淺談以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

1、淺談以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展文章標(biāo)題：淺談以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展內(nèi)容摘要：科學(xué)發(fā)展觀 的提出為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路指明了方 向，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量 的全而提升探明了途徑，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 的制度創(chuàng)新注入了活力，對(duì) 我 國現(xiàn)階段民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展將貝有很好 的引領(lǐng)作用。關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；制度創(chuàng)新；質(zhì)量捉升堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù) 的科學(xué)發(fā)展觀，這是基于中國國情 的發(fā)展觀，是貫徹 唯物辯證法 的發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀解決了為何發(fā)展、為誰發(fā)展、發(fā)展什么、如何發(fā)展、怎 樣發(fā)展 的問題，是我黨治國理政、富民安邦 的行動(dòng)綱領(lǐng)，深刻揭示了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展 的規(guī)律。

2、準(zhǔn)確把握、正確理解、口覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于新時(shí)期我國非公有制經(jīng)濟(jì), 特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展具有重人理論和實(shí)踐意義。1科學(xué)發(fā)展觀為民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 的健康發(fā)展 指明了方向在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的進(jìn)程屮，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在成為一支最具活力 的經(jīng)濟(jì) 力屋，并扮演著越來越重耍 的經(jīng)濟(jì)角色?？茖W(xué)發(fā)展觀 的提出，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走一條科技含 量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、無環(huán)境污染、充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì) 的新型發(fā)展道路指 明了方向，并奠定了堅(jiān)實(shí) 的理論基礎(chǔ)。1科學(xué)發(fā)展觀遵循 的是“比較優(yōu)勢(shì)”經(jīng)濟(jì)原理經(jīng) 濟(jì)學(xué)“比較優(yōu)勢(shì)”原理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下構(gòu)成分工 的原理，在民營(yíng)企業(yè)身上得到了很好 的印 證?？茖W(xué)發(fā)展觀要求民營(yíng)經(jīng)濟(jì)把自己 的

3、比較優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求冇效對(duì)接，發(fā)揮好自己 的比 較優(yōu)勢(shì)，真正把“比較優(yōu)勢(shì)”作為口己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下 的行為準(zhǔn)則。大量 的調(diào)查證明，浙江 民企在技術(shù)含量不高、規(guī)模不大 的條件下，冇著極強(qiáng) 的生命力和盈利能力，就在于發(fā)揮 了他們的比較優(yōu)勢(shì)。1.2科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的是“全面協(xié)調(diào)發(fā)展”從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度審視， 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度 的統(tǒng)-，應(yīng)是科學(xué)發(fā)展觀 的重要內(nèi)容?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)全 面協(xié)調(diào)發(fā)展，要求民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅要追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張，也要追求生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品科 技含最 的提升：全面協(xié)調(diào)發(fā)展，要求民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必須改變白身素質(zhì)較低 的現(xiàn)狀，努力實(shí)現(xiàn) 管理水平、技術(shù)水平、信用水平、企業(yè)文化水平等 的全面提升；努力實(shí)

4、現(xiàn)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、 管理制度、產(chǎn)權(quán)制度、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制 的全方位創(chuàng)新。1.3科學(xué)發(fā)展觀追求 的是“可持續(xù)發(fā) 展”以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確追求可持續(xù)發(fā)展，就是要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，充分考慮環(huán) 境、資源和生態(tài) 的承載力，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好 的文明發(fā)展道路。這 就耍求民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中必須合理利用資源，堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重，加強(qiáng)污染治理，保護(hù)生 態(tài)環(huán)境；要求民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行投資決策和項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，要充分考慮對(duì)環(huán)境 的影響，變環(huán)境 問題的末端治理為源頭防治。4科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持的是“以人為本”的發(fā)展理念以人為 木，要求民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要充分考慮廣人人民群眾 的利益，在發(fā)展中避免過度占用耕地，開采、 耗用、浪費(fèi)有

