心得體會(huì)內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇1按照中遠(yuǎn)倉(cāng)配企劃部的統(tǒng)一安排， xx 年 11 月 7 日至 10 日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)。 我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無(wú)比高興和激動(dòng)，我?guī)е伎?、帶著學(xué)習(xí)知識(shí)的心理來(lái)到青島。 此次培訓(xùn)采用封閉式管理，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺， 在整個(gè)培訓(xùn)過程中， 老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。通過參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了

2、一定程度的提高， 總的來(lái)說(shuō)有一下幾點(diǎn)體會(huì)：首先：通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。通過理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更意識(shí)到公司要想走正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展之路， 對(duì)公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證是先提條件之一。 通過老師生動(dòng)的講解、 問題現(xiàn)場(chǎng)討論和解答，讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、掌握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實(shí)的理論基礎(chǔ) ;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)通過我們各個(gè)小組一起互動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人的分析和見解，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，思路方法，較全面內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)的提高了自己的理論水平和工作能力，受益匪淺;其次：通過

3、培訓(xùn)，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到責(zé)任重大。公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展， 必須通過建立健全一整套規(guī)章制度來(lái)規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人、理事，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性， 因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重。 作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)， 敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新， 制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制。第三：通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高

4、個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。 21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)， 是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。 要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展， 唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，賀書記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話， 不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視， 而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞。第四：通過培訓(xùn)，我更加深入的理解了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性。現(xiàn)在公司開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開展的如火如荼， 不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī)，相

5、對(duì)于自主學(xué)習(xí)，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是表面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn)，培訓(xùn)則不同，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí)。我會(huì)不斷提升自身水平， 踏踏實(shí)實(shí)的工作， 為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn) !內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇26 月 11 日 6 月 14 日，我有幸受單位委派參加了福建東南技術(shù)培訓(xùn)中心在上海舉辦的第120 期實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可 / 實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)班。四天的培訓(xùn)課程由CNAS主任評(píng)審員、評(píng)審員教師龔明珂老師主講，總共有來(lái)自全國(guó)各地30 名學(xué)員參加了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。龔明珂老師為我

6、們?cè)敿?xì)解讀了CNAS-CL01:xx檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則的 25 個(gè)要素，并著重講解了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核的目的、原則、計(jì)劃、實(shí)施步驟、審核方法和技巧等內(nèi)容，同時(shí)，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審存在的普遍性問題講解了實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的19 條特殊要求。此次培訓(xùn)讓我對(duì)實(shí)驗(yàn)室如何建立并完善質(zhì)量體系，包括這些質(zhì)量體系在實(shí)驗(yàn)室管理中的重要性， 都有了更多的認(rèn)識(shí)。 對(duì)準(zhǔn)則中的管理要求和技術(shù)要求也有了更深層的理解， 同時(shí)也學(xué)習(xí)到不少與之相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核方法和技巧， 使我的專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的提升。經(jīng)過這次內(nèi)審員培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)自己的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理理論

7、、基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高。結(jié)合實(shí)際工作有以下幾點(diǎn)體會(huì)：1.實(shí)驗(yàn)室要健全質(zhì)量管理體系組織，強(qiáng)化質(zhì)量管理。中心管理層一直非常重視實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作，通過不斷完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室關(guān)鍵崗位人力資源配置，強(qiáng)化日常質(zhì)量監(jiān)督， 加大經(jīng)費(fèi)投入提高實(shí)驗(yàn)室裝備，有效落實(shí)科學(xué)、有效的質(zhì)量保證，公正、誠(chéng)信的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量方針， 保證了疾控工作的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升，為全社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次內(nèi)審員培訓(xùn)高度重視， 先后安排 8 名實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員參加培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)更新了內(nèi)審員的質(zhì)量管理知識(shí)， 拓寬了視野，加深了對(duì)評(píng)審準(zhǔn)則的理解，不斷提高內(nèi)審員的能力， 充分發(fā)揮內(nèi)審員在質(zhì)量管理體

