[年度安全工作計(jì)劃]安全工作計(jì)劃

1、年度平安工作方案 20xx年度平安工作方案 人們都希望生命光芒燦爛,希望健康長(zhǎng)壽,追求幸福美滿。然而,這一切沒(méi)有平安作保障,頃刻之間可能化為烏有!新的一年，如何制定平安方案?下面是收集的年度平安工作方案，歡送閱讀。 一、指導(dǎo)思想 為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或減少一般平安事故，服從上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。 二、控制目標(biāo) 1、全年重

2、、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零; 2、全年重傷、死亡率為零; 3、重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故為零; 4、事故隱患排查、整改率100%; 5、“三違”查處率100%。 6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。 三、工作重點(diǎn)和保障措施 (一)、通過(guò)加強(qiáng)員工平安教育促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的平安性配置改造，提高車間平安水平。 1、配合公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。從抓員工的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)著手，抓好車間日常平安管理，逐漸樹立員工平安操作觀念，并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改良。 2、全面開展員工平安根底教育，方案每月不少于4課時(shí)的平安課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括

3、：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、中毒、爆炸的根底知識(shí)及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識(shí)等。 3、對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)行平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 4、繼續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)員工平安意識(shí)，確保工作過(guò)程平安。 (二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。 1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“

4、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。 2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)(過(guò)程改良)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安責(zé)任，保證完成生產(chǎn)部交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。 4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間

5、領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。 5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。 6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能車間人員到場(chǎng)確定檢修方案。 7、嚴(yán)格按照企業(yè)平安檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況備案。 8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。 (三)加強(qiáng)全員平

6、安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。 4、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。 5、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全

7、員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。 6、開展平安競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。 7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。 (四)提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境平安水平。 1、把防

8、火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。 2、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳 3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。 4、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。 (五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安健康。 1、認(rèn)真貫徹職業(yè)病防治法，加強(qiáng)

9、職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。 2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。車間要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。 3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、正確使用。 4、有方案做好員工的職業(yè)健康知識(shí)教育，保障職工的健康。 中班幼兒是小班幼兒和大班幼兒的過(guò)渡時(shí)期，自我保護(hù)能力逐漸形成，平安意識(shí)逐漸建立，但還需要教師的引導(dǎo)和提醒，雖然經(jīng)過(guò)一年的集體生活，但還需進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練。因此，根據(jù)我班幼兒的實(shí)際情況和現(xiàn)有水平，本學(xué)期幼兒園中班平安教育工作方案將以獨(dú)立自理能力的培養(yǎng)為根底，以加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練為措施，逐漸提高幼兒自我保護(hù)能力和平安防范意識(shí)，并開展一些相應(yīng)的平安教育活動(dòng)。 為貫徹落實(shí)幼兒園綱要精神，將幼兒的人身平安放在首位的指導(dǎo)思想，現(xiàn)將本學(xué)期的幼兒園中班平安工作方案制定如下： (一)教師應(yīng)做到： 1.堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回，嚴(yán)格幼兒的平安制度。 2.保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)域角材料的平安、衛(wèi)生，定期消毒玩具。及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。 3.嚴(yán)格書寫交接班記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。 4.幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良