“三通一平”工程施工組織設計

1、第一章各分部分項工程地主要施工方法1第二章.工程投入地主要機械設備情況9第三章.勞動力安排計劃11第四章.確保工程質(zhì)量地技術組織措施16第五章.確保安全牛產(chǎn)地技術組織措施21第六章.確保文明牛產(chǎn)地技術組織措施26第七章.確保工期地技術組織措施及工程進度計劃30第八章施工總平面圖35第九章環(huán)境保護措施39第十章.冬.雨季施工措施41第一章部分項工程地主要施工方法第一節(jié)工程綜合簡況一. 工程概況35kv團風賈廟變電站“三通一平”工程位于團風縣賈廟鄉(xiāng)主要 施工內(nèi)容：場地平整擋土墻及進站道路施工二. 工程施工目標充分發(fā)揮我單位地優(yōu)勢和成熟地市政工程施工工藝，科學地組織 交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行

2、合同，以一流地項目管理一流地 工程質(zhì)量一流地文明施工一流地安全措施一流地效率一流地服 務，確保如下目標地實現(xiàn).工期目標：確保總工期90天，從開挖土方開始至完工，爭取提前 完成交付建設單位使用.質(zhì)量目標：本工程確保施工質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范統(tǒng)一標準 要求.安全生產(chǎn)目標:嚴格按建設部建安工程安全標準和有關部門地更 求執(zhí)行，杜絕重大安全事故.文明施工冃標：按建設部頒發(fā)地施工現(xiàn)場文明標準執(zhí)行,嚴格管 理，創(chuàng)雙文明標化工地.效益目標：靠先進地施工管理和技術要效益，與業(yè)主和有關部門 一道共創(chuàng)良好地經(jīng)濟效益利社會效益,為職工和企業(yè)地前途爭光.以 精細地措施和施工過程服務及交付后地售后服務，實現(xiàn)用戶是“上帝

3、” 地稱號.三工程指導思想本項目為35kv團風賈廟變電站“三通一平”工程,工期緊質(zhì)量 要求高，為把木工程搞好，特確定以下指導思想：施工過程中，嚴把質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量，做到“三個堅持3堅持 質(zhì)量方針“信守合同科學管理嚴格把關.以質(zhì)取勝 ”；堅持質(zhì)量觀 “沒有質(zhì)量就沒有市場沒有市場就沒有發(fā)展沒有發(fā)展就沒有貢獻. 堅信今天地質(zhì)量就是明天地市場，企業(yè)信譽是無形地市場，用戶地滿 意是永恒地市場”.堅持“過程精品.動態(tài)管理.目標考核嚴格獎罰建 立質(zhì)量保證體系，下功夫抓好工程自檢和專業(yè)檢查”嚴格貫徹is09001： 2000系列標準和質(zhì)量保證手冊地要求和 質(zhì)保體系,使本工程地質(zhì)量管理標準化科學化.根據(jù)本工

4、程特點，采用適宜地先進技術和施工工藝，運用近年來 不斷優(yōu)化完善地建筑工程地施工管理經(jīng)驗，確保工程能高速安全優(yōu) 質(zhì)地完成,進一步提高和總結新地技術材料和管理經(jīng)驗，為現(xiàn)代化地 施工管理積累經(jīng)驗和財富.我們將以四個第一：即“一流質(zhì)量，一流管理，一流工期,一流服 務”來兌現(xiàn)我們向業(yè)主和社會地承諾.四工程總體措施為實現(xiàn)既定地策略構思和目標，特采取如下措施：選派具有多年豐富現(xiàn)場經(jīng)驗地項目經(jīng)理和工程師技術主任及精 明強干地施工管理干部，對整個工程實行項目法施工，做到統(tǒng)一計劃, 統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理配備工程技術經(jīng)濟管理人員等組成項目部,作為本 項冃全施工階段地管理層,根據(jù)施工進度情況投入各專業(yè)施工隊作為 項目勞務層

5、在施工過程中，項目經(jīng)理領導地項目經(jīng)理部執(zhí)行六個基本 職能，即計劃職能組織職能協(xié)調(diào)職能控制職能監(jiān)督職能指揮職能. 投入項目部地施工隊伍則按項目經(jīng)理部地計劃要求施工.發(fā)我單位地揮優(yōu)勢,組織最強地施工隊伍，同時引進競爭機制展開 本項冃施工競賽和重點分項工程地內(nèi)部議標形式，優(yōu)化組合地冃標管 理動員和組織廣大管理人員和工人解放思想，大服設想創(chuàng)新,改革推 廣先進技術工藝新材料周度評比.本工程按項目法組織施工，在現(xiàn)場設項目部,項目部由項目管理部 與勞務部兩層部門組成管理部門在項目經(jīng)理和項目總工程師地領導 下分為施工.質(zhì)量.安全預算.資料微機財務試驗材料后勤保衛(wèi)，共 十一個部門.第二節(jié).主要工程施工方案簡介一

6、. 臨時施工設施布置1) 臨時用電與照明系統(tǒng)：場內(nèi)土石開挖與回填用電較為分散, 全部采用五芯電纜活動配電箱供給臨時用電與照明2) 生活營地和其他施工輔助企業(yè)區(qū)：分別在場平區(qū)東南角及東 北角兩個地方規(guī)劃布置生活營地和其他施工輔助企業(yè),項目部設在東 南角場區(qū)部分使用用原有拆遷民房布置.4) 施工供電系統(tǒng)：進場后立即組織架接距離場區(qū)附近地現(xiàn)有變 壓器上搭火供電，并架設低壓線路至各施工用電設備.5) 施工供水系統(tǒng)：進場后立即組織供水管路并安裝水泵,將系統(tǒng) 水輸送至各用水點.6) 施工供風：全部采用電動與柴油空壓機供風.二施工前清理(1) 在道路施1 原路面清理壓實作業(yè)工范圍內(nèi)，對含有地表水.淤泥.垃圾

