項目招標年終個人總結范文

1、xx工程招標年終個人總結范文 今年以來，我鎮(zhèn)限額以下工程招投標管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞工程建設，嚴格執(zhí)行招投標法和上級招投標條例、管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報工程，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務，截止11月25日累計完成招投標工程106個(其中：工程類84個，物資采購類6個，資產(chǎn)出售、出租類16個)，中標成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元，物資采購類0.82萬元，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元)。 回憶全年工作主要有以下幾個方面的特點： 在效勞基層為建設社會

2、主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在工程安排上，我們堅持早建議、早方案，高起點，巧安排的工作思路。 一是及時與水務站、農(nóng)村公路建設辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求;二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;三是及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路 條，7.589公里。 在安排招標工程上

3、，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關部門，成功組織實施了農(nóng)村播送線路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領發(fā)各種材料，為推進播送線路整治工作，為廣闊村民、居民收入聽到高質量的播送節(jié)目盡了一份力。 二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別本錢范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康開展。在組織各類工程招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、工程內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好效勞工作，為投標單位提供方便，以實際行動

4、和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。 在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原那么接待每一個工程，加強了對重點工程的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類工程，在堅持標準運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的方法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。 既保證了各類工程的招標效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招

5、標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。 在落實制度上： 一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標; 二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準; 三是堅持做到管理、效勞、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程工程都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告;四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程工程有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的工程一律不予撥付資金;二是沒有質量驗收報告的工程不予撥付資金;三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的工程在質量問題未糾正之前不予撥付資金。 四是結算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。 回憶全年工作實際工作還存在了一些缺乏之處： 如少數(shù)招標單位全程參與的意識不強;工程的申報后單位領導親自過問不夠，總感到工程申報后就是招標辦的事，與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標人的積極性。