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文檔簡介

1、一村一名大學生計劃個人工作總結-村一名大學生計劃個人工作總結一、認真學習,提高認識,不斷增強做好這項工作的使命感和 責任感接手這項工作以來,深感責任重大,感覺工作千頭萬緒。于是, 我靜心從學習抓起。認真學習了黨的十六大、十七大會議精神,尤 其是認真研讀了其中關于“三農”問題的內容,明確了黨中央關于 “三農”問題的政策方針。其次,認真學習國務院關于進一步加 強農村教育工作的決定及教育部關于“一村一名大學生計劃”的 有關要求,認真領會中央電大、省市電大文件精神。通過學習,充 分認識到,農村要發(fā)展,人才是關鍵。培養(yǎng)造就一支門類齊全,高 素質、懂技術、善經營、會管理的農村人才隊伍,是建設社會主義 新農

2、村的迫切需要。實施“一村一名大學生計劃”,就是為了培養(yǎng) 一批扎根農村、熱愛農業(yè)事業(yè)、立志農村發(fā)展、帶動社會主義新農 村建設的農業(yè)科技人才和農村干部后備人才,提高農民整體素質, 培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經營的新型農民,是建設社會主義新 農村的重要舉措。通過學習,充分認識到這項工作的必要性和重要 性,切實增強了做好這項工作的使命感和責任感。二、率先垂范,以身作責,始終走在各項工作的最前列作為這項工作的帶頭人,我努力做到事事走在前面,力爭處處做 表率,時時當楷模。一是率先學習。既學習上級有關文件精神,也學習“一村一名大 學生計劃”工作的各個環(huán)節(jié),了解工作流程、課程設置、教學情況。 并建立了學習筆記

3、。二是率先招生。在招生工作中,我努力做到三個“帶頭”:帶頭 搞好生源調查,帶頭完成招生指標,帶頭執(zhí)行獎懲制度,工作總結08個人工作總結:“一村一名大學生計劃”。在我的帶動下, 學院的'招生數(shù)量一季一個臺階。2007年春季11人,秋季285 人;2008年春季230人,秋季291人,在籍學員總數(shù)己達807人, 學員分布覆蓋全縣七百多個村莊。三是率先深入農村第一線。帶領專業(yè)教師深入農村調查調研,己 成為我的一門必修課。在農村第一線了解農民急需的實用技術,搜 集農民急需解決的技術難題,然后,再帶著問題與專業(yè)教師一起探 討解決。四是率先搞好服務。這是一項服務性很強的工作,在工作中我力 爭做到最

4、先一個到崗,最后一個離崗;耐心解答學員的每一個問題, 認真解決學員的每一個難題;不但關心學員的學習,還關心學員的生 活;不但搞好面授,還及時做好回訪。細致、熱情的服務工作,贏得 了學員們的普遍好評。三、建章立制,民主管理,努力打造一支優(yōu)秀團隊個人的力量是有限的,只有充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,才能產生“一加 一大于二”的效果。因此,如何打造一支優(yōu)秀團隊,也是我工作中 經常思考的問題。在工作中,我充分相信職工,依靠職工,放權工 作,以民主聚人心,以制度促規(guī)范,全院形成了凝心聚力、干事創(chuàng) 業(yè)的良好氛圍。深入調查研究,制定切實可行的規(guī)章制度。“不以規(guī)矩不成方 圓”,但出臺的規(guī)章制度要符合實際,切實可行,具有可

5、操作性。 因此,在工作中,我深入調查,認真研究,注重積累和借鑒,確保 出臺的每一項規(guī)章制度都具有群眾基礎,具有針對性和可操作性, 然后經教代工討論通過。這樣,我院的每一項規(guī)章制度都得到了較 好的落實。充分發(fā)揚民主,遇事實行民主決策。沒有民主的團隊是沒有戰(zhàn)斗 力的團隊?;谶@樣的認識,我實施人文管理、民主管理。在兩年 的工作中,我們己形成了民主議事制,即遇事民主決策,討論解決, 堅決杜絕“一言堂”,做到了校務公開化,操作陽光化。賞罰分明,激勵先進,鞭策落后。在招生、教學上,我們實行嚴 格的量化考核機制,有效避免了 “大碗飯”現(xiàn)象。工作面前,人人 平等;考核機制面前,不講私情。以工作論英難,以成績排座次。學 院內部風清氣順,為每個人的發(fā)展提供了一方良好的平臺。

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