2020年建筑公司下半年工作計劃一

1、2020 年建筑公司下半年工作計劃（一）時間已過半，上半年任務(wù)沒過半，完成的不理想，但我們勇于擔(dān) 當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。下半年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊 緊圍繞 20xx 年度工作指導(dǎo)思想和 20xx 年度工作目標，重點抓好以下 幾個方面的工作。一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念。 不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責(zé)任落實，嚴 格掛牌負責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范 員工操作行為。后半年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運，在斜井運輸管 理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。（這主要是管理人員不 足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)

2、為臨時工，素質(zhì)較低、 操作不熟練、管理難度大），將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅持 每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會，開展安全、技術(shù)、施工協(xié) 調(diào)會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全 這根弦，實現(xiàn)后半年安全零目標。二、抓工程進度，計劃完成進尺 2700m月平均進尺450m主要 是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場的 安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段，要超前采 取針對性安全預(yù)防措施，確保施工安全。三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作，確保職 工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對 35KV變電站、鍋爐房、圓筒 倉、污水處理

3、站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標手續(xù)的辦 理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。四、實施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、 無線通信、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè)，安全設(shè)施保障到位。五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作。鑒于 整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采 空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲 進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”，嚴格執(zhí)行 “預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水 規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行 “長探加短探“的探放水工藝

4、，加強探放水現(xiàn)場把關(guān)，堅決杜絕水害 事故發(fā)生。六、重點抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作。我礦作 為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴格遵守瓦斯治 理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體 系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實做到裝備到 位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞 區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲 點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報和預(yù)警機制，實現(xiàn)瓦 斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。七、抓好公司薄弱點的管理工作，查缺補漏，采取措施，要加強 頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度；要加強

5、立井提升運輸管理，嚴格 絞車的維護、保養(yǎng)及定期檢測工作；要加強輔助運輸管理，嚴格執(zhí)行 “行人不行車，行車不行人”的規(guī)定；要加強機電管理，杜絕井下電 氣設(shè)備失爆；要加強重點工程管理，嚴格履行相關(guān)審批規(guī)定；要加強 地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和XX區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、信訪工作，為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。九、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化，從管理人員入手，加強專業(yè)知識的 培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn)，不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。十、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展，本著節(jié)約投 資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完

6、善、功能滿足要 求的前提下，從設(shè)備選型、采購招標、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)， 進行落實。十一、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工 作，嚴格執(zhí)行“一課三會”制度。按照集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求， 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，要增強黨性觀念，強化自律意識，加強作風(fēng)建設(shè)， 促進領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹執(zhí)行“干事干凈、干凈干事” 的廉政核心管理理念，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制， 做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同步落實。發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭 作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治 保障和堅強的后盾。過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程 進度，我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定 目標不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈怠；以奮發(fā)有為的精神 狀態(tài)，一切圍著目標轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干；以求真 務(wù)實、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新 問題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成 20xx 年