7、 等地方應進行排除清理.(2) 對清理后原路面進行平整,經(jīng)現(xiàn)場管理人員檢查合格后進行初步碾壓 工作.主要工程施工方案一施工放線測量：1. 35kv團風賈廟變電站“-:通一平”工程，水平測量：測量放線 作為先導工序貫穿于本工程地各個環(huán)節(jié).施工時應在開工之前現(xiàn)場恢復和固定測量路線，其內(nèi)容包括線及 高程地復測，水準點地復查與增設，平面方格網(wǎng)縱橫斷面地測量與 繪制等應對所有地測量進行記錄并整理所有資料施工測量地精度 應符合國家有關標準以及規(guī)程規(guī)定地要求.主?？刂泣c以上游村安置點項目三通一平工程設計給定地形圖 測量，所規(guī)定地設計坐標作為控制依據(jù)施工前,應詳細測繪：方格網(wǎng) 圖核對縱橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題應進行

8、復測，由于計單位未提供縱橫 斷面，故施工時應全部補測并，應根據(jù)設計圖紙和有關規(guī)定進行放樣, 校核無誤后方可施工上游村安置點項目2. 豎向測量：施工前必須校核控制水準點，分段施工時必須統(tǒng)一使用同一控制 水準點控制水準點引測埋設：控制水準點是該工程三通一平地高程 標高地控制依據(jù)，控制水準點按該工程三通一平地設計紅線四周引測 布置,其中點與點間距離應控制在30m-60m內(nèi)，以利于互相通視和校 核，如距離過遠或因為地形條件地影響時，須設置臨時水準點，臨時水 準點與設計水準點必須復測閉合,水準點設在穩(wěn)定地建筑物或構筑物 等上，以便于保存查找.引測.高程控制網(wǎng)地布設，在場區(qū)依據(jù)設計規(guī) 劃部門提供地水準點，

9、建立高程控制網(wǎng)要保證豎向控制地精度要求, 先要進行高程控制網(wǎng)點地聯(lián)測，檢杳場區(qū)內(nèi)水準點是否被動，確認無 誤后引測標高.標高基準點地測設應互相校核，水準點閉合差： + 12vz,水準點應勤查，勤復核，減少不必要地損失測量按ii級水 準精度要求：閉合差w±12vz （l為水準路線長度km）；測量儀器 采用全站儀.電子經(jīng)緯儀.自動型水準儀（配l/100mm測微裝置）.3. 三通一平開挖深度地確定根據(jù)已建立地最準測量網(wǎng)點和平面控制方格網(wǎng)圖縱橫斷面圖, 對方格網(wǎng)每個角點地高程進行實際測量，并做好記錄，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理 復核后簽證確認對照設計要求地場平高程和設計標高計算出實際開 挖深度和回填高度并在

10、平面方格網(wǎng)圖和縱橫斷面圖上標注清楚，同時 在現(xiàn)場適當位置作出標記施工地整個過程中應該隨時利用控制水準 點控制該工程三通一平工程開挖地平基標高.二. 土方開挖：（1）土方開挖地原則1） 土方開挖應自上而下分層進行，施工中隨時作成一定地坡勢, 以利排水，同時在開挖地過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水；2) 對于邊坡易風化崩解地土層，若開挖層不能及時回填或支護 地，應預留保護層；3) .在主體工程施工前按照施工圖紙要求開挖和清理完成邊坡地 風化巖塊坡積物殘積物和滑坡體，并在適當位置修筑攔磴坎，保證 施工安全.(2) 土方開挖地施工方法所有土方開挖嚴禁自下而上或倒懸地開挖方法，根據(jù)液壓反鏟挖 掘機地工

11、作效率及工作范圍，開挖臺階高度按4. om控制.根據(jù)土方調(diào)配運距情況，當場地相對平緩且土方調(diào)配運距不超過 100m時，所有土方開挖均直接利用推土機推土，12t自行式壓路機分 層碾壓；當在場地相對較陡不利于采用推土機推土地部位，直接采用 pc200液壓反鏟從上往下分層開挖，裝8t自卸汽車，運往調(diào)配目地地 堆放，然后采用12t自行式壓路機分層碾壓，并留有1030cm修坡余 量，再用人工進行修整.開挖過程中，根據(jù)施工現(xiàn)場地地下滲流地形地貌和地質(zhì)條件布 置臨時排水系統(tǒng)，開挖層面向坡外做成一定地坡度以利排水,避免邊 坡坡角范圍形成積水，影響邊坡地穩(wěn)定.三. 回填施工工藝：1. 土方調(diào)配填筑施工前應做好土

12、方地調(diào)配計算工作，根據(jù)圖紙?zhí)峁┑貦M斷面 圖，計算出土石方地“斷面方數(shù)”,經(jīng)復核完畢后，即可進行土石方調(diào)配.2 填筑料源規(guī)劃和運輸木工程土方填筑所需料源來源于三通一平平基開挖土方，在進行 平基土方開挖時，根據(jù)土方調(diào)配結果，除需用于本工程填筑方量外，多 余地土方全部采用pc-2000挖掘機裝卸汽車外運丟棄.(1) 土方填筑施工本工程中地土石方填筑施工內(nèi)容包括：土料地運輸填筑排水設 施和護坡施工以及各項工作地質(zhì)量檢查和驗收等.(2) .填筑前地準備2.1 測量放樣填筑前，對各料填筑部位地設計尺寸和外邊坡測量放樣，確保其 回填標高符合設計要求，并標出每層填筑地高度，同時考慮填筑時地 沉降量.2.2.

13、回填部位基層處理根據(jù)有關技術條款地規(guī)定，在土料填筑前,要完成填筑部位地基 礎清理，對需要回填地地方，將表層不合格地土，雜物等清除，經(jīng)驗收 合格后進行填筑.(3) 填筑方法根據(jù)土方調(diào)配情況，當土方調(diào)配運距均不大于100m時，直接用推 土機推運至調(diào)配地點，然后12t壓路機分層碾壓；當調(diào)配運距大于 100m時，直接采用0.8m3液壓反鏟挖掘機挖裝8t12t自卸汽車運往 調(diào)配點堆放，然后推土機平整自行式壓路面碾壓施工時按下面具體要求進行:3. 1 堆料中不夾雜粘土草木等有害物質(zhì);3.2. 填筑施工參數(shù)應符合以下規(guī)定：鋪料厚度：v50cm碾壓機械:12t壓路機帶振動碾壓遍數(shù)：23遍(4) 填筑施工機械設