5、限 的白然資源，限制“三廢”的排放，保護(hù)人類生存環(huán)境；以人為本，要求 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)充分考慮產(chǎn)品使用者 的利益，在生產(chǎn)中杜絕偷工減料、添加有害物、生產(chǎn)假冒 偽劣產(chǎn)品，防止危害百姓身心健康 的現(xiàn)彖發(fā)生；以人為木，要求民營(yíng)經(jīng)濟(jì)充分考慮內(nèi)部員 工的利益，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。2科學(xué)發(fā)展觀為民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 的制度創(chuàng)新注入了活力以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須改變民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不完善的機(jī)制和不合理的制度，使z適應(yīng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的盂要。2以科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)產(chǎn) 權(quán)制度的創(chuàng)新 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的核心是使產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范化，那種認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)不存在 產(chǎn)權(quán)問題 的觀點(diǎn)是不科學(xué) 的。民營(yíng)企業(yè)先天具有產(chǎn)權(quán)明晰 的特征

6、，但由于分權(quán)制衡 的法人治理機(jī)構(gòu)缺位或徒有其名，產(chǎn)權(quán)制度往往很不規(guī)范。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度要求民營(yíng)金業(yè) 必須生產(chǎn)市場(chǎng)冇強(qiáng)烈需求 的產(chǎn)品，進(jìn)行投入與產(chǎn)出 的比較，不能盲it貪大求洋，浪費(fèi)資 木。同時(shí)，不少民營(yíng)企業(yè) 的地緣和親緣關(guān)系色彩比較強(qiáng)烈，封閉性較強(qiáng)，流動(dòng)性較差，且 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，解決不了所有者經(jīng)營(yíng)能力與企業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾，不利于金業(yè)資本擴(kuò) 張和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 的擴(kuò)大，也難以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因而，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)耍發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè) 產(chǎn)權(quán)由封閉、單一向開放、多元化轉(zhuǎn)變。提侶有條件 的人屮型民營(yíng)企業(yè)走股權(quán)融資之路, 通過出訃股權(quán)成為有限責(zé)任公司、股份有限公司、上市公司等。通過規(guī)范產(chǎn)權(quán)制度，使企業(yè) 上升到一

7、個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)，走上資本市場(chǎng)z路，以適應(yīng)在更大空間中發(fā)展所需耍的控制 力、開放性和資源整合的要求。2.2以科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新傳統(tǒng)的家族管 理制度是民營(yíng)企業(yè)管理的主要模式，這種模式在民金創(chuàng)業(yè)初期，所有者和經(jīng)營(yíng)者一體化, 曾產(chǎn)生較人的利潤(rùn)和較高的效率。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)人、市場(chǎng)環(huán)境的變化和市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)口趨激烈，企業(yè)發(fā)展超出所冇者直接控制 的能力范圍，企業(yè)所冇者從事經(jīng)營(yíng)管理往往 難見成效，內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不明確、基礎(chǔ)管理薄弱、管理水平差等以人治為主 的家 族式管理 的弊端逐漸顯銅出來，并成為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展 的制度障礙。民營(yíng)企業(yè)要實(shí) 現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，必須走管理制度創(chuàng)新之路，

8、根據(jù)企業(yè)的具體情況，積極 引進(jìn)適合本企業(yè) 的高效、開放 的科學(xué)管理模式，改變單一 的家族式管理，建立規(guī)范 的 法人治理結(jié)構(gòu)，使內(nèi)部管理不斷走向規(guī)范化、科學(xué)化，提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，以適應(yīng)現(xiàn) 代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。2.3以科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新是 企業(yè)發(fā)展 的不竭動(dòng)力，也是民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)屮生存和發(fā)展 的重要保證。當(dāng)民營(yíng)企業(yè) 發(fā)展到一定程度時(shí)，科技進(jìn)步直接關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)能否加快發(fā)展。民營(yíng)金業(yè)hp 的比較優(yōu) 勢(shì)在于其專業(yè)化程度高，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，企業(yè)投資規(guī)模小，這些特點(diǎn)十分有利于民營(yíng)企業(yè) 的技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備更新。要實(shí)現(xiàn)全面、i辦調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，首先，民營(yíng)企業(yè)要加大科技投入

