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1、個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)與自我評(píng)價(jià)個(gè)人總結(jié)與自我評(píng)價(jià):在過(guò)去的五個(gè)月中,在工程服務(wù)部領(lǐng) 導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗,經(jīng)過(guò)了自己的積極努 力,做了以下工作。一、工作態(tài)度,思想工作。工作態(tài)度,我非常熱愛(ài)本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程 部的各項(xiàng)制度,保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn) 取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做 的最好。指導(dǎo)安裝工作。二、指導(dǎo)安裝工作。在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中,通過(guò)對(duì)設(shè)備各管路接口、整 流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路 供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝 圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧

2、。安裝過(guò)程 的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過(guò)濾器安裝錯(cuò)誤及時(shí)提 出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)了 在控制柜里PLC型號(hào)配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠 深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知 配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。三、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。在車間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí),對(duì)電廠CNDQ-10制氫設(shè)備的 開(kāi)機(jī)順序,PID參數(shù)設(shè)定,都有了一定的了解。同時(shí)也對(duì)整流的工 作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度,三通 180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對(duì)其做 初始化調(diào)整,調(diào)試過(guò)程中像設(shè)備達(dá)不到

3、系統(tǒng)壓力,實(shí)際液位與上 位機(jī)不符,電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排 查。四、今后的工作方向。下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力。 將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不 足,發(fā)奮把工作做的更好。個(gè)人總結(jié)與自我評(píng)價(jià)(二)自201X年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國(guó)大、 重慶東方希望擔(dān)任土建工長(zhǎng)。工作總結(jié)分下面幾項(xiàng):一、安全無(wú)小事時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,同樣影響著公司的發(fā)展。 一招不慎滿盤皆輸,不容有半點(diǎn)閃失。我根據(jù)公司的安全管理制 度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫好 如:在深基坑方面,基坑方面

4、必須做好防護(hù)欄桿。要求工人下基 坑時(shí)都要從安全通道下去,髙空作業(yè)時(shí),安全帶一定要掛好,臨 時(shí)用電一定要找電工接電等常識(shí)。二、“百年大計(jì),質(zhì)量第一",是永恒不變的主題。重慶項(xiàng)目部重視輕的外觀質(zhì)量,要求墊層?;A(chǔ)。主體全部 達(dá)到清水稔的要求,通過(guò)和項(xiàng)目主管師和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅探討, 我們通過(guò)運(yùn)用” ;PDCA”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認(rèn),主 要從模板的選材。加固。観的振搗,后期殮的修飾這幾個(gè)方面入 手,對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定了各種對(duì)策。1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有 好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完 栓拆模以后出來(lái)的是毛面,模板上粘

5、有一層砂漿。因此我們?cè)谶x 材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。2)做好邊角處理,為確保清水栓效果,在梁柱模板安裝時(shí)常 規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,這樣如果加固不好很 容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴(yán)重。通過(guò)我們 多次的嘗試試驗(yàn),最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木 方,在上邊做4*3的子口,然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,將梁 側(cè)與模板都放在子口里面,木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽(yáng)角的 作用,對(duì)柱子的模板同樣處理。這樣做出來(lái)的陰陽(yáng)角方正,并且 沒(méi)有砂線。而加固陰陽(yáng)角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,無(wú)形中 減少了成本。混凝土成型后得到甲方的一致好評(píng),并且監(jiān)理工程

6、師在監(jiān)理例會(huì)上提出表?yè)P(yáng),并要求其他土建單位效仿這種工藝。3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。4)混凝土的裝飾,現(xiàn)場(chǎng)拆模安排專人用手持工具對(duì)模板的拼 縫,模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,嚴(yán) 禁用電焊、氣焊割除。三筒倉(cāng)施工的旁站管理對(duì)筒倉(cāng)的專項(xiàng)治理按公司的A13, A19號(hào)文件進(jìn)行旁站式管 理。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,我認(rèn)為旁站管理最主要 的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):第一,要熟悉圖紙,相 關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及施工方案對(duì)要求做什么,怎樣做,做到什 么標(biāo)準(zhǔn),做到把心中有數(shù)。第二,要清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)隊(duì)才是一 線的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決

7、不能因 有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對(duì)工程質(zhì)量有依賴性,從而放松責(zé)任 心。第三,旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn),抽查巡視結(jié)合進(jìn)行。關(guān)鍵是 要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患, 堅(jiān)決停工,待隱患消除主管師同意后復(fù)工。第四,旁站要有合適 的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題絕對(duì)不 能放過(guò)。對(duì)客觀造成的問(wèn)題要積極幫助,共同研究解決;對(duì)主管原 因造成的問(wèn)題要堅(jiān)決制止,就不遷就。第五,必須做好筒倉(cāng)旁站 式管理記錄,使其具有可追溯性。四工期式整個(gè)工程的命脈工期進(jìn)度,每一個(gè)關(guān)節(jié)都要合理,這就要求我們要有合理的 施工組織設(shè)計(jì),不但要有整個(gè)工程的工期計(jì)劃,而且我們工長(zhǎng)所 主管的分項(xiàng)工程或分部工程,也要做短期的施工計(jì)劃。在盡量保 證整個(gè)工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在 工地躺著睡覺(jué),工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都 能保證工期的話,我們的整體總工期就沒(méi)有問(wèn)題。五時(shí)時(shí)講節(jié)約,處處講成本項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開(kāi)始,經(jīng)施工過(guò)程到 竣工移交后的保修期結(jié)束的整個(gè)周期。因此,成本控制工作要伴 隨項(xiàng)目施工的每一個(gè)階段,要在施

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