2020酒店財務(wù)年終個人工作總結(jié)范文

1、2020酒店財務(wù)年終個人工作總結(jié)范2020酒店財務(wù)年終個人工作總結(jié)范文1轉(zhuǎn)眼間，2020年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：一、前期財務(wù)工作總結(jié)對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，酒店服務(wù)公司 對于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公 司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、 創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。1. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳 目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2. 及時收回公司各項收入，開出收據(jù)

2、，及時收回現(xiàn)金存入銀 行。3. 根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完 成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4. 堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 簽字才能給予支付）,對不符手續(xù)的憑證不付款。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財務(wù)其他工作。二、主要經(jīng)驗和收獲1. 只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持 好的工2.作狀態(tài)；只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好 財務(wù)職 責；3. 只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；4. 只有保持心態(tài)平和，取人之長、補己之短，才能不斷 提高、 取得進步。三、2020工作計劃財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束

3、，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒 有太多新奇，但是做為酒店正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位 的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:加強理論學習，進一步提高工作效率，對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習，慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分 析問題，解決問題的能力，努力學習。用嚴肅認真的態(tài)度對 待工作， 在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為 財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規(guī)章制 度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利 的進行。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在即將到來

4、的嚴冬，我會揚長避短，更好的完成本職工作，在今 后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力 學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè) 務(wù)能力，以新形象，新面貌， 為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。2020酒店財務(wù)年終個人工作總結(jié)范文2自XX月初進入z集團以來，在匆忙之中，不經(jīng)意間2020年 就過去了?；仡欉@一年來，我在z集團的主要工作就是不 斷地對財 務(wù)工作進行指導(dǎo)' 調(diào)整' 更正和規(guī)范。通過近一年的努力，目前基本 上使xx集團的財務(wù)工作走向了正軌：資金、成本、費用基本上得到 了有效的控制，堵塞了各種財務(wù)漏洞，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編 制也基本上達到了規(guī)范化的要求。由于多

5、年來積壓的歷史問題較多，在進行財務(wù)規(guī)范化工作時， 難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長'總裁和某 總的大力支持下，有各公司財務(wù)人員的積極配合，財務(wù)工作 基本上得以順利進行。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,只能根據(jù)實際情況，一點一點地更正，一步一步地調(diào)整，以規(guī)范化為最終目標，不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報:一、酒店管理公司 酒店管理公司是XX集團最大的經(jīng)濟實體，財務(wù)工作上 的問題相對突出，2020年我的大部分時間和精力都集中在酒 店管理公司，所 進行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣，大致包括 業(yè)務(wù)程序方面

6、、財務(wù)程序 方面、會計帳務(wù)處理和報表編制及 財務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方 面和其他重要的工作。（一）業(yè)務(wù)程序方面（總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等）1. 調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。2. 針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內(nèi)容，并制定了總臺突 擊檢查的制度，設(shè)計出出納總臺收款盤點表并對突擊檢查的具體 內(nèi)容進行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套 卡、套現(xiàn)的現(xiàn)象3. 設(shè)計出卡、券贈送審批單、總臺贈券登記表對 卡、券的贈送進行規(guī)定限制。萬式，從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次 發(fā)生。5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定。6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責和工作內(nèi)容

7、，對開牌員的手牌清4.針對某酒樓銷售人員利用贈券套現(xiàn)的情況，調(diào)整收 銀結(jié)帳的點與交接進行調(diào)整，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作，防止手牌丟失或丟失后找不到責任人。7. 調(diào)整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細核單，防止跑單。8. 對收銀臺、吧臺的紀律管理進行規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的 電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定O9.對超時退房，進行規(guī)定。10.設(shè)計出物料消耗日報表，強調(diào)嚴格執(zhí)行物料消耗日報表,以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品。11.設(shè)計出工程維修記錄單,以對工程維修材料進行嚴格的監(jiān)控。12. 設(shè)計出新的布草送洗回收統(tǒng)計表以加強對布

