和執(zhí)行;(4)系統(tǒng)性。編制的制度既要層次清晰,又要保持協(xié)調(diào);(5)可操作性。結(jié)合企業(yè)的實際操作流程進(jìn)行;(6)可檢查性。質(zhì)量管理制度對各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)和工作要求應(yīng)明確具體,質(zhì)量活動的要求盡可能給予量化,以便于監(jiān)督和檢查、審核。連鎖企業(yè)門店的質(zhì)量管理制度由連鎖總部統(tǒng)一制定。2、容易出現(xiàn)問題的地方:文件起草、修訂、審核、

8、批準(zhǔn)、分發(fā)、保管、修改、撤銷、替換、銷毀無相關(guān)記錄(03201)采取措施:應(yīng)按照文件管理操作規(guī)程做好記錄。3、容易出現(xiàn)問題的地方:已廢止或修訂過的文件仍放在現(xiàn)場。如驗收養(yǎng)護(hù)室儀器操作程序等。(*03401)采取措施:撤掉已廢止或修訂過的文件,存檔備查。4、容易出現(xiàn)問題的地方:計算機(jī)系統(tǒng)操作未經(jīng)授權(quán)及密碼登陸限制可以直接訪問修改相關(guān)數(shù)據(jù)(*04001)采取措施:根據(jù)各實際崗位設(shè)置權(quán)限控制,各崗位職能做指定的系統(tǒng)操,未經(jīng)授權(quán),不得越權(quán)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更改需經(jīng)質(zhì)管部審核及留存記錄。(五)設(shè)施與設(shè)備1、容易出現(xiàn)問題的地方:倉庫面積與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不相適應(yīng)。部分企業(yè)的倉庫沒有達(dá)到經(jīng)營規(guī)模的要求,導(dǎo)致倉庫藥品堆

9、放混亂;也有用作其他用途如醫(yī)療器械、保健食品、食品等非藥品存放(*04302)采取措施:結(jié)合經(jīng)營規(guī)模增加藥品倉庫,倉庫使用面積不小于300,非藥品與藥品分開存放,醫(yī)療器械與藥品分庫存放。2、容易出現(xiàn)問題的地方:個別企業(yè)辦公地址與倉庫地址不在一起,存在有管理不到位,各項記錄以及資料沒有及時歸檔備查。采取措施:加強管理,在管理操作程序上規(guī)定相關(guān)記錄歸檔及存放位置及保管人。3、容易出現(xiàn)問題的地方:倉庫設(shè)施設(shè)備未達(dá)到規(guī)定要求(防蟲防鼠設(shè)施、空調(diào)故障未及時維修、遮光窗簾老化透光未及時更換)采取措施:及時增加各項避光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠的等設(shè)備。4、容易出現(xiàn)問題的地方:倉庫溫度未能達(dá)到規(guī)定要求,特別是

10、陰涼庫(20)。采取措施:1)加強庫房的密封、隔熱、保溫等措施。2)配備足夠的空調(diào)設(shè)備。5、容易出現(xiàn)問題的地方:溫濕度自動監(jiān)控系統(tǒng)未能合符新版GSP附錄要求,如探頭安放位置未經(jīng)測試確認(rèn),或測試原始記錄未保存?zhèn)洳?,系統(tǒng)沒有保持獨立不間斷運行的設(shè)備及措施等。(*04704)采取措施:按照附錄要求溫濕度監(jiān)控探頭布點需經(jīng)測試確認(rèn)留存測試報告?zhèn)洳?,系統(tǒng)不得與溫濕度調(diào)控設(shè)備電路聯(lián)動(分開電路)。6、容易出現(xiàn)問題的地方:冷藏(保溫)箱配置不符合附錄要求,如不具有外部顯示箱內(nèi)溫度數(shù)據(jù)的功能。(*05101)采取措施:按要求配備具有外部顯示和采集箱體內(nèi)溫度數(shù)據(jù)功能的冷藏設(shè)備。(六)校準(zhǔn)與驗證1、容易出現(xiàn)問題的地