9、, 積極采用“與環(huán)境友好”的高新技術(shù)，改變企業(yè)裝備差、工藝落后，產(chǎn)品檔次低、技術(shù)含量 少、與環(huán)境不友好 的狀況；其次，要建立多層次、多形式 的技術(shù)開發(fā)體系，有條件 的 民營(yíng)企業(yè)要建立自己 的科研開發(fā)中心，不具備條件 的可以采取掛、靠、聯(lián)等形式，加強(qiáng) 與高校、科研單位的聯(lián)合與協(xié)作。實(shí)踐證明，高校及科研單位有著獨(dú)特的人才和科研優(yōu) 勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)以利益機(jī)制為引導(dǎo)，本著利益共享、科技成果共享，實(shí)現(xiàn)“借梯上樓”，研制 開發(fā)出經(jīng)濟(jì)效益顯著、技術(shù)含量高、資源消耗少、廢弁物排放低 的名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品， 最終形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 的產(chǎn)站系列，構(gòu)建起自己 的科技競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.4以科學(xué)發(fā)展 觀實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制的創(chuàng)新

10、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具冇極端 的重要性。然而，國內(nèi)不少民營(yíng)企業(yè)視員工為單純的雇仰關(guān)系，對(duì)員工缺乏信任與尊重, 沒有建立科學(xué)有效的人才激勵(lì)機(jī)制和公平的績(jī)效評(píng)估制度，按勞分配的原則沒有充分 體現(xiàn)。激勵(lì)機(jī)制 的弱化導(dǎo)致員丄 的潛能、工作 的積極性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮。與 企業(yè) 的短期行為相對(duì)應(yīng) 的是優(yōu)秀人才培養(yǎng)不出、引不進(jìn)來、保留不住。因此，民營(yíng)企業(yè) 必須堅(jiān)持“以人為本"的觀念，加強(qiáng)人力資源 的開發(fā)利用，建立吸引人才、留住人才和儲(chǔ) 備人才 的機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部建立合理 的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效評(píng)估制度，建立必要 的人力資 源管理制度和薪酬制度，引入員工“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”導(dǎo)向機(jī)制、

11、建立溝通與反饋機(jī)制，從不同 角度關(guān)心員工 的發(fā)展和成長(zhǎng)，給員工以滿足感、榮譽(yù)感、歸宿感，從而增強(qiáng)金業(yè)活力，提 高企業(yè)效率。2.5以科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)決策理念的創(chuàng)新 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)決策理念的創(chuàng)新，是 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是天然的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，民問資本具有強(qiáng)人的爆發(fā)力 和創(chuàng)造力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路是“活在民間“活在民間''是指決策者以科學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo)，體現(xiàn)出“活"的發(fā)展意識(shí)，靠“思想放活”、“政策搞活”、“體制激活"、“民資融活”、“科 技領(lǐng)活”引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走向良性發(fā)展 的快車道。3科為發(fā)展觀為民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 的質(zhì)量提升探明了途徑 以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須牢

12、牢把握“發(fā)展”這一主題，不能冇絲毫 的動(dòng)搖和偏離，堅(jiān)定不移地用發(fā)展 的辦法解決前進(jìn)屮 的問題，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量 的全 血提升。3科學(xué)發(fā)展觀有助于提高企業(yè)的信用等級(jí)信用關(guān)系是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各種 錯(cuò)綜復(fù)雜聯(lián)系 的基礎(chǔ)，是企業(yè)在市場(chǎng)中 的立身z本，也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中 的成功z道。 與國有經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)相比，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不注意誠信的問題札i對(duì)發(fā)生得較多，致使民營(yíng)企業(yè) 的群體形象受到影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范，民營(yíng)金業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā) 展，必須把構(gòu)筑信用體系、提高信用等級(jí)放在重耍位置，樹立“信譽(yù)是企業(yè) 的無形資產(chǎn)”的 意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化誠信立金、誠信興金觀念，既重企業(yè)利益，乂重企業(yè)信譽(yù)；既重眼麗