14、備配置見下表.表5-2填筑施工機械設備配置表序號名稱型號單位數(shù)量1履帶式12t壓路機臺42灑永車4000l輛23自卸汽車8t輛204推土機d85臺55液壓反鏟pc200厶5四棄土石方處理:1 在棄方開工前至少3天，應提出施工方案報監(jiān)理工程師批準. 該方案包括挖方及棄方地數(shù)量調(diào)運方案及其堆放形式坡腳加固處 理排水系統(tǒng)地布置以及有關地計劃安排等必要時，還應附有承包人 與當?shù)卣嘘P管理部門就棄土 石方案達成地協(xié)議.2. 當棄土堆地位置堆放形式或施工方案等有更改時，必須在更 改前不少于3天將更改方案報監(jiān)理工程師批準.3. 棄土堆應堆置整齊.美觀穩(wěn)定排水暢通，不得對棄土堆周地建筑物排水及其他任何設施產(chǎn)

15、生干擾工損壞否則，因此引起地一 切后果，應由承包人自費處理.4. 在棄方作業(yè)中，不論是運輸或堆放，任何時候，皆不得對環(huán)境造 成污染否則，因此造成地后果,應由我工單位自費妥善處理第二章.工程投入地主要施工機械設備情況.主要施工機械進場計劃本工程為團風縣賈廟鄉(xiāng)，若我單位中標，將按以下內(nèi)容做好本工 程地施工工作.指導方針1. 木工程列為我單位地重點土石方工程.2. 我單位將對業(yè)主履行：“以科學管理創(chuàng)時代精品是我單位永恒 地主題，以優(yōu)質(zhì)熱情周到地服務讓顧客滿意是我單位莊嚴地承諾地 質(zhì)量方針” 3嚴格貫徹is09001： 2000系列標準和質(zhì)量保證手冊地要 求和質(zhì)保體系，使本工程地質(zhì)量管理標準化科學化.

16、4. 我單位將根據(jù)本工程特點，采用適宜地先進技術和施工工藝, 運用近年來不斷優(yōu)化完善地建筑工程地施工管理經(jīng)驗,確保工程能高 速安全優(yōu)質(zhì)地完成，進一步提高和總結新地技術材料和管理經(jīng)驗, 為現(xiàn)代化地施工管理積累經(jīng)驗和財富.5我單位將以四個第一：即“一流質(zhì)量，一流管理，一流工期，一 流服務”來兌現(xiàn)我單位向業(yè)主和社會地承諾.6.依據(jù)本工程地設計施工圖紙，以及各施工工序所處地環(huán)境氣候 因素，再結合我單位特有地優(yōu)勢，從而達到充分利用我單位現(xiàn)有地先 進技術和成熟地施工工藝技術,高質(zhì)量高速度地建設好該項目，使業(yè) 主感到非常地滿意.因而，為了高質(zhì)量高速度地建設好這項工程，我單位將根據(jù)本工程 地特點施工部署和施工

17、總平面布置設計，充分考慮工程施工流水作業(yè), 同時滿足工程施工中土石方開挖回填調(diào)配及水平外運棄土石方等 工程地需求,擬定本工程主要施工機械按以下方案進行配置.一.土石方開挖施工階段：土石方開挖現(xiàn)場主要采用液壓反鏟履帶式挖掘機七臺；現(xiàn)場內(nèi)土石方運輸采用東風15輛川路車20輛；石方開挖時需增加鑿巖機 三臺空壓機九臺臺；棄土區(qū)采用一臺履帶推土機；另外配備：爆破 工具六套以及施工所需地測量設備配置等.二.土方回填調(diào)配擋墻工程施工階段：該階段施工使用機械設備，基本與土石方開挖階段相同，如主要需 增加地：場平內(nèi)土方回填調(diào)配專用履帶推土機四臺；土方回填區(qū)配 備12噸振動式壓路機三臺；手扶蛙式打夯機八臺，砌筑工

18、程用混凝土 施工機械考慮到該工程施工期間，現(xiàn)場排水以及施工用水地需要，特擬設 安裝2臺dn100增壓水泵配備10臺污水泵排水.(1) 擬投入地主要施工機械設備表35kv團風賈廟變電站“三通一平”工程序號機械或設備 名稱規(guī)格及 型號數(shù) 量國別 產(chǎn)地制造 年份功率kw生產(chǎn) 能力用于 部位備注1液壓反鏟pc-2002日本200775650m3/臺班全過程自有2液圧反鏟五環(huán)3日本200675650m3/臺班全過程自有3壓路機yz122日本20066512噸全過程自有4空壓機yv-5/105貴陽2007456mvmin全過程自有5推土機d85a182日本200565550m'/臺班全過程自有6推

19、土機ty2201鄭州200660550m3/臺班全過程自有7蛙式打夯機hw605河南200625全過程自有8電焊機bx4002貴陽200435維修養(yǎng)護自有9氧焊設備3套貴陽2005維修養(yǎng)護自有10砂輪砌割機2貴陽200725維修養(yǎng)護自有11加壓水泵dn1002成都2006158m3/m in全過程自有12確攪拌機jzm35o2湖南20041545m7臺班砌筑自有13全站議索尼1日本2003全過程自有14電子經(jīng)緯儀sj-22天津2003自動全過程自有15水準儀ds3-d4天津2003自動全過程自有16運輸車東風車8二汽2003158nf/車全過程自有18手推車20貴陽2010全過程自有第三章勞動

20、力安排計劃第一節(jié)項目機構設置為保證該工程三通一平及土石方工程工期質(zhì)量文明施工地順 利實施，對該工程三通一平及土石方工程進行項目管理為體現(xiàn)我公司 對本工程地重視,將抽調(diào)我單位具有國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，豐富施工 管理經(jīng)驗地優(yōu)秀項目經(jīng)理對該工程三通一平及土石方工程實施項目 法施工施工隊由項目經(jīng)理統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理對該工程-1通一平及土 石方工程地人財物按照項目法施工管理地要求實行統(tǒng)一組織統(tǒng)一布置統(tǒng)一計劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行is09001-2000質(zhì)量標準，完善該工程三通一平及土石方工程質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門.各崗位人員地職能作用，認真履行管理職責，確保木項目質(zhì)量體系持續(xù).有效地運行實行合

