一線職工述職報告

1、一線職工述職報告述職本身是一個能力開發(fā)過程， 是對自我能力， 以及團(tuán)隊能力的 一個開發(fā)過程。下文是一線職工述職報告，歡迎閱讀 ! 一線職工述職報告一一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。" 沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。 " 日常多與員工坦誠交流， 給他們精神上的鼓舞。以 "真誠合作 "帶動他們。平時采取措施為他們 排憂解難，做好服務(wù)工作。 讓他們時刻感受到有困難， 首先想到值長， 在 20xx 年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我 們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐 漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多

2、， 所以值長的工作量也日 益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。 車間之間的工作配合不 融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、 同事之間發(fā)生了口角等等我都立即 到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。一年來， 我改變以往的工作方式， 夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在 現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問， 部分任務(wù)量不太大的崗位會出 現(xiàn)工作懈怠的情況， 因此我前夜后夜班多溜、 多看、多交流、多檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自 己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督， 酷暑提醒他們多補(bǔ)充水， 不蠻 干，進(jìn)而減少中暑

3、情況的發(fā)生， 異常槽夜班專人監(jiān)視， 避免發(fā)生事故。 日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考 核，促使他們遵章守紀(jì)完成 8 小時的工作任務(wù)。三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石， 上請下達(dá)， 按照公司 要求，督促動力運(yùn)行人員 "勤觀察，細(xì)調(diào)整 "，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好 負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電 限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持， 出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后 通知車間做好槽子的保溫， 及異常情況下的預(yù)防措施， 及時電話聯(lián)系， 話筒

4、喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回， 從而降低能耗減少不必要的損失。 日 常嚴(yán)格執(zhí)行 "兩票三制 "，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng) 值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題， 工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅 在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班 組長會議， 分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題， 定期檢查各專業(yè)的事故 預(yù)想和反事故演習(xí)， 尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位 作好事故預(yù)想。四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。一年來， 工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事， 是非 分明，公正、公平地對

5、待所車間發(fā)生的任何事。 5 月 24 日四萬噸 #5 空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事， 當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡 檢，一車間值長跑來告訴我， 四萬噸空壓機(jī)方向有煙， 當(dāng)時天還沒亮， 我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員， 果斷下令 拉下空壓機(jī)總電源， 然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬 噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化， 把損失降低到最低限度。 一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生， 我在巡檢時 督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間 人手不夠， 調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理， 多次避免漏爐情況 的發(fā)生。五、自我加壓，增加巡檢

6、次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理的伸縮性很大， 我始終認(rèn)為我當(dāng)班的 8 個小時，身負(fù)重 任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位， 更對不起廠領(lǐng)導(dǎo) 對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格 要求自己，要求別人做到的， 首先自己做到， 不讓別人說半個 "不"字。 每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠， 總想能有分身術(shù)多好， 那樣我能 面面俱到， 和各崗位的同事們一起探討把工作干好。 截止到十二月上 旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況 328次，考核 149 項次， 糾正及說服教育 123 人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。六、存在的問題和今后努力的方

7、向1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞， 及時調(diào)整工作思路和方法， 對得起自己的崗位， 保證生產(chǎn)任務(wù)的順利 完成。2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適 應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù) 的監(jiān)督力度。4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn) 安全。5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人 ;加強(qiáng)設(shè)備的 "故障 " 管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件， 全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益

8、，維護(hù)廣大 職工的利益是每個管理者的職責(zé)， 作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際 生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。我的述職完畢，謝謝大家 !一線職工述職報告二轉(zhuǎn)眼 20xx 年又開始了還記得去年今時，時光飛逝。剛剛?cè)胄械?甚至都沒有機(jī)會來寫這份述職報告， 而現(xiàn)在都算是行里的老員工了雖 然只是這短短的一年， 卻感覺我人生經(jīng)歷了巨大的變化， 無論是工作 上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。在修水支行，我從事著一份最平凡也是最基層的工作柜員。 作為一名一線的員工， 有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存 款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運(yùn) 作和繁雜事務(wù)

9、。而在銀行員工中，柜員又是直接面對客戶的群體，柜 臺是展示銀行形象的窗口。 柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的， 然 而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點點滴 滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到九銀人的真誠， 感受到在銀行辦業(yè)務(wù) 的溫馨，這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負(fù)的重任， 所以我要求自己每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己 積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅持 " 想客戶之所求，急客戶之 所需，排客戶之所憂 " ，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止 得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了不少客戶的贊賞。在