11、方:企業(yè)未每年對計量器具及溫濕度監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定,或時間銜接不上。(05301)采取措施:由質(zhì)管部制定計劃及組織對計量器具、溫濕度監(jiān)測設(shè)備定期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。 2、容易出現(xiàn)問題的地方:冷庫、儲運溫濕度檢測系統(tǒng)以及冷藏運輸?shù)仍O(shè)施設(shè)備使用前未做驗證或驗證內(nèi)容不完整。(*05302)采取措施:進(jìn)行使用前驗證和再驗證。驗證方案:eg:1)驗證目的;2)驗證標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);3)驗證實施時間;4)驗證地點;5)驗證人員;6)安裝確認(rèn);7)運行確認(rèn);8)性能確認(rèn);9)驗證分析數(shù)據(jù);10)偏差處理;11)驗證結(jié)論。實施驗證方案并制作驗證報告。(七)計算機(jī)系統(tǒng)1、容易出現(xiàn)問題的地方:計算機(jī)管理系統(tǒng)不能合符新版

12、GSP附錄1規(guī)定內(nèi)容。(*05701)采取措施:升級計算機(jī)管理系統(tǒng)軟件直到符合附錄1要求或重新購買新的計算機(jī)管理系統(tǒng)軟件。2、容易出現(xiàn)問題的地方:連鎖企業(yè)總部、配送中心(倉庫)、零售門店之間數(shù)據(jù)未能實現(xiàn)共享。(*05701)采取措施:配置統(tǒng)一的計算機(jī)管理系統(tǒng)軟件。3、容易出現(xiàn)問題的地方:計算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)未按日進(jìn)行備份或無配備安全的備份儲存設(shè)備(*06001)采取措施:可購買優(yōu)質(zhì)的移動存儲硬盤,按日從計算機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)出企業(yè)經(jīng)營和管理的數(shù)據(jù),并移入移動存儲硬盤備份。(八)采購1、容易出現(xiàn)問題的地方:藥品采購過程中審核環(huán)節(jié)薄弱,主要表現(xiàn)在:對供貨單位、銷售人員資質(zhì)審核不嚴(yán),多見供貨方資料過期、質(zhì)保協(xié)議規(guī)定

13、的內(nèi)容不全、無蓋本公司公章、無簽署人及簽署時間、銷售人員委托資質(zhì)資料過期等現(xiàn)象。采取措施:嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)文件及品種的合法證明資料及檢驗報告,對快到期的資料需及時索回更新。2、容易出現(xiàn)問題的地方:購進(jìn)票據(jù)不規(guī)范,票據(jù)管理不到位。主要存在著對購進(jìn)未按規(guī)定項目開具票據(jù)的藥品就予以驗收入庫,未及時索取增值稅發(fā)票,或在無任何票據(jù)情況下就驗收入庫,未認(rèn)真核對供貨方的銷售票據(jù)真實性情況,發(fā)票未能全部列明藥品的未附銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單。(*06601)采取措施:加強票據(jù)管理,對發(fā)票與送貨單一致的藥品進(jìn)行驗收入庫工作,特別是對高風(fēng)險藥品購進(jìn)一定要憑發(fā)票驗收,每一筆藥品名稱、批號、數(shù)量、金額都要相符。

14、特殊管理藥品禁止現(xiàn)金交易。(九)收貨與驗收1、容易出現(xiàn)問題的地方: 驗收時未及時索取查驗相關(guān)批準(zhǔn)證明文件和檢驗報告書,需批簽發(fā)的生物制品未及時索取批簽發(fā)合格證明。驗收人員未對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書進(jìn)行認(rèn)真檢查,存在先入庫后驗收以及不在相對應(yīng)的庫區(qū)驗收的現(xiàn)象。采取措施:按照附錄3規(guī)定的程序逐批進(jìn)行收貨、驗收。冷凍冷藏藥品到貨還需對其運輸方式、運輸過程的溫度記錄、運輸時間等進(jìn)行重點檢查及記錄。不符合溫度要求的應(yīng)當(dāng)拒收。2、容易出現(xiàn)問題的地方:個別企業(yè)電子監(jiān)管數(shù)據(jù)未及時上傳。(因未及時上傳數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)異常的企業(yè)省局組織安排了現(xiàn)場核查,多數(shù)被撤銷GSP證書的企業(yè)都是因為電子監(jiān)管的問題。)(*08101

