財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得_第1頁
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得_第2頁
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得_第3頁
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1、財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了, 這一周的實(shí)習(xí)讓我深深感到理 論和實(shí)踐的巨大差異。 原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò), 但當(dāng)模 擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí),卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)以及分 析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識解決 但是在許多時(shí)候并沒有想象的那么簡單和順利。 整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾 個(gè)部分:1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告:在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,又包括三方面內(nèi)容:水平分 析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。 水平分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷 史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析, 進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比, 通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng) 營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分 析,通過

2、縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響, 再通過差額比 較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。 財(cái)務(wù)效率 指標(biāo),通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分 析和增長能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力, 盡管這些指標(biāo)存在一 定的誤區(qū),但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。2、預(yù)算報(bào)表:預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù) 據(jù)(銷售量、單價(jià)) ,先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃;再 憑借著以銷定產(chǎn)的思路, 拋出庫存量, 計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購的 量,而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制 造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算

3、表。通過上述工 作,我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。3、資金籌集管理:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金 額和時(shí)間, 我們可以填制還款計(jì)劃表: 由資金的總需求量減去利潤留 用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行 舉債。4、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告: 該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線, 而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。 同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路, 先 根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表, 然后在估算出直接材料、 直接人 工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上 述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、 獲利指數(shù)、 內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期 這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。

4、 再通過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可 行。在我看來, 第一部分必須從全局上準(zhǔn)確把握整個(gè)趨勢, 并且通過 一層層仔細(xì)分析,最終找出導(dǎo)致變化的因素。比如說:公司期末負(fù)債 比期初增加了 14.94%,主要是由于流動負(fù)債的增加,而它的增加又 是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙?。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)行改善。 除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧不熟練。 像杜邦分析、 改進(jìn)的杜邦分析都不清楚, 因此在做的過程中對數(shù)字感 覺很模糊,沒有十足的把握。第二部分并不難,最重要的是要細(xì)心和 耐心。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作, 但是卻是容不得 一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會造成

5、重大的財(cái)務(wù)損失。通過本次實(shí)習(xí),我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉 及的知識和問題,還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對遇 到的問題進(jìn)行分析計(jì)算,為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同 時(shí),我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足??偨Y(jié)了以下幾點(diǎn):雖 然我們只是參加了短短的一周的實(shí)習(xí),但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課 堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作,如果僅僅是 學(xué)書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作 過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力, 把所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去??梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘 的,也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次,作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn) 的工作態(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作, 要求準(zhǔn)確的核算每 一項(xiàng)

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