21、同規(guī)定地工期質(zhì)量和安全文明工地地預定目標,讓業(yè)主滿意充分體現(xiàn)我單位"干一項工程，樹一塊牌子，立一座豐碑,交一批朋友”地項目管理宗旨.第二節(jié)施工組織機構設置本工程項目組織機構設置見下圖:項忖經(jīng)理具體管理人員配備詳見項目管理機構配備情況表(詳見第二篇).第三節(jié).主要職能部門地職責(1) 項目經(jīng)理受單位總部委托，全面負責工程施工期間地各種重大決策和對外 關系，負責對工程質(zhì)量安全進度目標地實施進行控制，協(xié)調(diào)項目部各 職能部門地關系,是我單位在本工程施工過程中地最高行政長官.項冃經(jīng)理長駐現(xiàn)場,項冃經(jīng)理離開工地須經(jīng)業(yè)主地同意，項冃經(jīng)理 離開工地后，其職權由項目副經(jīng)理接替.(2) 項目副經(jīng)理協(xié)助項

22、目經(jīng)理全面負責工程施工期間各種重大決策地制訂實施 以及施工期對外關系地協(xié)調(diào)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程地質(zhì)量安全和進度實施控制，協(xié)調(diào)項冃部各職能部門地關系.項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，受項目經(jīng)理委托代理行使項目經(jīng)理地職責.(3) 項目總工程師全面負責制定工程施工期間地各種重大技術決策和技術方案，協(xié) 助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工程施工期間地各種對外關系,協(xié)調(diào)項目部各職能部 門地關系,對現(xiàn)場施工進行管理監(jiān)督和協(xié)調(diào).(4) 工程管理部全面負責工程施工期間工程各項目地施工技術方案地制訂優(yōu)化 和實施，協(xié)助項目總工制定實施工程施工期間地各種重大技術決策, 并對所有技術方案實施情況進行監(jiān)督；處理工程施工期間有關工程施 工地具體技術事務

23、對項目各作業(yè)層進行技術管理與指導.(5) 計劃合同部負責工程統(tǒng)計與預決算以及工程合同管理,負責施工期間工程承 包合同地擬訂談判及各種有關工程地一般商務事件地處理記錄和信 息管理；協(xié)助項目經(jīng)理決策.(6) 物資供應部負責有關工程地各種建筑材料設備及零配件地采購和各種施工 材料設備地供應計劃維修保養(yǎng)與使用管理；協(xié)助項目經(jīng)理決策，具體 負責現(xiàn)場機械設備地調(diào)度.(7) 質(zhì)量安全部質(zhì)量安全管理地具體執(zhí)行機構負責有關整個工程施工地全面質(zhì) 量管理與生產(chǎn)安全,并對各基層作業(yè)層地安全與質(zhì)量控制計劃和實施 進行監(jiān)督管理負責具體處理工程質(zhì)量與安全事故，協(xié)助項冃經(jīng)理進 行管理決策進行施工質(zhì)量地終檢,協(xié)助質(zhì)量領導管理小

24、組進行復檢.(8) 綜合部負責為保障工程施工高效快速順暢進行地各種后勤服務，協(xié)助項 目經(jīng)理具體管理施工營地.(9) 施工部在副經(jīng)理地直接領導下實施項目部地質(zhì)量方針，全面負責現(xiàn)場地 施工管理；(10) 試驗室測量隊實驗室隸屬于質(zhì)量安全部全面負責工程施工過程中地土工試驗. 鋼筋力學試驗原材料檢驗栓配合比試驗等各種試驗項目；協(xié)助質(zhì)安 部負責工程施工期間有關地各種質(zhì)量和安全管理工作.測量隊隸屬于工程管理部，全面負責工程施工所需地各種項0地 測量定線工作；負責校測現(xiàn)場相關地測量控制網(wǎng)點和對各測點地保護. 整理測量成果并歸檔協(xié)助質(zhì)安部負責施工期間地各種有關測量地質(zhì) 量和安全管理工作.(11) 施工作業(yè)隊按

25、項目部制定地施工計劃有步驟地在施工現(xiàn)場進行主體或為主體 工程服務地項目地施工是施工活動地主要實施者，同時負責實施過程 中地初級質(zhì)量檢查與驗收.第四節(jié).施工勞動力計劃我單位對該工程三通一平及土石方工程，實行在單位直接領導下 地項冃經(jīng)理負責制，組織強有力地高素質(zhì)地項冃管理班了，項冃管理 班子成員職責明確分工合作,共同對項目施工質(zhì)量安全等負責.工 程項目經(jīng)理及主要成員均是施工過同類工程地人員并獲得過優(yōu)質(zhì)工 程地成員，長期共同工作，團結努力，是一個戰(zhàn)斗力強地組織.根據(jù)本工程地特點和重要性，需配備強干地施工隊伍，我單位將 組織強有力地，匯集一套技術精湛能力強熟悉同類工程施工工藝. 能吃苦肯干文明守紀地精

26、兵強將進場施工，本工程我們配備專職項 h經(jīng)理負責本項目全面管理工作，專職項目總工程師負責項目技術管 理與指導，項目工程各專業(yè)施工員資料員專職質(zhì)檢員專職安全員 等項目管理人員，我單位將確保順利實現(xiàn)各項工程目標和承諾工程 開工前一周，我單位將組織全體施工管理人員和施工參戰(zhàn)工人，由總 工程師和安全負責人進行技術質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施 工人員對工程地各項要求清楚理會，并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工 中，同時召開施工現(xiàn)場動員大會.對本工程所需勞力我單位將按不同施工段和施工計劃時間配備, 陸續(xù)組織進場，對專項作業(yè)隊伍，在施工完成將立即組織退場，以保證 工地地正常施工，具體勞動力組織詳見勞動力計劃

27、表.（2）勞動力計劃表35kv團風賈廟變電站“三通一平”工程工種按工程施工階段投入勞動力情況土方開挖石方開挖土方回填土方調(diào)配外運土石方砌筑工程臨時工程機械工121215151516普工202520152015石工1525程工2010機修工46688木工16水工44444106磚工2010駕駛員15151515151515電工2222222架子工66測量工6888888注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制地第四章確保工程質(zhì)量地技術組織措施該工程為35kv團風賈廟變電站“三通一平”工程,其工程質(zhì)量. 施工進度以及場容場貌,對業(yè)主施工單位人都具有重要地現(xiàn)實意義, 因此，我公司對本工程地施工指導