15、)采取措施:企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時上報電子監(jiān)管品種的采購、銷售、存儲等電子監(jiān)管數(shù)據(jù);并按規(guī)定進(jìn)行藥品電子監(jiān)管碼掃碼和數(shù)據(jù)上傳。(十)儲存與養(yǎng)護(hù)1、容易出現(xiàn)問題的地方:藥品未按溫、濕度要求儲存。(*08501)采取措施:按藥品包裝標(biāo)識要求或藥典規(guī)定要求:陰涼處:不超過20;涼暗處:避光并不超過20;冷處:2-10;常溫:10-30。冷凍:溫度- 10 -25。2、容易出現(xiàn)問題的地方:藥品與非藥品混放,內(nèi)服藥與外用藥混放,中藥飲片與其他藥品未分庫存放。(*08506)采取措施:藥品與非藥品、外用藥與其他藥品應(yīng)分開存放;中藥飲片應(yīng)與其他藥品分庫存放。3、容易出現(xiàn)問題的地方:搬運和堆碼藥品未按外包裝標(biāo)示要求

16、規(guī)范操作,藥品與地面、內(nèi)墻、頂、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施之間無相應(yīng)的間距或間距過小。采取措施:藥品與內(nèi)墻、頂?shù)拈g距不小于30厘米,與溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施的間距不小于30厘米,與地面的間距不小于10厘米。藥品應(yīng)按批號集中堆放,垛堆間距不小于5厘米。拆除外包裝的零貨藥品應(yīng)集中存放。4、容易出現(xiàn)問題的地方:企業(yè)未通過計算機(jī)系統(tǒng)對庫存藥品的有效期進(jìn)行自動跟蹤和控制。(*08701)采取措施:企業(yè)應(yīng)通過計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)置對庫存藥品的有效期進(jìn)行自動跟蹤和控制,具備近效期預(yù)警、超效期自動鎖定及停售功能。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑的藥品,計算機(jī)系統(tǒng)可即時鎖定及停售。5、容易出現(xiàn)問題的地方:不合格藥品的處理程序不完整。(*0

17、8902)采取措施:建立完善的不合格處理程序,并查明和分析原因,及時采取預(yù)防措施。(十一)配送1、連鎖總部對零售門店實行統(tǒng)一配送藥品。 (*09301)2、企業(yè)配送藥品應(yīng)開具配送單據(jù)并建立藥品配送記錄,做到單、貨相符。配送記錄應(yīng)包括藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、配送門店名稱、配送數(shù)量、單價、金額、配送日期等項內(nèi)容。中藥飲片的配送記錄還應(yīng)載明產(chǎn)地。(*09401)(十二)出庫1、容易出現(xiàn)問題的地方:出庫復(fù)核應(yīng)建立記錄項目不全。(*09701)采取措施:按要求增加項目:配送門店名稱、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、出庫日期、質(zhì)量狀況和復(fù)核人員等內(nèi)容。

18、2、容易出現(xiàn)問題的地方:藥品拼箱發(fā)貨的代用包裝箱無明顯的拼箱標(biāo)志。(09901)采取措施:應(yīng)標(biāo)有醒目的拼箱標(biāo)志。 3、容易出現(xiàn)問題的地方:藥品出庫時,隨貨同行單(票)無加蓋企業(yè)藥品出庫專用章。(*10001)采取措施:應(yīng)在貨同行單(票)上加蓋企業(yè)藥品出庫專用章原印章。(十三)運輸1、容易出現(xiàn)問題的地方:在冷藏、冷凍藥品運輸過程中,藥品直接接觸蓄冷劑。(*10702)采取措施:在冷藏、冷凍藥品運輸過程中,藥品不得直接接觸冰袋、冰排等蓄冷劑,應(yīng)加一定隔層,防止對藥品質(zhì)量造成影響。運輸途中,應(yīng)實時監(jiān)測并記錄冷藏車、冷藏箱或者保溫箱內(nèi)的溫度數(shù)據(jù)。2、容易出現(xiàn)問題的地方:企業(yè)未對委托其他單位運輸藥品的質(zhì)

