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文檔簡介

1、采油隊xx年上半年工作總結(jié)采油一隊目前在冊人數(shù)49人(xx年6月數(shù)據(jù)),其中 4人借調(diào),3人長休,1人實習,實際在崗41人。我隊實際 在崗41人中,現(xiàn)有干部5名,女工17人,少數(shù)民族員工 13人,黨員10名,全隊平均年齡38歲。全隊管理著81 口 油井,25 口水井,計量站10座,巡井車6輛。xx年,在作業(yè)區(qū)黨委的領導下,在機關科室指導下,采油一隊以油氣生產(chǎn)為活動主體;以基層班組建設為活動 陣地;以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點,全方位、多形式地 開展員工思想教育、業(yè)務技能提升活動,安全高效地完成 半年原油生產(chǎn)經(jīng)營任務,逐步培養(yǎng)一支肯吃苦'講奉獻' 有理想、守紀律的采油隊伍。二、xx

2、年上半年生產(chǎn)完成情況(1)原油產(chǎn)量完成情況目前開井數(shù)80 口,日產(chǎn)量247噸,含水70.4%,水井26 口,日注水量1214方。xx年(截止5月31日)采油一隊原油產(chǎn)量為36 363噸,日平均239.2噸,完成上半年計劃任務44446噸的81.8%,未完成計劃的主要原因是含水上升過快,從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過 大,上半年措施,復壓占產(chǎn),下半年主要措施以穩(wěn)油控水 為前提,加強油水井的堵水調(diào)剖工作。(2)伴生氣(天然氣)生產(chǎn)情況采油一隊今年天然氣生產(chǎn)任務為427萬方,日平均 11698.6方,截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬方,日平 均1.2萬方。完

3、成全年任務的39. 4% o(3 )注水完成情況采油一隊xx注水任務為47萬方,日平均注水12 84方 /天。截止到5月30日全隊注水井累積注水1 88713方,平 均日注水量121 4方。(4) 清防蠟:(1)上半年截至到5月3 1日,共熱洗20 6井次。(2 )協(xié)助完成5 口井的微生物防蠟和1 口空化井工作(微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井)。(5) 措施完成情況:截至5月底措施共完成23井次1、油井常規(guī)措施:檢泵5井次,維修3井次2、油井增產(chǎn)措施:壓裂8井次3、水井措施:調(diào)剖6井次。4、補層1井次。(6) 測試情況1、功圖:3 51井次2、m攵面:367井次3、診斷:5井次4、環(huán)靜:4井次5、環(huán)流

4、:10井次6、探井底:15井次(7)設備情況1、保養(yǎng)維修抽油機80井次。2、車輛維修保養(yǎng)7車次。(8)施工情況1、34號站,37號站管線內(nèi)襯抽拉即將完成(后期壓 力觀察和填埋工作)2、水套爐房改造(正在進行)三、xx年上半年主要工作(一)及早動手,爭取原油產(chǎn)量主動權(quán)。由于我隊主產(chǎn)層位h41層含水上升快,從去年的66. 2% 到今年5月底的70. 2%,在產(chǎn)液量不變的情況下,我隊原油 產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動權(quán),我隊著重從 以下幾個方面做好工作:1、做好日常巡井工作,保證油井正常生產(chǎn)。今年1-3月,天氣寒冷,給油井的日常生產(chǎn)帶來不利 影響,我隊要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量,保證油井的正

5、 常生產(chǎn),根據(jù)我隊記錄,在1-3月的低溫期間,我隊累計 解凍管線32井次,有利的保證了油井的保溫工作,為產(chǎn)量 保持穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。同時,在巡井過程中,巡井 員工發(fā)現(xiàn)13 16、2302、1357抽油機發(fā)生異常,隊上及時組 織人員和設備對這三口井進行了維修,保證了油井正常生 產(chǎn)。在做好巡檢的同時,我隊認真做好計量工作。比如34、37、38號站,由于0 7年進行的管線穿插工作施工質(zhì)量不合格,導致這三個站壓力異常升高,37號站正常壓力在0. 55-0. 6mpa,但穿插后,壓力在0.8 -1.5mpa波動,導致該站無法進行正常計量。為保證這三個站的正常計量,我 隊對這三個站的計量分離器安全閥進