10、做好 柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上， 我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。 因為， 沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。所以在日常工作中，主管帶領(lǐng) 我們積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實踐，熟練掌握各項服 務(wù)技能。同時， 我還能不斷學(xué)習(xí)銀行各項業(yè)務(wù)知識，積極利用工余時 間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)， 不斷充實自己， 對總行及支行 下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合 分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、 文字語言表達(dá)能力等方面，都有了一定的 提高。在取得一點成績的同時， 我也還存在著以下幾點的不足之處： 一 是，業(yè)務(wù)能力方面提高不快，還需要努力學(xué)習(xí) ;二是本職工作與其他 同行相比還有差

11、距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作開拓不夠大膽。面對新的一 年，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個方向 努力：1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。 我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識， 并用于指導(dǎo)實踐， 以更 好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。2、我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技3、"學(xué)精于勤而荒于嬉 "，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通 過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能 力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件 工作。今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給銀行， 銀行也正是在這青春的交 替中，一步

12、一步向前發(fā)展。 在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們 青春的印記。 作為一名成長中的青年， 只有把個人理想與事業(yè)的發(fā)展 有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性， 在開創(chuàng)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。 一線職工述職報告三根據(jù)市局關(guān)于做好 X 年公務(wù)員年度考核工作的通知 的規(guī)定和 要求，現(xiàn)在此將 X 年度的思想作風(fēng)、 工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等情況報 告如下，請同志們評議、考核組考核。一、在思想作風(fēng)方面積極參加市局組織的各項政治學(xué)習(xí)、 廉政教育學(xué)習(xí)， 努力提高自 己的政治覺悟與思想理論水平。 一方面堅持黨組中心組學(xué)習(xí)及機(jī)關(guān)的 政治學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)，參加市局、市政府舉

13、辦的培訓(xùn)及組織 的專題講座。另一方面，加強(qiáng)個人自學(xué)，盡力處理好工學(xué)矛盾。通過 理論學(xué)習(xí)， 逐步樹立了科學(xué)的稅收發(fā)展理念， 并能運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指 導(dǎo)稅收工作實踐，在實際工作中更加注重依法治稅、廉潔從稅，增強(qiáng) 了構(gòu)建和諧地稅的能力， 增加了防范風(fēng)險的意識與責(zé)任意識。 堅持講 政治。始終保持清醒和堅定，能運(yùn)用科學(xué)的方法，觀察、分析看待問 題，在大是大非問題上具備了明辨是非的能力，關(guān)心國內(nèi)外大事，并 能正確地理解分析、看待，不信謠、不傳謠，有較強(qiáng)的政治鑒別力和 敏銳性。對國家的一些方針、政策以及所在地區(qū)、所在部門的一些基 本情況和地稅部門的工作定位與重點，都很關(guān)心、了解，做到胸有成 竹，并以此作為自己

14、工作和行動的指南。堅持講大局，始終樹立全局 觀念，不僅站在全局的高度，有時還從各種不同的角度來考慮問題， 處理問題。一年來，我始終堅持小局服從大局的原則，做到一級服從 一級，一級對一級負(fù)責(zé)，盡力處理好局部與整體、個人與集體利益的 關(guān)系。堅持良好的職業(yè)道德。做任何工作都應(yīng)該講究職業(yè)道德，稅務(wù) 工作也不例外。我熱愛稅收工作，十分珍惜自己的工作崗位，并樂于 在此崗位上勤奮工作、默默奉獻(xiàn)，不僅要做到任勞，而且還要能夠任 怨。反映工作情況時， 講究一個 "真"字，說真話、講真情， 與人相處， 講究一個 "誠 "字，以誠待人，不損人利已，處理公務(wù)時，講究一個 &qu

15、ot; 實"字，求實、務(wù)實，從不弄虛作假。在新形勢下，我一直恪守職業(yè) 道德，堅持原則，公道辦事，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，盡 力完成好各項工作任務(wù)。二、在年度工作方面作為分管 XX 的副局長，一年來我同分管股室的同志們一道，積 極努力，采取了一系列的措施辦法， 使分管工作在原有基礎(chǔ)上有了新 的進(jìn)展，取得了明顯的成效。重點抓了以下幾項工作：（一）加強(qiáng)戶籍管理，全面開展漏征漏管戶清查 年初以來，我們加強(qiáng)戶籍管理，嚴(yán)格做好開戶、變更、停復(fù)業(yè)、 注銷、外出經(jīng)營報驗登記管理工作， 規(guī)范了非正常戶的認(rèn)定和處理工 作，繼續(xù)嚴(yán)把停歇業(yè)、 注銷戶審批、 核查關(guān)，按照審批程序逐級把關(guān)， 同時由征管

