項目部全質(zhì)量管理工作總結(jié)及工作計劃

1、工程部20xx年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及xx年工作方案 自引大濟湟西干渠22#及29#支渠開工以來，我單位在監(jiān)理、甲方的指導和各相關部門及人員的支持下，平安質(zhì)量管理均到達了我單位的管理目標，在水利一系列的施工中，我單位平安質(zhì)量管理工作的標準化、標準化也逐步提升。 現(xiàn)將我工程部20xx年全質(zhì)量管理工作開展情況總結(jié)如下： 1、健全組織機構，完善規(guī)章 施工的過程中，安質(zhì)部逐步完善平安管理制度，成立平安領導小組。同時，安質(zhì)部對現(xiàn)場施工的工人進行平安技術交底，確保平安技術交底能及時傳達至每位參建員工，組織現(xiàn)場平安技術交底學習會，對每個交底內(nèi)容進行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。 隨著

2、平安管理制度的不斷完善，可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不平安行為，為安質(zhì)部平安質(zhì)量管理工作的開展提供了堅實的根底。 2、加大平安投入與平安，確保施工平安 我工程部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的平安教育培訓工作，按照相關要求所在工程部對新進人員進行崗前平安質(zhì)量教育培訓，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，保證進場一人培訓一人。在施工過程中，我們也及時根據(jù)“平安培訓方案”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進行平安質(zhì)量培訓教育，及時消除在施工中產(chǎn)出的平安質(zhì)量隱患萌芽，確保施工平安質(zhì)量可控。 為了更好的落實“平安第一，預防為主,綜合治理”的平安方針，強化在建工程平安管理，提

3、高全員平安意識，為建設一流鐵路，表達“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無平安事故發(fā)生，特別制定“平安包保責任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況，確保做到縱向到底橫向到邊。 3、開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患 平安質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過程中存在的平安質(zhì)量隱患，實現(xiàn)。我們根據(jù)現(xiàn)場施工進度的情況，對施工現(xiàn)場開展定期平安質(zhì)量檢查、專項平安質(zhì)量檢查、不定期平安質(zhì)量檢查及重點平安質(zhì)量檢查等，并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的平安質(zhì)量隱患，及時組織相關人員分析原因及應采取的預防措施，并有針對性的開展專項平安質(zhì)量整治活動，確保能徹底的消除平安質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場平安質(zhì)量能夠得到有效控

4、制。 對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的平安質(zhì)量問題或意見，我們均能夠按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復。 在xx年的工作當中，我們將全面總結(jié)安質(zhì)部的成績與教訓、長處與缺乏。為更好的開展部門工作理清思路。 一.平安方面 1、進一步抓好現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理。 要在上半年取得階段性成果的根底上，穩(wěn)固成果，深化管理，把好現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)關。繼續(xù)切實落實各項平安規(guī)章制度，嚴格按照制度實施。繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工平安。 2、進一步加強平安生產(chǎn)宣傳教育培訓。 抓平安生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員平安意識和平安素質(zhì)，加強平安設施，抓好現(xiàn)場管理，才能真正將預防為主落實到實處，我們要繼

5、續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳平安生產(chǎn)根本知識和相關法規(guī)政策，同時運用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續(xù)認真組織每年的平安生產(chǎn)月活動。開展好平安生產(chǎn)宣傳活動，抓好平安管理人員的培訓工作，努力提高管理人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。加強各種平安專業(yè)知識培訓，要通過平安生產(chǎn)宣傳教育培訓，使廣闊員工平安意識和素質(zhì)明顯提高。 3、進一步落實平安生產(chǎn)責任制。 首先人員與制度落實。繼續(xù)按“誰主管、誰負責”的原那么，層層落實平安生產(chǎn)責任制。在20xx年的根底上進一步抓好平安目標管理，進一步完善以崗位責任制為核心的各種平安生產(chǎn)管理責任制，層層抓落實，嚴格責任追究。 其次投入資金落實。繼續(xù)加大各項平安投入，抓好源頭

6、治理工作，堅持做好事前預防，將一切平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。 4、進一步完善標準平安管理制度和操作規(guī)程。 今后我們將結(jié)合工程部自身開展的實際情況，根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求，不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是平安工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為標準更合格。 二質(zhì)量方面 1、xx年度質(zhì)量工作方針、目標 百年大計，質(zhì)量第一！為確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標，在工程實施期間，認真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。并結(jié)合本工程特點和上級領導的要求不斷完善工程部的質(zhì)量保證體系。 2、質(zhì)量管理落實 由工程經(jīng)理牽頭，組織技術員對各施工工藝進行強化學習，要求技術員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點； 由安質(zhì)部組織勞務隊進行相應的質(zhì)量教育，針對勞務隊自身特點制定相應的工程施工質(zhì)量管理措施；提高勞務隊工程施工水平. 加強與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系，嚴格遵照技術要求履行監(jiān)理報驗程序，杜絕野蠻施工； 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不隱瞞，不掩飾，及時進行質(zhì)量分析并提出相應的解決措施，為工程施工的順利進行保駕護航。 xx年我們必須對工作提出更高的要求，在工作上爭取