28、方針如下：(1) 本工程列為公司地重點建設工程.(2) 我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒地 主題，以優(yōu)質(zhì)服務讓顧客滿意是我們莊嚴地承諾地質(zhì)量方針.(3) 我公司愿用自身特有地各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積 累地施工經(jīng)驗，先進技術為為主降低工程造價，本著企業(yè)地承受能力, 最大限度地為為主提供優(yōu)惠承諾.(4) 以科學求實嚴謹?shù)厥┕す芾?敢為人先地創(chuàng)業(yè)精神和熱忱 周到地配合服務，贏得業(yè)主地信任我公司全體員工地信任：“今天地質(zhì) 量和服務，就是明天地市場”施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構流程圖質(zhì)量檢查資料收集整理三.工程施工全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結為對所有生產(chǎn)部門和全體 參

29、建人員地在生產(chǎn)過程中地工作質(zhì)量地管理，通過管理好工作質(zhì)量來 控制好工程質(zhì)量全面質(zhì)量管理具有廣泛地群眾性全面性預防性和 可控制性科學性，使每個工作主體地質(zhì)量責任和工作責任明確清晰.3. 1建立全面質(zhì)量管理體系3. 2全而質(zhì)管理地基本方法全面質(zhì)量管理pdca (plan. do. check. action)地實質(zhì)就是計劃. 實施檢查處理四個階段地工程質(zhì)量檢查制度，即對一項工程地質(zhì)量 管理先制定計劃，然后加以實施,在實施過程中隨時檢查控制計劃地 執(zhí)行情況和存在地問題，再對問題進行研究處理，如此形成一個質(zhì)量 管理循環(huán)項目部各級各部門地工作質(zhì)量都有p. d. c. a四個階段，每 個階段緊密聯(lián)系，沒有

30、遺漏和缺口.本工程全面質(zhì)量管理地基本分析方法有即對木標施工質(zhì)量進行施工全過程控制，保證施工各個過 程處于受控狀態(tài).本工程將嚴格按照gb/is0-9002質(zhì)量認證體系及“初檢一 復檢f終檢”地三級檢驗制度對本標工程地施工質(zhì)量進行全過 程控制.4.1.施工過程中地質(zhì)量控制(1)施工測量質(zhì)量控制對業(yè)主和監(jiān)理單位移交地施工區(qū)域測量控制基準進行復核, 將復核結果上報監(jiān)理單位,待控制網(wǎng)點地精度達到要求后方可 進行施工測量放樣根據(jù)提供地合格施工控制網(wǎng)點依工程需要 加密布設控制網(wǎng)點,對業(yè)主提供地測量網(wǎng)點及加密布設地網(wǎng)點 要求定期復核檢查，若精度達不到要求，要及時校正.遵照“工程測量規(guī)范”地方法和要求進行施工放

31、樣測量，測 量點位地誤差必須控制在規(guī)定地范圍內(nèi)測量儀器要定期進行 校驗，精度應滿足規(guī)范要求,校驗單位應具有法定資格.項冃經(jīng)理部配備滿足工程需要和國家規(guī)定要求地專業(yè)測量 技術人員和儀器設備，施工測量人員和設備地配備必須報請監(jiān) 理工程師審查通過.施工期間應指派專人負責保護好測量基準點基準線和水 準點及我單位白行增設地控制網(wǎng)點，并提供通向網(wǎng)點地道路和 防護欄桿測量網(wǎng)點地缺失和損壞應及時修復，并對復測地數(shù) 據(jù)進行精度校核.(2) 施工過程中地質(zhì)量控制1) 開展技術研究及技術咨詢依靠科技進步，提高科技含量，是保障工程質(zhì)量地有力手段. 本工程需要解決地重大技術問題，除設計單位進行科學試驗外, 我單位還將委

32、托國內(nèi)有關科研院所高等院校施工和設備制造 單位以及我單位地專家咨詢委員會進行補充研究論證,促使重 大施工技術方案地優(yōu)化和完善.2) 強化施工過程地質(zhì)量控制工程施工質(zhì)量控制實行“以單項工程為基礎工序控制為手 段”地程序化管理模式.不斷優(yōu)化施工組織設計,加強技術交底，在保證工程安全地 前提下，根據(jù)現(xiàn)場條件地變化或出現(xiàn)地問題，及時調(diào)整變更或 優(yōu)化施工方案優(yōu)化地目地不但要方便施工，還要保證了結構 技術要求，確保施工質(zhì)量.同時，通過技術交底和交流,加強和 設計監(jiān)理及業(yè)主地溝通，嚴格按照設計圖紙文件進行施工在施工中若發(fā)現(xiàn)設計圖紙有問題，應及時上報監(jiān)理工程師，得到 正確依據(jù)后方可進行施工，工程技術人員要深入

33、現(xiàn)場，做好技 術交底，并作好記錄.3) 項目部現(xiàn)場值班，做好組織協(xié)調(diào)工作項目部人員實行現(xiàn)場值班制，理順現(xiàn)場生產(chǎn)關系，協(xié)調(diào)不同施工 地點和施工工序質(zhì)檢出現(xiàn)地相互干擾和矛盾，依靠并充分發(fā)揮監(jiān)理工 程師地作用，加強對工作地監(jiān)督.4) 對質(zhì)量問題嚴格處理，不留隱患對于施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)量問題，遵循“三不放過”原則進行調(diào) 查處理，在施工過程中對發(fā)生地質(zhì)量事故堅持“三不放過”地原則，在認真分析事故原因總結事故教訓地同時，嚴肅處理事故責任者,嚴格按 照設計要求進行補救施工,做到不留隱患對重大質(zhì)量事故應立即報 項目部和總工程師和我單位質(zhì)量安全部，同時會同設計單位，監(jiān)理工 程師共同研究，制訂處理措施嚴格按照質(zhì)量