8、草的監(jiān)管。13. 設(shè)計出辦公用品領(lǐng)用登記表,加強了辦公用品 入庫、 領(lǐng)用登記手續(xù)。14. 針對庫管員私用庫房物品、在庫房內(nèi)吸煙的情況，而擬定 出新庫房管理規(guī)定。15. 針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出 庫房程序規(guī)定(一)并頒布施行。(-)財務(wù)程序方面1.設(shè)計、更改會館和某酒樓的營業(yè)日報,為提高財務(wù)處8.重新設(shè)計對VIP卡包括空卡的管理程序。理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用O單據(jù)填寫2. 調(diào)整核單程序，對酒水單、技師單、商品外賣單的 和傳遞進行調(diào)整，防止跑單、漏單、撕單。3. 對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進一步的加 強，以防止可能出現(xiàn)的漏洞。4. 對出納支票、印鑒的

9、保管，作出規(guī)定，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。5.擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。6.對于某酒樓自設(shè)小金庫進行調(diào)整。7. 為使各公司財務(wù)主管能夠正當行使職權(quán)，取得董事 長和總經(jīng) 理的同意后，給各財務(wù)主管進行財務(wù)經(jīng)理的正式任 命。并對財務(wù)經(jīng)理 的工作職責進行明確規(guī)定。9. 對售卡登記重新進行具體的規(guī)定，以確保銷售人員提成計算的準確性。10.設(shè)計出直撥單電子統(tǒng)計表格,提高了成本分析和統(tǒng)計的效率。11. 設(shè)計出VIP卡開發(fā)票的發(fā)票登記記錄表電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率。12. 為VIP卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格，提高了VIP卡統(tǒng)計、分析的工作效率。13.析效率。設(shè)計出券類回收統(tǒng)計

10、表，提高了券類回收的統(tǒng)計和分14.設(shè)計出銷售明細匯總表、銷售分類匯總表并指導(dǎo)使用，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率。15.對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表、財務(wù)分析的時間進行具體的限制規(guī)定。匚16. 設(shè)計出企業(yè)基本情況統(tǒng)計表，對酒店管理公司各公司的 整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄。（三）會計帳務(wù)處理' 報表編制及財務(wù)管理方面1 帳務(wù)處理上，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負數(shù) 進行帳務(wù)調(diào)整，要求全部按實際單據(jù)及時入賬，逐步清理歷史積壓的 單據(jù)。3到5個月后，現(xiàn)金帳、銀行賬全部賬實相符！同時，針對 京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進行了帳務(wù)處理。2. 對出納的登帳工作進行指導(dǎo)，要

11、求按實際收付登記現(xiàn)金、銀 行帳，將遠期支票及時交付會計做帳務(wù)處理。3. 對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導(dǎo)。4. 對費用會計和成本會計的帳務(wù)工作分工重新進行調(diào)整，對材 料購進入庫或者直撥進行賬務(wù)處理指導(dǎo)。5. 解決京東公司禮品卡' 工程卡沒有入賬進行帳務(wù)處理的問 題，杜絕其中可能存在的漏洞。6. 對各公司VIP卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費入 賬帳務(wù)處理，全部打印出會計分錄，進行統(tǒng)一的規(guī)定 和指導(dǎo)。7. 對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導(dǎo)。9.8. 對報銷單、庫房單據(jù)的填寫進行指導(dǎo)。設(shè)計出資金計劃表表格及編制方法，并指導(dǎo)各公司 財務(wù)主管編制資金計劃表和資金收支日報、月報表。10

12、. 對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負 債表格式。11對資產(chǎn)負債表的注釋進行指導(dǎo)和要求。12.對財務(wù)分析報告的內(nèi)容進行詳細規(guī)定,并進行統(tǒng)一，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進行指導(dǎo)。13.指導(dǎo)某酒樓會計，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子 表格格式。14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列 表指導(dǎo)（包括：物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表，各部門的資產(chǎn)盤點工作和 數(shù)字核準）。15.指導(dǎo)各公司財務(wù)主管，盈虧平衡點的測算方法。16.指導(dǎo)會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。17.明確資產(chǎn)盤查