6、行了調(diào)整,由原來的0. 8mpa調(diào)整至1ompa.當3 7號站壓力波動到1. ompa以下時,及時安排計量,通過這一措施,保證了全隊油井產(chǎn)量 變化都在可監(jiān)控之下2、提前準備,保證調(diào)開井盡早開井。進入3月份,我隊就安排各片區(qū)對所轄調(diào)開井進行檢查, 及時掌握調(diào)開井情況,做到上級命令下達,2小時之內(nèi)即可 開井起抽。3、做好措施井管理我隊今年上半年安排了 8井次的壓力增產(chǎn)措施,為保 證措施井能盡早見產(chǎn),我隊本著措施井不過夜的原則,不 管有多晚,只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工 作。比如h1 253這口井,接到排液通知已經(jīng)是晚上12點了, 但我隊沒有耽擱,立即安排謝華斌和紀興上去連井口排液, 值

7、班干部盛河文也上井進行組織。通過大家的努力,我隊 今年上半年的壓裂井全部在最短時間內(nèi)起抽,累計增油494 噸。通過努力,我隊原油產(chǎn)量目前穩(wěn)定在238-242噸之間。(二)加強班組建設,努力達到五型班組要求班組是完成各項任務的主要陣地,因此加強班組建設 是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎上, 我隊向班組提出了更高的標準和要求,結(jié)合今年年初上級 所提出的五型班組建設要求,我隊向四個片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建 五型班組的號召,要求各班組按照”學習型,安全型,清 潔型,節(jié)約型,和諧型"班組的要求,加強班組建設,為 采油一隊整體工作提高一個臺階做出貢獻。同時,我隊制 定了創(chuàng)建計劃和目標、制度等

8、。通過努力,我隊三片區(qū)獲 得采油廠首批五型班組提名o (三)積極開展創(chuàng)建綠色油氣田活動今年3月初。我隊榮獲市油團委授予的創(chuàng)建綠色油氣田“青年突擊隊”旗幟。榮譽對我隊即是一種鼓勵,更是 一種鞭策。我隊在作業(yè)區(qū)召開創(chuàng)建綠色油氣田動員會后, 立即著手這一工作,首先上現(xiàn)場全面調(diào)查我隊工作量并照 相記錄,然后制定創(chuàng)綠工作計劃,之后將工作量逐一分解, 將每口井的工作量分配到個人,同時制定監(jiān)督檢查機制, 要求值班干部每天對工作量進行檢查和督促。我隊所轄范 圍內(nèi)有一條油田主公路,各種車輛絡繹不絕,包括去五彩 城旅游的車輛,這為我隊創(chuàng)綠工作帶來很大的不利影響。從38號站到聯(lián)合站這一不長的主公路兩側(cè)布滿了諸如塑料

9、 瓶,塑料袋,紙片,調(diào)堵劑紙袋子等垃圾,撿拾量大而且 撿拾完后沒幾天又有,我隊沒有因此卻步,全隊上下一心, 鼓足干勁,對這一主公路進行了三次大規(guī)模撿拾工作,使 得這條路環(huán)境大為改觀。5月底后,天氣異常悶熱,最高氣 溫達到42度,為保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量,我隊調(diào)整作 息時間,要求片區(qū)長根據(jù)天氣情況合理安排工作時間,可 以安排在早上7點到9點,也可以安排在晚上8點到10點, 總之,即要保證員工不中暑,又要保證創(chuàng)建綠色油氣田工 作量。據(jù)統(tǒng)計,從3月底開展創(chuàng)建綠色油氣田工作到5月 底,我隊共撿拾各類垃圾10卡車,2 20車巡井車,填埋夠 坑1200平米,清理堆土 30 0立方,電線桿2 4根,大型建

10、 筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領導對火燒山油田綠 色油氣田督導檢查中,我隊創(chuàng)建綠色油氣田工作獲得油田 公司領導好評。(四)認真開展春季培訓工作技能培訓是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式, 我隊十分重視培訓工作,認真制定了采油一隊春季培訓 計劃表,嚴格按照計劃表開展培訓工作。培訓工作由隊長 主抓,值班干部負責周末培訓工作,通過觀看視頻,發(fā)放 資料,現(xiàn)場操作等不同形式的培訓,使全隊員工在采油理 論,實際技能方面有了一定的進步。本次培訓重點是對新 進勞務合同工進行培訓,使他們在最短時間內(nèi)熟悉采油工 所需掌握理論知識和實際技能以及安全防護知識,使他們 能盡早獨立頂崗,在之后組織的勞務合同工定崗

11、考試中, 我隊三名勞務合同工順利通過考試,取得了初級工資格。通過此次培訓,我隊還選拔了三名骨干員工代表準東采油 廠參加油田公司青工比武,是基層隊中選派人員最多的一 個隊。(五) 狠抓安全基礎管理安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,我隊在日常生產(chǎn)中牢固 樹立安全是效益,安全是幸福保障的觀點,嚴格認真做好 安全工作:1 x抓好生產(chǎn)安全,杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。(1) 抓好日常巡井,發(fā)現(xiàn)問題及時處理:每日3次的巡 井工作是發(fā)現(xiàn)問題的主要手段,我隊要求各片區(qū)嚴肅巡井 紀律,保質(zhì)保量完成巡井工作,對于巡井中發(fā)現(xiàn)的問題應 及時處理并整改。如1片區(qū)在巡檢中發(fā)現(xiàn)38號站計量閘門 絲桿在開關過程中聲音異常,他們立即匯報隊上,隊

