一級建造師建設(shè)工程項目管理真題完整版

1、一級建造師建設(shè)工程項目管理真題完整版2015年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題(完整版)一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中, 有一個最符合題意)(1) 不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是()。A. 合同資料的收集B. 資料的整理C. 資料的修改D. 資料的歸檔(2) 下列關(guān)于國際工程承包在實施階段管理工作表述正確的是()。A. 物資采購管理是實施工程管理并取得利潤的重要手段B. 質(zhì)量管理的重點是確保施工方案的技術(shù)可行性C. 分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系D. 移交和竣工驗收管理是確保按時完成工程的重要環(huán)節(jié)(3) 為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、

2、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。A. 信息管理手冊編制B. 工程圖檔管理C. 信息管理手冊修訂D. 信息管理任務(wù)(4) 下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()。A. 管理職能分工B. 優(yōu)化施工方法C. 采取限額設(shè)計的方法D. 采用價值工程的方法(5) 以下行為屬于掛靠的是()。A. 分包單位將其承包的工程再分包B. 建設(shè)單位的工程款直接進入項目管理機構(gòu)財務(wù)的C. 承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將 其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人D. 總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位(6) 關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)背景錯誤的是()。A. 我國于1985

3、年原國家計劃委員會提出項目前期項目經(jīng)理責(zé)任 制B. 我國于1995年開始推行項目經(jīng)理負責(zé)制C. 我國是從80年代開始引進項目管理的概念和思想D. 2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資 格制度過渡(7) 項目目標(biāo)的()是項目管理最基本的方法論。A. 定量控制B. 定性控制C. 動態(tài)控制D. 靜態(tài)控制(8) 下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過。A. 事故原因不清楚B. 事故責(zé)任者和員工未受到教育C. 受害者沒有得到治療D. 事故責(zé)任者沒有處理(9) 投標(biāo)人在()可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并 書而通知招標(biāo)人。A. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間后B. 招標(biāo)

4、文件要求提交投標(biāo)文件截止時間前C. 提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之 前D. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前(10) ()是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的 項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。B. 項目經(jīng)理C. 公司經(jīng)理D. 部門經(jīng)理(11) 反索賠是對提出索賠一方的()。A. 回應(yīng)B. 上訴C. 索賠D. 承諾(12) PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。A. 明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B. 展開工程的作業(yè)技術(shù)活動C. 對計劃實施過程進行各種檢查D. 對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正(13) 可以說()共

5、同確定了工程承包合同的實際價格。A. 價格調(diào)整和合同單價(對于“單價合同”)B. 價格調(diào)整和合同總價C. 合同單價(對于“單價合同”)和合同總價D. 價格調(diào)整和合同單價(對于“單價合同”)及合同總價(14) 通過國際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人，將作為()參加國際工 程的投標(biāo)。A.承包人C. 有能力的承包人D. 投標(biāo)人(15) 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，()負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè) 計及有關(guān)部門聯(lián)系。A. 工程承包人B. 匸程師C. 勞務(wù)分包人D. 勞務(wù)分包人的技術(shù)負責(zé)人(16) 在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有合同關(guān)系，則用()聯(lián) 系。A. 單向箭桿B. 雙向箭桿C. 直線D.虛線(17) 工

6、程項目施工實行()。A. 總承包制B. EPC責(zé)任制C. 建設(shè)監(jiān)理制D. 項目經(jīng)理負責(zé)制(18) 建設(shè)工程必須在固定場地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職 業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()。A. 交替性B. 協(xié)調(diào)性C. 符合性D. 統(tǒng)一性(19) 某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對合同 變更約定正確的是()。A. 在工程總承包合同中，無須對合同變更加以約定B. 發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由發(fā) 包人批準(zhǔn)C. 發(fā)包人可以提出合同變更，承包人無權(quán)提出合同變更D. 發(fā)包人無權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更(20) 某建設(shè)項目合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀 行履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，則該履約保保函的金額 一般約為()。A. 400萬元B. 600萬元C. 800