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1、創(chuàng)業(yè)者把握好創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的點(diǎn)子有哪些_把握好機(jī)會(huì)我們常常聽說一句話,機(jī)會(huì)稍縱即逝,可見,當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨之時(shí),經(jīng)不起猶豫。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說,更是如此。如果發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)卻遲遲不肯下手,那么,這個(gè)機(jī)會(huì)就等于拱手讓人了,等你幡然悔悟之時(shí),已經(jīng)晚了。所以,創(chuàng)業(yè)者想要成功,首要做得就是知道把握住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。那么,創(chuàng)業(yè)者如何把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?下面就跟小編一起來(lái)看看吧!一,項(xiàng)目首先我們要考察項(xiàng)目在行業(yè)領(lǐng)域中所處的位置,項(xiàng)目太早,還不成熟,各種配套還不完善,這樣容易犧牲,項(xiàng)目太晚,紅海創(chuàng)業(yè)更是非常困難,譬如智能手機(jī)小米,魅族和錘子。魅族進(jìn)入太早成為烈士,錘子進(jìn)入太晚成為雞肋,小米把握住時(shí)機(jī)成功了,所以說不能太早,也不能太晚。二,
2、市場(chǎng)我們創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)方向在哪里?面對(duì)是什么樣的群體?這個(gè)群體消費(fèi)習(xí)慣是什么?消費(fèi)痛點(diǎn)和盲點(diǎn)在哪里?我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否彌補(bǔ)了市場(chǎng)消費(fèi)盲點(diǎn)或者戳中了市場(chǎng)消費(fèi)痛點(diǎn)?這些都是必須要提前進(jìn)行研判的,譬如凈菜項(xiàng)目,它戳中了人們追求健康衛(wèi)生的消費(fèi)痛點(diǎn)等等。三,團(tuán)隊(duì)是否找到一幫愿景相同,志趣相投的創(chuàng)業(yè)伙伴?這也是關(guān)鍵。再優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,不可能行行皆精,這就需要團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),再好的項(xiàng)目也是需要人去執(zhí)行,這就需要團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。創(chuàng)業(yè)失敗有各種各樣的理由,說到底是人的因素。四,競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)可以理解為競(jìng)爭(zhēng),你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的武器裝備有哪些?是否強(qiáng)大到無(wú)法逾越?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短板是什么?你自身具備什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?這些都非常
3、重要。對(duì)手的規(guī)模決定了你的創(chuàng)業(yè)方向,對(duì)手的缺點(diǎn)就是你創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。五,自我創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的歷程,也是風(fēng)險(xiǎn)很高的人生選項(xiàng),你是否做好了心理準(zhǔn)備?是否做好失敗預(yù)案?是否安排好家庭生活?創(chuàng)業(yè)需要賭性,但絕不是賭博,激情滿懷義無(wú)反顧是不錯(cuò),最好還是理智創(chuàng)業(yè),這樣從容。當(dāng)然,并不是你把握住了機(jī)會(huì)就成為了合格的創(chuàng)業(yè)者。普遍而言,下面的幾類因素,被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的一些特征,看看你是否具備吧?第一是先前經(jīng)驗(yàn)。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%左右的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意,而不是全新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)。第二是專業(yè)知識(shí)。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專業(yè)知識(shí)的人,會(huì)比其他人對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會(huì)更具警覺性與敏感性。例如:一位計(jì)算機(jī)工程師,就比一位律師對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機(jī)會(huì)和需求更為警覺與敏感。第三是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會(huì)識(shí)別,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。通常情況下,建立了大量社會(huì)與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人,會(huì)比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機(jī)會(huì)。第四是創(chuàng)造性。從某種程度上講,機(jī)會(huì)識(shí)別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)造過程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思維的影子。盡管上述特征并非導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功的必然,但具備了這些特征,往往較其他創(chuàng)業(yè)者具有更多的優(yōu)勢(shì),也更容易獲得成功。關(guān)于創(chuàng)業(yè)者如何
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