13、收益, 乂重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益；既重白身需求，乂重大局要求；既與客戶講誠信、與部門講誠信，乂與員工 講誠信，善求“義”屮之“利雹通過提高信用等級(jí)，樹立起良好 的企業(yè)外部形象，提高金融 機(jī)構(gòu)的信任度，以信用贏得客戶，冇助于降低交易成木，提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.2 科學(xué)發(fā)展觀有助于促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的思維方式和行為方式的總 和，它通過潛移默化 的作用塑造企業(yè) 的存在方式和員工 的行為方式。優(yōu)秀 的、先進(jìn) 的企業(yè)文化有助于增強(qiáng)金業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路, 也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要體現(xiàn)。與其他類型的市場(chǎng)主體相比，民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏對(duì)金 業(yè)文化建設(shè) 的關(guān)注，這種狀況如果延

14、續(xù)下去，勢(shì)必影響民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 的生存和 發(fā)展。因此，民營(yíng)企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)各具特色 的金業(yè)文化。3.3科學(xué)發(fā)展觀有助于提升金業(yè)的成長(zhǎng)能力 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)胡結(jié)構(gòu)的不 斷提升，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 的重要指標(biāo)，是市場(chǎng)主體與市場(chǎng)需求不斷博弈 的結(jié)果。目前，一批 民營(yíng)企業(yè)已初步完成了資木原始積累，具備了一定 的成長(zhǎng)能力。但隨著市場(chǎng) 的變化、科 技 的進(jìn)步和社會(huì) 的發(fā)展，金業(yè)盂要適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展發(fā)展空間。然而，不少民營(yíng) 企業(yè)“小富即安"思想十分突出，缺乏進(jìn)一步成長(zhǎng)壯大 的動(dòng)力。民營(yíng)企業(yè)要做大做強(qiáng)，首先 要克服“小富即安”的思想，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，樹立可持續(xù) 的遠(yuǎn)

15、大發(fā)展目標(biāo)。要調(diào)整和制定適合 口身特點(diǎn) 的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè) 的條件和比鮫優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，推進(jìn)資本擴(kuò) 張，擴(kuò)人市場(chǎng)份額，靠質(zhì)量和特色把企業(yè)做人做強(qiáng)上下功夫。隨著國家對(duì)民營(yíng)企業(yè) 的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)-步放開，有資本優(yōu)勢(shì) 的民營(yíng)企業(yè)可以積極參與國有金業(yè)改革和國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略 性調(diào)整，以資產(chǎn)為紐帶，以承包、租賃、聯(lián)合、兼并、參股、收購等形式，實(shí)現(xiàn)資本 的擴(kuò) 張，加速規(guī)模擴(kuò)張；冇品牌優(yōu)勢(shì) 的民營(yíng)企業(yè)，可按照社會(huì)化大生產(chǎn) 的要求，實(shí)行專業(yè)分 工與協(xié)作，加速品牌聚集和資本聚集，形成具有更高知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的人型企業(yè)。3.4科 學(xué)發(fā)展觀有助于提高決策者的綜合素質(zhì)企業(yè)決策者，包括企業(yè)所有者和政府管理者，他們

16、對(duì)企業(yè) 的發(fā)展起著決定性作用。由于歷史 的原因及追求 的不同，我國民營(yíng) 企業(yè)決策者的素質(zhì)，普遍不能適應(yīng)現(xiàn)代融資、營(yíng)銷、管理方式，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的 要求。管理上，所有者往往滯留在創(chuàng)業(yè)初期，憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，靠主觀意志和愿 望進(jìn)行管理決策，以個(gè)人威信或家族觀念從事日常管理，投資盲目性較人，成功率較低；實(shí) 踐中，傾向于追求短期目標(biāo)和個(gè)人近期利益最大化，有 的甚至采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段或違法 經(jīng)營(yíng)，偷稅漏稅，追逐暴利。而政府管理者為了自身利益，不惜冒險(xiǎn)決策審批開辦國家明令 禁止的企業(yè)，私白開采、浪費(fèi)國家有限的自然資源，從而加速了資源的枯蝎，加重了 生態(tài)環(huán)境 的惡化°以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高企業(yè)決策者 的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走 全面、協(xié)調(diào)、對(duì)持續(xù)發(fā)展z路，有助于增強(qiáng)其對(duì)國家政策 的中長(zhǎng)期走向以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