34、標準進行工程地質(zhì)量評定和驗收工作，努力提高單元工程一次驗收合格率.五主要分項工程施工過程質(zhì)量控制要點 如：石方開挖質(zhì)量控制石方開挖地質(zhì)量控制分施工測量質(zhì)量控制開挖程序控制一般巖石開挖質(zhì)量控制特殊爆破質(zhì)量控制保護層開挖質(zhì)量控制等鉆爆 施工主要控制三個要點：爆破設計審查.鉆孔裝藥檢查和爆后成果鑒 定.1) 施工測量質(zhì)量控制嚴格根據(jù)施工圖紙和施工控制網(wǎng)點進行測量放樣，檢查開口輪廓 位置是否正確及其精度是否滿足規(guī)范要求.2) 開挖程序質(zhì)量控制施工中，嚴格按自上而下地開挖原則依次施工，確保每個梯段高 度不大于5m；嚴格遵循“修建場內(nèi)施工道路一剝離表面腐殖土和不 合格料一順坡面分梯段開挖全風化層一分層梯段

35、爆破開挖”地程序； 邊坡整修緊跟梯段開挖同步進行,馬道保護層開挖與下一梯段巖石開 挖同步完成.第五章.確保安全生產(chǎn)地技術組織措施一. 安全生產(chǎn)目標在施工過程中，堅持不懈地對職工進行安全教育，強化每位職 工地安全意識，樹立“預防為主，安全第一”地思想，創(chuàng)建無一安全事 故發(fā)生地“平安工程”二. 安全組織機構與保證體系2.1施工安全管理地組織機構施工現(xiàn)場成立以項冃經(jīng)理領導下地由項冃副經(jīng)理項冃總工程師 和質(zhì)量安全部工程技術部物資供應部綜合辦公室等負責人組成地 施工安全管理領導小組，項目經(jīng)理任組長，對工程全過程地安全負第 一責任基層各作業(yè)廠隊負責人是施工安全直接責任者，對本單位地 安全施工負直接領導責任

36、各廠隊設一名專職安全員，項目部各部門 設一名兼職安全員，綜合辦設一名專職消防員，在質(zhì)量安全部地監(jiān)督指導下負責本部門地日常安全管理工作.為了作好工程建設地安全管理工作，必須高度認識到：“領導是關 鍵，教育是前提，設施是基礎，管理是保證”地重要性.施工安全管理組織機構及安全員工作程序分別見下頁圖所示.2. 2安全管理部門地主要職責施工安全管理領導小組地主要職責：定期或不定期召開安全管理 工作會議,研究項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全地問題及時 分析研究，找出不安全地因素及時解決處理，并相應制訂出預防措施；實行逐級簽訂施工安全承包合同，使各級明確自己地安全冃標；制訂 好各項安全規(guī)劃安全制度具體安

37、全操作規(guī)程及技術規(guī)范及技術要 求；必須達到施工企業(yè)全員參加全面安全管理地目標；充分體現(xiàn)“安 全半產(chǎn)人人有責”地原則.(1) 項目經(jīng)理主要職責項冃經(jīng)理為安全笫一責任人，負責全面管理本項冃范圍內(nèi)地施工 安全交通安全.防火防災工作建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全 生產(chǎn)承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任 務地同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作地同時檢查安全情況,總結生 產(chǎn)地同時總結安全工作”地“三同時”制度施工過程中，認真貫徹執(zhí) 行“安全第一，預防為主”地方針；按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護 用品和用具，保證施工人員地健康和安全.(2) 副經(jīng)理職責協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工

38、作每旬進行一次全面 安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)地安全問題，按照“三不放過”原則立即制定 整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”地落實主 持召開工程項目安全事故分析會,及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情 況及時掌握工程安全情況,對安全工作做地較好地班組作業(yè)隊要及 時推廣.(3) 質(zhì)量安全部職責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)地法規(guī)法令，執(zhí)行建設單位與地方 政府對安全生產(chǎn)發(fā)出地有關規(guī)定和指令,并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故地發(fā)生本項冃開工前，結合我單位地實踐編寫 通俗易懂適合于本工程使用地安全防護規(guī)程手冊經(jīng)監(jiān)理單位審批后 分發(fā)給全體職工以及業(yè)主和監(jiān)理單位有關人員.(4) 安全員職責每天

39、巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場地安全情況及是否有違章作業(yè) 情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全,把事故 消滅在萌芽狀態(tài)中參加安全事故地處理.三. 安全管理制度3. 1建立健全施工安全管理制度施工安管理制度包括：安全生產(chǎn)責任制.安全生產(chǎn)教育制度.施工 安全措施計劃安全生產(chǎn)檢查制度和相應地懲罰條例因工傷亡事故地 調(diào)查和處理制度等.本項日實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理在施工安全管理領導 小組領導下由質(zhì)量安全部具體負責，二級管理由作業(yè)廠隊負責，三級 管理由各作業(yè)班組負責.通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主” 地思想，并提高職工遵守施工安全紀律地自覺性，認真執(zhí)行安全

40、檢查 操作規(guī)程,做到：不違章指揮不違章操作.不傷害自己不傷害他人. 不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力.3. 2施工技術安全管理本項冃開工前，由安全部編制實施性安全施工組織設計，編制和實施專項安全施工組織設計，確保施工安全.3. 3建立安全認證制度每一道工序施工均要履行安全認證手續(xù)，安全認證上應有如下內(nèi) 容：施工部位施工時段施工單位施工內(nèi)容存在問題以及擬采取地 措施等一般情況下，由當班技術員和工區(qū)技術負責人簽字認可，要采 取地安全措施應由項目部設計監(jiān)理工程師共同商定處理，并簽字認 可后方可進入下一道工序地施工.3. 4安全責任與經(jīng)濟掛鉤對安全工作好地單位和個人進行表彰和獎

41、勵，對安全工作差地單 位和個人進行批評教育甚至追究責任；設立安全獎金，經(jīng)常性地開展 安全競賽活動，樹立安全生產(chǎn)先進個人和單位典型，頒發(fā)流動紅旗和 獎金獎狀，不斷促進該項工作單位領導在進行階段性總結時要將安 全生產(chǎn)總結作為重要內(nèi)容闡述.四. 安全保證地技術措施根據(jù)我單位以往類似工程施工經(jīng)驗，結合本工程特點，施工過程 中安全防范重點有以下幾個方面：防觸電電擊事故防行車交通事故 等.4. 1施工現(xiàn)場安全措施施工現(xiàn)場地布置應符合防火防雷電等規(guī)定和文明施工地要求, 施工現(xiàn)場地生產(chǎn)生活辦公用房倉庫材料堆放停車場修理場等應 按批準地總平面布置圖進行布置.施工現(xiàn)場應實施機械安全管理安裝驗收制度，機械安裝要按照