16、牽頭進(jìn)行不定期抽查， 加大戶籍巡查力度， 強(qiáng)化巡查工作 制度，把戶籍巡查作為稅收管理的核心環(huán)節(jié)來抓， 加強(qiáng)了對新開業(yè)戶、 停復(fù)業(yè)戶、非正常戶的巡查力度，強(qiáng)化巡查工作制度。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革 和征管范圍重新劃分， 在全市范圍內(nèi)全面開展了徹底的漏征漏管戶清 查。重點清查城區(qū)新建行道、商業(yè)樓、各大市場。對已辦工商登記未 辦稅務(wù)登記的納稅人，已在國稅辦證而未在地稅登記的納稅人，及 X 年以來的注銷戶和當(dāng)前的停歇業(yè)戶、 非正常戶、 未達(dá)起征點戶和長期 零申報戶作為重點清查對象，確保清查工作重點突出，目標(biāo)明確，全 市共清查漏征漏管戶 X 戶。（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，推進(jìn)征管信息化建設(shè) 為加強(qiáng)稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，

17、 提高稅收征管數(shù)據(jù)的質(zhì)量， 規(guī) 范稅收征管數(shù)據(jù)清理工作， 征管牽頭組織開展了為期兩個月的征管數(shù) 據(jù)清理，共清理出登記管理部分垃圾數(shù)據(jù) X條。核定管理部分：X戶 已全部進(jìn)行了核定。發(fā)票管理部分：對已繳銷的共處理舊版發(fā)票 X份， 涉及納稅人X戶。對已經(jīng)銷毀的稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)存舊版發(fā)票共處理 X份。 稅收法制部分：共清理各類數(shù)據(jù) X條。數(shù)據(jù)監(jiān)控及其他：糾正數(shù)據(jù)監(jiān) 控模塊的異常信息X條。為提升稅收征管質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。推進(jìn)征管信息化建設(shè)，一是指導(dǎo)分局對X系統(tǒng)的納稅人基本資料 進(jìn)行修改和完善， 確保納稅人資料的準(zhǔn)確性和完整性。 二是大力推廣 "雙平臺 "（征管平臺和納稅人平臺 ）的應(yīng)用。

18、三是在城區(qū)開展 "有區(qū)域管 理，無區(qū)域服務(wù) " 模式。四是加強(qiáng)與有關(guān)部門登記信息交換與共享， 重點加強(qiáng)與工商、國稅、房產(chǎn)、土地部門的信息交換和共享，使這一 工作制度化、日?；?，提高登記信息共享度。五是加強(qiáng)征管資料電子 化檔案管理， 嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法效力文書的紙質(zhì)資料管理， 提高征管資料 質(zhì)量和運(yùn)用效率。 在此基礎(chǔ)上， 為落實市局征管和科技發(fā)展處關(guān)于納 稅評估和征管狀況分析應(yīng)用軟件培訓(xùn)工作的會議精神， 我們還開展了 納稅評估軟件應(yīng)用推廣培訓(xùn)工作。組織部分業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。 。 培訓(xùn)著重理論聯(lián)系實踐， 通過圖文演示， 使參訓(xùn)人員對納稅評估的開 展和評估軟件的應(yīng)用有了初步的認(rèn)識，

19、為下一步稅源專業(yè)化管理奠定 了良好的基礎(chǔ)。（三）創(chuàng)新服務(wù)方式，提高納稅服務(wù)水平與質(zhì)量 為進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)， 方便納稅人，在現(xiàn)有辦稅條件的基礎(chǔ)上， 由納稅服務(wù)股牽頭，各相關(guān)股室配合，在市區(qū)范圍內(nèi)試點開通" 同城通辦"業(yè)務(wù)。經(jīng)過兩個多月的籌劃和醞釀，采集了多方面的意見和建 議，擬定了一整套實施意見、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度規(guī)定，于十月份申 報期在 X 試點成功，隨后在全市范圍內(nèi)各辦稅服務(wù)廳開通了此項業(yè) 務(wù)，真正實現(xiàn)了 "有區(qū)域管理，無區(qū)域服務(wù) " 的快捷服務(wù)方式，更加方 便和貼近了納稅人。（四）嚴(yán)格政策管理，積極落實起征點優(yōu)惠政策強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，自20XX年11月