12、上及 時組織人力物力對此閘門進行了更換,保證了安全生產(chǎn)。(2) 抓好設備保養(yǎng),消除安全隱患:上半年的基礎工作 整改及抽油機春季保養(yǎng)中,我隊要求各片區(qū)及保養(yǎng)人員嚴 格按照標準操作,消除設備的隱患,如在保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)230 2 大皮帶輪銷子部分脫出,我隊第一時間內(nèi)對其進行了整改, 保證了抽油機正常工作,同時消除了事故隱患。36號站水 套爐循環(huán)泵漏水,我隊及時向上級部門匯報,更換了這一 設備,保證了設備正常運行。(3) 抓好施工監(jiān)督,保證施工質(zhì)量:我隊今年的施工主 要有34, 37號站管線穿插套管拔除,計量站水套爐閥池安 全改造,33號站水套爐更換工作。對于施工,我隊要求各 片區(qū)各負其責,在哪個片區(qū)施工

13、,哪個片區(qū)就要對施工進 行監(jiān)護。34, 37號站施工時,3片區(qū)人員發(fā)現(xiàn)施工隊提供 的補口用的管子僅有保溫層,但未作外防腐,他們立即將 這一情況匯報給隊干部,隊上在周二的施工例會上給施工 方提出了相應要求,避免了這一事故隱患。(4) 做好隱患排查,提供準確數(shù)據(jù):我隊十分重視隱患排查工作,安排專人負責隱患排查表的統(tǒng)計填寫工作,同 時充分發(fā)動全體員工積極尋找所轄片區(qū)存在的安全隱患, 為隱患治理工作提供準確的第一手資料。2、抓好交通安全,防止交通事故發(fā)生交通安全是我隊安全工作的重點及難點之一。首先我 隊在每天的安全講話中強調(diào)了交通安全的重要性,不厭其 煩的要求駕駛?cè)藛T降低車速,開車禁接打手機,系安全

14、帶,無上崗證人員不得駕車。同時對將私家車開上山的人 員進行了說服教育,目前基本杜絕了私車開上山的現(xiàn)象。 其次,我隊對車輛保養(yǎng)工作十分重視,不管工作多忙,車 輛保養(yǎng)工作不能放松,每日出車前檢查,入庫前檢查不能 放松,車輛一旦出現(xiàn)問題應立即修理,不能帶病出車。最 后,我隊要求工程技術(shù)人員做好車輛資料錄取工作,每日 的三交簽字本,車輛維修記錄,車公里數(shù)錄取等,都由兩 個工程技術(shù)人員專門負責,保證資料的齊全準。3、抓好安全教育,樹立安全第一思想:通過安全案例分析,安全文件學習,安全事故傳達等, 提高全體員工安全意識。通過四無班組建設,在全隊營造 出一種守安全規(guī)則榮耀,違規(guī)章制度可恥的氛圍,通過重 獎重

15、特大事故肇事者活動,提高全體員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力, 實現(xiàn)安全的能力,從而使全體員工從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?安全,直至我會安全,我愛安全。(六)科技工作成果喜人我隊今年科技成果在去年的基礎上更上一層樓,采油 一隊qc小組獲得自治區(qū)級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽稱號。室 內(nèi)取樣研究q c論文獲中石油集團公司一等獎,提高燃 燒器使用效率獲油田公司qc成果三等獎。同時在作業(yè)區(qū) 級的科技成果中,我隊獲得3個一等獎,四個二等獎,科 技成果取得不俗成績。三、xx年上半年存在問題:1、由于缺少機械設備,我隊創(chuàng)建綠色油氣田工作尚有 部分工作未完,主要是溝坑的平整,堆土的推平,大型固 體廢棄物的清除等。在下半年,設備到位的情況下,我隊 將著重這幾個方面的工作。2、38、32、3 6等站上排調(diào)水閘門仍未更換,這批閘 門使用時間長,存在一定安全隱患,希望能在下半年安排 資金予以解決。3、我隊集油干線在07年穿管后,出現(xiàn)計量站壓力整體異常升高現(xiàn)象,今年上半年已經(jīng)出現(xiàn)兩次,3 8. 30. 32.31.33最高壓力升高到1.2m pa左右,持續(xù)幾小

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