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1、寧夏廣播電視大學20142015年學年度第一學期期末考試8193 管理方法與藝術 參考答案一、簡答題1 請簡要敘述壓力的來源有哪些?壓力管理的方法與技巧有哪些?a、個體自身(個體心理、個體身體)b、家庭c、愛情d、工作(工作本身、工作環(huán)境)e、職業(yè)發(fā)展f、社會環(huán)境壓力管理的方法與技巧有哪些?1、減少不必要的壓力。2明確自己的“需要”與“想要”。3管理好你的時間。良好的時間管理能有效減輕你的壓力。4尋求和接受幫助。5善于放下,活在當下。6學會接受,主動面對。7行動起來。8堅持心理上積極的自我暗示。9自我松馳。10健康平衡的生活方式2、溝通的五要素包含哪些內容?溝通的目的、溝通的對象、溝通的內容、

2、溝通的時間、溝通的方式。3、什么是沖突管理的妥協(xié)策略?妥協(xié)策略的適用場合是什么?有哪些主要表現形式?妥協(xié)策略是指沖突雙方都愿意放棄某些利益的策略。妥協(xié)策略實際上是一種處于合作和堅持中間的狀態(tài)。 妥協(xié)策略適用的場合是:沖突雙方沒有一方能保證勝利,從而決定按照各方所擁有的資源來分配最終的利益;雙方未來的利益有一定的相互依賴性,還有合作的余地;雙方實力相當,任何一方都不能強迫或壓服對方;雙方各自獨立,互不信任,無法通過合作解決問題,但是問題的解決又能給雙方都帶來好處。 妥協(xié)策略常見的表現形式有:談判;尋求交易;雙方各退一步,以求滿意方案。例如,雙方陷入僵局,最后通過“討價還價”滿足了雙方的要求。4、

3、溝通中如何利用反饋信息的“漢堡包”原則批評下屬? 溝通的“漢堡包”原則。第一塊面包是指出某人的優(yōu)點,中間的牛肉是指出存在哪些需要改進的地方,最下面一塊面包是一種鼓勵和期望。簡單一點說,要幫助某個人認識他的缺點可以先指出他的優(yōu)點,然后說出他需要改進的地方,最后在給予一定的鼓勵和期待。“漢堡包”原則最大的好處是給人指出缺點的時候不更容易讓人接受。二、案例分析1、答案要點:自我職業(yè)生涯規(guī)劃模式有三種:一是“與現實妥協(xié)式”,即“現實能給我什么職業(yè),我就做什么職業(yè),不排斥,不進取”。二是“自我實現式”,即“完全按照自己的興趣、意愿來選擇職業(yè),希望做出成就,實現自我的價值”。三是“統(tǒng)合式”,這是對前兩種職

4、業(yè)生涯模式的折中選擇張夢屬“自我實現式”。成為軟件企業(yè)高管一般都要經過程序員、項目經理等專業(yè)和經驗積累階段,張夢專業(yè)基礎扎實,但職業(yè)規(guī)劃初期由于經驗不足而出現好高騖遠的現象,以致受挫。張夢應以目前狀態(tài)出發(fā),從基層做起,分別制定自己的中、長、短期目標,用結合現實的“統(tǒng)合式”生涯規(guī)劃模式,在不斷完成短期的可行性目標的同時,累積足夠的資本和經驗,最終實現自己擔任軟件企業(yè)高管的中長期目標。2、答案要點: 此案例主要說明了管理的控制職能前饋控制。 預先控制也稱前饋控制,是指通過觀察情況和收集整理信息,掌握規(guī)律,預測趨勢,正確預計未來可能出現的問題,提前采取措施,將可能出現的偏差消除在萌芽狀態(tài)。  通常情況下,控制是在計劃執(zhí)行過程中通過不斷收集、整理、分析各種信息,再根據信息處理結果提出解決問題的措施。由于信息的獲取和處理、有效措施的出臺等活動都需要時間,控制在信息反饋和采取糾偏措施之間往往存在時滯,管理者可能會因此喪失

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