19、量保障能力進(jìn)行審計即進(jìn)行委托運輸藥品。采取措施:企業(yè)應(yīng)對承運方運輸藥品的質(zhì)量保障能力進(jìn)行審計,符合本規(guī)范運輸設(shè)施設(shè)備條件和要求的方可委托。并與承運方簽訂運輸協(xié)議,明確藥品質(zhì)量責(zé)任、遵守運輸操作規(guī)程和在途時限等內(nèi)容。3、容易出現(xiàn)問題的地方:企業(yè)委托運輸藥品無相關(guān)運輸記錄。采取措施:應(yīng)做好相關(guān)運輸記錄,記錄至少包括發(fā)貨時間、發(fā)貨地址、收貨單位、收貨地址、貨單號、藥品件數(shù)、運輸方式、委托經(jīng)辦人、承運單位等。(十四)售后管理企業(yè)發(fā)現(xiàn)已售出藥品有嚴(yán)重質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知門店停售、追回并做好記錄,同時向藥品監(jiān)督管理部門報告。(*12001)企業(yè)應(yīng)協(xié)助藥品生產(chǎn)企業(yè)履行召回義務(wù),按照召回計劃的要求及時傳達(dá)、反

20、饋藥品召回信息,控制和收回存在安全隱患的藥品,并建立藥品召回記錄。(*12101)(十五)新版GSP認(rèn)證常見問題小結(jié)以上主要按零售連鎖現(xiàn)場檢查項目從十四個方面分別來闡述在實施新GSP認(rèn)證過程中容易出現(xiàn)的問題,及采取措施。除此以外,還有一些細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步細(xì)化。 總之,新舊兩版GSP有較大差別,實施過程中需要認(rèn)真研究、仔細(xì)對比,思想上要重視,態(tài)度要積極,措施要有力,才能保證順利實施新版GSP,才能保證藥品在流通過程中的質(zhì)量,才能保證人民群眾的用藥安全。(十六)其他新版GSP認(rèn)證工作常見問題一、檢查的重中之重主要有哪些?答:重點還是在新版要求的幾個新方面內(nèi)容;本次檢查省局檢查組達(dá)成的共識有以下幾點(

21、部分與提問問題相重復(fù),已合并):1、 計算機(jī)管理系統(tǒng)是一種管理手段,允許企業(yè)有完善的過程,允許無紙化。2、 發(fā)票:一定要有,特別是三個月以前的,必須要提供發(fā)票,開具發(fā)票也是必須的。不管賣給誰,一定都要開。3、 冷鏈的驗證不能拘于形式,對象是冷庫、冷藏車、冷藏箱。驗證不能完全委托,至少公司員工要有人會操作。報告內(nèi)容及數(shù)據(jù)必須真實有效。4、 溫濕計檢定:每類送檢一兩個,然后與其它進(jìn)行比對。5、 針對冷庫的溫度做重點要求,濕度較為薄弱,但日常管理也需要保證達(dá)標(biāo),允許濕度偶爾開門作業(yè)時超標(biāo)。6、 運輸?shù)睦洳叵洹⒈叵渲辽賾?yīng)配備2個以上。同類型同規(guī)格完全一致的設(shè)備,僅需做一個驗證即可。7、 冷藏箱、保溫

22、箱有外部顯示,或者內(nèi)部有發(fā)送短信功能也可。8、 企業(yè)具體實施新版GSP時間,以企業(yè)參加省局舉辦的GSP培訓(xùn)班時間為起始,企業(yè)應(yīng)從該時間點開始,進(jìn)行新GSP的改造工作,按新版GSP要求開展經(jīng)營活動。二、2012年以前的資料是否還關(guān)注?答:還是會關(guān)注。原則依舊是5年的資料,重點查看近3年。同樣也需符合2012年廣東省的要求。三、檢查方式是怎么樣?(關(guān)于計算機(jī)管理系統(tǒng)、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、冷鏈、發(fā)票方面)答:1、計算機(jī)管理系統(tǒng):通過正反兩種方式對查,首先查看流程運轉(zhuǎn),而后通過抽查供貨單位與采購單位各10個,查看其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫資料。2、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng):查設(shè)備,查溫濕度記錄情況,查報警。3、冷鏈:查設(shè)備、查驗

23、證報告、查相關(guān)記錄。重點要求是溫度,濕度弱化。4、發(fā)票:要求抽樣5年,一般抽三年,第一年抽2個月,第二年抽2個月,第三年抽3個月,每月兩疊。(發(fā)票方面,最后一步是實在查到無票,7天內(nèi)即刻補回發(fā)票至省局。)四、哪些問題是企業(yè)容易出現(xiàn)的?答:報告真實性。驗證報告數(shù)據(jù)與其它家一致。連續(xù)檢查多家時很容易發(fā)現(xiàn)。五、對人員的考核問題有哪些?答:知道自己的崗位職責(zé),會操作,主要問復(fù)核、冷鏈、計算機(jī)管理系統(tǒng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同檢查,書面回答相應(yīng)法律問題即可。六、主要常見問題:1、 倉庫溫濕度控制在多少范圍合適?能否根據(jù)實際情況制定,在25以下,冷庫超過75%設(shè)濕度報警?答:陰涼庫如果在20-25,如果沒采取措施的