20、1日起,按最大優(yōu)惠幅度對營業(yè)稅起征點統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整： 按期納稅的，月營業(yè)額從5000元調(diào)整為20xx0元;按次納稅的，每次 （日）營業(yè)額從 100 元調(diào)整為 500元。為將各項稅收政策落到實處，市 局即時召開中層以上干部會議， 宣傳、貫徹落實市局征管業(yè)務(wù)工作會 議精神。為確保該項政策的落實我們采取了四項措施。1、高度重視，認(rèn)真籌劃。要求各分局要提高認(rèn)識、著眼大局、 明確職責(zé)，實行崗位責(zé)任制。要嚴(yán)格按照核定程序、規(guī)范操作，保證 稅款核定工作公平公正、公開透明。2、嚴(yán)格執(zhí)行起征點政策。嚴(yán)格執(zhí)行 20xx0 元起征點及相關(guān)配套 政策，不得擅自將未達(dá)起征點戶以各種借口調(diào)為達(dá)起征點戶。3、保持稅負(fù)的相對穩(wěn)

21、定。20XX年上半年原則上維持原核定定額 不作調(diào)整。4、加大調(diào)查巡查力度。對核定定額 20xx0 元以下的未達(dá)起征點 戶、尤其是臨界點戶要進(jìn)行清查核實，要掌握其真實情況，準(zhǔn)確核定 定額，同時登記造冊，將資料錄入X系統(tǒng)，稅收管理員要落實巡查制 度，實行動態(tài)管理，及時掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營的最新情況。（五）全面推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè)在開展現(xiàn)代化分局建設(shè)基礎(chǔ)上， 總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，大膽創(chuàng)新， 積極探索現(xiàn)代化分局建設(shè)的新舉措， 銳意進(jìn)取， 力求有創(chuàng)意地開展現(xiàn) 代化分局建設(shè)工作，重點打造培養(yǎng) 1 個省級現(xiàn)代化分局先進(jìn)單位和 2 個市級現(xiàn)代化分局先進(jìn)單位。一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。 確定每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系 1-

22、2個重 點分局，經(jīng)常深入聯(lián)系分局調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促認(rèn)真整改，對共性問題，反饋到區(qū)局相應(yīng)股室，制定完善措施。二是建立業(yè)務(wù)股室 聯(lián)動機(jī)制。機(jī)關(guān)股室與基層分局結(jié)對共建，各負(fù)其責(zé)，緊密協(xié)作，及 時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題和難點， 加大督查力度， 促使各項 創(chuàng)建要求落實到基層工作的各個層面、 各個環(huán)節(jié)。三是實行分類指導(dǎo)。 緊緊圍繞省局考核標(biāo)準(zhǔn)， 對機(jī)關(guān)股室具體職責(zé)進(jìn)行分工， 強(qiáng)化分類指 導(dǎo)，深入調(diào)查研究，積極為基層出謀劃策，及時解決困難，確保創(chuàng)建 目標(biāo)如期實現(xiàn)。四是印制創(chuàng)建指導(dǎo)大綱。修訂印制20XX年現(xiàn)代化分局建設(shè)指導(dǎo)大綱，詳細(xì)列舉考核指標(biāo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及資料采集標(biāo)準(zhǔn)，明 確相關(guān)指導(dǎo)股室和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)

23、， 切實提高創(chuàng)建資料的規(guī)范性。 五是建立 監(jiān)測考評機(jī)制。 堅持以現(xiàn)代化分局考核標(biāo)準(zhǔn)為核心， 定期開展監(jiān)測考 評，對各單位創(chuàng)建工作完成情況和問題及時通報， 深入分析產(chǎn)生原因， 提出改進(jìn)措施， 不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量， 確?，F(xiàn)代化分局建設(shè)工作穩(wěn) 步推進(jìn)。（六）規(guī)范稅收秩序，發(fā)揮稽查的打擊與懲處職能通過加大對涉稅 違法案件的查處力度，充分發(fā)揮出稽查作為 "最后一道防線 "的作用， 對優(yōu)化全市范圍內(nèi)的納稅環(huán)境起到了積極的作用。針對我市旅行社業(yè)稅負(fù)偏低的情況，對旅行社業(yè)進(jìn)行了專項檢 查。通過約談、檢查、處理，規(guī)范了這一行業(yè)的稅收管理。針對賓館旅店業(yè)管理難、 漏洞大的情況， 選擇部分具有代表性的 賓館進(jìn)行調(diào)研式檢查，為市局出臺加強(qiáng)旅店行業(yè)稅收征管辦法提 供重要的第一手資料。 今年還對小額貸款公司、 資本交