8、系運(yùn)行中的作用，保障實(shí)驗(yàn)室的管理體系持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。2.內(nèi)審員要充分發(fā)揮好自己在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行中的作用。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核簡(jiǎn)稱內(nèi)審， 是一種內(nèi)部評(píng)價(jià)活動(dòng)， 這種評(píng)價(jià)是通過內(nèi)審員的審核工作完成的。 實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員， 其發(fā)揮的作用及審核能力與素質(zhì)如何，直接影響一個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量體系審核的效果。 實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員，不僅要對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查、判定，還要對(duì)本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系建立和實(shí)施起著重要的支持和推動(dòng)作用。 因此，內(nèi)審員需要嚴(yán)以律己，有高度的責(zé)任性和嚴(yán)謹(jǐn)性，在認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)則理論基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際， 靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)， 為中心質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)出謀劃策，確保實(shí)驗(yàn)室管理體系有效運(yùn)行。3

9、.科室要切實(shí)做好質(zhì)量體系文件的宣貫工作。自 xx 年建立實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)質(zhì)量體系以來(lái)， 通過多次的外審和內(nèi)審， 中心的體系文件得到不斷的修改和完善，其內(nèi)容也越來(lái)越貼近實(shí)際工作?？剖揖泽w系文件為準(zhǔn)繩、基礎(chǔ)，開展一切質(zhì)量活動(dòng)。但在實(shí)際工作中，還是存在二張皮現(xiàn)象，體系文件再好，最后還要通過科室的實(shí)際工作來(lái)體現(xiàn)，有的甚至對(duì)中心體系文件不甚了解， 具體操作和體系文件的相關(guān)內(nèi)容不能保持一致。科室只有通過不斷學(xué)習(xí)體系文件， 嚴(yán)格執(zhí)行中心質(zhì)量手冊(cè)、程序文件規(guī)定和要求， 嚴(yán)格實(shí)施中心各類質(zhì)量計(jì)劃，提高職工質(zhì)量意識(shí)，才能真正把體系文件的要求融入到科室實(shí)際工作中去，使檢驗(yàn)檢測(cè)等疾控工作不斷規(guī)范、有效

10、。通過此次培訓(xùn)， 使我認(rèn)識(shí)到參加培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的重要性， 使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，知識(shí)更新與折舊日益加快，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。這在對(duì)認(rèn)可準(zhǔn)則和技術(shù)領(lǐng)域有著強(qiáng)烈依賴性的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)檢驗(yàn)工作中體現(xiàn)的更為明顯。培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。 珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)， 不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的全面能力， 為中心發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3質(zhì)量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證， 而內(nèi)審員又是正常生產(chǎn)保證中的保證。為了保證質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)

11、良好，對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)是很有必要的，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)我們進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我收內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)獲良多。總的來(lái)說(shuō)，質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好， 管理規(guī)范的組織不管是誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)審，都會(huì)取得良好的效果。 但是對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)， 循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。首先是定位的問題， 像在上一篇文章所說(shuō)的， 不管是組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門的監(jiān)督者、 審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者， 或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者， 這里所說(shuō)的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。 內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對(duì)本部門的體系了解了， 才

12、能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解;本部門的體系完善了，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善，內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低 ;本部門的體系沒有問題了，審核別人的時(shí)候才有資本，說(shuō)話的時(shí)候才能有理有據(jù)。這實(shí)際上是觀念的變革。因此，在內(nèi)審員的培訓(xùn)上，不要一上來(lái)就學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃、檢查表，如何給別人定罪，而是要與本公司、本部門的實(shí)際相結(jié)合，首先培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的基本概念、 本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程、 結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn)，內(nèi)審要從自己部門開始， 支持資源要首先從內(nèi)部獲得， 最后才是如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃，編制檢查表，如何對(duì)外部門審核。最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，對(duì)待新培訓(xùn)的內(nèi)審員，特別是我們年輕人，真正的以儲(chǔ)備人才的態(tài)度來(lái)對(duì)待，不可急功冒進(jìn)，以為簡(jiǎn)單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系