24、,會下條款,如果有采取措施的,不會下條款,允許整改。但超過25就會下條款。2、 GPS、GPRS是否需要兩個都配備,還是只配GPRS就行?運輸時要不要遠(yuǎn)程報警?答:暫時沒有定論。3、 做驗證的探頭要不要送檢?是送一個校準(zhǔn),其它做比對?還全部都得送檢?如果可以做比對的,應(yīng)該怎么做合適?答:送一個校準(zhǔn),其它比對。做幾個溫度值(2°、20°、30°等),在同一溫度條件下同時監(jiān)測。4、 驗證是否需按附錄要求做所有驗證?答:按附錄的要求試行。5、 冷鏈設(shè)備驗證采集數(shù)據(jù)的時間需多長?答:48h。國控是59h。6、 開門驗證的作用是什么?如果驗證顯示1分鐘就超標(biāo),是不是意味著裝

25、箱不能超過1分鐘?加塑料垂簾是否可行?答:操作指導(dǎo)。裝箱一般在25分鐘完成,應(yīng)有相應(yīng)的SOP文件規(guī)范限制裝箱時間。開機(jī)溫度在10分鐘內(nèi)下降達(dá)標(biāo)。目前還沒有遇到有加塑料垂簾,應(yīng)該也是可行的。7、 倉庫放探頭的數(shù)量多少(小倉庫可否只設(shè)一個?)答:小的話設(shè)一個也是可行的,只要解釋得通。8、 如果經(jīng)營范圍中有經(jīng)營注射液品種,澄明度檢測儀需不需要配置?中藥材養(yǎng)護(hù)室需不需要配相關(guān)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備?答:驗收養(yǎng)護(hù)室取消,可不設(shè)相關(guān)儀器設(shè)備。中藥材養(yǎng)護(hù)室可配除濕機(jī),除蟲一般冷凍就能解決,無明確要求儀器設(shè)備。9、 風(fēng)險管理分析應(yīng)該如何做?檢查標(biāo)準(zhǔn)有哪些?答:參考GMP風(fēng)險管理分析。10、 來貨實物、單據(jù)與采購計劃不同應(yīng)

26、如何處理。如采購100件,到貨只有50件?到貨100件,合格98件,不合格2件,是全部拒收退回,還是可以接收98件?答:都是可以接收的,允許這樣的情況發(fā)生。11、 醫(yī)院退的冷藏品種,應(yīng)該如何處理?是公司接收銷毀嗎?若是因滯銷而退回的品種,可否再進(jìn)行銷售?答:建議由醫(yī)生銷毀,公司做補償。業(yè)務(wù)員處理合同時,必須與醫(yī)院再三確認(rèn),對比以往銷量的增長比例。以免造成產(chǎn)品滯銷。真的從醫(yī)院退回了貨物,控制好退貨途中的溫濕度,同樣可以作為合格處理。12、 四大員的崗位證書是否硬性要求?報名培訓(xùn)但尚未取得崗位證書是否可先任命上崗?答:崗位證書一定都要的,硬性要求,可以先報名培訓(xùn)。13、 首營審核一定要在計算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行嗎?答:紙質(zhì)、系統(tǒng)均可,提倡無紙化。14、 保溫箱如果有檔板隔住算不算直接接觸?答:算直接接觸,可用泡沫板再進(jìn)行隔離。15、 服務(wù)器和機(jī)房是否一定要單獨配備?答:看企業(yè)自行需要,能夠保障正常運作即可。16、 終端機(jī)至少要配備幾個?答:保障各個人員上崗時有電腦可供使用即可,盡量按崗位配置。17、 委托運輸資料應(yīng)收集哪些?答:對其質(zhì)量體系進(jìn)行考核,若有冷鏈運輸?shù)?,?yīng)提供驗證資料。18、 發(fā)票的檢查重點?如OTC銷售票據(jù)不同,診所、藥店一般沒

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