13、制度。18.針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理，嚴重影 響工作積極性的情況，進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié) 構(gòu)，提高了財務(wù) 人員的積極性。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團結(jié)，進行協(xié)調(diào)， 使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作。（四）規(guī)章制度的制定方面1. 對各公司高層管理人員的免單、打折、贈送的權(quán)限進行制度 規(guī)定。2. 對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定。3. 針對VIP卡在掛失、補辦、分卡的過程當中出現(xiàn)的問題， 做出新的程序規(guī)定。4. 對消費后購買VIP卡的處理進行制度規(guī)定。5. 制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定。6. 制定出關(guān)于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定。7. 制定月末出納現(xiàn)金盤點

14、制度，以及對VIP卡包括空卡的管 理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定。8. 擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定。9. 擬定出工程預(yù)算制度，工程材料采購、領(lǐng)用程序。工程預(yù)算制度未施行。10. 擬訂出財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見5沒有得到董事長的明確簽 字批準。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作，基本上按照這 個“規(guī)范意見乃進行的。擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結(jié)帳 的統(tǒng)一規(guī)定。（五）其他重要的財務(wù)工作1. 每月月中的財務(wù)匯總比較分析，每月月末財務(wù)報表 編制工作 的指導(dǎo)財務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃 編制。2. 重查中部公司工程帳，并進行分類匯總。3. 組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點，對于

15、資產(chǎn)的分類 方式進行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標牌設(shè)計。后交由采購部門聯(lián)系制 作，至今沒有制作 完畢。4. 對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決。5. 協(xié)調(diào)完成2020年新卡換卡工作，2020年以前舊卡回 收 工作。6. 組織' 指導(dǎo)完成2020年全集團全年的材料預(yù)算工作。有力 地配合了集團集中采購工作的開展。7. 年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作 二、中餐連鎖管理公司我從xx月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務(wù)工 作。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。我先從基本業(yè)務(wù)著手，進行整改，設(shè)計單據(jù)、調(diào)整程序，使 業(yè)務(wù)首先得以順利開

16、展。與此同時, 再對會計帳務(wù)處理進行 規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過近3個月的努力，初步使 中餐連鎖管理公 司的財務(wù)工作得以走上正軌。現(xiàn)把我在這三個月里先 后開展的工作匯報如下:(-)針對內(nèi)部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和 制度1. 財務(wù)結(jié)賬報銷暫行規(guī)定。2. 關(guān)于收銀總臺的規(guī)定。3.費用支出報銷程序及規(guī)定。4. 供貨商結(jié)賬程序及公告。5. 關(guān)于庫房管理的規(guī)定。6. 店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解。）針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格 和進行的培訓(xùn)1.單據(jù)重新設(shè)計或新增（共10份：包括：借款單、報銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收購單、 領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單、超額 獎發(fā)放單。2

17、表格重新設(shè)計或新增（共11份）:包括：收銀營業(yè)日 報表、會計營業(yè)日報表、酒水銷售日報表、材料消耗日報表（未施 行）、提成計算審批表、提成匯 總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表、 水電氣消耗日報表（未施 行）、資金日報表、資金日報匯總表、營 業(yè)日報匯總表。3. 月末會計報表重新設(shè)計（共7份）:包括：資產(chǎn)負債表、利潤表、收入明細表、成本明細表、 費用明細表、其他明細表、比較分析表。2020酒店財務(wù)年終個人工作總結(jié)范文3回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確 指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的 控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、 緊跟公司各 項工作部署。在核算、賬務(wù)處理

18、方面做了應(yīng)盡的責任。為 了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2020年個人工作總 結(jié)如 下：一、費用的規(guī)范管理嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行 定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否 有效以及其他費用 是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核 定每個部門的各種費用打下基 礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每 一筆費用。二會計的基礎(chǔ)工作(1) 規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進 行核查， 看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚 至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂

19、成冊，以便日后備查 等。(2) 按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng) 導(dǎo)能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。(3) 每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審 查中積極 配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。(4) 不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置 什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部 門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他 單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管 理模塊進行報廢處理或者清理處理。(5) 每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準的公司資金信息。三、財務(wù)核算與管理工作(1) 按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行 盤點，核算門市部及餐飲部的