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文檔簡介
1、煉鐵廠年度工作總結(jié)暨年度工作發(fā)動大會講話 煉鐵廠xx暨xx年度工作發(fā)動大會講話 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 科學(xué)運(yùn)行 創(chuàng)新管理 再創(chuàng)佳績 尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工同志們: 大家上午好! 踏著匆忙的腳步,xx年在不經(jīng)意間與我們揮手辭別?;叵胍荒陙淼墓ぷ?,有進(jìn)步,有成功,更有失誤。面對低迷的市場、快捷的生產(chǎn),在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工緊緊圍繞“三向管理”這一精髓,本著“平安環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨,以提升技術(shù)水平為重心、控制本錢為核心,強(qiáng)化根底管理,優(yōu)化原料配比,狠抓爐外冶煉,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為后道工序產(chǎn)能的全面釋放,為公司經(jīng)營利潤的正常保持發(fā)揮
2、了“效益先鋒”的作用,真正挑起了生產(chǎn)系統(tǒng)龍頭的大旗。 一、 xx年主要指標(biāo)完成情況: 1)全年共產(chǎn)燒結(jié)礦xx萬噸,完成方案的xx%;堿度合格率xx%,同比去年提高xx%;feo合格率xx%,同比去年提高xx%;平均轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度xx%,同比去年提高0.20%。 共產(chǎn)球團(tuán)礦xx萬噸,完成方案的xx%;平均抗壓強(qiáng)度2.92kn,同比去年提高200n。 共產(chǎn)鐵水xx萬噸,完成方案的xx%;其中:1#1280高爐鐵水產(chǎn)量 xx萬噸,完成方案的xx.x%,2#1280高爐鐵水產(chǎn)量xx萬噸,完成方案的xx%。鐵水合格率89.17%,同比去年提高6.50%。 2)全年主要指標(biāo)突破情況: xx年6月22日鐵水產(chǎn)量x
3、xt,創(chuàng)日產(chǎn)最高紀(jì)錄。 xx年9月:鐵水產(chǎn)量達(dá)xxt,創(chuàng)月產(chǎn)最高紀(jì)錄。 1#1280高爐燃料比xxkg/t。 1#1280高爐全月平均【si】0.40。 二、xx年生產(chǎn)運(yùn)行回憶: xx年煉鐵生產(chǎn)可謂是“樂極生悲,柳暗花明”,年初受原燃料庫存充裕、穩(wěn)定影響,高爐各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷年來冬季生產(chǎn)最正確業(yè)績,1-2月平均日產(chǎn)達(dá) 6718.07噸,對于和諧、喜慶的“兩節(jié)”氣氛,可以說是錦上添花。 進(jìn)入3月份,受“3.01”trt電纜爆炸引發(fā)煤氣管網(wǎng)事故影響,高爐生產(chǎn)一落千丈,尤其是2#1280高爐爐況嚴(yán)重失常,全月平均日產(chǎn)1408.60噸,最低時(shí)僅為335.84噸,因風(fēng)口破損(小套破損共54個(gè),中套4個(gè))
4、,休風(fēng)率高達(dá)8.6%,給公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營組織造成了巨大的影響。進(jìn)入5月份,受焦炭質(zhì)量影響,兩高爐爐況運(yùn)行再次波動,整個(gè)生產(chǎn)陷入低谷。 從6月份起,在公司及分廠的大力支持下,進(jìn)一步調(diào)整管理、操作思路,樹立了以“活潑爐缸、穩(wěn)定爐況、分區(qū)管理、適時(shí)突破”的生產(chǎn)理念,高爐生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn),各項(xiàng)指標(biāo)逐步改善,尤其是從9月份開始,生產(chǎn)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升,創(chuàng)開產(chǎn)以來最穩(wěn)、最好成績。 客觀的說,今年后半年以來高爐的穩(wěn)順高產(chǎn)同比去年后半年有本質(zhì)的區(qū)別,這就是高產(chǎn)下的低耗,這是高爐操作理念、操作水平進(jìn)一步提升的踐行。 三、xx年生產(chǎn)過程中成功的做法: 1)操作理念的轉(zhuǎn)變 高爐生產(chǎn)以“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”為目標(biāo),“強(qiáng)化外圍
5、管理、維持爐況長期穩(wěn)順”為手段,單純的追求某一指標(biāo)的突破,得不償失。今年以來,隨著各級人員操作水平的提高,這一理念得以升華,在造渣、爐缸熱焓、裝料、冷卻制度等的調(diào)整上能夠靈活把控,集中表現(xiàn)的成果就是高風(fēng)溫、大礦批的使用和低硅冶煉技術(shù)等的成功實(shí)施。 2)推行區(qū)域化管理 高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極推行區(qū)域化管理,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力、職責(zé)、利益的有機(jī)結(jié)合,極大地調(diào)動了各級人員主觀能動性,設(shè)備的日常檢點(diǎn)、維護(hù)落到實(shí)處,各種隱患得以及時(shí)處理,在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí),確保定修制度順利實(shí)施和延續(xù)。 3)科學(xué)管控原燃料 客觀的說,今年的原燃料條件較去年有所下降,主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動較大,焦炭質(zhì)量一度下滑,局部指標(biāo)概不如前。面對現(xiàn)實(shí),我們強(qiáng)化爐外冶煉,及時(shí)掌控物料特性,科學(xué)的制定消化方案,操作上防微杜漸,靈活調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升。 4)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作 經(jīng)過近三年生產(chǎn)的檢驗(yàn),各工序操作規(guī)程逐步完善,標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施,生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對等,能夠做到有章可依,科學(xué)應(yīng)對。 5)重點(diǎn)指標(biāo)
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