關(guān)于激勵員工的演講稿_第1頁
關(guān)于激勵員工的演講稿_第2頁
關(guān)于激勵員工的演講稿_第3頁
關(guān)于激勵員工的演講稿_第4頁
關(guān)于激勵員工的演講稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于激勵員工的演講稿公司發(fā)展人才是不可或缺的資源下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理的激勵員工的演講稿歡迎大家閱讀談到激勵利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一這是毫無疑問地是必須的但卻不是長期有效的原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本 ; 再者是人的需求欲望是無止境的隨著時間和環(huán)境的變遷當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候新的需求就會出現(xiàn)了正如美國著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于 人的需求層次論 所論述的那樣當(dāng)人對生理、 安全和歸屬需要得到滿足之后尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活顯然如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會平均報(bào)酬水平的同時也能不斷滿足員工的對尊重的需要這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的

2、激勵更來得持久有效“尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及在討論管理問題的時候就比較鮮見了更不要說上升到一個重要的位置所謂尊重是包括尊重自己和尊重別人或者稱為自尊和尊人把什么是自尊呢 ?自尊就是自我尊重表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求是個人對自我價值和尊嚴(yán)的追求自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望也包括來自他人的敬重例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識等等尊人是指尊重他人、社會和自然這里體現(xiàn)出尊重的二重性即人不能獨(dú)立于社會而存在因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性人要想得到尊重、 得到發(fā)展就必須不斷的調(diào)整

3、自己和社會的關(guān)系例如社會認(rèn)識關(guān)系、 社會實(shí)踐關(guān)系而其本質(zhì)就是價值關(guān)系一言蔽之如果你不尊重他人你也不可能獲得他人的尊重的人本化管理中要滿足員工的對尊重的需要就是使員工所從事的工作能反映其個人價值滿足其“天生我才必有用” 的觀念從而得到同事和上司的贊賞甚至于社會的認(rèn)同那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵的目的這可是善用資源提高收益減低成本的激勵法寶在管理實(shí)踐中我們?nèi)绾芜\(yùn)用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段去提升員工的主觀能動性呢 ?首先公司必須要有“尊重”的氛圍也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個人特質(zhì)的一種反映即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)

4、使然使這種文化糅合到管理實(shí)踐的行為中去公司發(fā)展人才是不可或缺的資源東漢時期劉邦被困巴蜀之時筑臺拜將極大地滿足了韓信的自尊心終于在韓信的輔助下殺出蜀中取得天下公司招賢納士好比劉邦拜將尊重才是取得圣賢歸的良方在公司的招聘行為中一個好的招聘環(huán)境認(rèn)真而專業(yè)的考核程序平等而友善的交流沒有歧視沒有質(zhì)問給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重這一切會影響著人才對公司的認(rèn)識左右著他們的選擇或者公司不可能錄用所有的應(yīng)聘者但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界這不失為公司形象建立的重要舉措人本管理就是要從招聘開始的了如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能人盡其才地進(jìn)行任命那才是對員工能力和價值的承認(rèn)也是對員工的莫大的尊重而員工的涌泉

5、以報(bào)不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的 ?三國時期諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁死而后已正是報(bào)劉備屈尊枉駕三顧茅廬的知遇之恩吧這正說明了尊重的二重性和互動性領(lǐng)導(dǎo)對員工價值體現(xiàn)需求的尊重同時員工也尊重公司使命為公司貢獻(xiàn)自己的價值領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實(shí)的權(quán)利和地位也將會獲得公司的實(shí)際利益因此在人本管理思維中很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬給他們足夠的空間自由發(fā)揮直面挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)員工自我的價值尤其是對于知識員工要相信他們不光是被雇傭來從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的而是要干出成效明白這個道理的領(lǐng)導(dǎo)就能吸引、 留住人才并且激勵他們成為最佳員工為了達(dá)到這樣的目的公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙相反如果管理者缺乏應(yīng)有的

6、包容和道德修養(yǎng)則難以獲得員工的尊重甚至?xí)庥鋈诵谋诚蜃罱?jīng)在 it 業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“郵件門” 事件正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害作出了過激的反應(yīng)致使企業(yè)的形象大受損害而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作可見尊重是激勵員工的法寶而不尊重走向了另一個極端多數(shù)的美國公司崇尚著一種個人英雄主義的文化尊重企業(yè)中每一個人的貢獻(xiàn)視其為企業(yè)的 “英雄” 而數(shù)字則平衡著人與人之間的部門和部門之間的關(guān)系他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用取得企業(yè)的績效最大化與美國公司不同中國公司生長在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上或多或少也會獲益于“君臣之禮”、

7、“中庸之道”的文化因此公司老板如能“君使臣以禮”則員工就“臣事君以忠”在此奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性勵精圖治塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢以尊重作為一個激勵手段其成本之低成效之卓乃是人本管理之根本各位同仁:大家好一個企業(yè)的創(chuàng)立離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工 ; 企業(yè)的發(fā)展更需要新鮮血液的不斷加盟不同背景、 不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃沖擊碰撞、 互相激勵才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、 科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)我們的企業(yè)好像一個大家庭以它廣博的胸懷接納、

8、包容了在場的每一位你們家境、品性不同年齡、愛好不同文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色你們都是企業(yè)的驕傲都是企業(yè)的主人公我深深的知道正是你們的主人翁精神支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著時??M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)我們同樣不會忘記企業(yè)的發(fā)展壯大需要資金的積累和不斷的投入也許你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào) ; 但是我們要相信只要企業(yè)發(fā)展了我們個人才能得到發(fā)展的空間也許你們從事的未必是自己最喜歡的工作 ; 但是我們要知道

9、企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)為此我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意正是您們在幕后的默默支持使我們無后顧之憂努力工作、 勇往直前通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻 10 倍銷售量過億質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持和工作方面的配合作為大家庭中的一員我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富你們的健康和安全不僅維系著公司的興衰更關(guān)系到你們家庭的幸福我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時都能關(guān)注

10、健康珍愛生命一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌共同分享奮斗的成果愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月在健康快樂中建功立業(yè)與企業(yè)一道走向成功勝利的榮耀屬于我們企業(yè)屬于企業(yè)的全體同仁最后我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意各位同仁:大家好從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常這是我們兩個月來夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果在此我首先向各位兄弟姐妹道一聲: 你們辛苦了我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻(xiàn)一個企業(yè)的創(chuàng)立離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工 ; 企業(yè)的發(fā)展更需要新鮮血液的不斷加盟不同背景、 不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃沖擊碰撞、 互相激勵才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、 科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)

11、先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)我們的企業(yè)好像一個大家庭以它廣博的胸懷接納、包容了在場的每一位你們家境、品性不同年齡、愛好不同文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色你們都是企業(yè)的驕傲都是企業(yè)的主人公我深深的知道正是你們的主人翁精神支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著時??M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)我們同樣不會忘記企業(yè)的發(fā)展壯大需要資金的積累和不斷的投入也許你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào) ; 但是我們要相信只要企業(yè)發(fā)展了我們個人才能得到發(fā)展的空間也許你們從事的未必是自己最喜歡的工作 ; 但是我們要知道企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)為此我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意正是您們在幕后的默默支持使我們無后顧之憂努力工作、 勇往直前通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻 10 倍銷售量過億質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持和工作方面的配合作為大家庭中的一員我想對你

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論