優(yōu)秀個人總結(jié)范文：消化科個人總結(jié)

1、消化科個人總結(jié)=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成消化科崗位所在的單位）消化科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好消化科崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在消化科工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)，認真圓滿地完成今年的消化科所有工作任務(wù)，履行好×××（改成消化科崗位所在的單位）消化科工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在××&#

2、215;（改成消化科崗位所在的單位）消化科工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng) 一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成消化科崗位所在的單位）消化科崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在消化科工作崗位， 但我時刻關(guān)注國際時事篇二：2015 年消化內(nèi)科年度工作總結(jié)消化內(nèi)科 2015 年年工作總結(jié)自 2015 年 4 月 29 日消化內(nèi)科創(chuàng)科以來至 2015 年 12 月底，消化內(nèi)科在實行醫(yī)改的第一年，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療工作穩(wěn)步進 行，半年以來，取得了如下業(yè)績：2015 年 5-12 月總

3、收入約萬元，總住院人數(shù)人：內(nèi)鏡下手術(shù)治療150 余例，其中 ERCP 術(shù)共 50 余臺，支架置入術(shù) 50 余 例，內(nèi)鏡 下息肉治療；消化內(nèi)科門診就診人數(shù)約現(xiàn)將 5-12 月年工作小結(jié)如下：一、抓科室基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療安全1、 嚴(yán)格執(zhí)行查房制度；2、 嚴(yán)抓病歷質(zhì)量；3、 定期組織對各項規(guī)章制度學(xué)習(xí)，利用微信平臺加強本專業(yè)領(lǐng) 域的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；4、 建立病人檔案，搞好跟蹤服務(wù)。二、加強成本核算，嚴(yán)抓臨床路徑，合理用藥，降低藥品成本， 門診增加特色專科診室，增加收入利潤。1、 制定了門診常見疾病用藥方案和范圍，控制大處方；2、 落實醫(yī)改制度，規(guī)范醫(yī)療行為；3、 積極開展門診小手術(shù)；4、 節(jié)約成本

4、、降低支出。三、穩(wěn)定原有技術(shù)，發(fā)展高新技術(shù)，夯實基礎(chǔ)，為醫(yī)院創(chuàng)建“三 級”做準(zhǔn)備，增強了我科在醫(yī)療市場的競爭力。我科全面開展消化內(nèi)鏡技術(shù) (ERCP、食管支架植入、大腸支架植入、內(nèi)鏡下上消化道及大腸息肉治療等技術(shù) )，現(xiàn)技術(shù)嫻熟，使我科的整體醫(yī)療水平得到了飛速發(fā)展，技術(shù)水平躍居全縣前列，達到省內(nèi)先進水平，個別技術(shù)項目在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位。 四、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”針對醫(yī)院提出在全院提高服務(wù)質(zhì)量的要求，消化內(nèi)科嚴(yán)格按照“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”方案實行日常工作，大力倡導(dǎo)文明服務(wù)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改變門診及住院部的環(huán)境秩序，增強服務(wù)意識和憂患意識。對本病室全體醫(yī)護工作者要求“五比”、“四 心”、“三及

5、時”、“兩滿意”。五比：比服務(wù)好、比素質(zhì)高、比形象美、比技術(shù)強、比貢獻大；四心：對病人充滿愛心、治療細心、解答耐心、工作有責(zé)任心；三及時：發(fā)現(xiàn)問題及時、解釋問題及時、搶救病人及時； 兩滿意：病人滿意、醫(yī)院滿意。五、 本年度我科成為了“湘中醫(yī)”微創(chuàng)聯(lián)盟單位。六、 存在的問題和不足：1、 門診量大，收住院病人少；2、 門診就診秩序仍有混亂現(xiàn)象，部分病人不排隊候診。3、 專職門診醫(yī)師少，大部分醫(yī)師需兼顧門診、住院部工作，加上住院部醫(yī)師少，故?？崎T診工作進行不夠完善，難以保證患者 真正得到?？茖Ｖ危瑫r醫(yī)療隱患也時刻存在。4、因消化內(nèi)科病房無單獨的胃腸鏡設(shè)備，低年資醫(yī)師很難有機會學(xué)習(xí)胃腸鏡基本操作，范

6、文寫作我科也無法在全縣開展急診內(nèi)鏡檢查及急診內(nèi)鏡下治療，由此可能讓一部分病源流失掉。 5、法律意識淡薄，職業(yè)道德素養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)急待提高。6、醫(yī)師責(zé)任意識淡薄，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及工作作風(fēng)有待提高。 7、理論知識不過硬，醫(yī)療技術(shù)水平提高不快。8、 在醫(yī)療患者過程中，處事簡單，過于草率，缺乏敏感性，思 維不嚴(yán)謹(jǐn)，安全意識淡薄。9、 服務(wù)觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變。消化內(nèi)科2016 年 12 月 31 日篇三：消化科 2014 年工作總結(jié)消化科 2014 年度護理工作總結(jié)在護理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，護理同仁的共同努力下，針 對年初制定的目標(biāo)計劃，狠抓落實，認真實施，完成了 2014 年護