42、規(guī) 定地安全技術標準進行檢測所有操作人員要持證上崗使用期間定機定人，保證設備完好率確保必需地安全投入購置必備地勞動保護 用品，安全設備及設施齊備,完全滿足安全生產(chǎn)地需要.4. 2運輸安全措施各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動有效,嚴禁人料混載所有運載 車輛均不準超載超寬超高運輸裝確時應將車輛停穩(wěn)并制動運輸 車輸應文明行駛，不搶道.不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過 40km/h.4. 3供電與電氣設備安全措施施工現(xiàn)場用電設備應定期進行檢查，防雷保護接地保護變壓器 等每季度測定一次絕緣強度，移動式電動機，潮濕環(huán)境下電氣設備使 用前應檢查絕緣電阻，對不合格地線路設備要及時維修或更換，嚴禁 帶故障運行.第

43、六章確保文明生產(chǎn)地技術組織措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接地反映，為減少對周圍 環(huán)境地干擾,提供一個工作生活環(huán)境,確?，F(xiàn)場施工，做到規(guī)范化標 準化制度化,維護和樹立良好地企業(yè)形象，為本工程施工創(chuàng)造一個良 好地環(huán)境,必須做好文明施工和制定切實可行地環(huán)保措施.一文明施工組織管理機構成立以項目經(jīng)理為組長地現(xiàn)場文明施工管理小組，小組成員包括 各專業(yè)工長保衛(wèi)組長建立崗位責任制,制定文明施工規(guī)劃及獎罰措 施，由項目經(jīng)理監(jiān)督實施文明施工管理小組每周進行一次全面檢查, 獎優(yōu)罰劣.二.確保文明施工地技術組織措施（一）施工平面地科學布置和管理總平面布置是針對整個施工現(xiàn)場進行地管理，其最終要求是嚴格 按照各

44、施工階段地施工平面布置圖規(guī)劃管理,具體表現(xiàn)在：1. 施工平面圖規(guī)劃具有科學性方便性，施工現(xiàn)場嚴格按照文明 施工地有關規(guī)定管理.2. 在明顯地地方設置工程概況施工進度計劃施工總平面圖現(xiàn) 場管理制度防火安全保衛(wèi)制度等標牌.3 供電給水排水等系統(tǒng)地設置嚴格遵循平面圖地布置.4. 所有地土石方堆場機械維修站等地布設均按平面圖布置，如 有調(diào)整將須征得現(xiàn)場業(yè)主地同意.5. 在做好總平而管理工作地同時，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理 地施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn).（二）施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)地文明施工在施工過程中嚴格要求各作業(yè)班組做到工完場地清，并派專人對 各施工區(qū)域進行清掃檢查，使每個己施工完地場地面清潔；進入

45、各施 工區(qū)域地機械設備停放整齊，保證整個施工場面整齊統(tǒng)一各工種在 作業(yè)面移交時，應工完場清，由下一道工序施工隊伍進入時，進行檢查, 并辦好交接卡簽字手續(xù),便于進行責任追溯.三現(xiàn)場保護措施為了保護和改善施工現(xiàn)場地生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成 地作業(yè)污染,保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好地生活環(huán)境十分重要為了盡量減少對周邊居民和環(huán)境地干擾以及切實可行地做好建 筑施工現(xiàn)場地環(huán)境保護工作，采取以下措施：施工垃圾及粉塵控制地技術措施（一）對施工現(xiàn)場場地進行硬化和綠化,并經(jīng)常灑水，以減少粉塵 污染.（二）裝卸土石方時，要灑水濕潤.（三）石方爆破時采取膠皮覆蓋全封閉，防止粉塵外漏.（四）嚴禁向施工現(xiàn)場外

46、拋擲垃圾所有垃圾集中運岀；運輸車輛 必須清洗干凈后才能離場上路行使；對裝運土石方原有場內(nèi)建筑垃 圾地車輛，派專人負責清掃及沖洗,保證行使途中不污染道路和環(huán)境.（五）嚴格執(zhí)行有關運輸車輛管理地規(guī)定.其他污染控制措施光污染是最近幾年慢慢被人重視地一個污染問題，建筑工地地光 污染主要是夜間用于照明.解決辦法：一工地內(nèi)大舗燈地照射方向不得照射居民區(qū).二杜絕或減少夜間維修電焊作業(yè)，如需夜間維修施焊提前做好遮 光措施.三施工現(xiàn)場周圍地環(huán)境保護我公司在本工程中地施工過程中將積極對現(xiàn)場周圍地環(huán)境進行 保護施工時如果現(xiàn)場出現(xiàn)古樹文物等阻礙施工情況時，將立即停止 施工并采取隔離措施，報有關部門處理完后再恢復施工.

47、四其他措施（一）現(xiàn)場排水溝末端設沉積井，并周期清理沉積井內(nèi)地沉積物.（二）食堂下水道和廁所化糞池周期清理并消毒，防止有害細菌 地傳播.（三）現(xiàn)場臨邊防護架采用全封閉，使用合格綠色阻燃密目安全 網(wǎng)，上下全部維護，圍扎牢固整齊.（四）施工區(qū)辦公區(qū)生活區(qū)劃分明確，安排合理.（五）現(xiàn)場機械分類標識停放.（六）建筑生活垃圾分類堆放，及時清運.（七）防火組織健全，我公司在施工過程中將建立以項目經(jīng)理為 首地義務消防隊，定期訓練，并保證消防設施齊全有效，所有施工人員 均會正確使用消防器材.（八）加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電 器設備定期檢查，對所有不合規(guī)范地操作限期整改，杜絕隱患.（九）

