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文檔簡介

1、會計學(xué)1服裝生產(chǎn)工藝流程服裝生產(chǎn)工藝流程第1頁/共27頁2021-11-30設(shè)計制版白坯樣品推版排料裁剪制作質(zhì)檢第2頁/共27頁2021-11-302.2.制版制版1.設(shè)計師出具設(shè)計圖,一般是款式圖第3頁/共27頁2021-11-305.推板3.出白坯樣4.制作成品,確定款式及面料放版的固定數(shù)據(jù)肩寬1公分,胸圍4公分,長度2公分。均碼不需要推。第4頁/共27頁2021-11-30排料(嘜價)拉布:保證格子,條紋等服裝的對稱,絲道布紋的整齊。如褲子絲道不齊會導(dǎo)致褲縫線不正第5頁/共27頁2021-11-30裁 剪第6頁/共27頁2021-11-30流水線制作第7頁/共27頁2021-11-30所

2、謂流水作業(yè),好處在于熟悉了單道工序以后,工人可以各自發(fā)揮特長。比如一個工人,做其他4個工序一天可以出10件,而特定工序可以出15件,那么他做這個工序就會提高整體產(chǎn)量。服裝行業(yè)是一種典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)一輛汽車的成本是極其巨大的,而生產(chǎn)第101輛汽車的成本就低得多,而生產(chǎn)第10000汽車的成本就更低了第8頁/共27頁2021-11-30第9頁/共27頁從布廠運回來的布放在倉庫,得先經(jīng)過驗布。圖中是在倉庫里的布第10頁/共27頁驗布機(jī)驗布驗布,每間廠都會有一個標(biāo)準(zhǔn),倘若超出這個標(biāo)準(zhǔn),整批布都是拒收或要布商返工第11頁/共27頁質(zhì)量OK的布匹,會送去蒸氣機(jī)上面過氣+松布,保持布區(qū)的穩(wěn)定性,一些特殊的

3、布料,倘若不經(jīng)過72小時的松布時間,直接裁剪,做出來以后,尺寸偏差會很大,一般的布料,是平放24小時松布OK后,就可以裁剪了。首先進(jìn)行“電腦拉布”。第12頁/共27頁電腦裁床布匹裁完后,檢查配片跟檢查裁好的布是否有問題,倘若有問題,就直接檢查出來,方便后面的工序。第13頁/共27頁檢查裁片中燙中燙部主要是燙一些半成品,跟一些燙樸,熨襯。第14頁/共27頁一件衣服配好片,半成品也弄好了,就可以送去車間開始車縫了。倘若有車花的,一般都是先送去車花,看工序而定,有些是半成品送出去訂珠,繡花,有些是車縫回來后,再拿去訂珠,繡花的第15頁/共27頁成品繡第16頁/共27頁“拉捆條”,像現(xiàn)在多數(shù)的圓領(lǐng)T恤

4、,都是直接拉捆條上去的第17頁/共27頁“平車”要求距離跟針數(shù)。第18頁/共27頁“中查”,每個組都得有一個專門負(fù)責(zé)查衫的人員,倘若有質(zhì)量問題,能直接得到改善。第19頁/共27頁“吹線機(jī)”,查完衣服,沒有問題的衫,剪好線頭后,送去吹線機(jī),將線頭吹掉。第20頁/共27頁燙衣,將衣服燙平整,并且還得符合客人的尺寸要求,所以一般燙好衫后,得查衫,度尺。第21頁/共27頁包裝車間”的一部分,“掛吊牌”和“貼合格證”等,當(dāng)確保到所有的衣服都沒有質(zhì)量問題,才會進(jìn)入到包裝區(qū)域。最后,外發(fā)銷售。第22頁/共27頁2021-11-30第23頁/共27頁2021-11-30關(guān)于起樣板操作流程l1. 接到客人板單先對進(jìn)行文字處理。l2.進(jìn)行逐項檢查板單。l3.根據(jù)客戶板單要求,研究是否有不合理的地方,著重看一下有無特殊要求。l4.工藝單要注明面輔料要求,洗水方式,用線要求,縫制要求,印、繡花及其它處理,交板日期等。l5.完整的樣板工藝生產(chǎn)通知單+齊全的面輔料交給樣板房起頭板 。l6.板房做好樣衣后交給跟單員安排洗水,跟單員查看樣衣符合各項要求后交給聯(lián)系好的洗水廠并交代清楚洗水要求。l

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