7、理計劃 96.6%（未完成工作：原有護理人員 11 人，完成論文 6 篇，未達到每人一篇）現(xiàn)將科室的 護理工作總結(jié)如下：一、強化管理，提升護理質(zhì)量加強護理管理隊伍建設(shè)，努力提高護理管理水平，在護理部三級垂直管理體系的基礎(chǔ)上，科室制定護士長-責(zé)任組長-責(zé)任護士三級質(zhì)控體系及七個質(zhì)控小組，充分發(fā)揮責(zé)任組長的主觀能動性，根據(jù)質(zhì)控計劃每季安排、月計劃、周重點對科室護理工作進行質(zhì)控，特別對護理文書書寫方面，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站開展了護理文書重點質(zhì)量控制，組織責(zé)任組長，從科室抽取危重、典型、疑難病歷進行了兩組交叉點評，在認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、個性問題，每月召開護

8、理質(zhì)控小組會議，對存在的問題提出原因分析、整改意見，護士長根據(jù)新的護士長手冊實施目標(biāo)管理，對未完成的工作分析原因、制定計劃體現(xiàn)護理質(zhì)控工作 PDCA 循環(huán)。一年來護理質(zhì)量明顯提高，無較大差錯事故發(fā)生，全年不良事件兩例。全年護理指 標(biāo)完成 情況：1 危重護理合格率：2 一級護理合格率：3 護理技術(shù)操作合格率：4 護理文件書寫合格率：5 基礎(chǔ)護理合格率：6 急救物品合格率：7 消毒隔離合格率：二、按照醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)完成護理第三部分電子版的整理工作。協(xié)助護理部制定了消化科專科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)細化標(biāo)準(zhǔn)、消化科專科護理常規(guī)草案、購置資料柜根據(jù)護理部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對三甲紙 質(zhì)資料進行裝盒、歸置。三、嚴(yán)格核心制度的

9、落實嚴(yán)格執(zhí)行護理部新制定的規(guī)章制度，在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫 ,嚴(yán)格考核 ,現(xiàn)場抽查 ,實地進行醫(yī)囑查對和交接，掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作。認真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化分享，結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實際，組織進行討論，思想?yún)R報專題查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施。對制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致的全院不良事件案例，組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會，全科護士都受益非淺。在查對制度上打破了以往重形式

10、輕落實的弊端 ,重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏，規(guī)范床頭卡的設(shè)置，統(tǒng)一了加床床號，治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾一致的編號，有利于查對，強化了 環(huán)節(jié)質(zhì)量，提高了護理質(zhì)量。四、根據(jù)科室制定的?？苾?yōu)質(zhì)護理服務(wù)細化標(biāo)準(zhǔn)開展優(yōu)質(zhì)護理工 作（一）嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理（1）全面實行 APN 排班方法，彈性排班，根據(jù)?？铺攸c，設(shè)立雙早班。（2）全面落實責(zé)任護士職責(zé)。責(zé)任護士建立起隨身攜帶記錄本，整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進、心理護理六位于一體，隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實、客觀、

11、準(zhǔn)確性，保證了護制堅持一日四查房，重點對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，進行督導(dǎo)檢查，掌握護理工作落實到位情況，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生，保證護理工作的有序無誤，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。（3）深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。（二）加強患者健康教育由責(zé)任護士做每天不少于 1 次的健康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細 的講解。（三）提高患者滿意度全年對住院患者、門診 C14 患者發(fā)放滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷約 多份，電話隨訪隨訪患者

12、 多名，召開公休 座談 12 次，解決患者提出問題，年平均滿意度達。（四）履行崗位職責(zé) （1）按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。（2）護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效。（3）強 化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī) 的落實。 五、?？谱o理隊伍趨于合理技術(shù)職稱梯隊：兩名副主任護師，兩名主管護師， 6 名護師， 4名護士，護理隊伍老中青搭配合理。注重培養(yǎng)晉升技術(shù)職稱快的年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，苦練基本功，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，通過提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作發(fā)揚團隊精神，下班忙充電提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓思維，勇

13、于創(chuàng)新，把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。2014 年消化科新增加護士 3 人，科室對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作培訓(xùn)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。全年共組織護理查房（PPT）12 次，護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（PPT）12 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識，護患溝通技巧和?？浦R。嚴(yán)格按科室 年初制訂的詳細的人員分層培訓(xùn)計劃并認真落實，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實三基知識和?？萍寄?。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，科室今年有四名護士完成本科學(xué)業(yè)。有兩名護士參加醫(yī)院的機動護士培訓(xùn)，科室根據(jù)情況派出 2 名

14、護士分別去胃鏡室、兒科各學(xué)習(xí)三個月，回科后并 做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。六、 全年完成 名護理實習(xí)生的帶教工作，全科護士 11 人，完成 論文 6 篇，其中在實用護理雜志上發(fā)表。七、 存在不足： 1、由于護理隊伍資歷輕，年齡小，所以在臨床 工作中的經(jīng)驗不足，評判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，固化性思維嚴(yán)重， 導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。2、責(zé)任制護理工作開展以來，大部分護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作，但依然有個別護士在工作中有隨意思想，想當(dāng)然的工作，缺乏足夠的慎獨精神，導(dǎo)致責(zé)任制護理工作不能全 面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。3、 個別護士性格偏內(nèi)向，溝通能力有所欠缺，需進一步提高。4、 科室護理整體業(yè)務(wù)水平離?？浦行牡臉?biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是 年輕護士?？浦R和技能需進一步加強。5、護理科研能力不強，習(xí)慣性思維嚴(yán)重，在工作中缺乏創(chuàng)新意識，在書寫文章方面有懶惰思想，上進心不夠，總認為不會寫， 也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。下一步打算：1、制定學(xué)習(xí)計劃，針對存在的問題，查找資料進行適度培訓(xùn)，工作中加強引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維，將先進的工作理念運用到工 作中，并適時總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新。2、全身心投入到