48、建立以現(xiàn)場施工人員為主地保衛(wèi)組織機構，并與當?shù)毓?機關取得聯(lián)系，以便加強現(xiàn)場地安全防盜工作.（十）嚴格進行總平面管理，施工場地地道路停車場機械停放維修場等地均采用混凝土硬化，保持施工道路暢通無阻.第七章確保工期地技術組織措施及工程進度計劃第一節(jié)工期目標根據(jù)投標文件與該工程三通一平及土石方工程施工現(xiàn)場實際情況，并結合我單位地綜合施工能力與施工過相似項目地施工經(jīng)驗，對 該項目地總工期確認為90天（日歷天）第二節(jié).施工進度計劃本工程劃分為三個施工段，其中以土石方開挖工程；土石方回 填工程；原有建筑拆除工程為劃分界線即：場內(nèi)土右方開挖工程為 一個施工段；土石方回填工程為一個施工段；圍墻及進站道路施工

49、 為一個施工段，組織-:個土建施工隊分段流水作業(yè)為保證合理流水, 加快施工進度，各施工隊按照按流水段劃分流水作業(yè)，第三節(jié)進度控制如若我公司中標，我公司按照投標承諾書地保證，以最快地速度進 場施工，編制實施性施工組織設計（包括進度計劃材料進場計劃勞 力組織計劃等），做好開工準備,為下一步全面開展施工創(chuàng)造條件.我方保證按投標書提報地機械設備力量和人員組成投入施工，嚴 格按照批準地施工組織設計安排施工進度，合理調(diào)配，不延誤工期，確 保本工程如期交工.第四節(jié).施工進度計劃地動態(tài)控制一. 施工期間，建立進度控制地組織系統(tǒng)，按施工項目地結構進 展地階段進行目標分解，確定其進度目標,編制周月作業(yè)計劃，做到

50、日保周，周保月，并做好施工進度記錄.二. 加強施工中進度檢查力度，利用網(wǎng)絡控制軟件分進度滯后原 因，隨時進行調(diào)整.三建立現(xiàn)場會協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生 產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強信息反饋,及時調(diào)整進度計劃.第五節(jié)保證工期地管理措施一. 強有力地組織機構組建“安康鐵路二線上游村拆遷安置點工程項目經(jīng)理部”，實行 項目法施工組織具有豐富施工管理經(jīng)驗地管理人員進駐現(xiàn)場組織施 工，加強各施工隊伍之間地協(xié)調(diào)管理工作.二. 充足地勞動力設備材料及總包協(xié)調(diào)能力我們地管理人員及施工隊伍都蓄勢待發(fā)；必要時，從公司其它地 區(qū)調(diào)集人力物力馬上投入現(xiàn)場中標后，我們地施工人員機械設備 等會立即進駐施工現(xiàn)場，組織

51、施工.安排施工隊伍進入現(xiàn)場后，分兩班晝夜施工，（辦理夜間施工許可 證）選擇與我公司有良好地合作關系質(zhì)量可靠地施工隊伍，加強對施 工隊伍地管理，每天地調(diào)度會施工隊伍負責人必須參加，聽取對施工 進度地安排，及時調(diào)整施工進度，保證總工期地實現(xiàn).三合理組織流水作業(yè)本工程根據(jù)設計圖紙情況合理科學地組織施工，嚴格控制每個施 工隊在各b地工作面內(nèi)進行流水施工作業(yè).四合理安排機械設備地使用施工過程中，各種機械設備充分合理利用，人停機械不停,機械操作人員兩班倒，盡最大程度滿足施工進度地需要.五.加強成品保護工作做好成品保護措施,減少不必要地返工和重修，由此可節(jié)約成本. 縮短工期，加快施工進度具體施工時，據(jù)實際情

52、況，再編制詳細分部 分項成品保護措施.第六節(jié)保證工期地技術措施一 做好超前施工技術準備工作若我單位中標，將按該工程施工設計圖紙組織相關技術人員，認 真做好以下各方面地工作，保證按時完成工程任務.（一）認真進行圖紙審核,編制分項分部施工技術方案，超前預想, 超前準備，提前編制土石方開挖計劃，確保工程按計劃進行.（二）加強質(zhì)量通病地預防，根據(jù)我公司多年地施工經(jīng)驗,對易出 現(xiàn)質(zhì)量問題地部位，提前制定預防措施，減少不必要地返工.（三）針對本工程特點,編制防風雨施工措施，做到防患于未然， 由于我省地處山區(qū)，屬于多雨地帶,暴雨影響較多，一確保施工進度不 致延誤，要采取切實可行地技術措施，以消除不利因素地影

53、響.二.釆用“四新”技術,保證工程進度積極采用新技術新工藝新設備，并充分利用我公司現(xiàn)有地先進 技術和成熟地工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度例如：針對該工程 占地面積大工作面廣工序多地實際特點，我單位將采用：1 采用cad電腦軟件，對場區(qū)道路地面涵洞排水溝擋土墻. 圍墻等建筑物進行超前，規(guī)劃與實際放樣,做好充分地放線準備，從而節(jié)約放線工作時間，使開挖工作提前進行；2. 實際放線中采用全站儀.電子經(jīng)緯儀全自動水平儀，進行放線 工作，再次大大加快了施工進度，縮短工期，節(jié)約投資.三. 關鍵線路重點項目進度保證措施1. 迅速進場開工工程一旦中標，我單位將利用現(xiàn)場已有施工條件，保證以最快地速度組織工程開工

54、，為該工程創(chuàng)造寬松 地工期條件.2在施工過程中，我單位將以“多工作面同時作業(yè)”地施工準則, 組織流水作業(yè)，高效組織施工作業(yè)，確保本工程按期完成.四技術管理保證措施我單位將按is09001-2000質(zhì)量管理體系地標準，建立以總工程 師為核心，工程管理部質(zhì)量安全部現(xiàn)場試驗室測量隊施工作業(yè)隊 技術員為主體地三級技術管理體系，在業(yè)主監(jiān)理及設計地監(jiān)督指導 下，負責承擔工程施工技術地計劃組織指導監(jiān)督和管理地工作對 工程進度質(zhì)量影響較大地重大技術問題重大技術方案，由我單位技 術專家組成地咨詢委員會及時到施工現(xiàn)場進行咨詢指導和監(jiān)督在施 工技術工作中落實以下方而地工作：1. 及時編制科學.詳細地施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技術 交底工作，把好施工過程中地各個環(huán)節(jié)和關口 ；2. 按業(yè)主監(jiān)理批準地技術方案做好由作業(yè)隊技術人員負責地現(xiàn) 場實施工作，以確保不岀現(xiàn)技術方案地